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"인사고과 인사관리" 검색결과 4,981-5,000 / 5,346건

  • [인사관리] P&G의 인사관리 현황
    부문이 지향해 나가야 할 바의 귀감으로 삼기 위해 제정된 "한국인재경영대상" 2001년도 수상으로 인적자원개발의 노력과 공헌을 확인 받을 수 있었다.P&G의 인사관리 원칙은 크 ... 을 창출하는 비결은 독특한 인사관리에 있다는 의미이기도 하다.P&G 인사시스템 가운데 두드러진 특징은 신입사원 채용에 매우 신중을 기하는 대신 외부인력을 채용하지 않고 철저한 내부 ... 있만이 아니라 기존 사원에 대한 인사고과에도 끊임없이 반영을 하게된다. 이러한 채용기준에 의해 지원자들의 자질을 평가하기 위한 시스템은 미국 본사에서 객관적인 프로그램을 개발
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.11
  • [경영] 사람과 경영활동의 기업문화를 통한 노사관리,디지털 시대의 사람관리
    을 규명하고 기술한 것이고 한편 직무명세서란 특정 직무를 적절히 수행하는 데 요구되는 최소한의 자격요건에 관한 기술서이다. 직무명세서는 특히 직무담당자가 인사고과를 할 때에 유용 ... 상의 책임을 바탕으로 전체 종업원을 조직화하고 통합하고나. 개개인의 자질을 바탕으로 적적히 종업원을 모집, 선발, 배치하고다. 종업원 교육훈련 프로그램을 개발하며라. 임금관리를 하 ... 다.모집관리 하기 위해서는 모집방향을 잘 설정하여야 한다. 불필요하게 과장광고를 하여 너무 많은 응모자가 응모하는 경우도 선발효율을 떨어뜨리고 비용만 낭비되며, 선발된 후에 조기 퇴
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.20
  • [전략경영] 'HP Way' 기업문화
    들의 반응을 직접 체험하도록 하고 있다.2) 인사고과시스템HP는 회사의 목표뿐만 아니라 구성원의 개인목표를 인사고과에 적용하고 있다. 단지 개인목표는 회사의 목적과 일관성이 있어야 하 ... 고 상사의 승인을 얻어야 한다. 이러한 인사고과제도는 구성원의 자유와 개성 그리고 개발을 중요시하는 HP의 기본가치를 구성원의 자유와 개성 그리고 개발을 중요시하는 HP의 기본가치 ... 적인 조직 분위기를 조성하는 데에도 도움이 된다. 그리고 HP의 인사고과는 집단수준에도 적용되어 팀들간의 과다경쟁을 지양하고 각기의 업무수행뿐만 아니라 집단성과에 대한 책임도 명백히
    리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.28
  • [노동법] 정리해고의 조건
    으로 배제할 수 없다. 기준설정에서 주관성보다는 객관성이 합리성을 갖지만, 인사고과에 주관적 요소를 전적으로 배제하기 어렵다. 특히 객관성을 강조하게 되면 업무성적면에서 구체 ... 회피노력으로 인정하지 않고 있다.※관련판례①아파트 관리용역 회사에서 회고회피의 노력해고회피의 노력을 다하여야 한다는 것은 경영방침이나 작업방식의 합리화, 신규채용의 금지, 일시휴직 ... 및 희망퇴직의 활용 및 전근등 사용자가 해고범위를 축소화하기 위하여 가능한 모든 조치를 취하는 것을 뜻하는바, 다른 아파트 단지의 관리소나 본사로 전근시키는 등 직원재배치가 불가능
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.28
  • 경력개발 시스템과 인재육성 방향
    )하도록 도움을 준다.(2) 동기부여와 강화- 교육훈련의 내용이 구성원의 경력발전·인사고과·승진·승급 등에 반영되면 교육훈 련의 강화효과는 커지다.(3) 연습의 법칙과 효과의 법칙-계속적이고 ... 를 우선적으로 도입하는 것이 한국기업에서는 더욱 시급한 일이라고 볼 수 있다.3. 경력계획과 괴리된 인사관행경력관리제도가 아무리 휼륭하게 만들어져 있다 하더라도 기업내 인사관행 ... 이 이와 무관하게 이루어진다면 실효를 거둘 수 없다이러한 문제를 개선하기 위해 인사부서는 경력관리제도의 초기 도입단계에서부터 적성평가, 면담, 경력평가, 카운셀링 기법 등을 리더
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.01
  • [교원정보화] 교원연수
    를 받는 경우를 방지하기 위한 대책이 필요하다. 이는 유인책으로 나온 학점제나 연수성적을 인사고과에 반영하는 목적에 역행하는 현상이므로 학점제나 인사고과에 대한 검토에서 시작 ... Ⅰ. 서론교원 정보화의 바람직한 방향Ⅱ. 교원연수1. 지식기반사회와 교원연수의 역할과 자질2. 교육연수원 양성제도의 문제점3. 교원연수원 관리제도의 문제점4. 개선 방안5. 제언 ... 점 조항으로 판단하고 있다.3. 교원연수원 관리제도의 문제점(가) 현행 교원의 전문성을 고려한 자격부여를 하지 않아 교원자격의 권위를 약화시키고 있다. 현실적으로 교원자격증은 교원
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.11.29
  • 인사계획의 수립과정 및 연구 방안
    의 100%에 상당하는 보너스를 받기도 하는데 이는 회사의 수익을 바탕으로 책정되며, 종업원들의 회사에 대한 소속감을 제고시킨다. 보너스는 또한 각 종업원의 인사고과를 기초로 해서 ... 한 인센티브 제도의 단점을 보완해 준다. 인사고과에 따른 임금제도는 성과를 보답한다는측면에서 바람직하다. 개인별 인사고과가 아니라면 팀, 부서 또는 회사 전체의 성과에 따른 보너스 제도 ... 하는 환경에대응한다는 요소들이다. 플리토는 조직의 경영자란 조직 내의 종업원에게 권한과 리더쉽을 행사하는 자라고 하고, 경영자나 관리자는 관리적 기능(Managerial function
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.10
  • [노사관계] 연봉제 도입과 노동의 대응
    ㆍ화가 퇴조하고 새로운 인사관리시스템이 강하게 요구되기에 이르렀다. 즉, 경영환경의 빠른 변화와 무한경쟁, 적자생존의 신질서에 적응하고 기업경쟁력을 강화하기 위하여 개인의 능력 ... 이 기업성과에 최대한 반영되도록 하는 능력주의 인사관리 경향이 전세계적으로 나타나게 되었다. 이러한 개방화 시대에 국제화 추진을 위한 고도로 전문화된 직무를 담당할 수 있는 유능한 인재 ... 년 Larkin Company란 회사에서부터 시작된 것으로 알려지고 있는데, 2차대전이후 인사고과제도가 정착되면서부터 기업들 사이에 급속히 확산되었다. 1998년 현재 미국 사회
    리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.16
  • [인사행정] 조선시대의 인사행정
    중요성이 그리 대단치 않다는 것과, 조선조에 들어와 관리등용의 수단인 시험제도뿐만 아니라 인사행정 전반에 걸친 제도발전이 이루어졌기 때문에 조선시대의 인사행정부터 고찰해 보 ... 와 관계되는 사무를 담당하여 왔던 기구는 육조 중 이조, 예조, 및 병조였다. 이중 이조는 문선(관리의 임용 및 봉급), 근봉(봉군, 봉자), 고과(관리의 공과, 근태, 논죄, 파면 ... ◎조선시대의 인사행정Ⅰ. 서 론우리나라의 공무원제도로는 20세기 초기에 이르기까지 대체로 유교문화를 기반으로 한 중국식 관인국가의 영향을 받아 중앙집권적인 절대관료체제를 유지
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.10
  • [조직구조론] 조직의 기본변수와 상황변수와의 관계 연구
    에 직접적으로 영향을 미치게 될 의사결정에 대해서는 분권화를 바라지만 임금이나 인사고과 절차에 관련된 인사문제나 조직의 전략적 의사결정에 대해서는 분권화를 원하지 않는다. 예를 들 ... 다.조옆으로 퍼진 모양을 하는 이른바 평면구조(수평적 구조)를 이루고, 이와는 반대로 관리폭을 좁게 하면 계층의 수가 많아져 조직구조가 상하로 길게 늘어지는 고층구조(수직적 구조 ... 는 4이상, 통제폭은 최고 3명까지 둔다. 관리폭이 좁으므로 의사소통채널이 길고 대부분 하향적 의사소통을 한다. 또한 의사소통경로가 길어 정보가 부정확하고 왜곡될 가능성이 크다. 때문
    리포트 | 38페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.10.10
  • [인사관리] 경력개발
    기능목록 작성㉢ 종업원의 욕구에 적합한 개발계획 수립㉣ 신뢰성 있는 대화가 있는 조직풍토㉤ 수준높은 인사관리제도와 기본자료가 구비㉥ 제도적 체계와 인사관리 스텝, 경력상담가 등 ... 개발의 목적과 설계목적 ㉠ 능력있는 종업원을 성장시킬 수 있는 프로그램㉡ 부적절한 훈련, 개발의 부족과 인력의 구식화를 방지㉢ 낮은 이직률과 인사비용의 절감을 통하여 기업에 이익 ... (65세이후의 은퇴단계, 퇴직후의 생활계획을 세운다)경력 닻 모형 : 조직내에서 개인들이 경력을 선택하고 발전시키도록 영향을 주는 욕구나 충동의 조합을 말한다첫째 닻 : 관리능력
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.10.19
  • 경력개발제도
    분석, 인사고과, 승진관리 등 여러 인적자원관리 과정과 밀접한 관계를 맺고 있다.경력개발은 경력관리와 경력계획을 포함한 개념이고, 경력계획은 종업원의 경력목표를 확인하고 목표달성 ... 을 적극적으로 개발하여 인적자원을 활용하려는 장기적이고 종합적인 인적자원관리제도의 한 부분이다. 따라서 인적자원관리를 위한 제도 중 교육훈련, 승진제도, 인사기록제도, 인사고과제도 ... 한 제 2차 인사부문의 권고 안에서 그 연혁을 찾을 수 있다. 즉 후버위원회는 미국연방정부조직의 비능률적 측면을 타개하기 위하여 관리인력의 과잉 상태와 인건비 부담의 증대 등
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.07
  • [인사관리] DACOM의 임금 관리
    임금에 반영되어지는 일련의 프로세스가 사실상의 연봉제 실시의 취지인 셈이다.따라서 임금자체의 문제라기보다는 경영관리인사제도의 합리화를 기본으로 이를 임금화하는 것이 연봉제 ... 화라개별관리)-연공급은 근속연수에 따라 임금이 결정되기 때문에 근로자들이 열심히 일할 동기유발 기능이 약해 적당주의,무사안일주의로 흐르기 쉽다.-기업이 국제 경쟁력을 확보하지 못하 ... 의 기회가 관리직보다 적을 수 밖에 없다.- 관리직은 너무 일찍 최상위 직급으로 승격한 나머지, 본격적으로 조직에 기여해야 할 즈음에 신분불안을 느끼도록 운영된다.② 종합급적 성격
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.19
  • [인사관리]한국의 연봉제
    인적자원의 관리 - 임금시스템이시열, 정경철, 김윤수 김 완, 신중호, 유형빈 김재홍, 성응주, 정지영 전국보임금 시스템발 표 목 적 임금지급의 종류와 한국 기업의 임금 지급 ... 귀속의식 강화 유교문화적 풍토에서 질서 확립과 사기 유지 폐쇄적 노동시장 하에서 인력관리 용이 실시가 용이 성과평가가 어려운 직무에 적용하기 쉽다단 점동일 노동에 대한 동일 임금 ... 화된 임금률, 직계급직 무 급장 점능력주의 인사풍토 조성 인건비의 효율성 증대 개인별 임금차 불만의 해소 동일노동에 대한 동일 임금 실현단 점절차가 복잡함 학력,연공주의 풍토에서 오
    리포트 | 59페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.04.06
  • 부자 히딩크 가난한 코엘류
    …………………………………………………………116.히딩크의 성공을 통해 본 기업리더와의 접목(인사관리)………………137.결론……………………………………………………………211. 리더, 리더십이란 무엇 ... - 자신의 스타일과 선수들의 스타일 조화 부족(자율성과 타율성)- 새로운 시도 보다는 그간의 대표팀 체제를 관리하는 방식으로 감독직 수행.- 선수들과의 의사소통(회의, 토론) 부족 ... 의 축구 철학을 제대로 내세울만한 여건 조성 실패.- 협회와 코칭스태프, 언론에 대한 자기관리 능력 부재.- 코칭철학이 다른 코칭스태프와의 마찰.ex) 박성화 코치와의 불화설
    리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.06.09
  • [행정] 수도권 도시철도산업의 사유화와 자본합리화 전략
    화 전의 대안이 아니라 오히려 정부 및 경영진에서 바라는 현장통제 강화적인 조직개편이자 능력주의 인사관리제도라고 할 수 있다.(3) 노동자간 경쟁촉발적 조직개편전략1 사업부제적 조직 ... 했다면, 이제는 팀 조직에 의한 경쟁유발과 팀 성과에 대한 집단적 방식으로 개입하고 있다.(4) 분할통치적인 인사관리전략도시철도공사의 분할통치적인 인사관리체제는 지하철공사 경영진이 이것 ... 을 모방한다는 점에서 분석 상의 중요성을 더하고 있는데 살펴보면 첫째, 도시철도공사의 임금체계는 경영진의 자의적 인사고과 그리고 이를 통한 차별적 승진에 의해 직급간의 임금차이
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.08
  • [서비스론] 현대백화점의 서비스품질
    과 : 평가 항목별로 가중치를 두어100점으로 환산평가 결과 활용운영실적 경영층 보고팀별 순위를 해당 팀장 인사고과 및 업적고과에 반영점,팀별 등급 (MOT와 동일) 고객의 의견 ... 을 통한 개선유도- 목표 관리지표로활용- 업무프로세스개선 지원- 인사, 예산 요소지원건의- 약점요소 개선중심의 캠페인 및이벤트 전개- 전사적 약점요소개선교육프로그램 수립- 부진점 및 ... 적 유통서비스 분야의 전문인력 양성목표Logo..PAGE:14종업원 동기부여를 위한 환경조성- 월별 CS모니터링을 통해 접점 수준을평가하여 우수자 포상 및 인사고과반영CS우수자 포상
    리포트 | 41페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.06.12
  • [인사관리] 포스코인사관리
    [1995자원 관리와의 연계를 강화하는 것이다. 이를 위해 개인의 업적과 능력을 정밀하게 평가할 수 있도록 평가항 목 및 요소를 구체화하는 등 인사고과 시스템을 개선한다. 포지션별로 요구 ... 포스코의 전략적 인사관리발표자 4조목 차Ⅰ. 포스코의 과거 현재 그리고 미래---------------------------2Ⅱ. 포스코의 미션의 변화와 이에 따른 인사전략 ... 의 변화------------ 31. 포스코의 전사적 전략---------------------------------32. 전사적 전략하의 인사관리 전략------------------
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.24
  • 다면평가제도
    등을 각각 평가하여 승진은 물론 특별승급, 성과상여금 지급, 교육훈련, 보직 등 각종 인사관리에 활용하도록 규정하고 있다.공무원의 근무성적을 정확하고 객관적으로 평가하는 것 ... 은 성과주의 인사관리제도의 기초가 되는 만큼 제도 취지에 맞게 엄정한 평가가 이루어져야 하나, 오랜 연공서열과 온정주의 문화 등으로 인하여 능력과 실적이 제대로 반영되지 못하는 점이 있 ... 다. 따라서 공무원의 근무성적을 평가함에 있어서 본인과 상사 외에 동료·하급자·민원인 등의 평가를 받아 그 결과를 인사관리에 반영할 수 있도록 하되, 각급 기관에서 보다 쉽게 다면
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.13
  • [인적 자원]기업의 인적자원개발 사례분석
    사업부에서 825명의 교육생을 수료시켰으며, 교육과정은 과정에 따라 약간씩 차이가 있으나, 보통 1~4주가 소요된다. 이 교육의 결과는 개인의 인사고과에 직접 반영되어 교유그이 ... 어 우수한 제조기술을 보유함으로써 대표적인 전자회사로 발전하였다. 대량생산과 수출주도형 산업정책의 총아로서 반도체분야에서 두각을 나타내기 시작한 삼성전자는 관리, 통제 위주의 효율 ... 의 육성 프로그램과 해당 지식을 공유할 수 있도록 각종 프로그램을 제공하는 제도이다. 이러한 사례로, 엔지니어의 경우는 PE촉매전문가, 영업의 경우는 채권관리전문가, 경영 및 지원
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.24
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 27일 토요일
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