"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 4,881-4,900 / 5,346건

[경영학]피터 드러커의 리더가 되는 길

교훈1. 모든 사람을 각자의 장점을 보고 달리 취급하라.2. 목표를 높이 설정하라. 그러나 각각의 직무 수행에 있어서는 자유재량권과 책임을 부여하라.3. 인사 고과는 정직하고 정확 ... 경영하거나 혹은 속해 있는 조직들의 목표 달성 능력에 점점 더 많이 의존하게 될 것이다. 그렇다면 이런 변혁의 시대를 살아가기 위해 CEO, 중간관리자, 비즈니스맨에게 필요 ... 했다는 것을 의미한다는 것도 깊이 새겨둘 만한 조언이다.Chapter 3 효과적인 경영16. 경영 관리의 96%는 정례적이며 반복적인 업무라는 사실을 잊어서는 안 된다 "매니지먼트

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.29

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이벤트행사조직

성을 두어 기획팀에 고객상담 전문인력을 두어 고객에 게 신뢰감을 심어준다.2>인사고과 및 급여관리인사고과는 종업원의 현재적인 업무수행상의 업적과 집무태도와 이를 통한 미래의 잠재 ... 를 통해 임금률 조정, 적재적소 배치, 종업원의 특성 및 결함 파악, 이에 대한 적절한 지도 및 교육 등을 통하여 인사의 합리화 ·능률화를 기하는 것이 목적입니다.인사고과에 있 ... 어 업적 평가가 중요하기 때문에 행사가 끝날 때 마다 행사실적을 객관적으로 파악하여 행사에 있어 기여도 및 적극성을 판단하여 인사 및 급여관리에 반영합니다. 이때 종업원 전체회의 및

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.02

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[사회복지,행정,체계] 사회복지 행정체계에 대한 보고서(사랑의 복지관)

, 직업재활팀, 총무팀--- 인사위원회▲ 직원현황관장사무국장팀장특수교사사회복지사언어치료사심리치료사11771411사무원운전원시설관리인취사원미화원재활교사계41122247▲ 책무 ... 로 보고 있다. 직원 개개인은 자신의 업무에 대해 최선을 다한다.▲ 보상 체계직원에게 연 1회의 논문을 쓰게 해 논문을 쓴 직원에 대해 인사고과에 10점의 추가 점수로 반영하고 있 ... 이해TASK 7. 행정과 경영, 지도력에 대한 이해TASK 8. 인사정책과 절차TASK 9. 주요사업과 재활서비스 과정TASK 10. 사회복지사 선생님의 코멘트TASK 11. 기관

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.20

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[거시조직론] LG화학의 팀제에 대하여

가 가능, 인원관리의 필요 시 관리 코드를 부여(해당 부서 요청 인사 부서 등록)파트 운영보고 및 결제는 팀장과 구성원간의 합의 에 의해 이루어지는 팀 내 책임과 권한 기준에 따라 집행 ... (44-생산부), 영업소(77-지방), 과(144-생산과)팀의 성장단계(팀제의 개념도)팀장Part(A)Part(B)담당담당사무보조(여)업무(관리) 범위책임권한 업무수준고저팀의 구조*팀 ... 고, 간부사원은 독립담당이라도 후 배 사원에 대한 OJT/지도 활동은 기본 책무임.지도 육성“팀운영기준”성공요인1. 팀장은 차장부터 부장 중에서 조직관리능력이 뛰어난 사람으로 결정 2

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.15

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[인적자원관리]복리후생,안전건강,노사관계(인적자원관리)

성이 높은 지원자를 추려내고 교육훈련과 직장훈련을 통하여 안전에 대한 의식과 작업태도를 조성하여 인사이동과 배치에 안전 측면을 고려하고 인사고과에도 구성원의 성과목표와 관리자의 관리목표 ... 한다. 일반적으로 조직 구성원들의 경제적 안정과 생활의 질을 개선시키기위해 기본급이나 제 수당 그리고 상여금 등 이외에 제공되는 간접적인 급료를 말한다. 효과적인 보상관리의 마지막 ... 심리적인 안정 충족으로 더 나은 인간관계를 형성하고 조직에 대한 협력관계를 만들어 내는 인적자원관리의 한 수단으로 이해되고 있다. 이에 따라 오늘날 복리후생은 조직구성원의 생활

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.11

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동양생명의 인센티브제도 (=연봉제)

를 보장할 수 있는‘인사고과제도의 확립’을 통하여 조직구성원들이 인사고과를 어느 정도 수용하는가에 달려 있는 것이다.따라서 연봉제에서도 사용자에게는 균등 대우 의무와 관련해 평가 ... 섬(plus-sum) 방식의 연봉제 방식기존 임금의 총액을 그대로 유지하면서 추가로 재원을 합하여 추가분을 가지고 인사고과에 따라 변동급여를 지급하는 플러스섬 방식의 연봉제는 근로 ... 의 성과를 평가하여 총액수준에 의한 임금관리를 행하며 기존의 복잡한 임금구성비를 간소화하여 기본 연봉으로 흡수하되, 강행법규에 의한 법정수당 등은 연봉 외의 임금으로 별도 운영

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.07.06

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[인사관리] 인사관리와 인적자원관리

기까지의 일련의 인사관리 활동을 하게될 때 이것을 능력주의적 인사관리라고 한다. 예컨대 승진과 관련하여 볼 때 능력은 업무수행능력,즉 사원들이 조직목표의 달성이 공헌하는 직무수행능력을 의미 ... 다고 볼 수 있다. 요컨대 능력주의란 고급노동력의 부족,임금의 급격한 상승,기술혁신 등의 여건변화에 대응할 수 있는 인사관리기준이며,이러한 여러 여건의 변화에 대응하여 사원의 직무 ... 수행능력의 개발과 이의 효율적 활용을 통하여 조직의 적응력과 혁신성을 제고하기 위한 인사관리활동을 총칭하여 능력주의 인사관리라고 할 수 있다.(2) 능력주의 인사관리의 정의능력주의

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.10.08

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호텔인사관리

..............................................124.호텔 인사고과 관리(1)인사고과관리의 의의 ..............................................13(2)인사고과관리의 목적 ... R E P O R T호텔인사관리에 대한 연구-목 차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.호텔인사관리의 이론적 배경(1)호텔인사관리의 개요 ... ................................................3 (2)호텔인사관리의 정의 ................................................4(3)인사관리의 본질 재인식

리포트 | 67페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.06.17

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[경영] 마케팅/인사관리 용어정리

적재적소 주의2실력주의3인재육성주의4균형주의(.....평등주의가 아님)(56)인적자원 개발관리(3개)1인사고과 2교육훈련 3이동(승진,경력 관리)(57)고과요소 선정시 조건(4개)1 ... )1임금관리(승급,상여금,임금율 결정)2인사이동(승진,배치,이동,해고)3종업원관리(능력비교,재능발견)4교육훈련(지도)(비통제적 목적=간접적효과,3개)1종업원 근로의욕 향상2고과 ... 인지와 사용시장점유,이익극대시장점유율 방어비용절감,제품철수중점활동품질관리광고가격(98)자기잠식 효과기업의 신제품이 기존제품으로부터 고객을 흡수시킬 가능성(99)재판매가격 유지바람직

시험자료 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.04.17

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[인적자원관리] 한국 MSD의 인사관리

MSD의 인사고과① 직무등급제도(career path)② 역량(competence)중심의 성과 평가 및 관리2) 한국MSD의 인력 보상 체제① 임금 체제② 복리후생제도3) 그 외 한국 ... MSD의 인사관리의 특징3. 결 론한국MSD 인사관리에 존재하는 문제점문제점의 해결방안◈참고자료1. 서 론1) 주제 및 기업 선정의 이유 / 한국MSD 소개오늘 날 세계의 경제 ... 되는데 이는 개인에게 적지 않 은 압력을 준다고 한다.2) MSD 인사관리의 문제점에 대한 대안ⅰ) 개인주의 성향의 해결 방안많은 외국계 기업이 이미 겪고 있으며 심각한 문제점

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.19

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[인사관리] 성과평가

율·장비수선·고객서비스·고객만족♠성과평가의 내용(예)기업조직에서 도입하고 있는 인사고과는 기업측만 아니라 종업원측을 위해 종업원을 대상으로 필요한 제 사항을 체계있게 평가하는 활동 ... 을 말한다. 인사고과에서 평가되는 사랑은 일반적으로 종업원의 능력, 개인적 특성(적성, 성격 및 태도등), 행동 그리고 기업에의 공헌도 등이 된다. 위 에서는 이러한 평가 내용 ... 고 있는 사람이나 정해진 기준으로 평가되기 때문에 공정한 평가결과를 가져올 수 있다.4. 종업원의 특성을 파악할 수 있기 때문에 능력육성 등 인사관리의 모든 면에서 도움이 되

리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.08

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급여규정

: 인사고과에 의한 Incentive성과급여 : 회사 성과와 연관된 Incentive제 5 조(급여의 조정)임직원에 대한 급여는 매년 물가 상승률 등을 감안하여 적절히 조절 ... 급 여 규 정관리 번호B-8시행 일자2008.1.1페이지 수5P개정 일자개정 Page개정 항목개정 내용 및 사유작 성 팀문서통제작성자임 원대표이사작 성 자對外秘작성 일자 ... ㈜○○○○급 여 규 정관리 번호B-8시행 일자2008.1.1페이지 수1/5제 1 장 총 칙제 1 조(목적)본 규정은 임원 및 직원의 연봉 결정과 지급 방법에 관한 사항들을 규정함을 목적

서식 | 6페이지 | 700원 | 등록일 2011.04.01

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[인사관리] 성과보상과 사례분석

의 측면 성과보상체계에 따른 합리적이고 효율적인 인사관리는 기업 전체의 일에 대한 효율성에 많은 영향을 주고, 성과보상으로 인한 직원들의 동기 부여 또한 전체 기업의 성과에 많은 영향 ... , 주차설비, 산업용 모터의 제조·판매·설치·보수 서비스를 주요 사업영역으로 하고 있다.LG OTIS 사례분석2. LG-OTIS의 보상체계 급여 인상정책: 인사고과 반영에 따른 급여 ... 을 70%인성평가 30% 인성평가는 능력평가 20%, 의식태도 평가10%를 반영LG OTIS 사례분석인사고과체계 상사에 의한 평가 및 자기평가 이외에 부하평가제도를 도입 인사고과 점수

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.22

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[경영] 신지식

의 협업체제이다. 인사고과에 형식적으로 교육점수를 산정하지말고 보다 능동적으로 피교육자가 교육프로그램에 참여할 수 있도록 유도해야 한다.다가올 21세기는 "Blur"하다고 한다 ... 해야 한다. 공유할 수 있는 조직문화를 만들기 위해 인사담당자 및 경영관리지원팀은 지식공유의 베스트프랙티스를 개발하고 이를 사내에 두루 공유시키는 노력을 게을리 하지 말아야 한다 ... 원과 직무방식을 연구에 중심에 서게 하는 기회를 제공했다.이글에서는 지식경영을 보다 미시적인 입장에서 접근하여 인적자원관리에 초점을 두고 서술하고자 한다.지식경영의 연구추세는 두

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.02

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[노사관계론, 인적자원관리론] 연봉제에 대한 올바른 이해

는 개별화3. 능력주의적 인사관리의 강화는 여러면에서 부작용을 초래4. 역사적 특성을 무시한 연봉제는 비효율성 유발5. 연봉제는 항상 좋은 것인가Ⅷ. 결론Ⅰ. 연봉제의 의미와 도입 ... 통치기능을 강화한다.능력급제는 노동자의 직무수행능력 평가를 통해 운영되기 때문에 능력급제에서는 필연적으로 노동자에 대한 자본측의 인사고과 기능이 확대, 강화될 수밖에 없다.이 직무 ... 의 임임금관리모형이라고 주장하고 있으며, 연봉제가 가지고 있는 가장 큰 특징은 무엇보다도 변동급으로서 임금체계에 탄력성(임금의 개별화와 유연화)을 부여할 수 있다는 점을 들고 있

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.04

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[경영학원론 조직행동]경영지휘,의사소통,동기부여, 리더십

형 리더(공정한 업무배분 타당한 인사고과) / 부하격려성 리더(칭찬은 크게 자주 꾸중은 조용히 가끔)/ 상하화합형 리더(부하의 신상파악 경조사 상사동료간의 친목의 도모하여 업무추진 ... 협력, 조화.2의사소통의 목적과 기능경영계획수립, 경영조직구축, 경영지휘의 수행, 경영통제의 실행등 의사소통은 모든행위의 근본이 된다. (경영관리기능을 용이하게 해줌)기업의 이해 ... , 지각, 시간의 압박), 과중(多) 수용거부(송신자의 신뢰도 결여, 수신자의 선입견)6)의사소통의 개선을 위한 지침 (미국관리협회AMA)전달할 메시지 내용을 분명히,. 의사소통 목

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.08

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[경영조직 기업문화] HP WAY

근무를 통해 소비자들의 반응을 직접 체험할 수 있도록 하고 있다.인사고과 시스템에 있어서는 가장 두드러진 특징이 회사의 목표뿐 아니라 구성원의 개인 목표까지 인사고과에 적용 ... 영철에서 비롯되며, 역사를 거듭하고 기업의 규모가 커짐에 따라 여러 가지 요인에 의해 영향을 받으면서 형성되어 기업가ㆍ최고경영자에서 점차로 관리자 및 일반 종업원에게 까지 전달 ... 로는 경영 스타일, HP의 긍지, 사회적 책임, 이 익 등을 가지고 있다.(3) 인적자원관리HP의 사원 선발 시스템은 주로 하부 신규사원 채용에 전적으로 의 존한다. 보통 입사시험

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.24

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[마케팅전략론] 지식경영 성공요인과 실패요인

있는 지식을 저장소에 남기는 것이 중요지식의 재활용 또는 재창출로 활성화 Ex 인사고과 또는 임금고과로 보상Market Strategic 2004Knowledge ... Management8. 지식경영의 실패요인과 성공요인실패요인과 성공요인실패와 성공방안실패요인부적절한 지식관리는 정보의 홍수만을 초래 지식을 조회하기 어려우면 지식을 이용하려는 노력을 기울이지 않 ... 는다 인프라망을 구축하고 성공하기를 기다린다 지식경영에 대한 재무적인 결과를 측정하기 어렵다 중간관리자가 지식 경영을 싫어할 수 있다 암묵지를 데이터베이스에 보관하거나 교육하기 어렵

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.14

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[노사관계론] 인수합병 후 노사관계

도 개선3. 협력적 노사관계의 구축.4. 인수합병과 인사전략5. 인수합병에 따른 인사원칙Ⅳ. 인수합병과 인적자원관리1. 인수합병에 따르는 근로자들의 고충2. 합병추진 시 관리자 ... 한 경영환경에 적응하지 못해 사기가 저하되고, 스트레스도 증가하게 될 것이다.임금제도 및 인사고과제도 개선인사고과제도의 경우 능력급 및 연봉제의 효과적 도입을 위해 새로운 인사고과제도 ... 전략과 장기적 인사전략을 마련해야 한다...PAGE:15Ⅳ. 인수합병과 인적자원관리부모와 떨어지게 되는 어린아이들은 부모와 다시 만나기 위해 수단과 방법을 가리지않는다.처음

리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.28

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[사회심리학] 사회심리학이란?

에서의 사회심리학의 응용해당 직무에 적합한 사람을 선발하고 적성에 맞게 배치하고 효율적으로 일할 수 있게 교육시키며 합리적인 인사고과를 행하는 등의 인사선발 분야뿐만 아니라 조직 내에서 일 ... 들을 응용할 수 있다. 또한 직무에 맞는 다양한 연수 프로그램을 개발함으로써 조직 내의 인적 자원을 효율적으로 관리·개발하여 조직의 효과성을 높이는데 기여할 수 있고, 주로 기업체의 인사 ... , 관리부서의 직원으로 활동하며, 이외에 기업의 인적자원에 대해서 상담하는 다양한 컨설팅 업체에서 활동할 수 있다.2) 군대에서의 사회심리학의 응용군대는 위계질서와 명령을 중시

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.07.25

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