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소개글
"[A+ 요약자료] 3학년 2학기 기말고사 간호관리학 (인사기능과 간호적용, 지휘)"에 대한 내용입니다.
잘 정리 되어있습니다.
목차
1. 제 3장 인사기능과 간호적용
2. 제 4장. 지휘
본문내용
제 3장 인사기능과 간호적용
1절 인적자원관리의 이해
인사관리, 인적자원관리
조직체의 인사를 관리하는 데 관련된 모든 기능과 활동
계획, 확보, 활용과 보존, 보상과 개발 등을 통하여
조직의 목표를 달성하도록 하는 것
▶ 인적자원 관리의 중요성
1. 자격이 있는 유능한 전문간호사와 직원 적정 충원
→ 간호인력자원 유지, 활용
2. 교육훈련을 통한 개인의 잠재능력 개발, 육성
→ 전문직 생활의 향상 도모
3. 근무의욕 고취, 사기를 북돋아줌, 직업에 대한 만족감, 보람으로 일함
▶ 인적자원관리의 4가지 과정
① 확보 ② 개발 ③ 보상 ④ 유지
▶ 인적자원 확보관리
-조직의 목표를 달성하는데 필요+적합한 자질과 능력 갖춘 사람 획득 과정
-인력을 어떻게 모집, 선발, 배치할 것인지 확보계획 세우고 계획은 합리적인 인력계획 전제로 함
1. 인적자원예측 및 계획
- 필요한 인력의 수와 질(자격요건) 예측
2. 간호업무량 측정
① 직접간호활동시간
- 간호사가 대상자에게 직접 간호 제공
- 신체적, 정신적 요구와 관련하여 제공하는 간호행위
② 간접간호활동시간
- 직접간호 준비, 수행위해 일어나는 일련의 활동
- 환자를 위해 제공되지만, 환자가 없는 상황에서도 제공
- 기록, 보고, 간호순회, 업무인계확인, 물품관리, 의사소통, 각종 교육 및 훈련의 간호내용
③ 개인시간
- 근무시간 내에 수행되는 직간접 간호활동 제외한 시간
예) 개인적인 휴식, 식사시간
간호인력수요 결정에 영향을 미치는 요인
- 직무분석, 간호전달체계, 간호부서의 철학, 목적, 다양한 환자, 환경적 요인, 시설, 환자 침상 수, 공급과 장비의 유효성, 다른 부서로부터의 지원, 간호요원의 수준, 예산, 근무스케줄
- 총 필요 요원 결정: 공휴일, 병가, 1일 간호시간, 결근율, 오리엔테이션 기간, 실무교육 프로그램 횟수
▶ 환자분류체계
-각 환자에게 요구되는 간호의존도에 따른
→ 간호시간, 양, 복잡성에 따라 환자 분류
-환자 상태: 간호요구도 + 간호제공에 필요한 간호시간에 따라 일정한 수준으로 분류
참고 자료
간호관리학 수문사