"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 4,261-4,280 / 5,346건

[조직행동론] 경력개발

된 체계적인 새로운 인사관리시스템인 것이다.경력개발은 다음의 세 가지 요소로 이루어져 있다.(1) 경력목표 - 개인이 경력상 도달하고 싶은 미래의 직위를 의미한다.(2) 경력계획 ... , 적성과 능력에 관한 평가, 인사고과자료를 수집하여 정리한다. 구성원도 자신의 능력과 취미, 그리고 적합한 경력 등에 관한 자기평가를 통해 자신의 강점과 약점에 대한 인식도를 높인다.(2) 직무분석과 인력개발 및 인력계획 ... 하면서 기업에 요구되는 인재를 육성시켜 성과에 연결시킬 수 있는 인적자원관리의 방안의 하나로 경력개발제도가 그 해답을 제시해 주고 있다.경력개발제도란 종업원 한사람 한사람에 대해서

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.20

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[경영학원론]CJ CGV 주식회사에 대한 CASE STUDY

은 파트타이머들에 대한 인사고과를 따로 한다. 그리고 매월 인사고과를 통해 시급을 결정한다.또한 유능한 파트타이머들은 정직원으로 채용하기도 한다. CGV의 수퍼바이저급 직원의 절반 ... 1998.04.04자본금 286억원직원수 520명사훈(모회사CJ) 건강(HEALTE), 즐거움(JOY), 편리(CONVENIENCE)2. 인적자원관리‘도랑의 법칙, 물통의 법칙’도랑 ... 조직문화를 형성하고 나아가서는 궁극적으로 고객감동을 실현해 나갈 수 있도록 노력하고 있다.1) CJ CGV의 조직도2) 교육 및 관리① 스탭-정직원 채용박동호 사장은 스타벅스

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.03

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쌍용자동차 기업조사

은 기감 진급 예정인 기정과 기감이 직장을, 기원 진급 예정인 기감과 기원이 공장 역할을 맡아 관리 업무를 수행하고 있습니다.승격은 재급년한을 충족한 직원을 대상으로 인사고과, 교육 ... 기업 조사(쌍용 자동차)과 목조직 구조론교수제출일21조1.기업소개1) 기업소개, 기업이념2) 회사연혁3) 각 부서별 업무내용4) 복리후생 , 연봉5) 인재상6) 인사제도2. 입사 ... , 획부: 실적관리, 투자, 사업계획, 비용통제, 조직관리 등- 회계부: 결산, 투자심의, 감사수감, 회계처리지침 통제 등- 자금부: 수입관리, 출납, 외환관리, 자금배정, 은행대출

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.02.02

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[조직론] 개인적수행과 집단적수행, Vroom 의 expectancy 이론 (세번째 과제)

의 직원들은 야근을 함으로써 어떠한 보상을 원할것입니다. 만약 어떤 직원은 야근을 많이 함으로써 야근시간을 직장 내 인사고과에 반영하여 진급시에 좋은 점수를 받기를 원하는 직원도 있 ... 제출일 : 2008.11.211)여러분이 관리하는 조직의 구성원들이 성공적 직무수행을 하기에는 낮은 기대치(expectancy)를 가지고 있다면 이들의 expectancy를 올려 ... 우리가 관리하는 조직인 IT BANK라는 회사를 예를 들어 설명하겠습니다. 먼저 현 조직의 상황을 설명하는 사장-부사장-팀장(1,2,3)이 있습니다. 이때 이번달이 고객이 많이

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.10

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[조직행동론] 인사고과&보상제도(복리후생)-삼성, LG그룹을 중심으로

하게 나열되어 있다.임금의 공정성임금체계의 복잡성임금 체계의 문제(1)문제점 대안개인별 목표관리를 통해 인사고과를 하며 개인의 업무성적에 따라 같은 팀 내 구성원들의 임금이 차등 ... 인사고과 보상제도(복지후생) - 삼성, LG그룹을 중심으로III.문제점 • 대안(성과주의 인사제도,임금수준 및 체계)IV.연봉제 성공방안, MBO업적평가II.고과와 보상체계 1 ... .인사원칙 2.고과 (1) 인사고과 3. 보상 (1) 보상체계 (2) 복지후생 4. 교육제도목 차I. 경영이념LG SAMSUNG1.인간존중 2.기술중시 3.인류사회 발전에의 공헌 4

리포트 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2003.06.06

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[조직개발] hp의 경영이념과 hp way 문화

며 이는 HP WAY를 지속 시키는 중요한 인력배치방침 임- 제품개발기사들을 현장근무로 배치함으로써 소비자들의 반응을 직접 체험2. 인사고과시스템- 구성원의 개인목표를 인사고과에 적용 ... 적 책임 / 이익. 공유가치의 인적자원관리 시스템 반영1. 선발.배치 시스템.인력 선발- 스카우트방법의 사용이 아닌 전적으로 하부 신규사원채용에 의존하며 또한 입사시험을 적용하지 않 ... 에 기여한 구성원들과 공동 분배- 구성원들의 직업안정 보장- 경영층의 과오로 인한 구성원들의 실직이나 휴직을 금지(공동희생방침 적용)- 승진시 업무성과 뿐 아니라 전체적인 관리자

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.24

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일중독증의 대한 조사 ( 일중독자 한명 심층 취재 )

” 방책에 의해 촉진된다. 또한 “토요티즘” 또는 “현대주의”의 인사관리 방식은 근본적으로 노동자의 자기 정체성을 파괴하고 대신에 회사의 일체감을 형성하는 데, 즉 “회사 형 인간 ... 을 약체화시켜 인사고과라는 수단으로 노동자의 자유를 박탈하고 승진경쟁 속으로 몰아넣었다. 경영 측에 대항할 수 있는 수단, 즉, 노동조합이 노동자들의 단결과 연대라는 사상은 노동자

리포트 | 17페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.03.31 | 수정일 2021.07.20

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제록스 물류 혁신 사례

로 강조하며 그 결과를 인사 고과와 보상에 직접 반영제록스의 경영혁신변화 분위기 조성경쟁적 벤치마킹노사협동하의 경영참여RXV사제녹스사가 대주주인 자회사 RXV에서 취급하는 품목 ... 은 복사기 및 보조장비, 서류제작시스템 등으로 310가지. 폐품재생과 폐기물관리도 RXV의 중요한 업무중 하나. RXV로 반입되는 제품은 원료, 부품, 완성품 및 반품 4가지 ▷ 토너 ... 의 기본 개념과 목적, 실천요강과 단계적 추진계획 수립 LTQ 전략은 제록스의 공식 품질혁신 전략으로 채택명백하고 일관성 있는 품질관리전략 품질에 대한 공감, 지원 및 리더십 품질

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.24

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[조직행동론]팀워크 성공 사례 모음

에 맞는 인원 및 내부조직 변경후에는 그 결과만 인사부서에 통보해주면 그만이다. 인사 고과의 경우 팀장이 1차고과를 하되 필요하다고 판단되면 1차고과를 팀내의 담당간부에게 위임 ... 에 있는 300여개 팀 중 100여개의팀을 돌면서 팀장과 대화를 나누고 문제점을 진단하고 설명을 자세히 해주었는데,인사추진팀에서 이러한 직접 대화, 설명과정이 매우 필요하다고 느끼 ... 한 효과를 보고 있다.팀 운영의 실제삼성물산내의 모든 팀장은 직급에 관계없이 임명되며 전문성보다는 리더십이나 관리자로서의 자질이 우수한 사람이 임명된다. 팀장으로 임명되지 않은 간부

리포트 | 38페이지 | 3,500원 | 등록일 2004.12.10

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[인적자원관리] 지식경영시대의 인적자원관리

. 인사고과도 단순한 업무성과 이외에 그 성과를 높인 원동력(지식)의 크기, 그리고 앞으로 더 클 수 있는 잠재적인 자질 등을 평가요소에 삽입하고 더 많은 가중치를 부여하여 점수 ... 고 평가하기 때문에 인사고과 지표를 정확하게 마련하는 것이 중요하다. 적합한 고과기준을 제시하지 않으면 조직성과를 높이기 힘들기 때문에 적합한 고과기준을 제시해 주는 것이 중요 ... 지식경영시대의 인적자원관리▶목 차◀Ⅰ. 서 론Ⅱ. 지식경영에 대한 이해1) 지식 경영이란?2) 지식 중심 인적자원관리의 내용과 실제Ⅲ. 역량(Competency)중심의 인적자원

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.22

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[인사관리] 유한양행의 인사시스템과 문제점

, 인간관계를 공정히 평가하여 능력에 따른 인사관리를 실현하고 경력관리를 도모하는데 그 취지가 있다. 직종구분에 따라 별도의 고과표 사용하는 데 이는 관리직, 전문(임직), 중견직 ... 유한 양행인사 시스템과 문제점-1차 보고서차례유한 양행 선정 배경.유한 양행의 경영 철학과 기업 문화.3.유한 양행의 인사 시스템.선발인사 고과 제도와 상여금 제도노사 관계의사 ... , 면접이 행해지고, 면접과정에서는 조직적합성이나 인성의 비중이 크게 평가된다.2)인사 고과 제도와 상여금 제도.유한 양행에서는 연공서열에 따른 호봉제가 일반적이던 구제도를 탈피

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.05.20

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[인사행정]다면평가제도

지급과 승진, 보직관리, 포상 등에 활용하고 있는 것으로 나타났으며. 또한 새로 출범하는 정부에서는 다면평가 제도를 인사 정책의 키워드로 제시한바가 있다고 한다. 그렇다면 이러 ... 다.2. 다면평가제도의 단점우선 가장먼저 생각해 볼 수 있는 단점은 첫째, 개인의 능력발전과 조직 발전을 위해 사용하는 것이 바람직하며 인사고과에 반영하여 상벌의 수단으로 잘못 사용 ... 하는 조직문화가 형성되고 있는 추세이다. 이러한 참여는 구성원들의 평가방법에 있어서도 예외가 될 수는 없을 것이다. 즉, 새로운 인사지침으로 다면평가제가 도입이 된 것이다. 그렇다면 지금

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.29

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[조직행동론]조직문화란

의 성장 및 발전을 위한 연구는 매우 중요하다고 볼 수 있다. 특히나 기업의 성장에 관건이 되는 것은 기업의 생산성과 수익성을 향상시키는 것이며, 기업의 성과는 생산, 재무, 인사 ... 에서는 물적 요인을 중요시되었지만 현대의 경영관리론에서는 조직 내의 인간적 측면, 즉 조직구성원의 인간적 욕구 및 상호관계를 중요시하는 인간중심의 이론으로서 경영관리의 새로운 측면 ... 들 조직구성원들의 경영자에 대한 신뢰를 더하게 할 뿐만 아니라 경영자 자신에게도 그의 기대와 의도를 실천하는 의지와 능력을 주게 된다.넷째, 인사제도 및 교육훈련의 룰을 제공

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.07

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[경영학] 삼성전자 분석

인사가 쉬워지고 동시에 퇴출도 빨라진다.삼성전자의 인사고과는 회사의 성과(이윤창출)와 보다 밀접하게 연동되는 시스템이다. 삼성전자는 자본투하 비용을 감안한 경제적 부가가치(EVR ... 적으로 따져 고과에 이를 반영하겠다는 취지이다. 또한 삼성은 연간 목표를 상회하는 이익 중 20%를 임직원에게 돌려주는 이익배분제(profit sharing)를 도입하였다.삼성전자의 인사 ... 에서는 동창회나 향우회는 상상도 못한다. 삼성 관계자는 지나치다는 얘기가 없는 건 아니지만 오랜 인사관리 노하우에 비추어 이렇게 엄격하게 관리하는 게 조직의 비효율을 줄인다는 결론

리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.04.21

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BSC 실행 기획안

을 업그레이드 시키는 데에서 출발 하였으나 최근에는 성과 평가를 전략과 연계함으로써 전략 실행력을 확보하는데 BSC의 기본 개념을 활용하게 되었습니다.BSC에서는 과거 인사고과에 사용 목적 ... 와 측정지표로 전환시킴으로써 각각의 목표에 대한 성과뿐만 아니라 과정까지 평가하여 전략집행 상 시행착오를 최소화하려는 경영관리시스템이라고 볼 수 있습니다.※ 본교에서 성과 평가를 하

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.23

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[인사관리]조직내의 성과평가에 따른 긍,부정적영향

한다.예를 들어, 선발도구의 동시타당성의 검증은 현직종업원의 인사고과점수와 선발점수간의상관관게로 계산된다.6. 성과평가 정보는 개발관리에 직접 활용된다. 개인단위의 훈련의 필요성 분석 ... 피드백을 강조하는 개별지향적인 인사고과시스템을 운영하는 것이 팀웍과 협력을 유도하는데 효과적이다.3. 개인의 학습을 촉진시킨다.과거 행위에 대한 평가는 개인에게 피드백 되 ... 는가를 평가하여 선발, 배치 및 이동, 승진, 개발, 보상, 해고 등 인사관리전반에 걸친 의사결정을 위한 자료를 제공한다.5. 선발도구의 타당성을 검증하는데 필요한 정보를 제공

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.01

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회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀

를 단단히 붙잡아 자신의 것으로 만들어야 할 것이다.인사고과는 업무 실적과 관계없다. 너무나 맞는 말이다. 실력있다고 자만하지 말라. 자연은 강한 자를 선택하는 것이 아니라 맞 ... 밑에 사람 갈구는 것 밖에 없다면 무엇을 할 수 있겠는가. 이런 현실은 스스로 극복해야 한다.미 포춘 100대 대기업에서 인사관리 전략을 담당했던 저자의 말이니 대충 받아들여서

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.16

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우리나라 재벌 기업의 형성과정

결정 패턴 및 기업행동의 패턴조직내의 인적자원과 관련하여 인사, 노무,노사관리를 포괄 임금, 인사고과, 노조조직과의 교섭 ..etc..기업과 정부와의 관계기업 성장과 정부와의 관계 ... 한국재벌 기업의 형성과 발전 과정기업 성장이란?기업 성장과 영향요인주어진 경영환경하에서 투입요소(물적자원, 인력, 정보)를 잘 결합 (경영관리시스템)하고 운영하여 성과(전환과정 ... )를 증대시켜 나가는 과정기업 성장의 영향요인경영외부 (정부와의 관계)기업가 정신경영관리 시스템기업 성장과 경영시스템기업 성장과 경영시스템 관리와의 관계경영조직경영전략인력관리조직구조

리포트 | 56페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.05.29

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[인사관리]증권거래소의 인사관리

연수 해외 학술연수. 자격증 취득 지원. 해외연수보상관리보상제도 가. 호봉제 나. 연봉제 부가 급여체계- 성과급 진급제도 가. 임원선임방법 나.승진시험 다. 인사고과-방법; 팀원 ... 이하 팀장이상 라. 복리후생제도보상관리-인사고과의 변화전통적 고과연공주의 상사평가 사정 통제 중심 포괄적, 획일적 평가 추상적 평가기준 비공개주의능력주의 다면평가 능력계발 중심 계층 ... 별, 직종별 평가 구체적 평가 기준 공개주의현대적 고과보상관리-복리후생 제도근무 시간: 09:00~17:35 -휴일: 법정 공휴일, 근로자의 날, 4주 단위 탄력적 근로시간 적용

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.07.11

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결혼과 일, 여성의 삶 연구

를 하는 게 좋겠다는 모니터가 더 좋다는 것이다. 모니터 항목 중 친절도 평가는 직원들의 인사고과에 반영되는데, 나쁜 점수를 주게 되는 경우가 생기면 괜스레 그 직원에게 미안한 마음 ... 의 입장에서는 첫째로 사무실 관리비 등의 경비가 획기적으로 절감될 수 있으며 근로자의 업무성과로만 평가하므로 성과에 중점을 둔 경영을 할 수 있다. 그리고 잠재력을 가지고 있 ... 인터뷰손후주: 허브는 차로 일단 마시구요, 그리고 말린 걸로 드라이 한 걸로는 이런 소품도 만들기도 해요. 이런 소품 만들면은 제가 어느 집에 인사를 가든지 초대받았을 때는 특별히

리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.17

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