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"인사고과 인사관리" 검색결과 4,061-4,080 / 5,346건

  • [인사조직론(기업론)] (인사조직론)페어차일드의 인사관리시스템
    일하기 좋은 회사 FAIRCHILD Semiconductor KOREA 인사관리목 차FAIRCHILD 기업 연혁 및 소개FAIRCHILD KOREA 기업연혁 및 소개 ... FAIRCHILD KOREA 인사관리결론 및 질의 응답FAIRCHILD 어떤 회사?페어차일드는 도대체 어떤 회사일까? 아이고 머리야 ㅜ.ㅡFAIRCHILD 기업연혁█ 창립기 ▷57년 투자자 ... 관리와 효율적인 인건비지출을 통해 회사의 비전인 Power Stars 달성FAIRCHILD KOREA 인사 5가지 핵심가치첫 번째, 노사협의회█ 노사협의회 ▷월 1회 협의회 운영
    리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.04
  • 교원평가제
    발전과 증진, 전보 또는 해임 등 상벌과 같은 인사관리의 합리적인 근거를 제공하는 것② 취지 : 교원 발달을 위한 기능이 균형 있게 연결됨으로써 교수 활동과 학교 조직의 효과 ... 가제의 문제점- 영미일식 교원평가방안으로 교원구조조정의 단계적 실시 예상과 공교육 파행이 우려된다.- 자기계발의 도구로만 삼겠다면서 사기업의 인사고과처리방식은 평가계량화. 결과 산출화된다. ... 를 극복하고 교육의 경쟁력을 높이기 위해서는 교원의 전문성 향상과 질 관리가 핵심적 과제라는 것을 정부와 국민, 그리고 교육계 등에서 함께 인식하게 되면서 교원평가제 도입에 더 많
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.21
  • [인적자원관리] IMF환란 전후에 도입된 우리나라 기업의 `신인사제도`의 현황 및 전망
    의 안정률 증가에 중점을 두어야 한다.이상과 같이 인사고과는 획일적으로 실시할 것이 아니라 활용목적과 계층별, 직능별로 그 기준과 방법이 다른 목적별 고과가 이루어질 수 있 ... 도록 각각의 구분된 속성에 따 라 기대내용을 설정하여 이에 적합한 고과표를 확립할 필요가 있다.일방적 인사고과에서 쌍방적 인사고과인사고과는 위에서 아래로 해야 된다는 권위주의적인 고정 ... 는 기회가 주어져 있지 않다. 이러한 것들이 인사고과에 대한 불신감을 증폭시키는 하나의 요인이 되고 있다. 따라서 인사고과를 통해 종업원들의 능력개발을 적극적으로 지원하고 자발적인
    리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.28
  • 핵심인재 육성전략
    년차 ∼12년차 사원 중 3개년 고과‘Exceed’이상인 자로서 BU/실장의 추천을 받은 자를 대상으로 인사위원회 심의를 거쳐 결정하고 개별적으로 경력개발 상담을 실시하여 미래경영 ... 과 육성 그리고 평가관리에 대한 바람직한 방향에 대해 생각해보고자 한다.2. 인력운용전략인력운용 측면에서는 핵심인재육성 전략과 관련하여 우수인재 확보, 유지 및 육성전략을 함께 ... 관리 및 국내외 MBA과정 등에 참여할 수 있는 기회를 부여하고 있다. 직무전문가는 자기 분야에서 특출한 전문가로서의 성장 의지가 있거나 회사가 직무전문가로 육성하는 것이 바람직
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.03
  • [현대자동차]현대자동차 재무비율, 현대자동차 브랜드강화전략, 마케팅전략, 가격전략, 향후 현대자동차의 발전 방향(현대자동차 임금체계, 현대자동차 재무비율분석, 현대자동차 가격전략, 현대자동차 발전 방향)
    의 제한을 엿볼 수 있는 지표이다. 고과제도에 대하여 피고과자들의 불만은 크다. 첫째, 인사고과의 구체적인 기준과 평가내용이 불명확하기 때문에 인사고과에 자의성이 개입될 여지가 높 ... 관리전략Ⅳ. 현대자동차 재무비율분석1. 수익성비율2. 활동성비율3. 유동성비율4. 레버리지비율5. 성장성비율6. 생산성비율7. 기타Ⅴ. 브랜드 강화전략1. STP 분석1 ... (조?반장 포함)의 경우는 시급으로 급여가 산정된다. 규정된 호봉표가 없으므로 정기승급은 있을 수 없고 모든 임금은 교섭임금인상(Base-Up)에 의해 개별관리되므로 급여질서
    리포트 | 24페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.03.18
  • [경영]인적자원관리-이마트
    다.이러한 교육과정을 이수한 자의 경우, 별도의 평가과정을 거치게 되고 성적에 따라서 향후 인사고과에 적정부문의 가점을 받게 된다. 그리고 회사의 핵심관리자로 집중 양성된다. 이 ... 로 알려져 있다.지원본부는 인사?재무?교육?회계 등의 경영 전반에 대한 지원업무를 담당하는 부서로서 이마트의 경우, 업무팀에서 사원의 채용, 보직배치, 교육관리 및 자재비품 관리 등 ... 의 인사?총무?교육 업무를 총괄하고 있으며 특정업무에 따라 조직을 점차 분화시켜나가고 있는 추세다. 재무팀의 이마트의 전체적인 재무회계관리를 담당하고 있으며 RE(Retain
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.12
  • [인사관리] LG화학의 인력개발전략
    >I. LG화학의 총괄적 사업전략1. 경영환경과 새로운 비젼2. 장래상과 목표3. 중점추진과제II. LG화학의 인력 개발활동1. 인사고과(평가)1-1. 인사평가의 목적 및 활용1 ... -2. LG화학의 인사고과(평가) 방법1-3. LG화학의 인사고과 평가 및 문제점 도출 그리고 개선방안2. 교육훈련2-1. LG화학의 교육훈련 프로그램 목적 및 구성요소2-2. 주요 ... 시 免 팀 장 조치하는 등의 대책을 통해 인사고과의 오류를 줄이고 신뢰성을 높이려고 하고 있다.- 고과자 교육: LG 화학에는 IMF를 전후로 하여 98년경에 LG 전 그룹차원
    리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.07.03
  • [인적자원관리]남양유업의 인적자원관리
    에 다면평가 대상으로 뽑혀서 평가해야 하는데 그 사람을 모르는 경우 객관적인 평가를 하기가 어렵게 된다.) 그리고 평가된 결과를 가지고 인사관리, 인사고과에 반영하고 있다. 여기 ... 인사관리 기업 사례 발표남양유업 천안 신공장의인사관리 대하여- 목차 -1. 조원 소개와 일정 및 과정 ... ................................................41) 인사관리 6조 소개..............................................................................42
    리포트 | 40페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.06.29
  • 듀폰 - 리더십 역량시스템
    Recruiting 분야 활용 방안 구축 인사고과 시 역량 개발 협의 동시 진행 부서장을 위한 ‘ Soft Weapon’ 급여 분야 : Incentive 지급에 국한 사용 고가 평정과 연결시 ... 시스템 특징 듀폰 리더쉽 역량 시스템 이해 듀폰 리더쉽 역량 시스템 운영 – 타 인사 시스템과 연계 듀폰 리더쉽 역량 시스템 운영 결과 마무리 국내업체에 대한 시사점 질의 응답 ... 업무 추진 방향 1. 장기 전망 2. 업종 전문 지식 3. 고객 초점 4. 직무 지식 업무 실행 5. 사업 결과 6. 기획 및 조직력 7 목표 달성 / 수행관리 8. 혁신 모험
    리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.23
  • [임금관리론]직무계획의 의의와 특징
    로 사람관리를 하기 위한 인사 관리적 개념이다. 조직은 사람의 집합이면서 동시에 사람이 담당하는 직무의 집합이기도 하다. 이처럼 직무는 조직의 구성요소이면서 인사관리의 기본단위 ... 들은 일반적으로 직무분석에 의해 결정된다.(2) 직무계획의 중요성직무계획은 조직의 환경과 전략에 인사관리를 합치시키기 위해서 대단히 중요하다. 조직의 전략적 목표는 구체적인 과업으로 구성 ... 의 효과적인 결합을 설계하는 과정이다. 직무계획은 조직의 목표달성에 필요한 개인단위의 과업 및 과업의 담당요건과 작업자간의 질적 관계를 수립하는 것이므로 인사관리의 기초이자 일
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.08.07 | 수정일 2025.05.23
  • 인트라넷으로 고객지원 조직을 혁신한 AT&T
    인사고과 DB로 사원들의 업무능력 등을 평가하게 되었고 인트라넷의 강화로 기업 부서 간의 통합과 정보 공유가 가능해 졌다.데이븐 포트는 정보기술이 극적인 리엔지니어링 성과의 초석 ... 를 감행했는가?IBM사와 같은 상공적인 사례를 벤치마킹 하였으며 통합적인 업무 처리 관리자를 양성하여 고객지원 사업부의 관련 요청 단계를 하나로 통합하여 단 한명의 직원이 이 ... 를 모두 담당토록 하였다. 인트라넷 강화로 인트라넷 데이터베이스에 문서화된 전문가의 경험지식을 열람토록 하여 서로 간의 지식 공유가 가능해졌다. 컴퓨터로 통합관리자 교육을 실시하여 비용
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.21
  • [국제경영학] 삼성전자의 해외사업조직
    삼성전자삼성물산전자코닝전관전기증권생명항공정공(시계)석유화학정밀화학모직광주전자건설모직신용카드화재사업부제의 목적책임 경영체제 확립신상필벌의 인사원칙 구현집단고과를 통한 성과 지향 ... 의 협력 조성인재와 관리자 양성삼성전자의 사업부제의 특성주로 제품별 사업부제 조직으로 운영각 사업부에 소속 된 판매, 수출, 연구개발은 전사단위로 통합, 관리각 사업부의 성과에 따른 ... (인건비 절감효과 상실) → 負의 시너지 발생복합화, 지역본사제의 문제점지역본사제의 문제점* 경영관리에 초점을 두어 새로운 사업기회를 찾지 못함 * 처음부터 광범위한 체제로 인한
    리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.05
  • [인적자원관리]팀장 리더십 강화 교육 프로그램 수립
    이 달성해야할 구체적 계획을 작성하고 실천하도록 한다.Ⅰ. 교육의 특징교육생들에 상황을 제시하고 이에 따른 문제 해결력 향상에 집중하는 교육을 실시하며, 교육 성과에 따라 인사고과 반영 ... 자의 관계를 파트너 관계로 발전시켜 시너지를 창출한다.2) 운영안ⅰ. 교육대상자를 잘 보조해줄 수 있는 멘토를 선발하고 배치ⅱ. 멘티의 만족도, 실적 항샹도 등을 멘토의 인사고과 ... ⅲ. 전략 실행 성과에 따라 피드백멘토의 지원을 통해 전략이 효과적으로 실행되도록 보조받고, 성공적 전략 수립자에게는 인사고과 반영 및 성과급 지급 등을 통해 보상한다. 또한 차
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.20
  • 신공공관리론에 대한 비판
    성 제고관리자의 신축성의 제고란 조직관리 ? 인사관리 ? 재무관리 등의 분야에 있어서 관리자에게 보다 많은 신축성을 부여해야 한다는 측면이다.(3) 성과의 중시성과의 중시란 성과 ... 예산,폐쇄적 인사관리성과주의, 성과지향예산,개방적 인사관리행정주도 주체관료중심, 계층제적 책임확보고객중심, 참여적 대응성 확보서비스 공급독점공급경쟁적 공급< 신공공관리 개혁이념 ... yndrome)으로 인한 생산성의 저하를 초래한다. 예를 들어 우리나라에 도입된 시민헌장제도에서 행정서비스 표준을 이행하지 못한 공무원은 인사고과에 반영되는 불이익이 존재하기 때문에 업무추진
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.22
  • 노사관계론 현대자동차
    향상 87년 노동조합 설립이전의 노동현장 -폭압적이고 강압적인 노무 관리 (소위 병영적 통제) -인사고과에 의한 임금과 상여금 차등지급 : 반장과 관리자들의 횡포, 정실인사 -비인간 ... 는 기업지속 가능한 성장사노다양한 커뮤니케이션과 고충처리현장 완결형 노사관리선제적인 인사관리경쟁력 제고의 파트너대화와 협력을 중시공유가치로서의 노사상생 철학노사 상생 노력노사 철학결론{nameOfApplication=Show} ... 은 어제오늘의 이야기가 아니다. 법정관리 중이던 98년 5월 13일 충남 아산공장에서 품질교육을 하던 간부 직원이 노조 간부한테 맞아 병원에 입원했다. 당시 노조 간부는 교육장
    리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.27
  • 임금
    과 원수 있도록 하는 것이 무엇보다도 중요함. 다시 말해 임금수준보다 임금만족도에 촛점을 두는 임금관리가 이루어져야 함 장기경영전략 - 인적자원관리 전략 - 인사관리시스템 - 임금관리 ... (임금제도 및 운영)의 흐름 속에서 전략적인 임금관리가 이루어지도록 해야 함 최근 국내기업들이 신 인사제도에서 개별 성과급제도(이를 연봉제로 부르고 있으나 잘못된 표현임)의 도입 ... 18조 )임금관리의 목적D. W. Belcher : 임금과 연계되는 각 집단(고용주, 종업원, 노조, 대중, 정부 )의 이해를 고려하여 조정하며, 임금이 갖는 기능의 제 요소( 경제
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.27
  • [인적자원관리] 대성산업의 행동기준 고과제도 특징
    대성산업의 행동기준 고과제도 특징1. 새로운 고과 방법의 필요성대성산업은 오랫동안 도시 척도법에 의해 인사고과를 실시해 왔다. 그러나 전통적인 연공서열제도하에서 이러한 인사고과 ... 는 그 기능을 전혀 발휘하지 못했다. 이러한 이유로 대성산업은 인사고과제도의 개선보다는 새로운 인사고과제도를 설계하여 획기적인 변화를 시도하기로 결정했다.2. 행동기준 고과제도1 ... 는 다른 고과제도에 비하여 설계과정에서 많은 비용과 노력이 투입되어야 하는 것은 물론, 이를 성공적으로 운영하는 데에도 인적자원관리에 있어서 끊임없는 개선이 뒷받침되어야 한다.3. 대성
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.01
  • MBO 사례
    은 무엇보다 중요하다. 이로써 조직 전체가 활성화될 수 있으며 인사고과에 대한 신뢰감 역시 높아질 수 있다. 또한 관료제의 부정적 측면을 제거 할 수 있으므로조직운영에서 불분명 ... 하고 애매한 것을 제거 할 수 있다는 장점이 있다,그래서 일까? 2006년 중소기업 지원실적을 임직원 MBO(개인목표관리)에 반영하고 있는 그룹도 12개 그룹, 25개 계열사에 달한 ... 게 현 시점이다.▶ 그렇다면 MBO란 무엇인가?목표관리(목표설정에 의한 관리:MBO, management by objective)는1954년 드러커(Drucker, 1954
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.06
  • [독후감]숨겨진 힘, 사람 읽고
    에서는 직원 상호간에 서로를 배려하는 화기애애한 분위기가 자리잡고 있다.멘즈웨어하우스와 사우스웨스트 항공사의 사례 뿐 만 아니라, 이 책에서 소개하고 있는 기업들은 올바른 인사관리 방침 ... 을 했다. 우리나라는 아직도 연공서열제가 잔존해 있는 기업이 많으며, 각 개인의 개성을 무시한 채용 방식을 갖고 있는 기업도 많다. 또한 인사고과제도의 확고한 기준이 잡혀있지 않 ... 고 모호한 방식을 택하고 있는 기업들이 많고, 학연 ? 지연 등 구시대적 발상에 얽매여 발전하지 못하고 있는 기업도 많다. 우리나라의 인사관리제도가 아직은 제대로 뿌리내리지 못한 것
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.23
  • [경영경제]글로벌 시대 인적자원 개발의 필요성과 사례
    과 이해를 시키기 위한 노력과 더불어 적절한 홍보활동에 주력해야 한다. 글로벌화, 다국적화를 이룬 우리나라 기업에 있어서 가장 개선의 요구가 높은 영역이 해외인사 및 인적자원관리 ... 시스템이다. 해외인사 및 인적자원관리시스템을 구축하는 데 있어서는 해외진출에 대한 기본적인 컨셉트를 확립하는 것이 중요하다. 예를 들어 최고경영자를 포함하여 미래의 인적자원 측면 ... 어 이러한 점을 본사는 신중하게 검토해야 할 것이다.과거 아시아 각국에 진출한 기업에서 지적된 현지 경영자에게 권한위양을 하고 싶다, 업무지시를 명확하게 하고 싶다, 인사고과의 납득
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.06.02 | 수정일 2018.07.01
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 25일 목요일
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- 작별인사 독후감