"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 4,341-4,360 / 5,346건

현대 하이스코의 비정규직

취하, 노조활동 보장 합의- * -비정규직 임금인상 결정기준 * 직종경력 * 인사고과(직무평가) * 숙련도(생산성) * 단체교섭- * -7. 비정규 근로자의 개선방안채용관리1교육 및 ... 경력관리2이직 관리3급여와 복리후생4인간관계 및 노사관계5- * -8. 결론현대 하이스코의 비정규직 사례를 통해 비정규직의 문제점과 개선방향을 생각해 보고 효율적인 비정규 근로자의 활용을 모색할 수 있다.결론{nameOfApplication=Show}

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.19

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[관료제] 다면평가제

법령 개정, 그 후 2001년 공무원임용령) 개정되어 지면서 다면 평가제가 도입되기 시작하였다.2. 다면평가제 실시목적(1) 인사고과의 객관성 제고인사관리의 객관성을 제고하기 위하 ... Ⅰ. 序정부관료제의 비효율적인 측면의 하나로 지적됐던 하향적 인사평가는 최근 민간 기업을 중심으로 확산되고 있는 직원 실적평가의 새로운 형태인 다면평가제도의 도입?실시로 일단 ... 의 능력향상 및 자기발전 촉진특히 관리자들에게 해당되어지며, 상급자의 리더쉽 향상을 위하여 다면 평가제를 활용한다.) 이는 다면 평가제가 조직원의 기술, 스타일, 성과 등에서 다른 사람

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.07

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[조직형태론] 조직행태론

향상이 전제될때 조직정치의 행태도 자연스레 따르리라 생각한다.아울러 한 조직의 최고관리자는 쉽게 변하지 않는 민족성을 직시하고 확고한 윤리 체계를 인사고과에 반영하는 등 눈앞에 이익 ... 및 효과성에 역기능적인 역할을 하는 집단등은 제거 또는 분할시킨다.4 조직 전체의 목표달성 및 효과성 제고에 전념하는 비정치적인 태도를 인사고과의 주요 평가요소소 한다.논평조직 ... 는 영향력의 관리를 말한다. 발생 요인들로는 권력 욕구, 피라미드형 조직구조, 객관적 성과기준의 결여, 자신감 부족, 수용에 대한 욕구, 업무의 회피등을 들수 있다.(1) 권력획득

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.20

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[인적자원관리] (주)태평양의 인적자원관리와 직원교육훈련 방법

의 평가교육 훈련 프로그램에 대한 제언Ⅳ. 인적자원의 보상 및 평가관리 …………………21임금관리복지후생관리인사 고과 관리보상 평가 관리의 사례보상 평가 관리의 분석Ⅴ. 결 ... 를 실중심으로 나아가 목표설정과 자기관리를 조화시킨 목표관리 기법의 평가로 개선하는 것이 바람직하다.다목적 고과에서 목적별 고과인사고과의 목적은 승진이나 승급, 상여금 지급에 중점 ... 이 있지만 대게 하나의 고과를 여러가지 목적에 이용하는 경우가 대부분이었다. 이는 인사고과에 걸리는 시간과 노력, 비용을 줄이기 위한 발상의 결과였다고 볼 수 있다. 이제는 목적

리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.06.19

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[사회과학]인적자원 확보관리

의 조달과 유지·개발·활용은 어느 조직에나 있는 것이므로 이는 가장 보편적인 것이라고 할 수 있다.인적자원관리의 또 하나 특성은 인사활동에 대한 관리적 접근이다. 따라서 계획(plan ... 하고 통제하는 관리활동의 체계라고 할 수 있다.인적자원관리는 종래 인사관리(personnel management : PM)로 불리어 왔다. 인사(personnel)는 개인(personal ... 칼라(white collar)를 대상으로 하는 것을 인사관리(personnel management)로, 육체노동을 제공하는 작업직 등 블루 칼라(blue collar)를 대상

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.12

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효성의 혁신경영과 조직개발

화학 PU기계산자 PU트랜스 월드 PU정보통신 PG노틸러스 효성 PU효성인포메이션 PU트랜스 월드 PU경영인프라의 구축과 조직개발 -경영시스템의 재정비성과 중심의 인사고과시스템 ... 효성중공업 토프론 효성히타치 경영참여 합병 데이터시스템 대전피혁 효성건설 설립 인수 합병 한국엔지니어링 효성 동양나이론 효성T G 효성컴퓨터PG 효성 브랜드 관리 동국무역 플라스틱 ... 구축 -조직의 목표와 개인의 목표 연계 -합의에 의한 목표 설정 -다면고과제도 도입을 통한 공정성 제고 -구성원의 능력과 업적 두 가지 면 에 대한 평가보상 및 승진제도의 개선

리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.04.14

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[인적관리] 동양제과(주)의 목표관리제도

동양제과㈜의 목표관리에 의한 평가제도 사례경영학부 2001013005 김유남동양제과의 목표관리1. 동양제과의 인사관리의 기본목표 '능력개발을 통한 인재육성' '성과의 공정한 반영 ... 을 통한 동기부여' 2. 동양제과에서 실시하고 있는 목표관리의 기본원칙 1) '절대평가'를 실시 2) '공개고과'를 실시 3) '1차 상사'만이 평가 4) '과정을 함께 평가 ... 관리에 기초를 두고 있음. 2. 목표관리의 효율적인 운영을 위한 전제조건 1) 조직제도의 정비 2) 인사제도의 유기적인 결합 3) 적절한 리더십과 인사관리 지식을 지닌 관리자

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.05

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[경영]아모제 (마르쉐) ERP 도입성공사례

그것이 인력이나 관리의 문제인지, 또는 그 밖의 여러 요소들 중 어느 부분에서 야기된 문제점인지를 발견하는 것이 매우 용이해져 인사고과나 다음 업무 프로세스 에 반영할 수 있 ... ERP 도입배경 Amoje 오라클 ERP 도입 Amoje , 오라클 파트너 넥서브 데이터 통합 및 업무 프로세스 선진화 마케팅 경쟁력 강화 체계화된 인사관리 시스템 구축 ERP ... 는 기반을 마련.Amoje AnyTime AnyWhere'ERP/SCM7. 체계화된 인사관리 시스템 구축인사 평가의 효율성과 이용 편의성을 증대직원 개개인이 각자의 정보에 대한 수정 및

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.02

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HP의 기업문화- HP WAY

로 동기부여와 협력관계가 형성되므로 조직 전체가 활성화된다. 세 번째는 객관적인 기준으로 피고과자의 전반적 평가가 가능하며 따라서 인사고과에 대한 신뢰감이 형성된다는 점이다.반면 ... (2)가변적 요소? 배회관리? MBO? QMS(Quality Maturity System)? Job Posting? VoW 제도와 Open door 시스템3 결 론1. 지속적인 ... 에 있어서의 바람직한 행위가 무엇인가에 대한 정보는 제공하지 못한다는 단점이 있다.)5)목표관리의 도입휴렛팩커드는 각 개인이 달성하여야 할 목표를 설정할 때, 모든 고과자(사원의 경우

리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.11

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[인사관리]노조 없는 삼성의 기업 경영과 인적 자원 관리

는 에 의하여 운영되며, 제도 전반에 대하여 사업(본) 부 단위는 사업(본) 부 인사 담당 부서가 관리 책임을 지고, 전사적으로는 인사 담당이 관리 책임을 지도록 하고 있다. 제도 ... (국제 경영 10조- 글로벌 기업의 조직구조와 인적자원관리)노조 없는 삼성의 기업 경영과 인적 자원 관리목 차서론2. 본론삼성의 노사 관계(1)노조의 기능까지 수행하는 삼성 ... 형 노사 협의 제(2)삼성의 노조 설립 운동 저지(3)삼성 노사관리의 실제 사례삼성의 인적자원관리(1)모집 및 선발(2)교육 및 보상3. 결론1. 서론삼성은 한국 최고의 대기업이

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.09.30

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[경영]6 시그마

가장 큰 원인이다.세 번째로, 통계적 사고(Statistical Thinking)가 바탕을 이뤄야 한다. 6시그마를 제대로 실현해 나가려면 표준편차(σ), 통계적 품질관리, 실험 ... 계획법 등의 통계적 방법을 제대로 이해하고 사용하며, 모든 프로세스에서 과학적 관리방법 적용에 인색해서는 안 된다.이렇게 되기 위해서는 충분한 교육훈련, 프로젝트팀 운영, 인센티브 ... 는 성공에 이르게 될 것임을 확신한다. 6시그마를 도입할 때에 이런 점들에 특별히 우의 해주기 바란다.할 점경영적의미란..- 회사의 비전, 경영전략, 인사전략등 CEO 및 경영진

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.08

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[경제원론] 인사고과란

한 의의를 갖지 못하는 것이다. 환언하면 이 양 제도는 병행적으로 실시됨으로써 각각 근대적 노무관리의 방법으로서 그 효과를 향상시킬 수 있는 것이다.인사고과는 종업원의 태도, 성격 ... 만 아니라 현대 인적자원관리의 거의 모든 영역에 영향을 미치는 기초자료로서의 역할을 하고 있다. 따라서 인사고과의 중요성은 다음과 같이 열거할 수 있다.① 종업원의 능력개발을 위한 ... 를 평가하는 것이 직무평가인데 비하여, 인사고과는 사람과 직무와의 관계를 평가한다.③ 인사고과는 상대적인 평가이다. 그러므로 인사고과의 결과를 절대적인사관리의 길잡이 로 삼고 인력관리

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.27

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청소관련업체 마케팅 성공사례PPT

의 제시체계적인 보상제도보상은 많을 수록 좋지 !2. 서비스 마케팅 - 내부 고객관리-인사고과에서 부하 직원으로부터 얼마나 인간적인 존경을 받느냐가 연봉에 80%반영 서비스 매뉴얼 ... SERVQAUAL 분석 (무형성, 신뢰성, 신용성) - 내부고객 관리3. 발전 형태로써의 CESCO를 위한 GAP 모형 분석Circumstance Analysis특급호텔 98%, 대형 ... 라 단일점포 및 소수점포에서의 이동을 통하여 이루어진다참고문헌 이유재. 서비스 마케팅. (학현사) 51p정기 관리 서비스초기 관리 서비스SERVICE 의 이원화된 제공1 차서비스2

리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.10.11

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[행정]공무원다면평가제도.

의 의의1. 다면평가 제도의 목적종래 직속상사 1인에 의해 실시하는 전통적인 인사고과는 주관적인 기준에 치우치기 쉽고, 각종 오류가 발생하기 쉬운 단점이 있었다. 이러한 단점 ... 하는 사람들, 즉 상사, 동료, 부하, 내부 및 외부 고객으로부터 평가정보를 모으는 활동이다. 즉, 다면평가제도는 승진 등 인사 관련 심사를 할 때 상급자뿐 아니라 동료와 하급자를 비롯 ... 해 업무 관련기관 하급자 등의 평가를 통해 고려하는 제도이다. 다면 인사평가 방식은 1940년대 영국의 정보국에서 첩보원을 집단 평가한 데서 유래되었고, 이후 해외의 많은 기업

리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.31

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[호텔경영] 호텔기업의 노무관리

하던 배치와 인사과과에 의거한 승진의 합리화를 도모한다는 것이 기본이다. 그러나 인간은 역시 인간이고 조직적인 관리 속에서도 감정이 좌우하고 협조성이 희석되는 인간관계의 갈등 을 낳 ... 적으로 평가하는 것이다.'라고 정의한 것이나, 글루엑(Glueck, W. F., 1982)이 '인사고과란 승진, 이동, 임금, 교육훈련등 종업원의 지위에 영향을 미치는 인사 ... 상의 의사결정이다'라고 정의한 것은 모두 인사고과의 논리를 반영한 것이다3) 평가의 논리개발지향적인 육성형 인사고과가 더욱 발전하게 되면 통제, 피드백과 같은 통제지향적이고 통합적인 측면

리포트 | 25페이지 | 5,000원 | 등록일 2002.10.17

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[경영학]조직개발 사례연구 - HP

로 배치함으로써 소비자들의 반응을 직접 체험2. 인사고과시스템- 구성원의 개인목표를 인사고과에 적용하므로써 구성원의 자유와 개성, 개발을 중요시하는 HP의 기본가치를 구성원 ... 조직개발 사례연구- Hewlett-Packard Company -목 차█ 회사소개☐ 개요☐ 발전과정☐ 경영이념 및 기본가치☐ 경영요건과 공유가치☐ 공유가치의 인적자원관리 시스템 ... 구성원들의 실직이나 휴직을 금지(공동희생방침 적용)- 승진시 업무성과 뿐 아니라 전체적인 관리자의 능력을 중요시함으로써 HP문화를 강화∙유지4. 인력개발- HP는 분권화체계하

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.18

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연봉제와 동기부여

에 대응한 직능자격급 및 개인별 인사고과를 반영한 직능가급으로 구성되어 있다. 기초급은 연공적 운영부분이며, 직능 자격급과 직능가급은 능력주의를 구체화한 부분이라 할 수 있다. 나가타 ... 와 비중은 구체적인 인사체제에 따라 다를 수 있고, 종합결정급은 정부의 사정에 따라 융통성 있는 보수의 결정과 운용이 가능하다는 장점이 있다.(2) 부가급 (수당)부가급은 직무의 내용 ... 적인 연봉제에 대한 인식은 고위직이라는 특수성과 이전에 시행되었던 목표관리제에 대한 이해를 통해 별 불만 없이 시행되었다. 실제로 연봉제의 도입 초기 경상남도 하위직 공무원을 대상

리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.17

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[경영]GE의 조직개발

성과 위주 보상 복수 인사 고과 제도통합된 다양성 (Intergrated Diversity)정치, 현실적혁신 전략 구성기업문화 개발 : 통일된 가치관 비전 (Vision) 공유 의식 인 ... GE의 경영 혁신과 변화 관리C O N T E N T SGE와 잭웰치잭 웰치 회장의 비전과 전략조직 구조조정워크 아웃 조직개발끊임 없는 경영 혁신HRD와 크로톤 빌123456GE ... 이동통신 동력배달 라디오방송산업전통제조업 주요가전제품 모터 전등 운수 터빈 건축장비혁신 전략 구성사업 조직 구조 인적 자원 관리수평적 구조 자율 경영 기능, 부서간 팀웍 강조

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.11

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[인사관리] 인사관리

하는 시스템에는 경제위기 이전과 큰 변화가 없었다.2 대리 이상 관리자 : 최초 연봉협상에 따라 연봉제를 시행하고 있음. 2년째부터 전년도의 업무 성과 평가와 인사고과에 따라서 한 ... 이 장기근속자인 면을 고려할 때 원활한 업무에 지장을 줄 수 있다는 문제점이 야기되어진다.Ⅱ. Feedback1. Feedback표인사관리표를 작성할 때 함께 있는 표로써 1차 고과 ... {조선호텔 인사관리 변화 내용과 평가. 목차 .Ⅰ. 조선호텔 소개Ⅱ. 인사관리 변화1. 인력관리 차원에서의 변화2. 보상 system에서의 변화3. 평가 system에서의 변화Ⅲ

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.09

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교원평가제

와 학생, 학부모가 참여해 교사의 수업활동을 평가하는 제도를 말한다. 이때 평가 대상은 평교사뿐만 아니라 교장과 교감도 포함되며 교장은 학교 경영 능력을, 교감은 중간관리자로서의 학교 ... 한 평가는 매 11월에 평가 당사자에게 통보하되 인사자료로는 활용하지 않게 된다.(2)교원평가제가 등장한 이론적 배경-근무평정제도① 근무평정제도란?근무평정제도란 교사의 직무수행 ... 밖에 없다.3. 시행 배경의 논란(1) 교사평가제를 누가 실시할 것인가?우선 학습의 수요자인 학생의 입장에서 우선적으로 고려되어야 한다. 바꿔 말하면, 교사평가가 학교 관리자나 교사

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.20

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