"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 4,281-4,300 / 5,346건

우리나라 중소기업의 인적자원관리의 실태와 문제/해결방안(예)

Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 중소기업 인사관리의 의의와 특성2. 중소기업의 인적자원개발관리3. 인적자원의 중요성4. 중소기업의 인적자원관리 모범사례 분석5. 인적자원관리를 모범 ... 적으로 적용한 중소기업이 주는 시사점6. 중소기업의 인적자원관리상의 직면과제 및 대응책7. 신인사관리의 기본방향Ⅲ. 결론★참고문헌★Ⅰ. 서론세계경제의 글로벌화에 따라 국가 및 기업의 핵심 ... 의 인사관리의 개념을 파악하고 그 실태를 조사하여 현존하는 기업의 인적자원개발 능력을 판단한다. 또한 중소기업 미래의 발전방향과 비전을 알아보기로 하자.Ⅱ. 본론1. 중소기업 인사관리

리포트 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2004.11.29

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[경영] 잭 웰치

가치와 매출 5배, 순이익 8배 까지 끌어 올린 최고경영자이다. 전반경영자로서 사람을 좋아하고, 최고의 팀원만이 승리한다는 사람에 대한 원칙으로 인사고과 시스템을 투명하게 구성 ... 하고 많은 사람들을 감원하였다. GE의 인사시스템은 3번에 걸친 평가와 기회부여. 솔직한 인사고과 시스템으로 직원들이 믿을 수 있게 한다. 잘한다고 말만하고 나중에 퇴직을 시키는것 ... 보다 미래를 준비할 수 있도록 솔직한 인사고과 시스템을 유지하는 것이 사람을 가장 중시하는 그에게 하나의 원칙이었을 것이다. 그는 지금도 GE의 핵심역량을 인간개발과 리더쉽개발로 보

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.29

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[인사관리]증권거래소의 인사관리

연수 해외 학술연수. 자격증 취득 지원. 해외연수보상관리보상제도 가. 호봉제 나. 연봉제 부가 급여체계- 성과급 진급제도 가. 임원선임방법 나.승진시험 다. 인사고과-방법; 팀원 ... 이하 팀장이상 라. 복리후생제도보상관리-인사고과의 변화전통적 고과연공주의 상사평가 사정 통제 중심 포괄적, 획일적 평가 추상적 평가기준 비공개주의능력주의 다면평가 능력계발 중심 계층 ... 별, 직종별 평가 구체적 평가 기준 공개주의현대적 고과보상관리-복리후생 제도근무 시간: 09:00~17:35 -휴일: 법정 공휴일, 근로자의 날, 4주 단위 탄력적 근로시간 적용

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.07.11

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[직급관리] 현대사회의 인사관리 문제점

「현대사회의 인사관리의 문제점」현대 사회에서는 경영전반에 물적, 인적 자원활용에 대한 관심이 높아가고 있다. 이런 자원활용은 거의 인간에 손에 의해 이루어지는 것이다. 인사관리 ... 는 이런 인적 자원을 활용할수 있는 방안을 제시 해주는 것이다. 요즘 급변하는 사회속에서 현대남겨진 인사관리의 과제에 대해 알아 보고자 한다. 현대 인사관리의 과제중 직무관리 ... 을 개편하여 '인사가 조직을 망치는' 현상이 반복되고 있다는 점이다. 승진 기회의 심각한 불균형, 간부관리층의 심각한 신분 불안, 30대를 넘어선 생산기능직의 비전 부재, 다양한 중간

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.13

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[벤처기업] 벤처기업의 정의와 특성

을 중심으로 평가하는 경우에는 이것을 업적평가(performance rating)이라고 한다. 인사고과는 기업에서는 평가수단으로서 매우 중요할 뿐만 아니라 인적자원관리의 거의 모든 ... 의 평가와 인사고과기업에서 사람을 평가(evaluation) 내지 평정(rating)하는 방법을 제도화 한 것을 인사고과 또는 근무평정(merit rating)이라고 하며, 특히 업적 ... 영역에 영향을 미치는 기초자료로서의 역할을 한다.(1) 인사고과는 종업원의 능력개발을 위한 기초자료가 된다.(2) 인사고과는 종업원의 업적향상을 위한 기초자료가 된다.(3) 인사

리포트 | 10페이지 | 12,500원 | 등록일 2003.06.24 | 수정일 2023.10.29

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기업 부설 평생 교육기관 분석

적 자원 개발개별적인 인적자원 개발은 없음보상관리일반 기업 직원들과 같음, 특별한 인센티브는 없음(한화 계열사의 하나로 인식)업무수행평가일반기업의 인사고과와 동일외부 인적 자원강사 ... 고 각각의 관리전략에 대해 분석?기술함.2. 평생교육기관의 인사관리구분세부 내용파악 내용내부 인적 자원인력 수급 방법직접적인 사원 채용이 아닌 계열사 대리급이상 경력사원을 채용인 ... 분석1. 평생교육기관의 프로그램 관리구분세부 내용파악 내용프로그램 개발프로그램 개발 방법팀별로 특정 프로그램을 종합적으로 연구 개발.수요 및 요구조사 실시 여부특별한 수요조사 및

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.03.05

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[관광경영]워커힐, 인터컨티낸탈, 하얏트호텔의 조직도및 업무

, 직장 예비군 및 민방위 업무, 차량, 인쇄 지원 및 관리, 호텔 내 새로운 사업 기획 및 운영등이 이뤄진다.(5)인사부서직무 설계, 채용, 인사 발령, 근로 계약, 인사 고과 ... 와 식음료 부서(3)영업, 판매, 마케팅 부서(4)총무부서(5)인사부서(6)재경, 전산부서(7)구매부서(8)시설부서5.각 호텔들간의 차별적 부서 와 업무(1)워커힐호텔1)정보관리팀2 ... , 복리 후생, 노사 관계, 고충 처리, 성과 및 보상제도, 관리 규정, 교육 및 오리엔테이션 등 전반적인 인사 및 교육 업무를 담당한다.(6)재경, 전산부서호텔 재무 및 자산

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.05.29

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소니의 경영철학

경영체제 개혁을 달성하는가 중요시 되었다. 또한 수확체감의 메커니즘만이 작동했던 과거에는 공정관리를 개선하거나 비용을 낮춘 사람들이 인사고과에서 좋은 평가를 받았다. 그러나 수확 ... 으로 발탁함음 물론 조직관리도 현지의 근로관행이나 사정을 우선 고려하고 있다.- 글로벌한 기술 경영소니의 초기 해외 연구소는 상향적 접근 방식에 의해 관리되었다. 당시 회장이 소니 ... 다. 이러한 문제를 해결하기 위해서 소니의 최고 경영자는 그 해외활동의 관리에 보다 더 많은 하향 적 접근 방식을 도입하기로 결정하였다. 먼저, 1983년 소니는 본사 사업부문조직

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.17

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[관광] KTX

{차 례1. KTX 정의2. KTX의 설립목적3. KTX의 선발채용 및 교육훈련4. KTX의 인사고과5. KTX의 노사관계6. KTX의 기업복지7. KTX 작업환경8. KTX ... 휴가 종료 후 원직에 복귀시켜야 하며, 본인의 의사에 반하여 승진, 전보, 인사고과, 경력 등에서 불이익 조치를 해서는 안된다.5공사는 임신 중인 여성 조합원의 유산 사산 등의 경우 ... 관리 뿐만이 아니라 조직/직무, 평가, 보상, 경력개발 등 전략적 인적자본관리를 지원하는 핵심기능을 탑재하고 있어 인사부서의 전략적인 업무집중과 종업원 개인에 의한 자기주도형 인사

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.16

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경영학 총론

경영학 총론2003년 5월6일담당교수 :손민 교수님발표자: 사회과학부 윤상현사회과학부 이기석사회과학부 김영섭발표주제 :인사관리목차 :1 인사관리 총론2 직무계획3 인력계획4 인사 ... 평가5 보상관리6 유지관리제 1장 인사관리 개요1 인사관리의의 : 인사관리는 기업목적 달성을 위해 인적자원 확보, 개발, 보상, 유지를 환경과 고려하여 관리하는 체계이다. 인사관리 ... 등 인사정책과 관련하여 연공주의와 능력주의의 조화을 추구한다.근로생활의 질 충족을 추구한다.2 인사관리연구의 접근법과정적, 기능적 접근법인사관리의 제 기능과 조직 내에서의 인력

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.17

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[인적자원관리] 인사평가

직급이나 직위에 여성의 승진이 제한을 받고 있다여성이 같은 남성동기에 비해 승진기간이 길다인사고과와 관련 여성이 불이익을 당하고 있다과장 이상 여성 관리자가 얼마나 있는지?인사평가 ... 속인적 요소를 기준으로 하는 연공주의적 인사에서 벗어나 개개 인의 능력을 기준으로 평가2. 능력주의의 성격 연공주의 인사관리에서 탈피하여 인적자원을 효율 적으로 활용하고 능력개발 ... 육성에 중점을 둔 인간 존중의 능력주의 인사관리기존 인사 평가와 능력주의의 차이점현장중심 인사평가부서중심 인사평가공개주의 인사평가비밀주의 인사평가참여적 인사평가일방적 인사평가

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.11

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[경영경제]존슨앤존슨 기업사례연구

of Conduct)· 리더쉽의 표준(Standards of Leadership) : 인사고과의 30%· 종업원의 각종 삶의 질을 보장할 수 있는 복리후생 프로그램· 사무실 및 ... 년하에 별도의 윤리담당 부서를 설치하지 않고 있다.- 직원들이 윤리적 딜레마에 직면할 경우 법무팀 또는 인사담당자와 상의한다.- 인사팀에서는 'Credo Action Team ... '을 구성하여 2년마다 한번씩 [우리의 신조] 가 실천되고 있는지를 조사하고 사원들의 의식 변화를 촉구한다.● 인사정책에 있어 기업윤리의 준수 여부가 핵심적인 판단 기준 중 하나- 임원

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.12

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[인사관리] 한국기업의 연봉제

나 생산성 향상, 임금관리의 효율성 제고 등의 긍정적 효과가 있는 반면 인건비 절감효과는 기대치 이하로 나타나고 있으며, 인사고과나 실적평가 등에 대한 평가기 준이 불투명하여 기업 구성 ... 일부를 남겨 고과결과와 연계시키거나 성과배분 성격의 가급(加給)으로 운영한다.넷째, 연봉제를 위한 인사고과 방법으로는 기존의 능력 및 태도고과와 아울러 목표관리방식이 가장 많이 ... 하고 우리나라에서 현재 논의되는 연봉제는 엄밀히 살펴보면 인사고과 등의 자료를 통한 1년치의 임금에 지나지 않는다는 비판의 소리도 적지 않다. 연봉제 의 도입으로 직원의 태도 변화

리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.07.07

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임금의 중요성

수준의 결정기준Ⅰ.직무급 : 해당기업에 존재하는 직무들을 평가하여 상대적인 가치에 따라 임금을 결정하 는 임금제도이다.전제조건) 직무평가시스템의 구축, 인사고과 시스템의 구축 ... : 종업원이 보유하고 있는 직무수행능력(직능)을 기준으로 임금액을 결정하는 제도이다.? 장점 - 능력주의 임금관리를 실현, 유능한 인재를 계속 보유, 승진정체를 완화.? 단점 - 초과

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.26

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인적자원관리의 방법과 코오롱 그룹의 사례

NCENTIVE차등반영다면 평가상사 평가임원, 팀장평정척도법개인능력개발 및인사참고자료로 활용동료 평가전사원※ 개인별 연봉차등은 개인 인사고과 결과에 의함(2) 개인 인사고과2-1 ... 8010104～5급6020202-5 고과결과 반영 : 승진, 연봉, 능력개발, 기타 인사제도에 반영(3) 집단업적 평가3-1 목적 : 전사적 경영 목표하에서 당해 연도의 해당 사업 ... 들은 일년 단위로 재계약하는 계약직이다. ‘FnC코오롱’의 경우 스포츠/패션 업계이다 보니까 주로 디자이너들을 스카우트 해오고 또 그들을 데려올 때는 정해진 연봉으로 계약한다. 인사고과

리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.19

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SK텔레콤의 인력 육성 체계 HRM

SUPEX의 추구를 위해서는 인력에 대한 확실한 보상관리가 필요 -- 동기부여 먼저 임직원 서비스가 집단적, 일괄적 인사서비스가 아닌 개개인에 대한 개별 서비스가 되어야 함 - ... 인력육성체계의 특징- 기존의 SK사업구조에 적합 - 2000년대의 첨단 정보통신산업의 선두주자인 SK만의 경영기법으로 완성 - 경영이념과 경영관리요소로 구성1. SK 인력육성체계 ... 의 특징경영이념경영관리요소인간위주의 경영경영기법 중심의 '정적요소'의욕관리 역량관리 조정관리커뮤니케이션 관리 등의'동적요소'2) SUPEX (Super Exellent) - SKMS

리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.03

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[인사관리] 고용관리와 개발관리 사례 비교

폐지하고 능력위주의 인사를 위하여 인사고과 결과에 따라 차등을 두어 승진에 반영하는 능력주의 고과 및 승진제도를 운영함으로써 업무능력이 탁월한 직원은 누구나 직급별로 최단기간(2 ... 년) 내에 승진이 가능하도록 함으로써 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있는 기초 토대를 마련하였다.인사고과 등급 및 판단기준1 S : 현직급을 상회하는 능력을 발휘하였거나 보유 ... 못해 근로의욕 저하등 최근 들어 많은 문제점을 노출시키고 있는데 직능등급제도를 도입함으로 상당부분 문제점을 해결 할 수 있을 것이다. 또한 기존의 한국통신의 인사고과는 경력평정

리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.10.23

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[노사관계론] 노사관계 우수사례 (주) 두산 씨그램

Classification) - 외부 임금동향 조사 - 임금표(Salary Structure) 작성3. 인력관리 전략② - Competency와 인사고과두산씨그램은 인사제도 개혁 ... 과 정부에서 연봉제를 도입하고도 큰 효과를 거두지 못하는 이유는 소위 '한국형 연봉제'라는 개념으로 연봉제를 도입했기 때문이다. 즉, 연공서열 중심의 인사고과제도를 그대로 두고 연봉제 ... 만 실시하다 보니 동기유발이 거의 되지 않은 것이다. 진정한 연봉제란 합리적인 인사고과를 전제로 하는 것 즉, 개별적인 성과에 따라 차별적으로 보상하는 것을 의미한다. 두산씨그램

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.12.21

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[독후감]경영서적 - 삼성 사장학

반기 하반기에 실시되는 인사고과는 합리적인 업무기준에 의해 평가된다. 인사고과에서 신상필벌이 적용되어 성과가 높은 경우 각종 인센티브가 따르지만 성과가 나쁠 때는 패널티를 감수 ... 로 재조명하면 다음과 같다.국제화만이 살길이다.중국, 일본 교역(고려 왕조 시절에 조정의 관리들이었던 개성상인들은 중국이라는 나라를 잘 알고 있었다. 이들은 국내의 다른 지방상인 ... 원 하나가 생길 정도로 교육에 대한 투자를 아끼지 않는다. 매년 3박 4일 정도의 교육이 매년 3~4회 정도씩 있다. 전문교육, 관리교육, 정신 교육 등 체계적인 교육프로그램

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.20

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[병원인사]병원인사관리의 효율적 제고방안

을 하기도 하고, 신입사원을 뽑기도 하고, 인사고과를 매기기도 한다. 회사에서는 꽤 파워있는 팀이기도 한다. 예를 들어 회사의 인사부나 인사관리부 등이 있으며, 마찬가지로 병원 ... 나는 병원인사관리에 대하여 설명을 하고 병원인력을 보다 더 효율적이고 고급인력을 창출할 수 있을 지에 대해 쓰려고 한다. 우선 병원인사관리의 뜻을 설명하고 올바른 직원채용에 대하 ... 여 정리하고, 병원인력생산성을 효율적이게 창출하는 방안을 생각해보자.이제 본격적으로 병원인사관리에 대하여 얘기해보자.경영학과에서 인사관리의 교재로 쓰이는 책들은 보면 개략적인 인사

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.30

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