간호관리 리더십과 동기부여

소개글

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목차

1. 리더십의 유형
1) 특성 이론
2) 행동 이론
3) 상황 이론
4) 거래적 리더십과 변혁적 리더십

2. 동기부여
1) 동기부여의 내용이론
2) 동기부여의 과정이론

본문내용

리더십은 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에는 사람을 변화시키고 새롭게하며 힘을 복돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다.

1) 특성 이론
리더들은 조직 내 일반구성원들에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 타고난 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명하려는 이론을 말한다. 우수한 리더들은 그들만이 갖는 공통적 특성이 있으며, 위인이 될 자질을 갖고 태어난다고 주장한다.

2) 행동 이론
(1) 권위적-민주적-자유방임적 리더십

권위적 리더십
● 집단에 대한 강한 통제
● 강제적으로 구성원들을 동기부여
● 명령을 통해 지휘
● 상의하달식 의사소통
● 독단적 의사결정
● 처벌 목적으로 비판

참고 자료

없음