"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 3,981-4,000 / 5,346건

[행정학]근무성적평정 제도에 대한 논의(A+)

2 절 메디슨의 평정제도1. 벤처기업의 평정제도2. 메디슨3. 메디슨의 인사관리4. 평정방법5. 평가기법6. 평가내용제 6 장 우리 나라 공무원 평정제도의 문제점과 개선방안제 1 ... 평정제도는 평정결과를 승진임용 등 인사관리의 기초로 활용하는 데에 그 목적을 두고 있으므로 비밀주의는 배제되어야 한다.2 평정의 공정성을 확보할 수 있다.3 공무원들에게 자신 ... 훈련성적 평정은 교육훈련 기관(각급 공무원 교육훈련기관 및 특수 교육훈련기관)의 교육훈련 성적을 평정하는 것을 의미한다. 이러한 훈련성적은 능력 평가의 객관적인 기준이 되며 인사관리

리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.31

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[논문] 연봉제의 성공적인 도입방안에 관한 연구

적 임금결정의 모순이 확대된 것이다. 또한 인사관리의 패러다임이 시간축에서 성과축으로 변화하게 되었고 지금의 관리자는 결정된 것을 충실히 행하는 것만으로는 관리자로서 역할을 다하 ... . 연봉제의 효과(1) 긍정적 측면연봉제를 관리혁신의 수단으로서 또한 능력주의적 인사관리의 수단으로서 적극적으로 도입하려는 기업이 크게 증가하고 있다. 기업은 연봉제를 도입 ... 하고 평가의 공정성과 객관성에 대해 긍정적인 반응을 보인 비율과 부정적인 비율이 엇비슷한 것으로 나타나 인사고과에 대해 회의적인 반응을 보이고 있는 것으로 나타났다. 이와 같

리포트 | 47페이지 | 5,000원 | 등록일 2004.12.03

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간호관리실습-관리자의 유형

이 강할수록 리더십의 발휘가 용이하다.→ 101병동의 파트장은 라인구조를 통한 공식적, 합법적 권력이 있다. 또한, 간호사들의 인사고과 시 1차 근무성적평정자이므로 리더로서의 직위 ... ?간호관리자의 리더십 유형을 상황을 포함하여 서술하시오.1) 관리 격자 이론? 수평축에 생산에 대한 관심과 수직축에 인간에 대한 관심의 두 영역으로 나누고 이를 격자로 계량 ... 적, 정신적 보상을 해줄 수 있는 자원과 능력을 가지고 있을 때 발생하는 권력이다. 관리자가 아무런 물질적인 보상을 주지 않고 구성원들이 토로하는 불만의 소리를 차분히 경청해 주

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.01.28

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[경영]삼성 인사관리

들을 잘 관리했는지를 구체적인 점수로 평가받는다. 외부 인재의 발탁과 유지 및 관리로 평가받는 인사고과 비중이 30%나 된다.3. 차별화- 삼성의 핵심 인재 3가지S급 : 슈퍼 ... 2. 열린 머리3. 열린 행동3.인사관리의 특징4. 교육제도1. 해외 지역 전문가 제도2. 삼성 MBA3. 양성프로그램 안내5.급여 및 복리후생1. 임금체계2. 복리후생6.채용1 ... 을 줄 수 있는 사업을 일으키고 발전시키는 것을 사명으로 삼고 이를 실천해왔다.본론1.인사철학호암의 경영방식흔히 인사관리의 귀재, 용병의 달인 등으로 불리웠던 그는 삼성의 경영이념

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.23

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삼성전자의 인사관리

. 인사고과 제도 문제점10. 개선방안참 고 자 료WWW.SEC.CO.KRhttp://www.samsung.co.krhttp://www.seri.org기타 네이버검색 및 개인카페 ... 성적은 전혀 고려되지 않는다.SSAT는 사고능력, 조직 적응력 등의 실제적 부문을 평가한다.삼성의 자체 분석결과, SSAT에서 고득점을 한사람은 입사 후 인사고과에서도 높은 점수 ... 자료1. 회사 연혁1969. 01?삼성전자 공업 주식회사 설립(자본금 3억 3천만원)1973. 08?본사의 수원이전으로 생산?관리업무의 합리화 추진1978. 07?미국 현지 판매

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.11.09

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고객만족경영이론과 금호리조트 고객만족사례

, 전화 응대 등 상시 예절교육을 제도화 하고, 다양한 교육관리제도와 함께 서비스 포상제도 강화, 합리적인 인사고과 정책 등을 통해서 만족시키기 위해 노력하고 있다.그리고 서비스는 회사 ... 고객만족경영목차고객만족경영이론제 1절 고객만족 경영의 개념11. 소비자주권운동의 등장 12. 고객만족경영의 발단13. 진실의 순간관리14. 고객만족경영의 개념15. 고객만족경영 ... 되는 서비스가 고객을 만족시키거나 감동시킬 수는 없는 일이다. 따라서 직원들이 만족한 상태로 이끄는 것이 가장 중요하다. 이는 자율적 행동을 통한 감성의 개발, 인사법, 어법

리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.22

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직무 분석의 이해와 성공적 시행

의 전문가로 양성할 수 있을 것이다.- 인사고과 및 급여관리 : 개인별 업적에 따른 차등 급여 인상을 위한 시도가 많은 기업들에서 이루어지고 있다. 이것이 제대로 되기 위해서 ... 에 대해 분석, 연구하여 효과적이고 합리적인 인사관리를 가능하게 하는 가장 기본적인 절차로서의 의미를 갖는다.(3) 직무분석의 활용대표적인 몇가지의 직무분석 활용 분야를 소개하면 다음 ... 준비단계직무분석, 문서화 및 평가의 제 과정은 전형적인 인사관리 프로젝트이므로 프로젝트 기획의 과정을 거쳐야 한다. 인사관리 프로젝트의 기획과 관리는 그 자체로써 하나의 주제가 되

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.09

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[경영]MBO

의 도입이 확산되면서 업적 평가의 한 방법으로 목표관리를 도입하는 기업이 늘어나고 있다. 종래의 인사고과가 상사의 일방적인 평가에 의해 이루어져 왔고 또한 평가가 주관적, 자의 ... 대에는 실제 몇몇 기업에 적용되기 시작하였으나 1970년대 중반에 들어 보편화되어 오늘날 근대적 인사고과 기법으로 자리를 잡고 있다.MBO는 전통적인 관리방식인 통제에 의한 관리 ... 된다.여덟째, 목표관리는 업적평가를 용이하게 하고 처우에의 반영에 납득성을 가져다준다. 진정한 인사관리란 사원 개개인의 업적을 평가하여 그 결과를 임금, 상여금, 승진에 올바르게 반영

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.13

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SK텔레콤(인사관리사례)

인사관리 사례(SK텔레콤)1. SUPEX Leader와 ChampionSK텔레콤은 2000년도에 벤처 붐이 일기 시작하면서 우수인력 이탈이 증가하기 시작하였으며 이러한 상황 ... 은 인사담당자에게 커다란 충격을 주었다. 이때부터 Talent Management가 필요하다는 인식을 갖게 되었다. 그 당시 구성원 조사를 통해 니즈를 파악한 결과 ① 최고수준의 전문가 ... 에 Total Corporate Value 극대화를 위해 전사차원의 변화관리를 추진하면서 탤런트 매니지 먼트의 중요성을 다시 한번 인식, 산발적이고 이벤트성으로 진행되던 기존의 핵심

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.18

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[경영전략]신세계백화점의 마케팅과 향후 전략 방안

이탈율의 인사고과, 인센티브 반영세계 일류 패션백화점새로운 개념의 백화점고 객MD백화점자주MD 개발 개선 1. 신세계 PL 개발 2. 영디자이너 MD 도입 3. 그린소비자를 위한 ... 의 대규모 투자는 기존 업체에게는 시장선점의 이점으로 작용, 후발업체에는 진입장벽 규모의 경제 일정수준 이상 다 점포를 구축 시 통합관리를 통한 경비 절감 입지산업 백화점은 점포 소매 ... 물류 유통5. Process 비즈니스 프로세스 관리 (BPM) 성공구축사례 신세계백화점 BPM 도입성과 6. Physical evidence 입지의 탁월성, 문화 휴식 공간 고객

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.10

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직무관리

임금관리, 특히 직무급 및 직능급 확립에 필요하다.4. 합리적 평가관리직무평가나 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해서는 평점관점의 설정, 평가자의 선발훈련, 평정오차의 배제 등 ... 많은 조직적인 관리를 수행하여야 하는데, 직무분석은 직무평가의 대상인 직무의 내용을 명확히 하여 주고, 인사고과를 위한 개별 작업자의 근무태도의 양부를 결정하는 기준을 제공 ... 한 정보를 제공하고 보고한 절차라고도 할 수 있다.2. 중요성직무분석은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무분석이 선행되지 않고서는 조직 구성원의 인력계획, 선발?배치 및 교육훈련

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.01

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Sheraton Grand Walkerhill Hotel의 경영 전략

및 급여 상향 등 공정한 인사관리의 기초 자료로 활용 직원은 항상 용모가 단정하여야 하며 고객에게 예의 바르고 친절하며 무례한 행동을 하지 않도록 교육하여 서비스의 질 향상 직원 ... 과 능력의 육성 및 개발 서비스인, 전문인, 세계인이라는 호텔 Vision을 바탕으로 풍부하고 다양한 실무 경험을 중시하는 차별화 된 교육 서비스 제공근무 고과 평가제를 실시해서 승진

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.08

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[경영]crm성공실패사례

) 성과중심의 인사고과시스템 구축성과주의 책임경영을 실현시키는 데에는 정확하고 공정한 성과의 측정과 평가가 필수적이다. 따라서 동부화재는 종래의 인사고고시스템을 대폭 개선하여 성과 ... 할 수 있도록 하였다. 그리고 평가면담을 통해 부족한 점, 잘못한 점을 파악하여 결과에 반영시킴으로써 보상은 물론 능력개발에서도 많은 도움이 되도록 하였다.또한 새 인사고과시스템 ... , 고객 가치의 최적화를 일컫고 있다.3. CRM의 효과CRM은 고객과의 관계를 구축/관리하는 활동이다. 그러므로 CRM은 고객과의 만남에서 헤어짐에 이르기까지 전 과정을 통틀어

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.15

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대림산업과 삼성건설의 사례를 중심으로 알아본 건설회사의 HRM

.사업본부관리본부플랜트사업본부인사기획팀인사관리팀토목관리부건축관리부플랜트관리부02.기업소개 - 대림산업1951년 1월 삼성물산설립(부산, 자본금5만원)1977년 10월 삼성종합건설 ... 삼성물산의 하위사업부, 상사부문의 인사팀에서 인사관리 총괄삼성물산전략기획실상사부문건설부문전략기획팀구매지원실인사팀경영지원팀석유화학사업부주택기술본부주택영업본부건축사업본부01.건설업 ... ) 4000 / 30회 ≒ 133만원 이다. 그러므로 한달 월급은 266만원인 셈이 된다. 개인의 인사고과가 성과급에 반영되는 비중이 적은데다가 성과급이 각 월급에 나누어 지급

리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.01.01

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직무분석의 의의와 방법

원의 고과기록 등의 보유로 적합한 인재선발이 가능하며 홍보활동이 필요 없음 내부모집은 모집범위 제한, 승진을 위한 과다 경쟁 유발의 가능성2. 내부모집 방법인사기록 카드 활용 내부 ... 사내 직무교육 분석서성과책임규명직무평가역량요건 분석관리직 성과관리체계 구축관리직 리더십역량평가 및 개발체계 마련직무등급 설정 및 보수체계 구축관리직 직무분석고위임원사내 직무교육 ... 분석주요 업무활동 성과책임 및 비중 성과지표 성과평가 적정기간요구역량, 필요성Ⅵ. 직무수행의 난이도관리직 직무기술서Ⅰ. 직위정보소속부서, 직위명, 보직가능직급Ⅱ. 직무의 의의담당

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.29

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직장내 비즈니스 매너론

.면 이렇게 자기 부하직원을 험담하는 경우가 적지 않다. 특히 인사고과 시기라도 돌아오면 이때야말로 부하직원 전원의 트집을 잡아야 하는 것처럼 생각하는 간부도 있다.분명히 그 중 ... 를 어찌 관리자 한 사람의 노고로 둔갑시킬 수 있단 말인가.여기에 함정이 있다. 자기 조직의 일은 결코 자기 혼자서 하는 것이 아니다. 하찮은 협력, 조그만한 선의, 자질구레한 잡무등 ... . 만일 그렇지 않다면 부하직원은 당신을 멀어져 간다는 점을 알아야 한다.상사의 험담을 하는 관리자도 있다. 특히 부하직원 앞에서 공공연하게 상사의 험담을 늘어놓는 경우이다. 이런

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.29

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[간호 관리] 간호사의 업무 평가지표와 개발 활동

업무 평과의 방법 : 인사고과 방법1. 서열법직무평가에 있어서의 서열법과 같이 근무성적이나 능력에 대하여 순위로 서열을 매기는 방법이다.2. 도식 평정척도법 - 가장 많이 쓰이 ... 하는 것2. 영동 세브란스의 업무 평가 지표[기존의 인사 고과]1. 1년에 1회(11월) 능력 인사고과 항목 세부지침에 따라 인사고과를 실시한다.2. 동료평가를 실시한다.- 동료평가 ... 으로부터 평가를 받게 됨.* 각 평가 항목은 기준표에 의거하여 평가한다.3. 인사고과 반영비율1) 동료평가 : 인사고과 점수에 반영하지 않고 참고 자료로만 사용한다.2) 수간호사 평가

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.10.19

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인재 전쟁

문제를 야기시키고 있다. 이러한 우리나라의 현실을 바라볼때 우리 나라 기업들은 아직 인사관리의 중요성을 정확히 이해하지 못하고 있다고 볼수 있다. 허나 20세기가 생산성의 시기였 ... 위해 대담한 행동을 마다하지 말아야 한다는 것이다. 여기서 대담한 행동이란 예를 들어 인사 관리에 뛰어난 인재를 얻었다면 과감히 일 못하는 과거의 인사관리자를 대신해서 새로운 담당 ... 을 제대로 평가 받고 있다고 생각하는 사람이 별로 없다. 대표적인 예로 기업의 인사고과가 있다. 기업에서는 다양한 인사고과방법을 동원하고 있지만 항상 관대화라든지 가혹화, 혹은

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.01

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[인사관리] 대한항공과 철도청의 인사관리

모델이 KOTRA인데 인사고과 면에 탁월한 지침을 보여주었다.『가장 성공적인 KOTRA의 성과 중심의 사업과 실적 중심의 평가제도는KOTRA는 조직과 고객관리 프로세스를 중심 ... 다.부2425위에 표는 [ 인사고과제도의 개선방안에 관한 연구, 이항섭(1994)]의 책과 실사 조사를 통해 이루어졌다. 공기업의 특성상 학력이라든가 지역적 특성 등은 일체 공개 ... , 통미한다.대한항공은 현재 인사 제도 중에서 이 직무 순환이라는 개념을 사용해 직무를 결정한다. 대한항공의 경우에는 사람들이 선호하지 않는 분야를 직무 순환을 거쳐 경험하게 함

리포트 | 37페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.01

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[경영조직, 행정조직]공무원조직과 아시아나의 동기부여

)동기부여 이론으로 도출 되는 해결방안5. 아시아나 기업을 통한 동기부여 해결방안(1) 아시아나에서의 배워야할 동기부여 정책(2)아시아나 인사관리로의 동기부여 해결방안6. 맺음말1 ... 은 보여주고 있지 않다. 정부의 혁신적인 변화는 바람직한 현상이지만 공무원들의 인사고과로 인한 평가가 이루어진다면 공무원의 경우 일반 사기업 근로자에 비하여 상대적으로 많이 능력 ... 이 부족하기 때문에 좋은 인사고과 결과가 나올 수 가 없을 것으로 판단된다. 이로 인하여 부정적은 평가가 공무원 해고로 직결이 될 수 있다는 불안감에 현재 공무원들은 업무의 안정성저하

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.12

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