"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 4,041-4,060 / 5,346건

매드포갈릭

은 맡은 품목에 해 열흘 단위로 예산 초과 여부를 점검 받는다 . 평가 결과는 인사 고과에 반영한다 . 이후 한 장에 50 원 하는 테이블 매트 에 메모를 하거나 그릇을 깨 ... 는 로열티나 임태료 , 소모품에서 아끼는 비용으로 보충한다 . 매드포갈릭은 냅킨ㆍ접시ㆍ식재료 등 매장에서쓰이는 100 여 품목에 대해 예산관리 담당제를 도입했다 . 매장의 모든 직원

리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.28

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[인사관리] CINUS 인사관리 분석

CINUS 분석멀티플랙스 영화관이란 CINUS 소개 현재 멀티플랙스영화관 시장 현황 인적자원관리의 변천과 극장산업의 비교 CINUS의 조직 구도 인사관련 내용 결론목 차복합상영관 ... 전제적 관리시대주로 극장주에 의한 경영 종업원수 20명 이내 특별한 인사시스템 없음 (극장주에 의해 결정)단일극장주로 가내 공업형태 종업원수가 10~20명 정도 직원이라기 보단 가족 ... 인간관계 융화에 노력점장매니저스 탭슈퍼바이저인사관련 내용 (직무확대)직무확대인사관련 내용 (인사고과)평가스탭 슈퍼바이저, 매니저 점장외부인사보다 내부인사를 우선함 철저한 능력기준

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.13

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인적 자원 개발 전략

.직무설계 체계의 이해2.4.인사고과 및 승진관리 체계의 이해2.5.임금체계 관리 형태의 이해2.6.교육훈련관리 체계의 이해2.7.CDP(경력관리제도)의 이해Ⅲ. HRM(인적자원관리 ... 을 달성할 수 있도록 하기 위한 계획된 인적자원의 전개 및 활동들의 유형"으로 정의하였다. 이는 전략적 인적자원관리를 전통적 인사관리와 구별시켜 주는 두 가지 중요한 요소인 외 ... 느냐가치를 판단하기 위한 것이지 인간을 평가하기 위한 것은 아니라는 점이다.직무평가 제도의 목적은 기업내의 구조를 확립하고 나아가 인사관리 전반의 합리화를 기하는 데 있다. 그러나

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.06 | 수정일 2017.09.25

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[간호학]간호서비스마케팅

다. 이전부터 인사 및 노무관리, 조직론 및 생산계획 등 여러방면에서 직무전환, 자기관리 그룹, 경력관리 등에 걸쳐 종업원의 동기 부여이론이 다수 소개되어 왔다. 그러나 이론들은 그 ... 가 부족함을 나타내 글로벌 시대에 맞추어 병원에서의 교육 방향이 더 넓게 나아가야 함이 중요시 된다고 할 수 있겠다.복지제도 영역에서 ‘나의 병원은 공정하고 투명한 인사고과 및 적절 ... 한 승진 정책이 이루어지고 있다’가 가장 낮아 병원의 승진정책과 인사고과가 공정하고 투명하게 비추어지지 못하고 있음을 나타내고 있다.근무환경 영역에서는 ‘직원들의 휴식을 위한 공간

리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2006.09.16

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임금결정의 원칙

Ⅰ. 임금수준의 의의 및 중요성임금의 개념과 중요성근로조건 가운데 기본이 되는 것은 임금이며 그런 까닭에 인사관리에 있어 가장 중요한 것 중의 하나가 임금관리이다.임금은 노동력 ... 이 바람직한 임금 수준 결정의 구조라고 할 수 있다.2. 임금 수준의 조정1) 의의임금수준은 물가수준변동, 연공이나 인사고과 결과 등에 따라서 매년 조정이 되는 것이 일반적인데 이 ... 또는 노동력 관리의 지표일 뿐만 아니라, 그것은 또 임금액의 고저, 임금 제도에 있어서 사회적 및 호텔의 모든 인간관계에 결정적이라고 할 수 있는 영향을 주는 중대한 요인이 된다

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.09.20

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[인사관리] KT의 신 인사관리 분석

. 인사관리 목표3. 인사고과4. 교육,훈련5. 인사이동6. 복리후생7. 대안제시Let’s KT..PAGE:3경영 방침최고의 투자가치를 가진 기업사원의 가치를 극대화하는 기업사회에 공헌 ... 하는 기업Let’s KT..PAGE:4조 직 도< 사 장 > < 감 사 >< 부사장 > < 감사실 > Let’s KT..PAGE:5인사 고과개방지향동기부여능력육성능력 ... 목표달성도, 일상관리, 직무태도를 평가항목으로 함평가 이후 각급 기관장이 고과대상인원을 감안하여 비율 조정업적고과의 내용업적고과의 평가항목 및 내용60점 미만60~80점80~90점

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.09

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교육전문가 직업 군 내 직업비교(공교육과 사교육 분야 내 초·중등 교육 중심으로)

으로 승진하는 경우 현직 교사로 일하면서 인사고과 성적과 시험을 통해 교감이나 교장으로 승진하는 경우 직업의 특성상 승진을 염두에 두지 않고 일반 교사로 근무하는 경우도 다수공교육서 론사 ... 직업비교결론초등 보습학원 강사 직업 조사진입 경로관련 자격증 필요 없음임금전임강사도 100만원을 넘는 경우 많이 없음수업외에도 수업보조적인 일 학원 전체관리까지 전담업무근무 환경

리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.01.18

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협상사례 - 이랜드노조파업

데, 이런 시험과 종교모임에 참여하는 일은 성실성과 연결돼 인사고과에 반영했기에 반강제성을 띠고 있었다. 최초 기업을 함께 해온 기독교인들에게 종교적 행사는 당연한 것이었지만 비 ... 중 해고통보를 받은 조합원도 4명이나 있는 것으로 파악되었다. 이랜드의 이와 같은 징계는 이랜드리테일 노사협력팀이 주도했으며, 까르푸 출신 인사노무관리자들이 앞장선 것으로 알려졌 ... 적 자원관리)시스템 도입’, 국내기업 최초의 ‘지식자산표’발표, 그리고 선진국에서 도입하고 있는 새로운 경영 시스템인 BSC(균형 잡힌 성과 성적표) 운영 등 지식경영 인프라 구축

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.11

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포인트 제도운영 방안

획득한 내용은 년말 인사고과에 반영. 3) 포상방법 : 최다 POINT 취득자 10명에 대하여 10만원 상품권 지급POINT CARD- 샘플 POINT 카드칭 찬 합 시 다대 상 ... 의 업무에 대한 의욕고취 및 사기를 진작하여 회사발전에 기여 2. 용어의 정의 1) POINT : 전 직원의 업적에 대한 평가로서 지급되는 점수의 단위. 2) POINT 관리 : 일정 ... 기준에 의거 부여되는 개인의 POINT를 경영지원팀에서 관리하는 것. 3. 책임과 권한 1) 임원 및 담당, 팀장, PM, 파트리더, SM 성실하고 근면하며 도덕성이 우수한 임직원

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.15

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도요타 인사관리

었으며, 비중도 40%로 잡았다. 종전 인사고과는 전문성과 관리능력이 각각 50%였다. 그러다 보니 간부들이 자신들의 전문성을 키우는 데 매달려, 후배를 키우는 데 소홀해지는 문제 ... 1. 요약2. 서론3. 도요타자동차(0) 기업도시 도요타(1) 인사고과(2) 인재육성(3) 임금(4) 후생복지(5) 모티베이션(6) 노사관계4. 현대자동차(0) 채용절차(1 ... 메이커이고 글로벌 전략을 펼치고 있다. 이러한 두 자동차 회사의 인사관리를 살펴보고자 한다.도요타는 그동안 세계 3위의 자동차 메이커에 어울리지 않게 지나치게 ‘일본적’이라는 평

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.04.01

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[경상계열]전략적 인사관리- posco

Posco 전략적 자원관리[인사6조]1. 포스코 소개 2. 포스코의 PI와 ERP 3.인적자원관리 방향 4. 인적자원관리 운영 5.채용 6.보상 및 평가 7.사기진작 제도 8 ... .복지제도 9.포스코 인사관리의 특징, 평가목 차⊙ 1960년대~70년대 [1968. 04. 01] 회사창립 [1970. 04. 01] 포항제철소 1기 설비 착공 [1973. 07 ... 한 부문의 최적화가 아니라, 전사적 차원에서 기업의 모든 자원을 최적으로 활용해서 새로운 정보기술과 경영환경에 대응할 수 있는 정보시스템이다. -ERP와 인사관리 1.급여, 근태

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.03.18

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[조직]도요타 조직구조 변화와 성과

에 따른 의욕업무자세와 그 업적다년간 평가 (장기적)1년간 평가 (단기적)능력고과기간고과인사 고과의 개혁 조립주택 사업  항공ㆍ해양산업  정보통신과 공장자동화 기계 부문 조직혁신 ... 의 퇴진과 은행의 관리 수용 에너지 절약형 소형 대중차 개발 원가절감을 통한 수출실적 향상위와 같이 1989(기준시점)년 이전에도 계속되는 위기에 대처하기 위해서 끊임없이 변화해왔 ... 능력자의 능력 끌어내기(기성세대를 관리직→전문직) - 유연성, 전문성  직위에 구애되지 않고 고도의 지식과 기술을 살리면서 능력에 맞는 일을 수행함으로써 젊음과 창조성을 발휘할 수

리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.10

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브로드밴딩인사관리

게 평가해야한다. 즉, 일이 바뀌면 연봉이 올라가게 된다. 연봉이 밴드 최고 연봉에 가까워질수록 인상률이 낮아지게 되고 심지어는 인사고과가 낮은 사람에 비해 인상률이 떨어질 수도 있 ... 를 쓸 수 있었는데 직급이 통합되면서 이러한 제도의 기준을 만드는 것이 어렵게 되었다.3 관리상의 문제로 인사부서의 경우 직무평가의 번잡스러움은 많이 감소하였으나 동종업계 급여수준 ... (Career Bands)로 구분한다. 브로드 그레이드는 브로드밴딩의 형태이지만 운영방식은 예전의 전통적인 직무급에서의 관리방식을 유지한다. 즉 각 등급의 최저급여, 최고급여, 평균값 등

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.08

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동기를 부여하는 사람(모티베이터)

해 결국 입사에 성공한다.입사해서도 인사고과에서 C, D를 받았지만 좌절하지 않고 기획관리실 기획담당으로 발탁돼 외국인을 상대하기 시작하고 영어통역을 도맡으면서 두각을 나타내기 시작 ... 과 마케팅 이야기는 마케팅 업무에 종사하는 사람들에게, 리더십을 발휘해야 하는 중간관리자들에게, 무한경쟁시대에 자신을 차별화할 강한 필요를 느끼는 사람들에게 많은 도움이 될 것이 ... 과의 관계 속에서 이루어진다.꼴은 옷 차림을 의미하는 것이 아니라 신뢰를 말한다. 상대방에게 자신이 “꼴사납다”라는 인상을 주면 안 된다. 그러므로 마케터는 자신감, 의상, 몸매 관리

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.29

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[경영]경영정보시스템 ERP

Resource Planning) - 재무관리, 회계관리, 판매, 재고 관리, 인사관리 등 데이터를 일원화하여 관리 - 의사결정 지원2. ERP의 도입이유초기 병원의 업무정보 ... - 직원들의 자료 데이터화 ☞ 감시 통제 - 직장 내 상호 경쟁적 분위기 조성☞ 환자 치료를 어렵게 하는 재고관리☞ 감시와 통제를 유발하는 인사업무 정보관리☞ 환자와 직원을 돈벌이 ... Hospital은 ERP 자료를 이용하여 직원 인사고과 및 인사상 불이익을 주지 아니한다. - 병원은 ERP를 연봉제, 성과급제, 인력감축 등 구조조정의 수단으로 사용하지 아니한다. 병원

리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.17

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[인적자원관리]인적자원관리 보고서

, 업 있고, 직무평가, 인사고과 등에 반영함으로써 합리적이며 객관성 있는 인사?노무관리가 가능해진다. 또한, 교육훈련 프로그램에서 학습자의 진로를 평가하는 기초자료가 된다(원상봉 외 ... 하고 인사고과, 직무교육, 경력개발 등에 활용하는 것이 일반적이다. 최근에는 신 인사제도를 도입하는 과정에서 임금구성 중 직무관련 수당을 합리적으로 관리하기 위한 목적으로 직무분석 ... , 직무의 재설계 등의 인사관리와 조직관리 전반에 활용되고 있으나, 우리나라의 기업에서는 임금체계가 그들과 달리 직무급이 아니기 때문에 임금산정 목적보다는 직무와 사람을 합리적으로 연결

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.01

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[인사관리] 신인사관리

I. 서론 - 인사관리의 중요성기업 경영의 목표는 기업의 지속적 성장 발전을 유지하기 위한 이윤추구 일 것이다. 기업은 이런 목표달성을 위한 효율적인 경영관리가 필요하게 되 ... 었다. 생산관리, 재무관리, 마케팅 관리 등에 많은 연구가 이루어진데 비해서, 인사관리는 오랜 기간에 걸쳐서, 상대적으로 낮게 평가되어 왔다. 다른 경영관리 활동과는 달리 거의 필요 없 ... 는, 또한 누구나 할 수 있는 기능으로 인식하여 온 것이다. 이는 인사 관리를 경영학의 하나의 하위부문으로 인식한데 그이유가 있다고 하겠다. 즉, 인사관리를 원자재나 설비를 관리

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.03

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구글 인재경영

에는 자연히 끈끈한 관계가 형성된다. 역할에 따라 한 팀원이 팀장 역할인 ‘테크(tech)리더’가 되기도 하지만, 인사고과는 다른 사람이 맡도록 해 수평성을 유지한다. 작은 팀 ... 국제공, IPO.2004.6 : Picase(이미지 관리 툴) 인수.2004.8 : Google Print 추진 발표.2004.10 : Keyhole(디지털 위성지도 업체 ... 은 전 세계의 정보를 관리하는 기술 리더다.”“나의 업무가 직접적으로 기업의 가시적 성장에 영향을 미치는 짜릿함을 경험하였다.”(- Google Korea engineering

리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.08.17

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조직발전: 행태론적 접근법

적 태도를 견지하고, 장기적인 관점에서 훈련을 하며, 구성원에 대한 보상 ? 승진 ? 인사고과 ? 인력개발 등의 실제 행정관리에 연결시키는 내부적 환경여건이 조성되어야 할 것이 ... 적 변화에 적절히 대응하기 위해 구성원과 집단의 행동 그리고 조직 전체의 행동에 변화를 강조하는 것이다. 하지만 급변하는 환경 변화에 적응하기 위해서는 전통적 변화관리로는 불가능하기 ... 때문에 종합적이고 체계적인 변화관리가 필요해졌고 그 노력의 일환으로서 조직발전 이론이 등장하였다. 본고의 목적은 조직발전에 대한 연구를 통해서 변화에 대한 조직의 체계적인 관리

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.20

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[인적자원관리] IMF환란 전후에 도입된 우리나라 기업의 `신인사제도`의 현황 및 전망

의 안정률 증가에 중점을 두어야 한다.이상과 같이 인사고과는 획일적으로 실시할 것이 아니라 활용목적과 계층별, 직능별로 그 기준과 방법이 다른 목적별 고과가 이루어질 수 있 ... 도록 각각의 구분된 속성에 따 라 기대내용을 설정하여 이에 적합한 고과표를 확립할 필요가 있다.일방적 인사고과에서 쌍방적 인사고과로인사고과는 위에서 아래로 해야 된다는 권위주의적인 고정 ... 는 기회가 주어져 있지 않다. 이러한 것들이 인사고과에 대한 불신감을 증폭시키는 하나의 요인이 되고 있다. 따라서 인사고과를 통해 종업원들의 능력개발을 적극적으로 지원하고 자발적인

리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.28

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