"인사평가가공정하고신뢰롭게"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무평가방법 인사평가 학점은행제 간호관리학 요약 다면평가 사례 사고의 부적절성 평가원문제

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"인사평가가공정하고신뢰롭게" 검색결과 3,561-3,580 / 6,023건

[경영학] 인적 자원관리에 대한 분석자료

에 대한 불만 증가 -성과가 부족한 조직은 목표에 불만 -성과가 높은 조직은 전사경영 목표 공유에 불만. ☆ 평가에 대한 타당성 신뢰성 의문 - 성과에 대한 평가지표가 공정한지 의문 ... : 31,652 명 회사 로고 :LG전자 인사관리시스템1. 인사관리의 기본원칙과 방침2. 성과지향 평가관리 시스템3. 성과지향 보상관리 시스템인사관리의 기본원칙과 방침즐겁고 도전적인 ... 관리 시스템평가의 공정성과 평가제도의 합리성에 대한 구성원의 Needs 증대 인재구분 및 인재육성 합리적인 수단 필요 인력확보 시 필요인재의 판단기준 필요 성과 및 역량의 객관

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.11

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현대자동차 국제경영학 보고서

/ Investment2. International Monetary System3. Trade PolicyⅤ. Operations1. 회계&재무2. 생산3. 인사4. 마케팅Ⅵ. 문제점Ⅶ ... 부품 수입 증가가 예상됨에 따른 대책으로 계획 기간 중 자동차 산업의 공정한 경쟁을 추진하고, 자동차 산업의 개방 폭을 확대하는 쪽으로 정책 기조를 잡았다. 이는 중국 자동차 산업 ... 었다. 이러한 것이 인도 사회에서는 그 해당자의 신뢰가 문제시 되는 것이 아니라 하나의 자랑스러운 무용담이 되고, 본인조차도 부끄러워하지 않는다. 만약 경력조회가 없었다면 성공

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.02.22

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노조의 필요성

및 의사소통■ 상호신뢰구축 위한 열린 경영 실행 : 경영설명회 • 노사협의회 • 사원간담회 → 종업원과 정보 공유(경영실적, 생산계획, 인사노무 정책), 고충해결 ■ 노사공동 ... 프로그램 : 교육평가제도, 학습조직 등작업장 혁신■ 비용절감, 생산공정/설비 합리화, 안전환경, 작업장 질서확립 ■ 전통적 제안제도 • 분임조 활용, 노사합동의 인체공학적 설비개선 ... 제, 종업원지주제 ■ 우월한 사내 후생복지제도, 경영성과의 공정 노사배분, 고용보장 노력인적자원 육성■ 1인2자격 갖기 운동, 다기능공화 추진(단 기술급은 도입×) ■ 다양한 교육훈련

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.27

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기존 승진제도의 보완으로서 발탁인사제도

시킴으로써 종래 기업의 안정과 질서가 흔들릴 수 있다.III. 도입의 전제조건1. 신뢰성과 타당성 있는 평가기준의 확립발탁인사제를 도입하기 위해서는 신뢰성 있고 타당한 평가기준이 확립 ... 기존 승진제도의 보완으로서 발탁인사제도I. 서1. 기존 승진관리의 문제점기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ①인사적체와 ②기업의 부담을 가져왔고, ③인재개발 및 능력발휘에 미흡 ... 했으며, ④유능한 인재의 이탈을 가져와 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다.2. 발탁인사제의 의의 및 도입 취지능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.13

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참여정부 행정관료 임명에 관한 보고서

하여 정무, 고위직 인사를 담당하게 하고 있다. 경력직 일반 공무원의 인사에 관여하는 중앙인사위원회와는 별개로, 정치적 인사를 주로 맡고 있다. 시스템에 의한 공정, 투명한 인사운영 ... 관실* 시스템에 의한 공정?투명한 인사 운영* 다양한 채널을 통한 인재의 발굴과 관리* 정부 및 산하단체의 혁신* 공공부문 인사의 균형 제고인사관리비서관실* 정부, 산하단체의 인사 ... 운영쇄신* 고위직후보자의 적격성 평가 강화* 다양한 채널을 통한 유능한 인재 발굴인사제도비서관실* 공공부문 인사혁신 프로그램 기획과 개선* 참여정부 인사개혁 로드맵 추진지원, 관리

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.07.02

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[연봉제][일본 연봉제 사례][동양제과 연봉제][LG의 연봉제]연봉제의 특징, 연봉제의 장단점, 연봉제의 도입효과, 연봉제의 도입절차, 일본의 연봉제 사례, 동양제과의 연봉제 사례, LG의 연봉제 사례 분석(연봉제)

성 문제를 들 수 있다. 연봉제는 전적으로 능력, 업적에 대한 평가에 의해 결정되므로 평가의 신뢰성 및 공정성이 확보되지 않으면 연봉제 운영이 어려워지며, 평가가 주관적으로 흐를 경우 ... 하기 위해서는 기업과 관련된 여러 제도를 정비하여야 한다. 특히, 일정한 목표설정을 위한 목표관리(MBO)시스템의 정비와 함께 업적평가의 공정화를 위한 인사고과제도의 정비·개선 ... 의식과 선입자 우대원칙과의 갈등이 예상되고, 평가결과의 객관성, 공정성 문제와 연봉액이 감액되는 경우 사원의 사기가 저하될 가능성이 있으며, 종업원 상호간의 불필요한 경쟁심을 유발

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.02.11

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건설산업의 품질관리

으로 변화하여 왔는데, 소비자 주체의 요구품질을 실현하기 위해서는 기획되고 설계되어지는 설계품질이 필요하며, 이를 통해 각 공정을 통해 실현된 품질을 제조품질이라고 한다.품질을 제외 ... 하며, 현대 품질의 개념은 고객의 욕구를 충족시키는 것에 대한 개념으로『물품 또는 서비스가 사용목적을 만족시키고 있는가의 여부를 결정하기 위한 평가의 대상이 되는 고유의 성질 또는 ... 외주, 제조, 검사 판매 및 애프터 서비스, 재무, 인사 교육등 기업활동 전 단계에 걸쳐 경영자를 비롯한 관리자, 감독자, 작업자 등 기업 구성원 전원의 참가와 협력이 요구

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.12

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아시아나 항공 서비스 품질 개선

계에서는 품질평가와 관련한 가장 권위 있는 평가입니다. 공항 및 기내 서비스 전반에 걸쳐 800여 개가 넘는 항목에 대해 다각도로 평가가 이루어지며 공정한 서비스평가를 위해 스카이트랙스 ... 철학윤리규정 - 윤리강령아시아나 항공 및 그 임직원은 고객의 만족을 위하여 최선을 다하며, 상품과 서비스의 질을 통하여 고객의 신뢰를 확보한다. 아시아나 항공 및 그 임직원은 신 ... 려 노력한다. 아시아나 항공 전 임직원에게 공평한 기회를 제공하고, 능력과 업적에 따라 공정하고 동등하게 대우한다. 임직원은 그룹의 명예와 개인의 품위를 유지하며, 고객과 거래처

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.11

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한국기업의 연봉제 도입과 개선과제

은 MBO방식으로 했다.(마) 두산 연봉제의 特徵플러스 섬 槪念이고 연봉액의 감소는 없다. 인사고과 항목 및 비중을 평가자들이 결정할 수 있도록 함으로써 평가결과에 대한 신뢰성과 수용성 ... .(이휘영, 1998, p. 137.)아홉째, 成果에 대한 공정하고 客觀的인 評價가 가능한 평가시스템을 確立해야 한다.열번째, 從業員과 會社間의 연봉제 실시에 대한 理解와 공감대 형성 ... 작업을 거쳐야 할 것이다.2. 연봉제 도입시 유의사항① 공정한 평가가 핵심이다. 개개인의 업무상 役割이나 責任이 明確해야 하며업무상 目標가 具體的으로 제시되어야 한다. 또한 評價

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.10.18

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휴먼이퀘이션 독후감

된 문제]275능력급 : 업적평가나 인사고과에 기초하여 예산범위내의 일정한 임금인상 여력이내에서 결정함.성과급 : 객관적으로 평가된 각 개인의 생산성에 기초하여 임금을 결정하는 제도 ... 성과 관련이 깊다.(원가를 치중하는 등)2-직원들의 역량을 발전시키기는 커녕 거꾸로 파괴함 3-참여와 신뢰를 통한 권한이양이 어려움4-'탁월한 경영방식'에 관한 잘못된 통념과 규범 ... 들에 의해사의 주가 상승을 통하여 주주의 투자가치를 증대시켜줘야 한다. 하지만 주식투자의 수익평가 역시 1년이내의 짧은 주기를 가지고 있다.3-경영자들의 경력관리 과정에 문제가 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.06

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근무성적평정(PPT)

을 얼뿐 아니라 기타 인사에도 이용 → 취약점을 줄이기 위해 경우에 따라 주관적 평가를 병행함.- 많은 사람의 근무성적을 공정히 평정하는 경우 대체로 극소소의 사람이 최상 · 최하 ... 는 조직체에의 가치 또는 공헌도를 체제적, 정기적으로 스스로 또는 그의 감독자가 평가하는 것★ 용 도1. 직원들에게 무엇이 기대되고 있으며 2. 이에 따라 직원의 능력발전 및 근무 ... 성과 향상을 기하고 3. 인사관리의 타당성의 근거를 공고히 하고 4. 인사조치의 객관적 기준을 제공하기 위한 것 → 우리 책에서는 역사 · 변천을 기준으로 보고 있다.1. 상벌의 목적

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 115페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.12

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GE 도요타 경영전략 분석

는다. 현장 실습을 통한 개선능력과 주체적 학습능력 향상이 주된 교육 목표이다. 그리고 인사관리고 일할 의욕과 같은 인간적인 면을 고려한 개혁이었는데, 연공서열 기반의 신뢰관계 ... 를 성과주의 기반의 신뢰관계로 전환하는 형태로 진행되었다. 또한 결과보다는 프로세스 강조, 업무 수행 과정 중에 발휘되는 능력을 평가하고 처우에 반영하는 것을 기본으로 한다. 사무직 ... 은 분야의 전후 공정에 대한 지식 또는 통상 업무를 운영할 수 있는 능력을 뜻한다. 이 부분까지 갖추고 있어야 프로로서의 자격이 있다고 말할 수 있다. 즉, T자형 인재란 자기

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.01

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학교경영의 실제

제14장 학교경영의 실제제1절 인사관리1.학교장의 인사업무학교 교직원의 인사권은 원칙적으로 설립자에게 있으나 학교경영의 원활화와 효율화를 위하여 상당 부분이 학교장에게 위임 ... 되어 있다.인사내신권전직, 전보,면직, 휴직,휴직, 복직, 직위해제, 징계, 금여호봉 재획정, 표창 대상자 추천, 연수 대상자 추천 등의 권한위임된 인사권보직교사 임면, 교원 및 일반직 ... 공무원 정기 승급, 기간제 교사의 임면, 기능적 공무원의 임면, 비정규 직원의 임면 등의 권한고유의 내부인사권교과담당 명령, 학급담당 명령, 교무 분장업무 담당명령, 근무성적

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.06

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교원평가제의 모든것

이 확산되었다. 선생님들이 스스로 신뢰를 지키지 않으면 백약이 무효(노무현 대통령 취임 2주년 연설문 중)하다. 또한, 교원들도 공정한 평가를 통해 국민들로부터 신뢰 받는 투명한 교직 ... 강구 필요? 시행초기에 구성원의 인식부족으로 공정성 및 타당성 미흡 지적- 동료교사간 온정주의 발생- 학부모의 평가 참여도 미흡으로 신뢰성 확보에 어려움- 미성숙한 학생의 평가 ... 평가제 도입 배경과중한 사교육비 부담 및 최근의 학업성적 조작 사건 등으로 실추된 공교육의 신뢰를 높이려면, 무엇보다도 중요한 것이 교육의 중심에 있는 교원들의 역할이라는 인식

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.29

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인사고과의 구성요건과 성공적인 운영방안

인사고과의 구성요건과 성공적인 운영방안Ⅰ. 서1. 의의인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 ... 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적? 객관적으로 평정하는 것이 ... 다.즉 인사 근로조건상 진실로 공평한 처우를 행하고, 종업원의 근로의욕을 높이며, 능력개발을 도모하기 위해서 직무 담당자로서의 종업원의 현재가치를 평가기준을 정해서 합리적으로 평가

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.01

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직무급 제도의 활용및 운영사례

를 반영한 직무급의 예 미국 보스턴 지역 공립학교의 관리직의 급여제도직무평가 시스템직무평가 시스템 평가의 검증 척도 - 타당도(validity)와 신뢰도(reliability), 수용 ... )경영전략인사전략평가 제도Compensation design Framework새로운 기준연봉 체계연공급 체계근무년수기본급성과/역량승진지향적 구조 수직적인 직위/직책에 따른 보상 ... 하는 직무들을 평가하여 직무의 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 체계 직무의 중요도, 난이도, 책임도, 작업조건 등을 기준으로 각 직무의 상대적 가치를 평가하고(직무평가), 그 결과

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 60페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.16

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도요타사태

하고 있다.이를 통해 이번 사태를 원만히 수습하면 그는 자신의 경영 체제를 보다 확고히 할 수 있다. 하지만 그 반대의 경우 도요타의 신뢰도 추락은 물론 그 책임을 질 수도 있는 상태다 ... 를 절감하고, 2005년에도 가치혁신 전략을 통해 부품 수를 축소하고, 공정을 단순화하는 한편 낭비 요인을 철저히 제거했다. 그 결과 순익은 지속적으로 증가했으나 품질 신화는 점차 ... 퇴조했다.2007년부터 품질 결함으로 소비자 항의가 잇따랐기 때문이다. 2006년에는 도요타의 국외 생산이 국내 생산을 웃돌았으나, 초기 품질평가에서 현대차에 밀리는 수모를 겪

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.11

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미래를 앞서가는 HR담당자의 역할 분석

-Based)의 평가 시스템으로 점차 전환되고 있음을 암시하고 있다.이러한 인사 혁신의 틀이 주는 메시지는 명확하다. 급격히 변화하는 경영 환경에 기업이 보다 민첩하게 적응하고, 경쟁우위 ... 해볼 수 있다. 이때 전략 과제를 성공적으로 실행하기 위해 HR 부문은 구성원들이 지속적인 개선이 중요하다는 마인드를 보유할 수 있도록 객관적이고 공정한 평가시스템을 통해 업무 개선 ... 는 전문 능력을 갖추어야 한다.5. 전문 컨설턴트로써의 역할또한HR 담당자의 기본적인 역할은 인력의 확보, 유지, 평가, 개발에 이르기까지의 인사관리의 전 프로세스상에서 효율적인

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.24

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3불 정책

격생을 선발해야 한다는 평가의 공정성 원칙에 위배되므로 미국을 제외한 다른 나라에서는 생각조차 할 수 없는 기형적인 제도다. 미국의 사립대학에서도 입학사정을 책임지는 입학사정관 ... 도록 할 것? 외부 인사들을 초빙하여 관리하면 기여입학에 부정이 개입할 소지가 없을 것▶ 헌법에 저촉되지도 않아? 헌법학자들에게 설문조사를 한 결과 2/3 이상이 기여입학제에 찬성기여 ... 이 있을 때 입학사정관이 경쟁자들과 비슷한 조건일 경우 입학에 우선권을 주는 정도다. 2004년에 제출된 영국의 〈공정한 대입선발 실천에 관한 보고서〉에서는 신입생 선발에서 학생 자신

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.30

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학교경영의 실제

과 향상을 기하고, 승진,전보,해고,상벌 등과 같은 인사관리의 합리적이고 공정한 근거를 제공 (2) 근무평정의 내용 기준 : 경력평정(90점 만점) 근무성적평정(80점 만점) 연수성적 ... 으로 '교육공무원 자기실적평가서'를 작성하여 제출하게 하여야 한다.제1절 인사관리⑤ 근무성적평정 기준 * 직위별로 타당한 요소의 기준에 의하여 평정할 것 * 평정자의 주관을 배제하고 객관 ... 적 근거에 의하여 평정할 것 * 신뢰성과 타당성을 보장하도록 할 것 * 평정대상자의 근무성적을 종합적으로 분석 평가할 것 ⑥ 평정결과 결과는 비공개로 하며, 그 결과는 승진서열

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 41페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.04

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