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"인사평가가공정하고신뢰롭게" 검색결과 3,421-3,440 / 5,726건

  • 정보산업 정책의 문제점과 개선방안
    고속 인터넷 보급률 등 정보통신 인프라 측면에서는 이미 세계 최고 수준으로 평가받고 있다. 이에 정부는 앞으로도 정보통신 IT 강국으로서의 위상을 지속적으로 유지하고 발전시켜나가 ... 하고 편리한 환경을 조성하기 위해 만든 정책이다주요내용으로는 국민중심의 스마트정부를 구현하고 전자결재 및 문서관리 뿐만 아니라 인사, 교육 회계 등 행정업무를 정보화하는 것이다. 이 ... 은러나 우리나라의 정보정책 사업의 성과 중에 사생활 보호라든지, 지적재산권보호, 정보의 정확성과 정보기반의 신뢰성 및 보안 등에 관한 성과는 파악되고 있지 않고 있고, 이는 정보
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.02
  • 교원평가방안
    은 성적을 받는 등 객관성과 공정성이 결여되어있다는 비판이 계속 제기됨에 따라 그 제도에 대한 신뢰마저 떨어뜨리고 있는 것이 사실이다. 그에 따라 교육부는 교원평가제를 통하여 보다 ... 기 위하 반영하는 '자율평가체제'를 구축키로 했다.교육부는 평가공정성과 신뢰성 확보를 위해 교육청과 단위학교에 각각 '교원평가위원회'를 설치, 평가의 전반적인 사항을 심의하고 관리 ... 되며 그에 대한 대응책으로 교원평가제가 나타난 것으로 보인다. 현재 교원 근무성적평정제도는 인사관리에 있어 그 역할을 담당할 뿐 실제적으로 자질이 부족한 교사를 가려내지 못하고 교원
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.08
  • 자기주도적학습의 개념, 자기주도적학습의 특성, 자기주도적학습의 원칙, 자기주도적학습의 과정, 자기주도적학습의 멀티미디어활용과 교육방송활용, 자기주도적학습과 교사주도적학습의 비교 및 제언 분석
    공정한 기준으로 스스로 평가한다. 이와 같은 일련의 과정에서 교사의 지도를 완전히 배제하여야 한다는 것을 의미하지 않는다. 종래와 같이 직접적이고 일방적인 교수가 아니라 학습 ... 필요를 진단하고 학습의 목표를 설정하며, 학습을 위한 인적 물적 자원을 밝히고 적절한 학습의 전략을 선정하고 이를 적용하며 그 학습의 결과를 평가하는 과정에서 스스로 주도적인 역할 ... 적 학습의 본질은 학습을 고립화시키는 것이 아니라 교사나 강사?개인교사?지도자?자원인사?동료?교재?교육기관?네트웍 등 다양한 형태의 조력자들과의 협력하에 이루어지는 것이
    리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.04.04
  • 기업은행(IBK)의 승진관리 제도 및 사례 연구
    과 가정생활의 적절한 조화 배려 최고의 시스템(Best System) 직원가치 향상을 위한 체계적인 경력개발 공정하고 투명한 육성중심의 평가 합리적인 보상4.기업은행의 인재상사례 2 ... 권들 파격적 발탁인사 단행 * 객관성과 공정성이 확보되지 않으면 역효과 발생성공요인3. 능력개발과 연계된 승진관리* 세계적 초일류기업 인적자본 투자 최우선과제 * 지식사회 경쟁력 ... 들은 급변하는 환경에 탄력적으로 대응하기 위해 연공서열주의보다는 직급과 직책을 분리하여 운영하거나 발탁인사를 단행하는 등 능력주의에 입각한 승진제도를 실시하는 경향이 뚜렷이 나타나고 있
    리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.10
  • NHN㈜ 인적자원관리
    다. 그리고 수시평가가 이루어지기 때문에 인사고과의 합리성을 제고시킬 수 있다.3)고과기법–역량평가: 행동 기준 평가법 / 성과평가: 목표관리법현 NHN인사부서의 방침은 인사고과 시 기본 ... 적으로 성과와 역량을 7:3 의 비율로 두고 있다. 성과평가는 목표관리법을, 역량평가는 행동 기준 평가법을 이용하여 인사고과를 진행하고 있다. 조직부서의 특성에 따라 현재의 능력 ... 할 때에는 주로 1:1 면담형식을 통해서 문제점을 발견하고 해결하고자 하며, 때때로 평가결과에 대해 수용하지 못하는 종업원은 인사 팀과의 면담을 통해 타협점을 찾는다5) 고과결과
    리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.10.29
  • 핵심인재의 유출을 막아라
    의 기업들은 이러한 방식을 적용하고 있는 것이 사실이다. 그러나 금전적인 보상의 경우 그 효과가 단기적일 수 있다는 사실을 간과해서는 안 된다. 곧, 공정평가와 적절한 보상 ... 한 흐름에 부합하기 위하여 기업의 경영자와 인사 담당자들은 핵심인재의 채용과 육성, 관리에 많은 관심을 기울이고 있다.그런데 최근 몇 년 사이에 각 기업의 핵심인재들이 이직에 대하 ... 여 고민하고 또 실제로 전직하는 경우가 자주 발생함에 따라 인사담당자들의 고충이 커지고 있다. 온라인 취업사이트 사람인(www.saramin.co.kr)이 2008년 6월 23일
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.17
  • 에버랜드서비스
    한 실수는 회사의 재산으로 삼으며, 벌보다는 재도전의 기회를 제공한다.- 개인의 사생활을 존중하고, 상호신뢰와 이해를 바탕으로 성숙한 조직문화를 이룩한다.2. 공정한 대우- 고객 ... 이 알아야 하거나 고객에게 알려야 하는 사실은 적극 공개한다.- 회사는 임직원의 능력과 자질에 따라 공평한 기회를 부여하며, 공정한 기준을 적용하여 평가하고 정당하게 보상한다. ... - 회사는 고용, 업무, 승진 등에 있어서 성별, 학력, 종교, 출신지역, 신체조건 등에 관계없이 공정하게 인사하고 처우한다.3. 인재의 육성과 창의성 촉진- 회사는 임직원의 독창
    리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.12
  • 제 8장 교육평가의 개념
    을 구체적으로 묘사하는 활동으로서의 평가에 초점- 교육평가는 정확성과 공정성이 부족하더라도 수업 중에 일어나는 모든 일을 자세히 기술해야 함(2) 판단- 스크리븐: 평가는 반드시 최종 ... 된 바람직한 진리- 교육평가: 교육목표를 얼마나 잘 달성했는지 정확하고 신뢰 있게 드러내는 것- ex. 타일러의 목표중심평가. 스터플빔의 경영적 평가(2) 상대주의- 평가평가 과정 ... 에 관련된 이해관계자들과의 상호작용을 통해 잠정적으로 합의된 결론- 평가에 참여하는 인사들의 관점에 따라 달라짐- ex. 스테이크의 반응적 평가, 구바와 링콘의 참여적 평가2. 교육
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.13
  • 인적자원관리
    - 부정직한 경영, 불합리한 처벌, 사생활 침해 등은 기업에 대한 사회적 신뢰를 훼손□ 인사관리가 준법과 투명성 확보를 위한 보루로서 역할을 다하지 못할 때 기업이미지와 손익에 심각 ... 한 타격이 발생- 성과와 능력에 기반한 공정인사는 윤리/준법경영의 기본□ 투명성은 이제 문제가 닥쳤을때 대응하는 소극적 의미를 넘어 미리 준비하고 적극적으로 대처해야 할 과제 ... 의 균형 추구7. 인사의 전략적 역할 강화Ⅳ. 결론(우리에게 주는 시사점)Ⅰ. 서론최근 국내 기업들이 인적자원관리(HRM) 정책의 기본방향을재점검할 필요가 있다는 주장이 제기돼고있
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.13
  • 공무원평정제도- 인사행정론
    는 직무의 양과 질을 객관적으로 측정하고자 하는 근무성적 평정은 직무분석 및 직무평가와 더불어 인사 조치의 객관화와 공정성 확보에 도움이 된다.2) 공무원의 능력발전근무성적 평정 ... * 공무원 평정제도Ⅰ. 서승진과 배치전환 등 인사행정의 기초자료로는 대부분의 국가에서 실적과 경력을 이용한다. 공무원의 실적과 경력을 평가하는 제도가 바로 공무원 평정제도이 ... 수행 태도등을 구분하여 평가한다. 이러한 근무성적 평정의 결과는 승진 임용, 특별승급, 성과상여금 지급, 교육훈련, 보직관리 등 각종 인사관리에 반영하도록 되어 있다.평정시기는 5급
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.19
  • 인사고과의 방법
    인사고과의 방법Ⅰ. 서1. 의의2. 목적1) 종업원의 능력개발2) 업적행상의 기초자료3) 종업원의 공정처우Ⅱ. 고과자의 지위에 의한 분류1. 자기고과2. 상급자에 의한 고과3 ... ) 면접법Ⅰ. 서1. 의의인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사 ... 하는 기초를 마련해 준다.3) 종업원의 공정처우인사고과는 종업원의 처우를 위한 가장 중요한 기초자료가 된다. 인사고과에 의한 자료가 바로 승진이나 임금결정에 매우 중요한 결정 요소
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.25
  • HYMS 현대 힘스면접 완벽대비!
    를 진다.3.) 지위 남용 금지- 직무수행자는 임직원의 채용, 평가, 승진, 징계 등의 인사직무를 회사의 인사정책과 제도에 따라 대상자의 능력과 정확한 사실 등에 근거하여 공정 ... 은 HYMS와의 업무수행에 있어 투명하고 공정하게 업무를 처리한다. HYMS와의 신뢰관계를 바탕으로 하는 공동번영을 추구하며, 이러한 목적에 위배되는 일체의 행위를 하지 아니한다.2 ... .) 거래관계의 투명성- 공정한 거래를 유지하기 위해 관련 법령을 준수하며 부당한 방법으로 경제적 혹은 비경제적 이익을 도모하지 않는다.4 인사직무를 담당하는 자는- 1)인사직무
    자기소개서 | 13페이지 | 4,800원 | 등록일 2011.01.21 | 수정일 2024.07.26
  • 교육행정학 - 의사결정 이론의 정리
    의 자질 및 태도와 근무실적을 정기적 체계적으로 평가하여 인사행정상 제 문제의 공정한 처리에 근거자료를 제공하고 교수. 학습의 향상을 도모하는 작용이다. 교사 근무성적평정은 행정적 목적 ... 수 있다.(2) 인사행정의 영역교원인사행정의 영역에 대한 학사들의 주장은 서로 다르다. 캐스테터는 교원인사해정 기능의 과정요소로서 계획, 모집, 선발, 유인, 평가, 개발, 보상 ... , 단체교섭, 안전, 계속, 정보 등을 들었고, 니그로는 그 영역을 모집 및 선발, 배치, 훈련, 평가, 노사관계, 그리고 사기 등으로 구분하였으며, 스탈은 공공인사행정의 주요
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.20
  • 국제경영 성공기업 - GM대우 경영전략, 마케팅전략 4p stp swot 등, HRD 구축사례 분석
    품질지수 1위[신뢰경영][현장경영][투명경영]의 3대 경영방침을 통해 5대 글로벌 전략을 착실히 실현. [신뢰경영] - 실천함으로써 인간 존중의 정신을 토대로 생산적 노사관계 ... 와 상하간 신뢰관계를 더욱 공고히 함과 동시에 고객 및 사업파트너의 기대와 믿음에 부응하고자 노력하고 있습니다. (2) [현장경영] - 고객의 만족과 직원의 일하는 즐거움을 배가시키 ... 과 글로벌 스탠다드에 따라 처리하고, 사업 파트너와는 상호 공정한 거래 관계를 유지하여 존경 받는 기업으로서 거듭.▣ 경영실적 매출액은 2008년 약 7천억원이며 영업이익은 5천억원
    리포트 | 69페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.08.18
  • 주민 만족 서비스 향상 방안
    들의 신뢰를 확보 할 수 있는데 현실은 이에 미치지 못한다.이런 전문성의 미약의 원인은 어디에서 오는 것일까?그것은 지방자치단체의 순환보직형 인사관행이 일반행정가를 양성하기 ... 주민 만족 서비스 향상 방안주민 만족 서비스 향상 방안서 론Ⅰ민원행정 서비스 품질은 서비스를 대상으로 하는 모든 행정기관의 평가를 좌우하는 주요한 요인이다. 고객을 직접 ... 을 토로하게 된다. 문제는 우리나라의 행정관청은 행정서비스를 매우 더디게 제공하는 것으로 객관적인 평가를 받고 있다는 점이다. 이는 지방행정을 불신하게 만들고 행정기관이 하는 일
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.05
  • 교원 다면 평가제를 위한 교원 상호 평가
    과 더불어, 기존의 평가제도가 가지고 있는 문제점을 보완해줄 수 있는 평가제도로 도입된 것에는 어떠한 장점이 있을지 알아보자.(1) 평가공정성, 타당성, 신뢰성 향상평가주체게 많 ... 아짐에 따라 평가자체가 그만큼 신중해 평가공정성, 타당성, 신뢰성을 높일 수 있는 계기가 된다. Edwards와 Ewen(1996)에 따르면 다면평가는 종래 소수의 주관적 평가 ... 진단을 위한 자료로 활용되지 못했다는 비판을 받아왔다.나) 기존의 교원 평가제도의 문제점기존의 교원 평가제도의 문제점을 정리 하면 다음과 같다.(1) 신뢰도 확보 결여교장, 교감
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.14
  • 6시그마 동향과 앞으로의 방향
    하여 제조 공정 등 다양한 과정을 분석하고 원인을 확인하고 그것에 대한 대책을 실시하고, 불량률 절감 및 고객만족도 향상 등을 한다.1986년 모토로라가 개발한 6시그마는 1995년 ... 를 통한 개선’ 보다는 ‘공정 자체의 개선’이 중요하다는 사실을 발견하였다. 사용 현장의 고장 데이터와 제조 일련번호를 추적하며, 제조현장에서 결함이 발견되어 많이 수리한 것일수록 ... 활동의 대명사6시그마는 기업 혁신활동의 대명사로 자리매김하였다. 모토로라에서 GE의 6시그마 사용은 ‘6시그마’의 활용영역을 확대시켰다. 제조부문만이 아니라 인사, 구매 등의 사무
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.15
  • 기업의 ERP 도입 보고서
    성, 신뢰성확보 경영성과의 객관성 확보 및 경영책임소재 확인프로세스 재설계를 통한 업무의 표준화성과평가 및 자율 경영체제 구축전략적인 통합 정보시스템 구축업무처리 절차의 개선 개선 ... 소개 및 공정개요청주공장의 공정개요1. 회사소개 - 핵심 공장 소개ERP 추진 목적지속적인 매출상승을 이끌어 낼 뿐만 아니라, 대한민국의 대표적인 국민과자업체로 거듭나기 위해 통합 ... )3단계(5주)기본전략ERP기반구축ERP시스템 성과 평가 및 사용효율성 제고충주공장 적용 및 BPM 확산목표업무 Process의 표준화/통합화/정량화 국내 업무 Process
    리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.07.16
  • MBTI란?
    를 얻어 문항분석을 포함한 세부적인 통계분석을 거쳐 심사의 신뢰도와 타당도를 검증하여 완성하였으며, 1991년 4월부터 보급되고 있다. 지금은 임상목회 분야의 검사 도구로 폭넓 ... 는 그동안 임상 보조 자료로 이용되어 상담의 관계형성뿐만 아니라, 내담자의 행동을 보다 깊이 이해하는데 유용한 도구로 사용되어 왔다.1980년대 들어와서는 심리치료 외에도 인사관리 ... , 인력개발, 조직개발 등 다양한 분야에 사용되어 교육관리, 인사관리, 전문가들에게 선풍적인 인기를 얻고 있다.1.3 MBTI의 개요MBTI는 94개 문항으로 구성되어 있는 성격유형
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.16
  • 총액 인건비 예산제도
    도덕적 해이 극복을 위한 성과관리와 감독기능의 강화 명확한 재량한계의 설정과 제도의 경직성 완화조직신뢰의 확보조직내부의 권환위임과 팀제 관리유형 참여관리 공정성 제고지방자치단체총액 ... 인건비 산식의 객관화 지방행정조직의 팽창 억제를 위한 상위직 운영기준의 탄력적 운영 총액인건비 적용상의 탄력성 확보 지방조직진단-평가체제의 합리적 운영 조직.인사운영체제에 대한 중 ... 증원정원관리3. 보수분야기본항목자율항목인건비운영경비※ 기본항목운영원칙 - 전 부처의 통일적인 적용이 필수적인 항목은 중앙인사위원회에서 관리. 지급 - 자율적 지급대상 제외 2
    리포트 | 40페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.06.04
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2025년 06월 19일 목요일
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