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"과업지향형" 검색결과 121-140 / 20,893건

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    A+보장 간호관리학_나의리더십과 리더십 요약
    한 최소한의 노력만을 기울이는 리더 유형리더는 구성원과의 인간적인 관계보다는 과업수행을 중요시리더는 과업 능률과 인간적 요소를 집중하여 적절한 수준의 성과 지향리더는 구성원의 원만 ... 하거나 불만이 있는 경우참여적 행동· 과업 경험과 확신이 높음· 내적 통제위· 자신의 업무에 대해 영향력을 가지는 것을 선호함과업구조가 낮아 역할 모호성이 높은 과업성취지향적 행동 ... 을 위임해야 한다고 주장, 현재 리더십 훈련에서 많이 활용됨② 리더십 유형지시형(S1)· 높은 과업 지향, 낮은 관계 지향· 리더는 구성원에게 기준 제시 및 지도, 일방적인 의사소통
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.25
  • [한국어교육과정및교수요목설계] 절차 중심 교수요목, 과정 지향적 교수요목을 설명
    중심 교수요목과 과정 지향적 교수요목이 주목받고 있다. 절차 중심 교수요목은 과업 수행을 통해 언어를 자연스럽게 익히는 데 중점을 두며, 과정 지향적 교수요목은 학습자의 언어 사용 ... ’, 중급 자에게는 ‘직장 내 발표하기’ 같은 실제 상황 중심 과업을 제시함으로써 자연스러운 언어 습득을 유도한다. 둘째, 학습자의 경험과 자율성을 반영한 수업 설계를 통해 과정 지향 ... 강점이 있다. 절차 중심 교수요목은 과업을 통해 자연스럽게 언어를 익히게 하고, 과정 지향적 교수요목은 학습자의 경험과 탐색을 중시하여 자율적인 언어 습득 환경을 제공한다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.04
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다
    의 상황적 리더십 유형과 사례허쉬&블랜차드는 상황적 리더십의 유형을 분류함에 있어, 상급자가 얼마나 관계 지향적인지 또는 과업 지향적인지에 따라 아래와 같이 총 네 가지 유형 ... 으로 분류하였다 :표 SEQ 표 \* ARABIC 1 상황적 리더십의 네 가지 유형관계지향성 높음지원형 리더십코치형 리더십관계지향성 낮음위임형 리더십지시형 리더십과업지향성 낮음과업지향 ... 성 높음1) 지시형 리더십(1) 개념지시형 리더십(Directing leadership)이란 리더의 과업을 달성하고자 하는 과업지향성은 높지만 구성원들과의 인간 관계를 중시하는 관계
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08
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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    행동이론이 발전하게 되었다.리더십 행동이론에 따르면, 크게 두가지 유형의 리더의 행동 유형이 있는데 하나는 과업지향형 행동이고 다른 하나는 관계지향형 행동이다. 따라서 본 글 ... 에서는 이 두가지 유형의 리더의 행동 유형을 개념을 살펴보고 그 장단점과 더 나은 리더의 행동 유형으로는 어떤 유형이 있을 수 있는지 논해보고자 한다.2. 본론과업지향적 행동은 과업 ... 과 부하의 정서적 욕구를 충족시키려는 노력과 관련된 리더의 행동이다.이러한 과업지향형과 관계지향형이라는 두가지 리더의 행동유형과 관련한 몇가지 연구들을 소개해보면 다음과 같다.1
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.23
  • A++ 실습 리더십 보고서 허시 블랜차드 리더십
    를 분석하는 데 중점을 둔다.■ 상황적합성 이론피들러가 제시한 상황적합성 이론은 리더의 성격 특성과 리더십 상황의 적합성에 따라 리더십의 효과가 달라진다고 본다.과업지향적 (LPC ... 점수▼)상황이 리더에게 매우 호의적이거나 비호의적일 때 효과적관계지향적 (LPC점수▲)중간 정도의 호의성 상황에서 효과적이 이론은 LPC 점수를 통해 과업지향적 리더와 관계지향 ... 성 행위: 과업지향성 높고 관계지향성 낮음- 성숙도가 낮은 신입사원, 신규간호사에 적절설득형(Selling, S2)- 리더가 내린 결정을 설명하고, 부하가 이를 이해하고 따를 수 있
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.26
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    [위더스][리더십][A+] 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.
    [ 리더십 ]주제 : 효과적인 리더의 행동의 두 유형< 이름 : 신** >목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 행동이론의 기본 전제와 그 성과2. 과업지향 행동3. 관계지향 행동4 ... . 과업지향 행동과 관계지향 행동의 비교5. 시사점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십 행동이론을 제시한 허시와 블랜차드는 리더십에 대해서 주어진 상황에서 목표를 달성하고자 하 ... 력과 협동성 및 과업으로의 몰입을 위하여 필수적인 행위라고 할 수 있다. 그뿐만 아니라 리더의 행위는 조직 목표의 효과적인 달성과 미래지향적인 비전을 제시해주면서 비전을 달성하기
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.25
  • 간호관리학실습 리더십 보고서
    으로 리더의 특성과 리더십 상황의 호의성 간의 적합 정도에 따라 리더십의 효과가 달라짐▶ 리더의 유형: 과업 지향적 리더(LPG 점수 낮음), 관계지향형 리더(LPG 점수가 높 ... 의 리더의 상황이 호의, 비호의 이면 과업 지향적 리더십, 중간이면 관계 지향적 리더십이 효과적(2) 상황적 리더십이론(허시와 블렌차드): 리더의 행동을 과업지향과 관계지향 행동 ... 음)▶ 리더십의 상황 변수: 리더와 구성원의 간계, 과업 구조, 리더의 직위 / 호의, 중간(과업 구조 0, 구성원이 리더를 적대적 or 과업 구조 X, 구성원이 리더를 좋아함), 비호
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.07
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    리더십 상황이론
    의 정도를 말한다.그리고 리더십의 유형을 과업지향적 리더십과 관계지향적인 리더십으로 나누고, 이 두 가지 리더십 유형과 세 가지 변수의 결합이 상황에 어느 정도 적합한지에 따라 ... 로 분류되는 반면 LPC가 낮은 싫어하는 사람은 과업지향적 리더로 지적하고 있다.또한 세 가지 상황적 조건들이 상호 작용하여 리더에게 매우 호의적인 상황이나 또는 매우 비호의적인 상황 ... 된다고 보았다. 그 변수는 첫째, 구성원이 리더에 대하여 갖는 신뢰, 믿음, 존경 정도와 리더의 매력을 포함하는 정도의 리더와 구성원과의 관계, 둘째, 과업 구조, 즉 집단의 과업이 일상
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.29
  • 리더십_블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    적으로 개입하지 않는 경우로, 조직의 생산성과 구성원의 만족도가 모두 낮아질 가능성이 높다. 이 리더십은 명확한 방향성 없이 조직의 문제를 방치하는 결과를 초래할 수 있다.? 과업 지향 ... 형 리더십 (Task-Oriented Leadership, 9,1)과업 지향형 리더십은 높은 과업 관심(9)과 낮은 인간 관심(1)을 보이는 스타일이다. 리더는 주로 목표 달성 ... 형 리더십 (People-Oriented Leadership, 1,9)인간 지향형 리더십은 사람에 대한 높은 관심(9)과 낮은 과업 관심(1)을 갖는 유형이다. 이 리더는 구성원
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.11
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    A+받은 간호관리학 리더쉽 총정리+논문2개 분석 및 정리(간호 리더쉽 이론가 및 이론 자세한 정리, 리더쉽 관련 논문 요약 및 정리)
    느냐에 가 가장 싫어하는 구성원에 대한 평가.→ LPC 점수↑=관계지향적 / LPC 점수↓=과업지향적리더쉽 상황요소?리더와 구성원의 관계: 리더에 대해 구성원이 가지고 있는 신뢰나 존경 ... 적 리더쉽?상황이 리더에게 아주 호의적(1, 2, 3) or 아주 비호의적(7, 8)일 경우→ ‘과업지향적 리더쉽’ 효과적?상황이 리더에게 중간정도의 호의적인 경우(4, 5, 6 ... 형: 과업지향성↑, 관계지향성↓.?설득형: 과업지향성↑, 관계지향성↑.?참여형: 과업지향성↓, 관계지향성↑.?위임형: 과업지향성↓, 관계지향성↓.리더쉽 상황요소?구성원의 성숙
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.28
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    간호관리학실습_ 간호단위관리자의 리더십 분석 보고서_ A+자료
    는 동료를 어떻게 평가하는지를 측정- LPC 점수 낮음: 과업지향적 리더(task-oriented leader)? 자신이 가장 싫어하는 동료를 부정적으로 평가하는 리더? 대인관계 ... 보다 과업성과를 통해 만족을 얻음- LPC 점수 높음: 관계지향적 리더(relation-oriented leader)? 자신이 가장 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 리더? 대인관계 ... 를 타당성이 부족하다는 지적을 받음? 관계지향적 리더십과 과업지향적 리더십을 단순히 하나의 연속선으로 구분한 점이 지나치게 이분법적이라는 비판이 있음? 상황적 요소의 정의와 해석
    리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학실습A+ 리더십 분석보고서
    (Follower), S(Situation)에 의하여 영향을 받는다는 것이다.과업지향적 행동은 부하들의 성숙도가 높아감에 따라 꾸준히 감소한다. 반대로 관계지향적 행 동은 부하 ... 들이 미성숙 수준에서 성숙수준으로 나아감에 따라 꾸준히 증가하다가 일정 시점이 지나서 부하들이 완전한 성숙수준에 도달하게 되면 관계지향적 행동은 줄어든다.유형특징효과적 상황특징과업수준 ... 에 따라 직무상의 지시나 명령 등과 같은 과업지향적인 행동을 감소시키고 관계지향적인 행동을 증대시켜야 한다는 것이다.3. 간호단위 관리자의 리더십 유형 진단1) 감염격리병동 간병인 관리
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.29 | 수정일 2024.10.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다
    도 부하직원에게 서서히 권한을 이양해야 한다고 바라보는 것이다.해당 이론에서 허쉬와 블랜챠드는 리더의 행동을 크게 과업을 중시하는 과업지향성과 직원과의 관계를 중시하는 관계지향성이 ... 와 과업에 대한 의지나 자신감을 나타내는 심리성숙도로 측정할 수 있다고 설명하였다. 결과적으로 상황적 리더십 이론은 부하의 성숙도 정도에 따라 리더의 행동 성향이 과업지향성에 치중 ... 가 일정 수준 이상에 달하면, 리더는 과업지향성이든 관계지향성이든 부하에게 미치는 영향력을 최소화하는 것이 가장 효과적이라고 결론지었는데, 이는 부하에게 많은 권한을 이양
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31
  • 리더십 - 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류 특성 예를 들어 설명하시오. 할인자료
    있는 행동의 유형은 다음과 같은 네 가지 유형으로 구분한다.지시형 리더십은 과업지향적 행동이 높고 관계지향적 행동이 낮은 특성을 지닌 리더십 유형이다. 지시적 스타일을 지닌 리더 ... 한 부하직원들과 함께하는 업무를 진행하는 것이 좋다.둘째, 코치형 리더십은 과업지향적 행동과 관계지향적 행동, 두 행동력 모두가 높은 유형이다. 코치형 스타일을 지닌 리더는 부하직원 ... 적 리더십(Style 3: Supporting)은 과업지향적 행동이 낮고 관계지향적 행동이 높은 경향을 보인다. 지원적 스타일을 지닌 리더는 의사결정을 하는 과정에 부하직원
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2024.01.19 | 수정일 2024.02.13
  • [리더십 A+과제]효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.
    리더십주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.목차I. 서론II. 본론1. 과업지향행동2. 관계지향행동III. 결론IV. 참고문헌? 과목명: 리더십? 이 름:? 제출일 ... 원과는 다른 능력이 필요하다, 리더의 역할은 크게 과업지향형과 관계지향형 두 가지 유형으로 구성되는데 이번 과제에서는 이 두 유형에 대하여 알아보려고 한다.II. 본론1. 과업지향 ... 행동과업지향적 행동은 근본적으로 능률적이고, 신뢰할 수 있는 방법으로 과업을 성취하는 데에 관심을 갖는다. 자기에게 맡겨진 일 자체에 초점을 맞춰 과업을 효율적으로 완수하기 위한
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.25 | 수정일 2023.07.17
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    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.
    지(Leadership Behavior Description Questionnaire, LBDQ)가 있다. LBDQ는 리더의 행동을 두 가지 주요 축, 즉 과업지향 행동(task ... 의 리더십유형나의 리더십 스타일을 이해하기 위해 리더십 행동 기술 질문지(LBDQ)를 통해 자기 평가를 실시했다. 이 질문지는 과업지향 행동과 관계지향 행동의 두 가지 주요 축 ... 을 기준으로, 각각 15문항으로 구성되어 있다. 과업지향 행동은 목표 달성에 중점을 두고 계획을 수립하거나 업무를 효율적으로 관리하는 능력을 평가하며, 관계지향 행동은 구성원
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29
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    간호관리학 간호사 병동 내 리더십이론 적용(상황대응리더십이론)과 안전사례보고서,
    한 대응으로 환자에게 필요한 간호가 이루어지는 것이 중요하다고 생각되어 이상적인 리더십 유형이라고 생각한다.상황대응 리더십 이론은 리더의 행동을 과업지향성과 관계지향성으로 나누고 하급자 ... 통제하에 과업을 수행하도록 하는 유형리더는 리더십의 효과성을 높이기 위해서 하급자들의 직무에 관한 성숙도가 높아져감에 따라 직무상의 지시나 명령 등과 같은 과업지향적인 행동을 감소 ... 적 리더결정사항을 하급자에게 설명하고 하급자가 의견을 제시할 기회를제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형S3 : 참여적 리더아이디어를 하급자와 함께 공유
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.24
  • A+ 간호리더십의 원리 적용 사례 보고서 (실제 사례 O)
    와 친상황은 리더에게 호의적이다.③ 효과적 리더십상황이 리더에게 호의적이거나(상황1, 2, 3) 비호의적일 때에는(상황 7, 8) 과업 지향적인 리더십 유형이 효과적이지만, 상황 호의 ... 한 상황, 부적절한 보상성취지향적- 구성원: 높은 능력, 높은 성취 욕구- 과업: 도전 없는 과업(3) 상황적 리더십 이론: 허시와 블랜차드리더와 구성원 관계에서 리더는 구성원 ... 이 성숙해짐에 따라 점진적으로 권한을 위임해야 한다.① 리더십 유형? 지시형(S1): 높은 과업 지향성, 낮은 관계 지향성. 리더는 구성원에게 기준 제시하고 지도하며 일방적인 의사소통
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.03
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    피들러(Fiedler)의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로
    화해 상황에 맞는 리더십 스타일을 경험적으로 도출한 특징이 있다. 그래서 다양한 리더십 연구에 도화선이 된 상황적합이론은 상황이 호의적이거나 비호의적일 때는 과업지향적 리더십이고 상황 ... 이 중간정도일 때는 관계지향적 리더십으로써 과업지향적 리더는 상황이 유리하거나 불리할 때 효과적이고 관계지향적 리더는 상황의 유불리가 중간 정도일 때 효과적임을 알 수 있다.본고 ... 성피들러가 주장한 리더십의 상황론적 접근법은 상황적 요소 및 리더 유형의 관련성에 초점을 둠으로써 관계지향적 리더 및 과업지향적 리더로 구분해 각 상황에 맞는 리더유형을 찾으려 한
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14
  • 리더십 ) 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십. 허쉬와 블랙차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명 할인자료
    의 특성과 사례① 참여적 리더십 : 리더와 부하 상호 간 정보 교환이 활발하며, 리더의 촉진적 행동에 의해 양쪽의 의사결정 참여가 활발하게 이루어지는 관계 지향성이 높고, 과업 지향 ... 를 심리적으로 저항 없이 받아들이도록 노력하는 과업 지향성과 관계 지향성 두 영역이 모두 높은 리더십이다. 쉽게 말해 부하로 하여금 동기부여가 되도록 돕는 리더의 형태이며, 리더 ... 다.③ 위임적 리더십 : 부하의 과업, 정신적 성숙도가 모두 높기 때문에 권한을 대폭 위임하고, 부하를 자율적으로 행동하게 하며, 스스로 통제할 수 있도록 하는 관계 지향성과 과업 지향
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2024.11.02
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2025년 09월 04일 목요일
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안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
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