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"인사고과 인사관리" 검색결과 2,981-3,000 / 5,346건

  • 인사관리
    인사관리 핵심 요약∴ 인적자원관리란 ?- 경영이란 자원의 활용을 효율적으로 하는 것을 말하는데, 인적자원관리란 여러 자원 중에서 기업의 종업원이라고 할 수 있는 인적자원을 효율 ... 하고 혹시 문제가 발생하면 어떻게 처리하겠다는 대응책을 미리 세워놓고 지속적이고 장기적인 관점에서 인사문제를 풀어나가는 것을 선행적 관리라고 한다.- 스탭 중심에서 라인 중심 ... 으로 : 과거에는 라인 관리자가 중앙의 인사 스탭이 마련해 준 규정과 절차에 따라 자동적으로 인사업무를 결정했으나, 지금은 인사의 주요 기능이 각 라인에게 위임되어 그들이 주도적 역할
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.07
  • 토요타(도요다, 도요타) 연혁, 토요타(도요다, 도요타) 집권화, 토요타(도요다, 도요타) DDD시스템(도요타식 시장직결형 생산시스템), 토요타(도요다, 도요타) 글로벌 전략
    ·삭감을 최대한 억제하면서 조직 자체의 기동성과 창조적 의욕을 높이는 노력을 기울였다.즉, 개인의 성과를 인사고과에 보다 정확하게 반영하기 위해 일정한 기준에 입각한 성과 보상제 ... 화 상태1) 도요타의 경영층2) 도요타의 조직구조3) 도요타의 방침관리4) 도요타의 조직문화2. 평가Ⅵ. 토요타(도요다, 도요타)의 DDD시스템(도요타식 시장직결형 생산시스템)Ⅶ ... 권 시스템, 판매대리점 관리, 할부판매, 광고, 서비스 등의 마케팅 전략 관련 지식을 기대했던 것이다. 가미야는 이때 일본 GM 시절의 부하직원과 GM의 인재 여러 명을 도요타
    리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.08.06
  • 비영리조직으로서 도서관 경영의 특성
    .4.1 조직화3.4.2 인사관리3.4.3 인사이동3.5 지휘3.6 통제와 평가3.6.1 통제3.6.2 평가4. 결론1. 서 론8-경영관리의 대상기관으로서 도서관은 영리조직과 다른 ... ) 봉사의 비가시성과 전문직 의식, 그리고 모체기관의 지시 등의 원인으로 경영자가 인사관리에서 직원을 포상하거나 징계가 곤란하다. 6) 최고관리자의 개인적인 카리스마나 그 기관 특유 ... 으로 분류해 놓고 계층을 나누어 평가하는 분류법이 주로 많이 이용된다.나. 인사고과평정척도법은 도서관에서 가장 보편적으로 사용되는 것으로서 직원들의 근무성적을 분석적으로 평가하기 위하
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.06.26
  • 보험과리스크-한국도로공사의리스크관리
    점솔루션 각 부서의 책임과 의무의 범위를 정확히 결정해 분담사항 명시 내부 규정으로 결정하여 직원들에게 인사고과에 반영 , 상벌제도 도입을 통한 의무감을 부여 Integrated ... Approach 전사적 Risk 관리 전략 / 기획 재무 인사 생산 마케팅 구매 Risk Portfolio 전사 차원에서 Risk 에 대한 체계적 인식과 관리방안 수립 내부통제 ... 보험과 리스크 한국도로 공사의 리스크 관리목차 기업 소개 리스크 인지 리스크 관리 현황 한계점 및 솔루션 결론기업 소개 선정 이유 및 동기 한국도로공사 연혁 주요 사업 분야계획
    리포트 | 49페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.03.16
  • [간호관리학] 승진, 인사이동 또는 전보, 경력 개발
    간호사를 추천해야 하므로 부서이동을 희망하는 분이 있으면 알려주기를 바라고, 이달 말까지 특히 경력개발을 위해 노력한 내용을 빠짐없이 포함하여 인사고과 자가평가표를 제출하라고 하 ... : 능력의 정체현상이나 사기저하 현상을 방지- 개인적 희망에 부응한 인사관리: 개인의 정당한 희망이나 요구를 충족시켜 줄 수 있는 인사관리)의 수단으로 활용- 여러 관련 업무와 기능 ... 간호학 2-2-3승진, 전보, 경력 개발Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론승진1. 승진의 정의와 중요성2. 승진의 기준 정책3. 승진관리의 기본원칙4. 승진의 유형5. 승진결정요소와 제도의 운용
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.04
  • 임금피크제를 활용하고 있는 조직들의 활용방안
    은 비단 개인 뿐 아니라 한 가정, 국가 전체차원에서도 바람직하지 못한 결과를 초래할 가능성이 적지 않다. 두 번째 방안인 임금체계의 개선 또한 인사고과의 문제점으로 인해 모든 산업 ... 를 위해 인건비 절감압력을 받고 있다.고령화의 진전에 대한 기업의 대응방안으로는 크게 인원조정(희망퇴직 또는 정리해고), 연봉제 등 성과중심의 보상관리로의 전환, 그리고 임금피크제 ... 하고, 노후생활자금에 대한 개개인의 준비 또한 상당정도 부족한 실정이다. 또한 종업원에 대한 경력개발제도와 전략적 퇴직관리시스템, 그리고 전직지원제도의 미구축, 고용안정인프라의 미흡
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.20
  • 두산(두산그룹)의 연혁, 두산(두산그룹)의 경영이념과 두산(두산그룹)의 소주, 두산(두산그룹)의 BG BU제도, 두산(두산그룹)의 목표관리제도 및 두산(두산그룹)의 경영혁신 분석(두산, 두산그룹, 두산기업)
    - 익년도 업적고과 관련 지침을 인사과에서 통보- 부문관리 부서는 업적고과관련 부문별 지침 통보* 평가대상업무의 확정- 업적고과 평가대상업무, 업무별 목표 및 가중치를 피고과자와 1차고과 ... 보상 시스템1) 평가 및 보상제도의 기본방향2) 평가 및 보상의 PROCESS 및 ROLEⅤ. 두산(두산그룹)의 목표관리제도1. 업적고과 개요1) 적용대상2) 고과기간3) 고과자 ... 과가보상과 관련된 실질적인 작업수행- GUIDELINE, 평가방안, 실적 검토 및 보고Ⅴ. 두산(두산그룹)의 목표관리제도1. 업적고과 개요1) 적용대상과장이상 관리직 전원단. 비상
    리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2010.03.13
  • 구글한글[1]
    이네에서 찜닭을 먹으며 축하인사를 나눔.- 개인역할정함자료수집 :내용정리 :PPT :발표&전체관리 :전원?10/11/17수업 후 발표준비에 대한 중간 토의전원?10/11/2018일 ... 방법도 다양하다.> 전체 직원들은 보통 3~4명이 한 팀을 이룬다. 10명을 넘는 경우는 극히 적다.> 한 팀원이 팀장 역할인 ‘테크(tech)리더’가 되고 인사고과는 다른 사람 ... /16조장의 조모임 카페 개설로 온라인을 통한 첫모임. 우리 조가 준비해야할 방향을 잡기위한 회의진행.조장()의 주도아래 각자 자신을 소개하고 빠른 친밀감을 갖기 위해 미리 추석인사
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.02
  • [조직방식][언어지식내용][NGO][공기업][춘천마임축제]언어지식내용의 조직방식, NGO(비정부기구, 시민단체)의 조직방식, 공기업(공사)의 조직방식, 춘천마임축제 조직방식 분석
    를 만드는 것이다. 대개 상업주의적 관리전략을 지향하는 정부 및 공기업 경영자는 노동유연성을 위한 노동자의 재조직, 분할통치적 직급구조로의 변화, 성과와 연동된 보상 원칙, 인사고과 ... 과 공기업의 상업주의적 관리 정책을 추진했다. 신자유주의적 정부는 국내외 독점자본에게 저가로 공기업을 사유화시키며 그 이전에 상업주의적 공기업 관리전략이라는 사기업적 운영논리를 이식 ... 정의적 관리방식으로의 변화는 대개 사기업에서 주로 사용했던 경영합리화 전략을 모방하였다. 당시 사기업의 경영합리화 전략의 궁극적 목적은 고도의 착취과정에 스스로 연루되는 노동자
    리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16
  • 경영혁신 기법
    계획(LSP), 신인사제도(NP), 리어엔지니어링(RE), 다운사우징(DS), 전사적 품질경영(TQM), 전략평가시스템(SES)는 적용대상인 조직수준에 따라 적용성이 달라지는 관리 ... 이 함께 성장?발전하도록 하는 인사를 추구하는 혁신기법이다.연공서열보다 능력 중시, 직급체계의 단일화, 연봉제 및 성과급제의 도입, 고과방식의 개선 등을 골자로 하는 이른바 신인사 ... , 경영혁신이란 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 조직구성원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.16
  • 경력개발-세종
    교육훈련 프로그램을 구체화해 두어야 함 인사고과와 인재육성에 가장 책임이 큰 현장관리자의 관리능력을 함양함 역량중심의 경력개발 관리 역량 = 직무능력 + 인성 개개인의 전문성을 중시 ... 을 도모하는 종합적인 시스템이다. 즉 사원의 요구(개인적 성장욕구, 동기부여, 능력개발)와 조직의 요구(효율적 인적자원 활용)를 통합해 경력구조와 경력경로를 체계화하는 인사관리 활동 ... 이 인사체증의 문제를 야기시키고 조직구성원의 사기를 저하시킴 조직의 경직화 문제 인사적체 / 인사정체승진관리의 문제인력할당의 기준 선발, 이동, 승진, 해고와 관련된 인력할당의 규칙
    리포트 | 52페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.17
  • 핀란드 교육의 성공요인과 우리나라 교육에의 적용방안
    게 일할 수 있는 환경을 만들어 주는 것이다. 교사의 근무조건은 어떤 연수를 희망하는가 등에 맞추어 지며 우리나라에서의 장학사나 인사 고과 제도 등도 없어 눈치 볼 필요도 없다. 교사 ... 에서는 ‘교육제도가 효과적으로 기능하기를 바란다면 각 학교에게 스스로의 학습 환경을 관리할 수 있도록 적절한 자유를 부여해야 한다.’는 글귀가 나온다. 핀란드 학생은 우리나라 학생에 비해
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.31
  • 브랜디드 공무원 교육의 다양화
    다.공무원 인사관리상 언제, 어디서, 어떤 교육훈련을 받았는가 그리고 교육훈련 성적을 얼마나 받았는가는 인사고과에 반영되지만, 교육훈련의 결과를 토대로 하는 인사관리는 제때 이루어지 ... 이 인사상 불이익으로 작용하기도 한다4) 보직관리상 교육훈련 결과 반영이 미흡하다.교육훈련을 받은 공무원에 대하여는 교육훈련을 통하여 습득한 지식과 기술을 충분히 활용할 수 있 ... 도록 사후 인사관리가 이루어져야 하며, 장기교육과정 등 특별훈련의 경우에는 훈련 이수 후에 보직할 직위를 미리 지정하고, 이수 후에는 특별한 사유가 없는 한 그 직위에 보직을 주도록 하
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.04
  • 근무성적평정
    목적(1) 의 의근무성적평정제란 능률평가, 업무평가 또는 ‘인사고과제’라고도 불리는 공무원의 행정능률 향상을 위한 인사관리의 한 기준으로서 조직체 내에서 그가 평소 수행한 업무 ... 적인 요소이며 공무원을 그 능력과 업적에 의해 관리하 기 위해서는 그것을 판단하기 위한 객관적 자료가 확보되어야 하기 때문이다.(2) 목 적(가) 공정한 인사관리를 위한 기초 자료 ... 급을 주거나 포상 내지는 승진 등의 인사관리가 행하여지기 때문에 공무원들의 사기를 진작시키거나 동기를 부여하는데 주요한 역할을 한다.③ 인사관리의 기준 제공근무성적평정은 공정
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.19
  • 인사관리규정
    인사관리 규정관리 번호B-2시행 일자2008.1.1페이지 수8P개정 일자개정 Page개정 항목개정 내용 및 사유작 성 팀문서통제작성자임 원대표이사작 성 자對 外 秘작성 일자 ... ㈜○○○○인사관리 규정관리 번호B-2시행 일자2008.1.1페이지 수1/8제 1 장 총 칙제 1 조(목적)이 규정은 직원의 인사관리에 적용할 기준을 정하여 인사행정의 공평을 기함을목적 ... 의 통지)직원의 임명 및 인사상의 변동 사항은 인사발령 통지서에 의하여 실행한다.제 6 조(직원의 구분)회사의 직원은 관리직, 연구직, 기술직, 영업직, 생산직으로 구분
    서식 | 9페이지 | 700원 | 등록일 2011.04.01
  • 가상기업을 세워서 총괄적인 인적자원계획을 실시.
    분야 , 공업 / 물리분야 소정의 전문지식 인사관리론 , 경영조직론 등의 기초적 지식 기초적 지식 실 무 적 지 식 전 문 지 식 운 영 실 무 데이터추정 각 분야 교정 시험 절차 ... 도록 한다 . 또한 신규채용자의 성향을 파악하여 연구직 중에서도 각 모집분야를 더욱 세분화 시켜 각자 성향에 맞도록 배치할 수 있게 한다 . 배 치 24인사고과는 절대평가로 실시 ... - 내부심사자 교육을 통해 인사고과를 담당하는 인원은 그 오류를 최소화 하는 방법을 교육받으며 기타 심사를 담당하는 인원은 심사의 전체적인 활동능력을 증가시킬 수 있는 능력을 기른다
    리포트 | 50페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.05
  • 성경에서 배우는 위기경영의 지혜
    들이있다..3. 성공하는 크리스챤 직장인(인사고과 항목으로 살펴본 요셉의 직장생활)직장에서 성공한다는 것은 곧 승진을 잘한다는 말과 같은말이다 과거 우리의 기업환경은 연공서열 ... 제로서 종업원의 능려과 재능보다는 정기적으로 자동 승진되는 경우가 강했다 요셉의 직장생활ㅇ르 현대의 인사고과에 접목시켜, 크리스챤 직장인들이 다른 동료들보다 인사고과면에서 우위가 잇 ... 는 요소들을 고찰한후 이런 것들을 실제 수행, 달성할수 있도록 더욱 경주해야하는 면을 찾아보고자 한다.1인사고과란 무엇인가?인사고과는 조직내의 여러직문에 종사하고 있는 종업원의 근무성적
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.09.04
  • 집단간 동기부여 비교 동기부여 이론사례분석 브룸 vroom의 기대이론을 바탕으로
    성 차이1) 인사평가 제도조사한 결과 시큐아이닷컴의 경우 일반적인 기업과 마찬가지로 회사 내규에 의해 연말에 성과평가와 함께 인사고과 작업이 이루어지며 성과평가 점수를 개인마다 통보하다. ... 10? 조사결과 비교/분석11? 수단성과 유의성 측면12? 기대성 측면13? 관리자와 구성원간 인식 비교14? 조사 한계점14Ⅲ. 결 론1617- -21Ⅰ.서 론아주 오래전부터 개인 ... 생활 중 발생할 수 있는 모든 사항을 입체적으로 애로 사항 파악 조치부대현황?본부중대 : 작전, 정보, 인사, 군수, 경비소대 (총48명)?통신중대 :4개분대(통신, 가설, 유?무선
    리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.11.14
  • [노무사]역량 중심 인적자원 관리
    을 가진 사람을 확보하고 그들을 업무에 배치할 때에도 구체적인 행동지침을 마련해 준다.4. 적합한 고과기준의 제시역량중심의 인적자원관리에 의한 평가방식은 해당 직무를 수행하기 위해 ... 요구되는 특정지식과 기술은 무엇인지 그리고 어떠한 행동이 높은 성과를 달성하는데 직접 관련되는 행동인지에 초점을 두고 평가하기 때문에 인사고과 지표를 정확하게 마련하여 측정할 수 ... 있다.Ⅲ. 인적자원관리의 기본개념1. 역량중심 인적자원관리의 의의성공적인 업무수행자의 남다른 행동특성을 구체적, 경험적으로 밝혀내어 이를 인사활동 제반분야에 활용하는 것2. 역량
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.19
  • [경영학개론] 기업문화 - 기업문화의 정의, 기업문화의 구성요소와 유형, 기업문화의 바람직한 방안
    된 기업문화는 승진, 급여, 교육훈련, 인사고과 등의 인적자원관리활동의 평가기준 역할을 수행→ 효율적인 의사결정과 통제가 가능③ 매개체 역할- 최고경영자로 하여금 일관된 경영스타일 ... 개발등의 소지를 감소시켜 협동심 유발- 구성원 간 커뮤니케이션을 촉진할 뿐만 아니라 상호이해의 폭을 넓혀주어 조직에 대한 몰입감을 증대② 인적자원관리제도의 지침 제공- 잘 형성 ... 의 분위기가 많은 변화를 보이게 됨.(7) 관리기술(skill)기업운영에 실제로 적용되고 있는 것으로써 구성원의 행동?관리 스타일과 더불어 기업의 성과에 직접적인 영향을 줌.2) 기업
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.20
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 23일 화요일
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