"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 3,061-3,080 / 5,346건

지각_-_8조(최종안)

적으로 평가하는 경우는 뿔 효과 - 조직에서의 종업원의 인사고과에 영향www.themegallery.comCompany Logo지각상의 오류4. 유사 효과 행동과학의 한 원리로서 개인 ... .comCompany Logo귀인 이론인상관리 다른 사람들이 자신에 대해 형성하는 지각을 관리, 통제를 시도하는 과정 - 다이어트, 면접 복장 및 태도, 성형수술 등 인상관리의 전략

리포트 | 27페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.05.07

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[인사관리]대한항공의 인사제도와 인적자원관리

대한항공 인사관리CONTENTS1. 기업소개 2. 대한항공 인사제도 3. 채용관리 4. 인사고과 5. 급여관리 6. 교육훈련시스템 7. 복리후생제도 8. 최종 결론설립일자 ... 소개비전미션첨단기술사업의 특성상 서비스 업무의 특성상 변화하는 환경에 신속히 대처해야 한다.변화지향적인 직원을 양성하는 데에는 전문적이고 개방적인 인사관리가 이루어져야!기업소개총 ... 확보되도록 한다.복리후생제도휴가제도계약직직원 보상체계 미비 인사고과보다 복리후생에 중점 다양한 정책에 의한 비용증가계약직까지 확대시행 인사고과 제도의 개선 선택적 복리후생 도입

리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.07.29

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간호관리 6단계 중 지휘 발표자료

부여 이론]동기부여: 내용이론 ERG 이론E: 업무 수행을 잘 하는 간호사의 능력을 인정해 인사고과에 반영한다. 보너스를 준다.R: 환자와의 관계- 한 달에 한번 씩 이달의 간호사 ... 간호관리 - 지휘간호관리 – 지휘 [상황이론]소아청소년과 병동 우리 병동의 비전 신뢰받는 간호 감동주는 간호를 제공하자 우리 병동의 미션 환자에게 눈높이 간호를 제공하자 보호자 ... 에게 만족감을 제공하자 병동환경관리를 통해 안락한 분위기를 제공하자간호관리 – 지휘 [상황이론]피들러의 상황적합성 이론 상황 신입간호사의 발령간호관리 – 지휘 [상황이론]과업지향

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.26 | 수정일 2013.10.05

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단국대학교 평생교육 청소년교육학 레포트

은 도외시한 채 부동산에 대한 대출을 경쟁적으로 늘리고 펀드 판매실적은 인사고과에 반영하면서까지 펀드 판매에 사활을 건다. 도덕적 해이가 아니라 양심 불량이며 빗나간 탐욕이다.빗나간 ... 생각은 낡은 패러다임이다.위기극복을 위한 윤리경영 시스템 구축에는 크게 두 가지 요소가 포함되어야 한다. 첫째, 무엇보다 윤리적 위기관리 시스템을 구축해야한다. 직원 개개인의 도 ... 덕적 인식과 행위를 윤리적으로 교육, 관리하는 윤리적 위기관리 시스템의 구축이 시급하다. 결정적 위기는 대분 직원 개개인의 작지만 구체적인 인식과 행동에서 비롯되기 때문이다. 윤리

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.29

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ERP에 관하여 도입사례

Local 관리 ERP 개선 : 보완 통계 / 분석 운영 관리 메뉴 등록 메뉴그룹등록 사용자 / 권한 등록 폼 / 폼세부 등록 코드도움 등록 점프 등록 언어 설정 모듈 등록 인 사 인사 ... 정보 / 관리 발령 처리 조직도 교육 관리 채용 관리 고과 관리 급 여 정산 처리 퇴직 처리 급여 , 상여 관리 근태 관리 구매 / 수입 선ㆍ후 LC 내수 / 수입 구매 품의 ... 관리 폐기 등 전 과정에서 발생하는 모든 정보를 디지털화해 관련기업간에 공유할 수 있도록 하는 정보시스템을 말한다 . 즉 , 결제의 속도화와 효율화를 위하여 정보조달시스템을 혁신

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.13

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[인사관리]삼성전자 인사제도

업적 달성도개인이 보유한 핵심역량고과 대상기간 업적성과인사 고가Ⅳ.직무 관리지원제조기술영업/마케팅디자인R D직군 별 핵심 역량계층 별 핵심 역량전 직군 공동평가 항목전사공통 핵심 ... 율의 예시)삼성전자는 개인의 인사 고과의 결과를 임금에 반영하는 형태로 능력급사용 개인의 능력 발휘 정도에 따라 기준 능력급의 일정 비율로 가감하여 지급능력금Ⅴ.보수관리 및 임금체제 ... 을 위해 1999년부터 도입된 인사제도 전문직군이 분리되어 직급체계, 평가, 승격, 급여체계가 운영됨에 따라 과거에 문제시 되던 사항(기술 인력의 관리자 전환, 기술 / 관리인력 상대

리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.15

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인사고과 공정성 전략

인사고과의 공정성 전략Ⅰ. 서 론Ⅱ. 인사제도1.연구의 범위와 방법가.의의나.속성다.목적라.방법과 유형2.인사고과의 수용도가.저항의 개념과 유형나.저항의 제요인다.저항의 관리방법 ... 하는 습성을 가지고 있다, 이런 경우 인사고과의 공정성을 높이기 위해 기업은 단순히 고과자의 고과능력을 향상시키기 위한 교육에 관리의 중점을 둘 것이 아니라 개인의 퍼스낼리티를 변화 시키 ... 다. 이러한 역할을 다하기 위해서는 현장 중심의 인적자원관리가 뿌리를 내릴 수 있어야만 한다.다섯째, 대다수의 기업에서 인사고과는 단순히 인사담당 부서에서 승진이나 임금관리 등

리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.11 | 수정일 2017.09.25

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인적자원, 인사고과에 대한 사례조사.

는 인사고과 기준으로 '업무성과'를 꼽았다. 이어 ▲개인의 역량 23.8% ▲근무태도와 회사에 대한 태도가 각각 8.2% ▲리더십 및 조직관리 5.3% 순이었다.인사고과 수법 ... 가 알기로는 이랜드 라는 회사는 평소 나눔과 베풂 실천한다는 회사가 어떻게 직원을 배신하고 이토록 매몰차게 할 수 있을까 하는 안타까운 마음이 든다.◎기업 49%, 인사고과 '능력 ... '보다 '성과' 중시12월, 인사고과 계절이 돌아오면서 기업들은 평가 준비에 분주해지고 있다. 그렇다면, 실제로 인사고과에 있어 가장 중시되는 항목은 뭘까?잡코리아(www

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.06

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[경영학/마케팅조사] CS평가시스템 구축 방법론 및 사례조사

CS관점의 평가 반영 비율을, 영업부서 및 고객접점부서의 경우 30% 정도로 높게 잡고 지원부서는 20%, 관리부서의 경우 10%정도로 하는 등, 우선 전체 고과 중 반영 비율 ... ① 평가항목의 가중치 결정많은 기업에서 CS경영을 추진하기 위하여 CS관점의 평가를 하여 인사상에 반영을 시키고자 하는 의지는 가지고 있으면서도, 객관적인 평가결과를 얻기 어려운 ... 하는 실질적인 효과를 거두기 위해서는, 객관성,공정성,전문성을 구비한 CS관점의 평가를 실시하고 그 결과의 반영비율을 과감하게 결정하여 적용시킬 필요가 있다. 그러할 경우 전체 고과 중

리포트 | 36페이지 | 1,800원 | 등록일 2008.02.06

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도요타의 인사관리.ppt

도요타의 인사관리설립연도 :1937 본사 소재지 : 도요타 시 대표자 : 후지오 조 종업원수 : 65,798 명('05 기준) 총생산대수/승용차 : 812만대(세계2위' 05 ... 관리1. 도요타 소개- 목 차 -2. 도요타웨이4. 결 론2. 인 사 고 과1) 고과 분류직무능력고과업무가산고과주어진 역할을 수행하는데 요구되는 능력을 고과. 고과 요소별로 능력 ... 금을 부여3. 인적자원관리2. 인 사 고 과2) 고과 요소10%인망20%인제 활용력20%조직 관리력30%과제 수행력20%과제 창조력5%인망10%인제 활용력10%조직 관리력15%과제

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.16 | 수정일 2022.03.11

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[방송][교육][방송전문인력교육][방송프로듀서재교육][방송제작기술교육]방송전문인력교육, 방송프로듀서재교육, 방송제작기술교육, 방송영상디지털컨텐츠제작교육, 방송영상제작자미디어능력교육 분석

중 1,340명이 교육을 받아 전 사원이 1년에 0.9회 정도의 재교육 기회를 제공받고 있으나 연수내용상 인사고과와 연계된 기본교양연수 및 자기개발연수가 대부분을 차지하고 있 ... 진흥하며 교육에 입소할 수 없을 경우 소속부서장의 결재를 받아 인사담당부서에 연기신청을 하여야 한다. 직무연수의 경우에는 연초에 신청자를 부서별로 받아 확정하며 특별한 경우를 제외 ... 과 인사담당부서장은 주기 내에 1회 이상의 기본연수과정을 이수할 수 있도록 조치하게 되어 있다. 전략적인 과정의 경우에는 사전에 과정 성격, 과정 구성, 참가자 등을 협의하여 시행

리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.09.23

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연봉제의 특징과 형태 등에 관한 이론적 고찰

고 역할에 따라서 연봉이 결정되어야 하며, 임원의 업적평가제도를 확립하여 공정하게 평가해야 한다. 둘째, 인사고과와 업적평가의 납득성?신뢰성을 향상해야 한다. 고과자의 고과능력이 우수 ... 노동력 수급의 문제가 발생하고 있다.이러한 환경변화에 적절히 대응해 가는 것이 국제적 대 경쟁시대에 살아 남고 발전해 가는 필수요건이며, 종신고용?연공서열이라는 종래의 인사정책 ... 을 탈피하여 새로운 시대의 임금제도로서 연봉제를 도입하고자 하는 것도 그 일환이라고 할 수 있다. 새로운 임금제도는 생산성과 연결된 보상으로써 성과주의가 강조 되 며, 목표관리제도

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.12

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[조직행동론] 초일류기업 삼성전자 인사관리 사례조사

. 307월년 1회⑤ 고과결과의 활용Α. 업적고과 및 역량고과는 다음과 같이 제반 인사 및 처우에 반영연봉제 적용 대상승격, 연봉, 양성 인력선발월급제 적용 대상승격, 승급, 상영 ... 관리 및 방출관리1) 인재육성프로그램 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 62) 사원채용방식 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 73) 방출관리 ... ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥102. 직무 관리1) 직무 분석 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥112) 평가 관리 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥143. 신분 관리1) 교육 훈련관리

리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.07.20

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BSC와 MBO의 차이점

되면서 업적 평가의 한 방법으로 목표관리를 도입하는 기업이 늘어나고 있다. 종래의 인사고과가 상사의 일방적인 평가에 의해 이루어져 왔고 또한 평가가 주관적, 자의적으로 이루어져 온 것 ... 에 적용되기 시작하였으나 1970년대 중반에 들어 보편화되어 오늘날 근대적 인사고과 기법으로 자리를 잡고 있다.MBO는 전통적인 관리방식인 통제에 의한 관리(Management by ... 를 세우고, 이러한 목표가 얼마만큼 달성이 되었는지를 관리하게 되는 것이다. 최근 인사평가에서는 BSC개념을 도입한 MBO를 많이 사용하고 있다.MBOBSC특징Bottom Up개별

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.07.05

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[인사관리]패션문화 창조기업 LG패션의 인적자원관리 성공사례

하도록 도와줌으로써 구성원의 성과를 향상시키는 것이며, 둘째는 직무와 관련된 의사결정을 하는데 필요한 정보를 구성원과 관리자들에게 제공하는데 있다.(3) LG패션의 인사고과와 임금 ... Tastes라는 명쾌한 기준을 세움으로써 남성의 소비문화를 리드하는 브랜드로 의미 있는 출발을 하였다.(3) 인재상2. 인사고과(1) 인사고과의 중요성인사고과의 중요성은 첫째, 종업원 ... 의 능력개발을 위한 기초자료로 활용되어 경영자들은 조직구성원 개개인의 능력이 최대한으로 발휘되도록 유도하기 위하여 이를 위한 정보를 얻을 수 있다. 둘째, 인사고과는 업적 향상을 위한

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.04

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조리원(조리사, 조리종사자)의 적성,능력, 조리원(조리사, 조리종사자) 교육훈련,자격, 조리원(조리사, 조리종사자) 식품위생,고용현황, 조리원(조리사, 조리종사자) 소독,취업전망

로 특화무태도, 전문기술수준, 창의력 등 인사고과를 반영하여 총책임자인 조리이사로 승진할 수 있는데 주방장에서 조리이사로 승진하기까지는 약 7～10년 정도 소요된다. 즉 조리사 보조원 ... 종사자)의 식품위생1. 식품의 안전한 취급을 위한 규칙2. 조리상의 위생관리3. 안전한 식품조리를 위한 WHO의 권장 규칙Ⅴ. 조리원(조리사, 조리종사자)의 고용현황Ⅵ. 조리원 ... 의 생명과 직결되는 음식제공자이기 때문에 전문적 위생관리, 요리생산, 주방관리, 식재료관리, 메뉴관리 등의 전문과정에 대한 이해가 필수이다. 자격증을 취득하기 위해서는 2년제 및 4년제

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.09

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효과적인 인적자원관리

핵심포인트인재관리의 허와실Ⅲ.결 론1.인재확보가 기업에게 미칠 결과2.‘한국의 인재 전세계로 수출하자1. 머릿말올해 인사관리 부문의 키워드는 "핵심인재"다.최근 시작된 올해 인사 ... 비명을 지르고 있다.그러나 막상 꼭 맞는 후보를 찾기가 쉽지 않다고들 입을 모은다. 따라서 인사관리자들도 고민이 적지 않다.절대다수인 "비핵심 인력"의 소외감을 자극하지 않도록 조 ... 전자의 인재관리 전략은 상당히 체계적이고 과학적이다. 인재를 내부에서 양성하는 것은 물론 외부에서도 적극 영입하고 있다.인사팀은 핵심 직원들을 S급(Super)과 A급, H

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.09

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[경영학]인사관리 협약 조사

직급이나 연수에 기준보다는 기존의 기준에 더불어서 개인의 능력과 근무태도를 반영하여야 함 인원정리와 해고 시에는 개인의 인사고과가 다각도로 평가된 지표를 참고하여 반영해야 함 ... 호텔인사관리 부산 롯데 호텔 단체협약 개선방안복리후생 - 휴게 복리후생 - 학자금 이동관리 - 정년 이동관리 – 징계 이동관리 - 인원정리 호텔소개 외국인의 시점 Contents ... 퇴직 후 촉탁 또는 계약직으로 재고용 할 수 있음 이동관리 - 정년 4이동관리 - 정년 4 비교 후 개선방향 제시 롯데호텔 비교적 정년 퇴직에 관한 세세한 사항이 생략 퇴직 후

리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.18

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중소기업 인적자원관리의 특징 및 문제 해결 방안

가 될 수 있다. 인적자원 유지는 사회화, 훈련과 개발, 인사고과와 보상 등을 통해 유지될 수 있는데, 이는 효율적인 인적자원관리의 계속에 그 목적을 두는 것이다.4. 중소기업 인 ... )의 3가지 측면으로 되어 있지만, 채용·선발·배치부터 조직설계·개발, 교육·훈련까지를 포괄하는 광범위한 활동에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선, 보다 포괄적인 개념으로 주목받 ... 관리를 성공적으로 이끌 수 있는 것은 아니다. 승진 등에 있어서 연공서열을 중시하는 문화를 배격하여 철저히 능력 위주의 인사 시스템을 구축하지 못한다면 재교육은 성공하지 못할 것이

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.19

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수간호사의 역할

해결에 도움을 준다.? 간호 방법을 개발하고 연구된 사례를 시범 교육시키며 간호부의 사업 계획 및 간호 방향에 대해 연구하고 건의한다.7. 기업가? 간호사의 업무 평가를 하여 적절한 개별지도 및 인사 고과를 담당한다. ... 1. 대표자? 물품의 훼손 및 고장에 대한 책임을 지며, 이러한 상황의 발생 시 보고서를 작성하여 신속하게 교환 조치한다.? 병동내의 약품을 관리 한다. (비품 마약 관리 ... 명령을 점검하여 간호행위를 파악함으로서 양질의 환자 간호를 제공한다.? 병실의 환자 안전관리를 위해 시설 및 환경을 점검한다.2. 지도자? 실습하는 학생간호사에게 오리엔테이션을 하

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.16 | 수정일 2016.10.08

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