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"인사고과 인사관리" 검색결과 2,921-2,940 / 5,346건

  • 사례로 알아보는 직무관리분석
    을 전개하여 시민?미래?인재 지향에 기초한 인사제도의 개선사업을 실시하였다. 그 결과가 1993년도 인사고과제도의 개정으로 나타났으며, 개정의 기본적 방향은 관리 에서 육성 ... Ⅰ. 서 론세계화를 위한 무한 경쟁의 기업환경과 관련된 당면 과제를 해결하기 위해서는 합리적 인사관리의 한 방법으로 직무분석의 필요성을 느끼게 된다. 사람 중심의 인사관리 ... 에서 탈피, 일(직무)중심의 인사관리로 전향할 방침을 수립할 수밖에 없는 것이 직무분석의 배경이라고 볼 수 있다.조직에서의 인적자원관리에 필요한 직무정보(Job Information
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.09
  • 직무명세서
    안, 사업장인사관리 전반에 대한 업무를 지원직무비전종업원을 관리함에 있어 높은 이상과 가치관을 심어줌으로써 동기부여를 시키게 되어 기업에 대한 신뢰감, 충성심, 존경심을 갖게 한다외부 ... - 임금인상방법 전달 - 임금인상적용합리적인 임금 결정800분2회/년A+B+C1-2. 업무분석1-3. 업무분석직무역량전사 인사관리에 적용되는 제도의 원칙과 변천과정에 대한 지식 전사 ... 제직무의 직무내용과 자격요건에 관한 개괄적 지식 인사규정, 취업규칙, 급여규정, 퇴직금 지급규정, 여비규정, 인사고과 규정 등 제반 인사분야에 필요한 규정에 대한 지식 주요 인사
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    한국 기업의 ceo 리더십 분석
    을 성실히 해내지 못 하였을 때에 임금상승을 낮추거나 인사고과에 불리함을 반영하는 등과 같은 것을 부여하는 ‘예외적 관리’ 개념이 존재한다. 즉 자유경쟁 속에서 구성원 스스로
    리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2014.05.08 | 수정일 2024.01.13
  • 인사관리 혁신 사례(세계 일류기업이 되기 위한 인사관리)
    REPORT(인사 혁신 사례)- 세계 일류 기업이 되기 위한 인사관리 -학 과 :학 년 :학 번 :성 명 :제 출 일 :목 차1.들어가는 말 ... ???????????????????????????????????????????????12.삼성의 인사관리 ????????????????????????????????????????2(1)채용관리 ... 훈련관리 ?????????????????????????????????????????4(4)인사관리
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.05.05
  • [경영학원론] CRM의 정의 및 사례분석
    을 치뤄인사고과에 반영2. 고객군별 ‘고객경험’이해에 집중정관장의 제품에 대해 어떻게 느끼는지, 중요하게 생각하는 가치요인은 무엇인지, 불만 및 기대사항 등개별인터뷰나 주부모니터 등 ... ..PAGE:1C R M고객관계관리 시스템..PAGE:2IndexChapter1CRM이란?CRM의 기대가치와 효과CRM의 도입 배경Chapter2CRM의 사례Chapter 3 ... , FI / MM , PP / SD / HRERP ICustomerExecutive Information SystemSCMBICRMERP II 의 대표적인 고객 관리
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.26
  • 임금체계의 관리
    서 직무가 기능적으로 분화되고 표준화되어 있어야 한다.c. 직무중심의 합리적인 채용과 인사고과제도가 확립되어 배치와 승진, 이동이 직무중심으로 적정하게 실시되어야 한다.d. 노사 모두 ... 의 공정성이 확보 가능하고 직무를 중심으로 한 합리적 인사관리가 기대되며 유능한 인력의 확보와 활용이 가능해진다는 장점이 있다.나. 단점반면 직무분석 및 직무평가 등의 절차가 복잡 ... 임금체계의 관리1. 임금체계관리의 의의와 목적⑴ 개념임금체계(wage structure)란 임금지급항목의 구성내용 또는 개별 종업원의 임금을 결정하는 기준을 말한다.임금의 형식면
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.15
  • 인사평가
    .요약하면, 인사평가란 종업원의 직무수행상의 업적과 종업원의 능력 그리고 종업원의 태도?성격 등을 측정하는 활동으로써 측정 결과는 승진, 전화, 임금, 교육훈련 등 인적자원관리 ... 를 위한 자료로 활용된다. 인사평가는 인적자원관리를 위한 자료를 제공하는 기초활동이며 개인과 팀의 성과평가활동이며 개개인의 능력평가활동이라고 할 수 있다.2. 인사평가의 목적인사평가 ... ◈ 인사평가1. 인사평가의 개념조직이 구성원을 대상으로 평가하는 것을 인사평가라고 하는데 조직에서 이루어지는 인사평가는 일정기간 동안의 종업원의 업적, 현재 보유하고 있는 능력
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.04
  • 삼성 SDS의 인사관리 (사례분석)
    Ⅰ. 인사관리 중요성시대의 흐름에 따라 최근 우리나라 기업의 인사관리 시스템은 나날이 새롭게 변하면서 발전해 가고 있다.예전의 관료제와 사람을 경제인으로 보던 시대는 이제 성공 ... 한 기업에서는 찾아볼 수 없다. 특히 연봉제와 같은 성과 중심의 보상 시스템 도입이 보편화되면서 인사관리 시스템의 전환 필요성이 제기되었다. 인사관리 시스템은 여타의 시스템들과 유기 ... 적으로 연계되어야 한다. 또한 하위 인사관리 시스템들 간의 적합성과 쌍방향 커뮤니케이션도 확보되어야 한다. 과거 80년대 후반까지 우리나라 기업들은 선진 기업의 기술 도입 및 저
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.20
  • 분업의 원리와 효과, 관리과정의 개념
    인 요원배치라는 이름으로 불리기도 한다. 쿤츠가 즐겨 나열하는 충원의 내용은 경영관리자의 직무, 선발, 배치, 인사고과, 개발훈련 등이 있다. 이는 인사관리론이라는 이름으로 따로 취급되어야 할 성질의 것이라 볼 수 있다. ... ), 통제(controller)2) 규릭관리과정의 요소를 다음과 같이 약자화 하여 분류했다.(1) POSDCORB기획(Planning), 조직(Organizing), 인사 ... 성이 줄어든다.5. 고전적 경영이론 중 조직·관리론에서의 분업1) 페이욜의 14가지 관리의 원칙에서의 분업사람은 전문화될 수록 생산성이 높아진다는 원칙. 페이욜이 내세우는 관리원칙
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.22 | 수정일 2020.11.11
  • 삼성의 환경변화에 따른 전략적 인사관리
    를 복선형 자격제도로 개선하도록 하였다. 마지막으로 사원개개인의 의사와 적성을 존중하는 개별적인 관리를 하고자 하였다. 종래의 인사고과를 인재 육성 및 개별형 고과로 개선하도록 하 ... 삼성의 환경변화에 따른 전략적 인사관리1. Intro - 삼성의 경영철학(1) 인간존중인간 존중의 가치 실현을 위한 노력들은 조직원의 지속적인 능력 개발과 발전을 지원하고, 사원 ... . 전반적인 삼성의 인사관리 제도(1) 인재상“디지털 사회의 패러다임 변화에 맞는 새로운 인재상에 따른 창의성, 도전정신 및 문제해결능력의 소유자”로서, 열린 마음(인간미와 도덕
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.27
  • 인적자원관리- HRM에대한 5가지 오해
    인적자원 관리 Best 조1. 평가는 보상을 위한 수단에 불과하다 ? 제 1 절 KOTRA 의 사례 인사평가결과를 공개 근무만족도 증가 적극적인 피드백으로 피평가자의 부족한 점 ... 의 문제점 일률적인 인사고과 획일적인 평가방법 고과요소의 선정 및 가중치의 불합리성 무엇을 어떻게 평가할 것인가 간의 균형 필요 . 우수한 성과 산출을 위해 무엇이 필요한가 공감대 형성 ... 해야하는 실적과 그에 필요한 역량을 중요시하고 이를 체계적으로 관리 전통적인 인사평가가 경쟁이 미흡한 제너럴리스트를 양산하고 인재의 활용도를 떨어뜨리는 문제를 발생시키는 반면 직무
    리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.22
  • 성과주의 인사관리
    - 목 차 -I. 서 론II. 성과주의 인사관리 접근방법Ⅲ. 성과주의 인사관리 사례 (삼성전자)1) 연공 ? 능력주의 보상시기2) 능력주의 보상시기3) 성과주의 보상시기(1 ... ) 연봉제(2) 핵심인력 인센티브(3) 생산성 격려금(PI)(4) 이익분배제(PS)IV. 결론V. 참고문헌I. 서 론성과주의 인사관리는 과거의 전통적 연공주의 인사관리와 대비되는 개념 ... 으로서 개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여 급여, 승진, 보상 등 인사관리 시스템이 운영되는 것을 가리킨다. 세계경제가 글로벌화 되고 이에 따라 노동 관련 정책 역시 국제적으로 통용
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.21
  • 각 기업의 교육사례
    의 성과를 측정 평가함으로써 새로운 훈련과 개발의 목표를 설정할 수 있다. 경영자는 개인적 욕구의 차이를 훈련과 개발 프로그램에 반영해야 할 것이다. 여기서는 인사고과의 결과를 중요 ... 인가에 대한 구체적인 내용은 기업의 규모, 기술수준, 조직도, 고용정책, 인사정책, 기업외의 교육훈련 조직, 특히 학교교육의 제도나 교육내용에 따라 매우 달라서 일정한 체계가 갖추 ... 은 경우에는 점수 제한이 있고, 사내교육 평가가 고과에 반영되어 연봉에 영향을 미친다. 삼성은 삼성 직원만의 교육시스템을 구축하여 온라인 교육을 실시하고 있다. 과목은 기술, 영어
    리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.13
  • 직무분석 전반에 대한 검토
    이 된다.직무분석결과와 인사고과 결과 비교하여 파악한다.④임금관리 합리화 기초직무급, 직능자격제도 도입을 통해 능력주의, 연공과 능력의 조화 지향한 인사관리 기초형성이 이루어진다3 ... 합리화 기초업무내용, 흐름을 파악하여 불필요한 내용, 절차를 생략하고 개선을 도모하여 업무단위 내용 표준화하여 사무처리 방법 통일한다.3) 인사관리 차원의 목표①인사관리 기초작업적절 ... 직무분석 전반에 대한 검토Ⅰ. 도입1. 직무분석의 의의직무분석이라 함은 직무내용과 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하여 관리목적에 적합하게 정리하는 체계적 과정이라고 할 수
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.19
  • 후지제록스
    을 확대, 적용연말 성과급 제도 도입 조직과 개개인의 성과 차별적 보상인사 관리자사원의 애로사항 건의사항 및 불만!FXK 신문고 활용 자유발언대 사용 Help Plaza Talk ... 1. 후지 제록스? 2. 후지제록스의 경영철학 3. 후지제록스의 인사제도 4. 후지제록스의 긍정적 사례 5. 결론후지 제록스?'신뢰'와 '경영의 투명성'에 기반을 둔 한일협조체제 ... 의 새로운 경영 Style을 구축하고 타사의 모범이 된다.3자 결부에 착안 → 새로운 시스템 구축후지 제록스?후지 제록스의 경영 철학후지 제록스의 인사제도후지 제록스는 모든 인사
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.31
  • 삼성전자의 보상제도 분석
    삼성 전자의 보상제도 분석 인사관리 03 반 3 조개요 보상의 개념 삼성 전자의 소개 삼성 전자 보상제도의 시기별 분석 요약 및 결론 참고 문헌 역할 분담 내용 질의문답 및 토의 ... (1) 능력주의 보상체계 新인사제도의 특징 - 급여중심의 능력주의 인사제도를 실시 - 임금결정의 기준이 명확해짐 - 회사가 임금결정에 대해 보다 큰 영향력을 갖게 됨 삼성 전자 ... 에 도입 ) 삼성 전자 보상체제의 시기별 분석삼성 전자의 보상제도 분석 (3) 핵심인력 인센티브 배경 : 수년간 연속적으로 최고의 고과등급을 받고 있는 핵심인력을 지속적으로 유지하기
    리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.07
  • [A+] KT 부당해고 / 케이티 부당해고 / 부진인력 퇴출 프로그램 / CP프로그램 / 진보 성향 노조 관련자 / 분사거부자 / 명예퇴직 거부자 / 업무부진 / 정리해고법 / 공기업 민영화
    KT 부당해고과 목 명담당교수님학과 / 학년학 번성 명KT부당해고최근 케이티(KT)기업이 직원들을 내쫓기 위해 비밀리에 퇴출 프로그램을 운영했다는 논란을 증명하는 구체적인 증언 ... 는 2005년 자신이 속해 있던 기획조정실에서 인건비를 매출액의 19%대로 유지하는 ‘중장기 인적자원 관리계획’을 세웠다고 폭로했다. 이를 위해 2007년까지 1470명을 퇴출 ... 시키고, 퇴출 대상인 명예퇴직 거부자나 디(D) 고과자 등을 부진인력(C-Player)으로 분류해 관리하는 계획을 만들었다고 밝혔으며 이 프로그램에 따라 퇴출 목표인력을 선정한 뒤
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.02.13
  • HJC,기업분석,경여전략,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
    직원들에게 지분 5%를 무상 지급했으며 매년 배당을 실시해 사원들에게 ‘내가 회사의 주인’이라는 생각을 심어 준다.연말에는 정기 상여금과 별도로 이익 성과금을 개인별 인사고과에 따라 ... - 목차 -1. 서론2. 본론(1) HJC소개① 연혁② 대외수상현황③ 규격인증획득현황④ CEO 인사말 및 기업의 경영방침(2) HJC의 성공요인(3) 미국시장 진출기① 초기시장 ... 차등 지급한다. 지난해에는 평균 250%의 이익 성과금을 지급했다.권이석 인사팀 차장은 “HJC는 설립 이래 무노조, 무분규 경영을 유지하고 있다”며 “노사 협의체인 노사협의회
    리포트 | 25페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.09
  • 품질경영과 인적자원관리- 도레이 새한
    품질관리 기초 및 직반장 과정 교육 부서 자체적 내부 품질관리 교육 대화 초기단계 진행시 많은 분임조회의 / 화합비 지원 인센티브 호봉 승급 , 인사고과 , 정기 승급 등 강화 ... 품질경영과 인적자원관리C ontents ( 주 ) 도레이새한 기업개요 현행 인적자원관리와 성과제도 품질분임조 개선요구사항 현행 성과제도의 개선방안 결론 : 성과발전을 위한 제안 ... ( 주 ) 도레이새한 인적자원관리 목표 일터의 질 향상 종업원 만족도 향상 회사의 경쟁력 강화 조직 Loyalty 와 Commitment 촉진 시장의 고객만족 제품과 서비스의 질
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.16
  • [인적자원관리]CJ그룹의 HRM 분석
    CJ그룹 HRM 분석CONTENTS1. CJ 소개2. CJ 인재상3. CJ 인사제도4. CJ 채용정보5. CJ 보상관리6. CJ 복리후생7. CJ 교육훈련8. 향후 개선과제“건강 ... , 전문성 등직무경험, 개인기본 인사고과, 보상이력 어학수준, 교육이력 징 계 / 포 상 Skill Inventory사업계획 수립조직목표 설정인재선발 NEEDS필요 SPEC정의후보 ... , 팀웍책임감 6 Values 중 도전, 정직CJ의 인재상CJ 인재상인사철학1. 최고를 추구 각 사업 및 직능분야에서 최고의 결과를 창출해야 하고, 이를 위하여 회사는 최고의 인재
    리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.07
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 23일 화요일
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