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"인사고과 인사관리" 검색결과 2,881-2,900 / 5,346건

  • 장거정의 개혁정치
    헤아려 작위나 상을 내리고 이부에서는 관리를 성실히 고과하여 명성과 실제가 부합되도록 한다.⑤ 나라의 근본을 공고히 할 것. 곧 나라의 풍속이 사치스럽고, 재부와 권력이 균등히 ... 배분되지 않고 편중되어 백성들이 괴로움을 당하고 있으니 이러한 작태를 청사하도록 한다.⑥ 군비를 바로 갖출 것. 곧 군사와 변방의 관리를 정선하고 훈련을 강화하며, 군의 기강과 군비 ... 던 관료기구에도 손을 대어 성과 위주의 인사제도를 채택했다.3. 장거정의 개혁정치(1)배경?당시 명은 국내로는 향촌조직인 이갑제(吏甲制)가 붕괴되어 질서가 동요하고, 향촌사회의 질서
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.30
  • [보고서 양식]BMW고객만족도 보고서 - 고객만족도 보고서 양식-
    은 힘들뿐만 아니라, 쉽게 회귀하는 성질을 갖고 있으므로 인사고과와의 연계, 지속적인 변화를 위한 노력이 필요 → 이를 위해서는 전담 팀의 보강이 필요할 것임. 3. 변화의 속도 ... )◈ 품 질 ◈ 서비스 ◈ 이미지1. 정보의 수집차량 이용 고객 (정비)고 객 만 족내외부 Process 혁신 고객관리 System 구축 접점서비스(MOT) 개선매출 증가이익 극대화좋 ... 은 이미지 창출만족 (지속화 정보)불만족(개선화 정보)개선안(과제화 정보)2. 정보의 분류/분석3. 전략수립/시행Feedback - Infra 구축시계열관리 Portfolio분석
    리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.07.22
  • 인사관리 리포트 -행복한 리더쉽-
    인사관리 북리뷰 -행복한 리더쉽-이 책을 읽으면서 내가 느끼게 된 것은 가장먼저 교수님에 대한 존경심 이었다. 그리고 그 다음에 느끼게 된 것이 나 자신에 대한 부끄러움 이 ... 했다.이미 충분한 의심할 여지없는 성과를 이루었음에도 부정적 인사관례의 희생양으로 인사고과에 불이익을 받으시고 자신이 이루어 놓은 성과들을 남의 성과로 돌아가는 생각만 해도 분통
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.29
  • 인사관리 북리뷰 -행복한 리더쉽-
    인사관리 북리뷰 -행복한 리더쉽- 중국통상학과 02048001 강경태이 책을 읽으면서 내가 느끼게 된 것은 가장먼저 교수님에 대한 존경심 이었다. 그리고 그 다음에 느끼게 된 것 ... 의 발자취가 조금이나마 전해지는 듯했다.이미 충분한 의심할 여지없는 성과를 이루었음에도 부정적 인사관례의 희생양으로 인사고과에 불이익을 받으시고 자신이 이루어 놓은 성과들을 남
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.29
  • 19.이랜드 조직문화 사례
    인사고과에 반영이 된다. 전 직원이 150권의 필독서를 읽고 구술시험을 치러야 하는데, 주로 경영학 기본서 도서 선정을 박사장이 직접 한다. 한 권의 추천을 위해서는 보통 10 ... -팀장-사원의 경로이나 구두로 결제 가능한 경우도 많다. 인사 또한 매우 파격적이어서 대리가 본부장을 맡는 경우도 있다.기업이 치열한 경쟁을 뚫고 매년 100% 정도의 성장을 보이 ... 하게 된 가장 큰 요인은 소비자의 욕구를 가장 정확히 파악하여, 그에 입각한 효율적인 정보관리와 상품생산을 한 것이다. 이는, 기업 경영에서 최우선의 과제는 정확한 정보, 올바른
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.09
  • 세정의 인사제도 HRM에 대해서
    LG)이 쓰고 있는 제도를 받아서 쓰다가 점차적으로 세정에 맞게끔 하나씩 고쳐나가면서 사용. 지금은 자체 전산화가 되어있어서 해마다 두 번씩 인사고과 경영코칭시스템 자기능력개발 ... 적성검사 신체검사등1차 서류전형2차 면접3차 시험인적자원개발5명의 인사교육 담당자들이 700명을 나누어서 교육 (2주간) 신입사원들은 Team work 훈련, 집중토의 훈련 등 그때 ... 그때 다르게 실시 연말에 모범사원 뽑아서 해외여행 시켜줌 수준별교육 자기능력을 최대로 해서 개발 증진! 개발계획서를 작성하여 목표를 세우게 함인사고과인사과 직원들의 평가는 따로
    리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.08
  • 교수업적평가제(교수업적평가제도) 유형, 교수업적평가제(교수업적평가제도) 미국 사례와 중국 사례, 교수업적평가제(교수업적평가제도) 활용, 교수업적평가제(교수업적평가제도)의 효과와 문제점 및 제고 방향 분석
    을 이러한 업적평가제를 많은 대학에서 모방하려고 시도하고 있는 중에 있다고 추측된다.대학교수의 업적평가만을 실시하고 그 결과를 직접 인사관리에까지 활용하지는 않는 형태이다. 이 ... 제도를 시행중인 대학은 정해진 기준에 따라 교수들의 업적을 평가하여, 연구업적집 발간이나 연구보조비 지급에 활용할 뿐, 직접적인 인사관리에는 활용치 않는다.단순히 학생에 의한 수업 ... plan; CDP), 전문개발계획(professional development plan; PDP) 또는 장래계획(forward plan)을 포함한 인사관리(personnel
    리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2011.03.31
  • 현대건설의 지속가능경영
    지식/ 제안에 대한 마일리지를 부여하고 마일리지 우수 직원에게는 자기계발 실적 부분에 인사고과 가점이 부여되는 정책이다.성과평가 및 보상 정책에 있어서도, 현대건설은 합리적인 인사 ... 보고서(1) 임직원임직원의 가치가 향상될 때 기업은 더 큰 경쟁력을 갖춰나갈 수 있으므로, 현대건설은 합리적인 인사 정책을 운영하고 창조적 기업 문화를 조성해 나감으로써 임직원 ... 의 가치를 제고해 나가고 있다. 임직원의 가치를 제고하기 위한 정책으로 이는 크게 인사정책과 기업문화를 중심으로 살펴볼 수 있다.먼저 인사정책을 살펴보면 현대건설은 인적자원의 가치를 최
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.01.02
  • 기업교육론
    이 함께 양성되는 효과를 볼 수도 있는 것이다. 쌍용의 경력관리제도는 인사고과, 교육, 상벌, 부서이동경력, 직접근무년수(연공)를 인사 정보화하여 종합적으로 연계하는 인재육성형 토탈 ... 에 인적자원의 효율적인 관리를 위한 기업교육훈련의 필요성이 점점 대두되고 있다. 그렇지만 소수의 기업을 제외하면 대다수기업의 실정은 대량채용 즉, 대규모적 교육방법 때문에 한사람 한 ... 어세스먼트 등은 조직, 인사, 교육의 세 가지 기능을 유기적으로 결합하지 않으면 그 효과를 기대할 수 없다. 교육훈련이 기업을 위해서 뿐만 아니라 구성원 한사람 한사람을 위해서
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영혁명가 잭웰치의 비밀
    는 아이디어 교류의 장으로 만들었다.6. GE에서 인사고과 평가 방식은?GE에서는 총 3번의 평가가 행해진다. 우선 매년 3-4월에 연례적 관리자 검토평가가 행해지고 9월에 주식 ... 총 3번의 인사고과를 하고 점수가 안 좋은 10%에게 매 6개월마다 평가결과를 통보한다. 퇴사여부를 알려주는 것인데 평가의 비율은 상위20% 중간 70% 하위 10%이다.7. 잭 ... 에서 언급한 잭 웰치가 생각하는 진정한 관료주의적 태도를 의미한다.9. 정부 관리에 있어서 인재의 새로운 의미를 파악하면?정부에서도 공무원의 새로운 능력개발과 전문성 확보를 위하
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.13
  • 인사관리 용어정리
    인사용어 50선(인사관리 수업용)1. 행동과학(behavioral science)사람은 어떤 상황아래 어떤 행동을 하는가, 왜 그렇게 하는가 등을 체계적으로 규명하는 학문이 ... (management by objectives)목표관리제도는 해당 종업원이 상사와 함께 목표를 설정하고 실행한 후 이에 대한 성과를 함께 평가하는 결과지향의 평가방법으로써 성과주의 인사 ... 한 인력을 개발·관리해 조직의 목표를 극대화하고자 하는 인사관리를 말한다. 즉 전략적 인적자원관리인사관리가 조직체의 전략과 목적을 반영해 전략기획 과정과 잘 연계되고 인사관리 방식
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.11
  • [다면평가] 다면평가제의 성공적 운영방안
    가 다양해 인사고과에 대한 공정성과 객관성을 높일 수 있고, 평가 결과에 대한 반발도 줄일 수 있는 점이 장점으로 꼽힌다.한국에는 1990년대 초반부터 소개되었으나, 실제로 도입된 것 ... 인간의 관리는 그 조직을 이끌어 감에 있어서 가장 중요한 요인이 된다고 한다. 요즈음 근무성적 평정제도는 대체로 다면평가제가 대세를 이루는 것 같다. 최근에 교육계에서는 교원다면 ... 있으며, 인사부의 전문지식 이외의 분야에 대한 평가가 가능 하고, 팀제가 주류를 이루는 최근 조직 체계에서 믿음이 갈만한 피드백의 성과를 줄 수가 있다. 하지만 이러한 장점의 이면
    리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.01.18
  • 직무급제도 검토
    을 두고 있다.이러한 직무급 도입이 성공적으로 이루어질 경우 직무 간 공정한 임금격차유지 및 직장내 규율확립, 교육훈련, 작업능률 증진 등 효율적 인사관리 전반이 가능해져 인적자원 ... 관리 효율화가 기대되는 효과가 있다.Ⅱ. 직무급 도입의 필요성과 전제조건1. 직무급 도입의 필요성1) 기존 연공급 체계에서의 기업의 인건비 부담 문제와, 임금의 동기부여기능 상실 ... 하다.2. 직무급 도입의 전제조건1) 생산이 안정적, 직무가 기능적으로 분화, 표준화 되어야 한다.2) 직무분석, 직무평가 선행이 이루어져야 한다.3) 직무중심의 합리적 채용 및 인사
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    [중소기업경영실패] 중소기업 실패의 개념과 유형 및 실패요인(원인)
    관리와 스태프부문의 활용을 비롯하여 구매, 생산, 마케팅, 인사, 재무, 고객, 이해관계자의 관리에 이르기까지 전반적인 면에서 풍부한 경험을 쌓는 것이 중요하다.(3) 전략 ... 기업이 시설을 확장할 때는 철저한 계획을 세워 이 계획을 바탕으로 시설을 확장해야 한다. 기업이 시설을 확장하게 되면 조직구조와 자금, 그리고 인사관리 등의 분야에서 많은 변화 ... 부족형2) 시설확장형3) 연쇄도산형4) 방만경영형Ⅱ. 중소기업의 실패요인1. 경영관리상의 실패요인1) 경영자의 경영관리능력 부족2) 경영자의 경험부족3) 전략적 계획의 부족4) 무
    리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.08.08
  • 벤처기업의 인사임금제도, 벤처기업의 소득공제제도, 벤처기업의 기술평가제도, 벤처기업의 세제지원제도, 벤처기업의 창업지원제도, 벤처기업 집적시설지정제도, 벤처기업 엔젤제도,확인제도
    한다. 연공서열주의 문화 안에서 남을 평가하고 평가받을 기회를 별로 경험하지 못했다. 조속히 직무분석, 목표관리, 인사고과 등의 평가시스템을 갖추어야 할 것이다.최근에는 필요할 때 ... 벤처기업의 인사임금제도, 벤처기업의 소득공제제도, 벤처기업의 기술평가제도, 벤처기업의 세제지원제도, 벤처기업의 창업지원제도, 벤처기업의 집적시설지정제도, 벤처기업의 엔젤제도 ... , 벤처기업의 확인제도 분석Ⅰ. 벤처기업의 인사임금제도Ⅱ. 벤처기업의 소득공제제도1. 벤처기업 투자에 대한 소득공제제도란1) 조세특례제한법 제16조【중소기업창업투자조합 출자 등에 대한
    리포트 | 26페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.04.27
  • [중소기업 인적자원][중소기업][인적자원][기업][E커머스]중소기업 인적자원의 중요성, 중소기업 인적자원의 개발, 중소기업 인적자원의 E커머스, 중소기업 인적자원의 관리 분석
    과 직장훈련 그리고 실무관리상의 지도와 인사고과에서의 피드백 등 여러 가지를 포함한다. 그리고 직무순환을 통한 다양한 경험과 체계적인 경력계획도 인력개발의 매우 중요한 부분이 ... 중소기업 인적자원의 중요성, 중소기업 인적자원의 개발, 중소기업 인적자원의 E커머스, 중소기업 인적자원의 관리 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 중소기업 인적자원의 중요성Ⅲ. 중소기업 인적자원 ... 의 개발Ⅳ. 중소기업 인적자원의 E커머스Ⅴ. 중소기업 인적자원의 관리Ⅵ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론인적자원의 일상관리에 있어서 리더십과 커뮤니케이션 그리고 부하에 대한 상담?지도와 부하
    리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.17
  • 현대그룹
    및 본인과의 충분한 협의를 통한 효율적이고 만족스런 업무 배치?채용절차?보상관리수행 성과와 능력 평가 중심의 종합 보상시스템 마련?승진관리일정자격요건 충족시 공정한 인사고과를 통해 ... 학연, 지연을 철저히 탈피한 선진 인사관리를 실시함으로써 임직원들의 동기부여 및 성취감을 고취시키고 있습니다.- 정기승진 : 각 직급별 요건 충족시 인사고과 점수를 반영하여 정기 ... 관광인적자원관리 8조현 대 그 룹목차서론Ⅰ. 기업 소개1 현대그룹 경영이념2. 현대정신3. 신조직문화 체계 4T본론Ⅱ. 채용정보1. 현대그룹의 인재상2. 현대그룹인사 및 복지제도
    리포트 | 48페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.11.25
  • 12장 우열 차별의 조직 경제학
    을 과의 창출이 불가능할 것이다. 핵심 인재 관리는 인재 확보에 앞서 비핵심 인력들의 인사관리와 교육이 선행될 때 비로소 의미가 있을 것이고 그 효과 또한 기대할 수 있을 것이 ... 에서도 다루었듯이, 기업 운영의 지향점은 조직의 총부 증대에 있다. 우열 차별과 차등적인 보상 지급이 발생하는 이유도 여기에 있을 것이다. 따라서 상대 고과인사 평가 역시 인정과 말 ... 차별적으로 관리하고 상보적으로 조화시켜야 하는지, 그리고 그렇게 조화된 핵심/주변 인재가 모두 세상에 어떻게 도움이 되는지 우열 차별의 조직 경제학을 통해 학습할 수 있었다.우수
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.05 | 수정일 2015.04.05
  • 인사행정론-근무평정제도
    을 제시해 준다. 결과는 승진ㆍ면직ㆍ감원ㆍ보수ㆍ보직관리 및 교육훈련 수요 파악의 결정 기준이 되며, 직무분석 및 직무평가와 더불어 인사 조치의 객관화와 공정성 확보에 도움이 된다 ... 임용의 기초자료로 활용하는 데 있다. 즉, 인사(人事) 관리(管理)의 자료(資料)로 삼기 위해 공무원(公務員)의 근무(勤務) 성적(成績)을 평가(評價)하여 정하는 일을 말한다.)2 ... 과 낡이 정기적ㆍ체계적으로 관찰ㆍ기록ㆍ평가함으로써 공정한 인사행정의 기초로 활용하며, 이는 공무원의 행정 능률과 직무에 대한 열의, 협동 정신을 향상시키는 수단이 되는 제도이다.)2
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.05
  • 삼성테스코(홈플러스 ) 노사관계
    의 만족도 측정*전략적 커뮤니케이션 체계와 효율적 인사관리*종업원의 사기와 직업관에 대한 평가*현재의 일에 대한 만족도 평가 *직업 성취도 평가*회사 가치에 대한 평가 *회사운영의 변화 ... 는 2006년 1월 1일 부로 새로운 인사정책을 통해 고용 안정에 힘쓰고 있다. 그 내용을 보면 다음과 같음.기존 ‘직급’중심 인사 체계에서 직원이 수행하는 업무 수준에 맞는 ‘직책 ... ’중심의 새로운 인사 제도가 지난 1월 1일 도입‘직급’ 에서 ‘직책’ 중심으로 전환하면서 직원의 담당 업무 수준에 맞는 선발, 채용, 보상, 교육 등 관련 인사 체계의 개선● 변동
    리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.19
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 25일 목요일
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