"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 2,801-2,820 / 5,346건

조직의 성장과 쇠퇴 (조직수명주기모형/Mintzberg의 조직성장경로모형에 따른 조직구조)

하면 조직이 탄생해서 성장기를 거쳐 성숙기와 쇠퇴기를 맞이하는 하나의 생명체로 볼 수 있다. 이를 조직의 라이프사이클이라고 한다. 조직의 도입기, 성숙기, 성장기, 쇠퇴기 별로 인사관리 ... 에서의 인사관리과제와 관련하여 설명해보면 다음과 같다.(1) 창업단계 eterpreneurial stage formig stage 도입기: 집단의 경우 서로만나 탐색하고 목표가 불명확 ... 에서는 리더의 리더십이 중심문제이다.기업가정신이 강조되고 우수한 전문가 및 기능공의 영입이 필요하다. 사업계획의 달성에 따른 인사고과를 실시하고 고임금이나 주식배분으로 인력유인을 하

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.06

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단체교섭(win win 요령) : KT 단체교섭 사례

( 하부단체 ) 통일교섭 대각선 교섭 기업별 교섭노측의 입장노측의 요구안 교재 p.99 노 동 조 합 회사 인 사 제 도 인사규정 및 보수규정 ? 직원구분체계 ? 휴직제도 개선 및 ... 도입 ? 보 수 제 도 KTF 수준의 단계별 일치 ? 임금피크제 반대 정년 2 년 연장 (58 세 -60 세 ) 복 지 제 도 대학장학금 지급비율 75% ? 유해작업장건강관리비 ... ? 국가 유공자 위로비 ? 장애인 위로비 ?Q. 이번 합병시 노측이 대체로 요구한 사항은 무엇입니까 ? - 작년 Trend 많이 바뀜 . 보수 , 인사제도 , 복지제도 변화가 필요

리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.05

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현대자동차의 HRM제도

과 선발 인사고과 교육훈련 경력개발 임금 복리후생1. 회사소개2. HRM제도3. 시사점현대자동차의 인사고과직원의 부족한 역량을 확인, 피드백승급, 승진, 상여금등의 관리적 목적절대고과 ... 의 균형적인 발전이 가능하게 된다.7모집과 선발 인사고과 교육훈련 경력개발 임금 복리후생1. 회사소개2. HRM제도3. 시사점경력관리지원시스템경력정보 시스템직무관련 정보시스템직무가 요구 ... HMMC울산공장아산공장상용사업본부사장사장사장전주 공장모집과 선발 인사고과 교육훈련 경력개발 임금 복리후생1. 회사소개2. HRM제도3. 시사점현대자동차의 인재상글로벌 기업

리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.16

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독후감 - 부스터!(Booster!)

를 과감하게 포기한 것”이라고 설명했다. 국내에서는 두산그룹이 인사고과에 따른 승진 관행을 없앴다.이 책의 저자는 우선, 인간은 끝없이 사랑을 갈구한다는 점을 강조한다. 조직 ... 을 배워라!기존의 경영학은 사람이란 그냥 내버려두면 일하기 싫어하는 게으른 존재라고 본다. 그래서 인간을 당근과 채찍으로 통제하고 관리하려고 한다. 직원들을 ‘만인의 만인에 대한 투쟁 ... 직원을 통제하려 들지 말아야 한다고 언급한다. 경영자들은 직원들을 장악하고 통제하고 관리하고자 한다. 그러다 보니 많은 사람이 좌절하고 절망하며 가치를 인정해주는 조직이나 보스

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.06.18 | 수정일 2021.12.31

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직무평가의 정의와 목적, 필요성, 종류

이 연공급체계였다. 다만 최근 인사관리의 패러다임 변화를 통해 ‘성과주의 인사관리’ 또는 ‘직무중심적 인사관리’로 변화하고 있으며 직무와 사람이라는 인사관리의 기본적인 두 축 ... 가운데 과거에는 사람에 무게중심을 두었던 것을 이제 직무에 초점을 맞추는 인사관리로 이행하고 있다.2. 직무평가의 목적1) 공정한 임금체계의 확립직무가치의 상대적 평가에 따라 기본급 ... 의 과학적관리법 등의 연구에서 찾을 수 있으며, 미국 기업의 2/3이상이 직무평가에 의한 직무급체계이다. 미국에서는 직원의 선발에 있어서 법으로 정한‘표준적 지침 (uniform

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.01

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간호관리학 실습과제

고과제도를 확인하여 근무성적 평정에 대해 쓰시오(지침 및 방법).(1) 인사평가의 목적①하향식 인사평가 목적직원의 업무수행능력, 업무태도, 기여도등 평가기간동안의 평가뿐만 아니 ... 라 피평가자에게는 자기 성찰 및 업무개선의 기회를 부여하고 평가자에게는 부하직원에 대한 지도 육성방향을 제공함으로써 능력주의 인사를 구현하고 합리적 인사관리에 기초 자료로 활용하기 ... 위함이다.②상향식 인사평가 목적하급직원이 상급직원의 기본능력, 관리 능력, 업무태도 및 의욕등의 사항들을 평가하여 기존 하향식 인사평가의 문제점은 해결하고 다면적인 인사평가를 통하

리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.02.26 | 수정일 2016.10.02

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현대카드 - 커뮤니케이션 사례

를 제공한다 . 근무내용은 인사고과에 반영되며 실적에 따라 자신에게 적합한 부서로 이동 하는 데에도 이용된다 . 내부커뮤니케이션 기타 내부커뮤니케이션 마켓 플레이스 임원실과 회의실 ... 를 제공하여 따라가는 것이 아니라 차별화되고 새로운 서비스를 제안 카드 이용자들은 쉽게 이동하지 않는 특성이 있으므로 기존의 고객들을 지속적으로 유지하고 관리 참고자료 참고문헌

리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.03.22 | 수정일 2015.03.24

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성과주의제도

의제도의 사례1. 한전 사례2. 경기도 경찰의 사례Ⅳ. 성과주의제도의 문제점 및 개선방향1. 성과주의제도의 문제점2. 결론 및 개선방향Ⅰ. 문제제기1. 성과주의의 정의성과주의 인사관리 ... 이 이뤄짐. 하지만 성과주의 인사에서는 직급파괴와 호봉제를 폐지하고 성과에 입각한 연봉제나 성과급제 등을 통해 보상을 함.③ 산업사회의 발달→ 관리직의 증가, 특수분야 전문가, 계약 ... 전문직 등의 실적이나 능력이 중시되어야 할 직군이 증가→ 새로운 형태의 임금관리 제도 필요성이 대두됨.④ 기업의 인사관리와 임금관리 개념이 변화→ 기업이 필요로 하는 인재의 채용

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.02

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변화이론과 기업문화개발

)은 관리자가 부하의 행동개선을 목적으로 그에게 구체적인 행동개선목표를 설정해 주고 그를 지도해 나가면서 목표달성 여하에 따라이를 인사고과에 반영시키는 행동개발기법으로서, 새로운 기업문화 ... 문화개발의 행동개선목표를 포함시키어 목표달성 여하에 따라서 역시 이를인사고과에 반영시킬 수 있다. 그리고 분임조(Quality Circles; QC) 활동에 있어서도 작업집단 구성 ... 그리고 관리자의 리더십에 의한 적극적 또는 부정적 강화(Positive or negative reinforcement)를 통하여 촉진될 수 있다.학습관점에서 볼 때, 기업문화개발

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.21

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현대중공업

사람의 가치를 아는 기업 현대중공업“ 세계 최대의 조선회사로 성장 , 한국 세계 1 위의 조선대국 견인 ” 기업 개요현대중공업의 인재상인사관리 이념현대중공업의 직무체계일 중심 ... 년수 - 4 년 4 년 5 년 5 년 2 년 직책 보임직급 - 과단위 조직 책임자 보임 - - 부서단위 조직 책임자 보임 개인고과 점수 ( 종합점수제 ) 를 기반으로 능력과 연공 ... 을 동시에 고려 성별 , 학력에 의한 승진 및 보수 체계 철폐 임원승진과정 : 노사관계 관리능력 중요 현대중공업의 승진체계생산직 대리급 이하 과장급 이상 월급제 기본급 + 제수당

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.13 | 수정일 2017.09.28

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인적자원관리사례

도 인사고과에 적용하여 구성원 개인의 자유와 개성 그리고 능력개발을 도우며, 철저한 능력 및 성과중심의 경영으로 어느 경쟁사보다도 젊은 구성원들에게 중요한 업무를 일찍 맡기는 것 ... 대 일본경기 침체기 이전까지 일본 IBM이 성공적으로 사업에 성공할 수 있었던 요인 중 하나로 꼽히는 것이 일본문화에 적합한 인사시스템이었다. 전통적인 일본식 인적자원관리의 특징 ... 의 경영이념과 이를 꾸준히 그리고 철저히 실천하면서 높은 성과를 추구해 온 HP Way에 의한 가치중심적 경영과 전략적 인적관리가 큰 역할을 하였다.HP Way는 창업자 휴렛트

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.01

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대한항공 승무원의 인사관리제도(Management by Objectives, MBO제도 도입)

이러한 전략적인 인사관리 개혁이 성공적으로 시행되기 위해서는 조직구성원에 대한 정확한 인사평가 및 고과시스템이 반드시 전제되어야만 한다. 직무에 대한 정확한 평가와 인사 평가 없이 ... 대한항공 승무원 인사관리제도Prologue오늘날 한국의 기업뿐만 아니라 세계의 기업들은 새로운 환경변화에 능동적으로 대처하기 위해 이전까지 해오던 경영방식과는 근본적으로 다른 ... 경영방식을 수행해 나갈 것을 요구받고 있다. 이는 인사관리 분야에서도 마찬가지여서 그 어느 때보다도 전략적인 인사관리가 요구된다. 특히 97년 IMF 이후 한국의 기업들은 기업

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.04.20

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인사고과 다면평가에 관한 연구

인사고과 다면평가제도에 관한 연구Ⅰ. 연구의 필요성 및 목적1. 의의 및 도입의 필요성다면평가는 한 평가대상자를 두고 다양한 위치에 있는 평가자가 평가하여 그 결과를 종하 ... 가 이루어진다. 본인을 포함하여 상사, 동료, 부하가 평가하지만 때로는 공급자나 고객과 같은 외부인에 의해서도 평가가 이루어진다.종래 직속상사가 일방향으로 실시하는 전통적인 인사고과 ... .다면평가는 조직과 개인의 발전을 위한 것이다. 일부 회사에서는 이것을 오로지 개발의 목적으로만 사용하고 있고, 어떤 회사는 인사고과의 중요한 요소로 사용하고 있다. 그러면 일반

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.23

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(조직개발)개입 설계 DESIGNING INTERVENTIONS

Management Interventions ( 인적자원관리 개입 ) : 조직의 구성원을 통합시키는 인사활동에 초점을 두고 있다 . 임금과 보상 , 선발과 배치 , 수행성과 , 인사고과 ... 에 대한 지식에 근거하고 있는 정도= 개입으로 변화를 관리하는 조직의 능력이 개선되는 정도 조직개발의 기본 가치는 개입이 시행될 때 조직구성원들이 계획된 변화활동을 스스로 더 잘 수행 ... 할 수 있어야 한다는 것 오늘날과 같이 기술적 , 사회적 , 정치적 변화가 빠르게 일어나는 시기에는 변화관리 역량이 필수적 효과적인 개입을 위한 세가지 기준 3rd- 변화관리역량

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.30

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공무원의 경력개발제도

고 있는 관리자나 감독자를 경력 카운슬러로 활용하는 것- 이점 : 실무적인 경험을 쌓을 수 있으며, 조직의 인사 시 실질적인 평가를 할 수 있으며, 과거의 인사고과로부터 경력계획 ... 하고, 이것이 조직의 목표 달성으로 이어지도록 하는 인사관리 제도를 말한다. (강성철 외.2007)- 경력개발제도는 경력개발과 발전을 위한 일련의 체계라고 할 수 있다. 경력발전 ... 시스템은 새로운 환경하에서 직무 역량을 극대화하려는 조직의 요구와 시장가치를 극대화 하려는 개인의 요구를 결합시켜 전문성 향상을 기할 수 있는 인사관리체제라 할 수 있다. (이종수

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.21

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Google의 성공비결

원이 팀장 역할인 ‘ 테크 (tech) 리더’가 되고 인사고과는 다른 사람이 맡아 수평성유지{nameOfApplication=Show} ... 과 의자를 가슴 높이까지 입식근무Google 의 성공전략 구글의 성공전략 [ 조직관리 ] 구글 직무조직은 2 개의 중역 그룹으로 이뤄져 있다 ① 회장 : 에릭 슈미트 ... 결정 ③ 부사장 ( 부문별 대표 ) 25 명을 모아 구글관리 그룹 ( Google ManagementGroup·GMG ) 일반 직원들은 매니저나 디렉터 등 상사를 통하지 않

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.09.23

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한국과 중국의 행정문화 비교 분석

구성원과 기타 주요 간부는 각급 당위원회가 관리하며, 이들의 임면은 당위원회 조직부서가 인사고과를 통해 추천하며, 각급 인민대표대회 혹은 정부가 결정한다는 것이다.따라서 중국 관료제 ... 보다는 친분이 있는 사람을 임용하는 풍토를 조성하여 공무운영의 객관성과 합리성을 보장하기 어렵게 하고 있다.(3) 인치주의 인사관리방식중국은 전통적으로 ‘정치는 사람에게 달렸 ... 다’(政在爲人)는 관점에 따라 인치 위주의 인사관리 방식을 선호하여 개인의 능력을 중시하고 계급과 능력을 연계시키는 계급제가 유지되었으며, 특정 직위의 직무특성이 요구하는 자격요건 등

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.01.06

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인사평가 제도 중 다면평가제에 대한 연구

을 말한다. 전통적인 인사고과는 본인의 직속상사가 실시하는 ‘단면’에 의한 평가인데 반해, 다면평가는 본인의 직속상사 뿐아니라 동료고과, 부하고과, 고객고과를 모두 결합한 형태이 ... 제의 도입배경첫째, 업무할당이나 책임범위가 불명확하기 때문에 인사고과가 주관적인 기준에 의존하는 경향이 강하다.둘째, 고과의 객관성 확보를 위해 고과자 훈련을 실시하지만 훈련효과 ... 업무나 서비스제공과정에서 상사가 부하의 행위를 관찰하기 힘든 경우에 고객평가는 중요한 평가정보를 제공한다.6)인사관리자나 전문가에 의한 평정]현장토의, 평가센터등이 여기에 속한다

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.24

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[인테리어]서류양식관리 및 공사관리지침

사항? 갑측정산? 협력업체 정산? 공사실행 정산서 제출? 기타 제출서류5. 기 타1-1. 하자이행증권2-2. 하자처리시3-3. 인사고과나. 서식 작성지침1. 현장개설 신청서2 ... 반드시 첨부(대갑공사 정산과 동일한 조건 )2) 하자발생시 해당업체에 통보하여 신속하게 처리한다.3) 인사고과 :- 현장운영능력- 서류작성능력- 책임감(주인의식)- 근태(성실성) ... 서류양식관리지침일러두기본 관리지침 및 서식집은 의 공사관련 직원들 공사업무의 통일 및 이해증진과 개개인의 업무 수행능력을 향상시킬목적으로 교육자료를 보완하여 정리,취합한 것

서식 | 17페이지 | 900원 | 등록일 2018.04.30

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[인적자원관리] 신세계푸드의 인적자원관리 분석 보고서

-- 84. 직무평가와 보상관리 ------------------ 9(1) 인사고과 ------------------------------------------- 9(2) 보상체계 ... 프로그램으로 실질적으로 현장에 서 요구되는 기본 업무습득과 함께 서비스인 으로써의 기본자세와 고객응대방법 등을 체 험하고 익히는데 주목적이 있음4. 직무평가와 보상관리(1) 인사고과 ... 와 영양사/조리사/홀써빙으로 분리(1) 관리사무① 근무지 : 서울본사, 대전사업소, 대구사업소, 부산사업소, 광주사업소② 모집부문구분주요직무모집전공근무지역본사인사, 교육, 총무

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.19

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