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"인사고과 인사관리" 검색결과 2,741-2,760 / 5,346건

  • 다면평가
    Ⅰ. 문제제기대부분 조직의 전통적인 인사고과 패턴은 주로 상사에 의한 평가를 중심으로 이루어져 왔음이 주지의 사실이다. 그러나 전통적인 일방적 상사평가 패턴에는 한계가 있 ... 하는 부작용을 드러내기도 하는 것이 사실이다. 그리고 다면평가가 원래의 도입 목적과는 다르게 활용되면서, 기존의 인사고과(업적 평가)제도를 대체하는 혁신적이고 새로운 평가 제도인 것 ... 개발에도 효율적이며, 정확하고 공정한 평가결과를 얻는 등 인사고과의 객관성을 제고할 수 있다는 등 여러 측면의 장점으로 인해 다면평가의 도입은 그 나름의 필요성과 정당성이 있
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.15
  • 인사고과와 사례를 통해 알아본 MBO기법
    을 끼치기 위하여 설계됨을 볼 수 있다.인사고과의 중요성은 경영에 있어서 종업원의 능력 개발의 출발점으로 객관적으로 정확히 측정하여 합리적인 인사관리의 기초를 부여함과 아울러 종업원 ... 이 바람직하다.3. 비통제적 목적으로 고과 결과의 활용 증대능력주의 인사관리하에서의 인사평가는 한마디로 조직 구성원끼리 비교해서 누가 누구보다 낫다 또는 못하다를 평가하는 기존의 서열 ... ■ 목 차제 1 장 서론제 1 절 과제의 목적제 2 장 인사고과의 이론적 고찰제 1 절 인사고과의 이해1. 인사고과의 정의2. 인사고과의 성격3. 인사고과의 필요성4. 인사고과
    리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.02
  • 인사고과의 유형 및 인사고과의 신뢰성과 타당성
    관리의 성공여부를 가늠한다고 해도 과언이 아닐 만큼 중요하다.전통적인 인사고과는 주로 종업원의 인적특성이나 능력(what he is)을 비교하여 서열을 정하는 ‘평정’이 주를 이루 ... 달성에 초점을 둔 통제? 통합적 측면이 보완되어 결과 중심의 ‘평가’가 더욱 중요하게 부각되고 있다.인사고과의 핵심적 관리기준으로 타당성과 신뢰성을 들 수 있다. 평가의 타당성이란 ... 인사고과의 유형 및 인사고과의 신뢰성과 타당성Ⅰ. 서론인사고과란 종업원의 능력, 태도? 행동, 성과 등을 체계 있게 평가하는 활동을 말하며, 인사고과의 성공 여부는 곧 인적자원
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.27
  • 기업의 인사관리 사례(삼성,토요타)
    기업의 인사관리 사례INDEX TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc214531616" 1. 서론 PAGEREF _Toc214531616 \h ... 의 인사관리 PAGEREF _Toc214531618 \h 5 HYPERLINK \l "_Toc214531619" 2.1.1 채용 관리 PAGEREF _Toc214531619 \h 6 ... .1.3 교육훈련 관리 PAGEREF _Toc214531621 \h 8 HYPERLINK \l "_Toc214531622" 2.1.4 인사 관리 PAGEREF _Toc
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.03
  • 경영조직론(Schein의 세 가지 수준의 분석)
    세분화 되어 있었으며, 징계의 내용들이 인사고과에 모두 반영되어 조직원들은 징계를 받는다는 것에 심한 스트레스를 느끼고 있는 듯 했다. 반면 인터뷰를 해주신 팀장님께서 최근 ... 신고센터 통합은 기존에 경찰서별로 접수하고 처리했던 112시스템을 지방경찰청 단위로 통합하는 내용을 담고 있다. 또한 근래에는 상급부서에서 112 해피콜 주민 만족도 조사를 관리
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.09.25
  • 사회심리학
    과 같습니다.1) 기업조직에서의 사회심리학의 응용해당 직무에 적합한 사람을 선발하고 적성에 맞게 배치하고 효율적으로 일할 수 있게 교육시키며 합리적인 인사고과를 행하는 등의 인사선발 ... 할 수 있고, 주로 기업체의 인사, 관리부서의 직원으로 활동하며, 이외에 기업의 인적자원에 대해서 상담하는 다양한 컨설팅 업체에 취업이 가능합니다.2) 군대에서의 사회심리학의 응용군대 ... 분야에서 사회심리학의 지식들을 응용할 수 있습니다. 직무에 맞는 다양한 연수 프로그램을 개발함으로써 조직 내의 인적 자원을 효율적으로 관리·개발하여 조직의 효과성을 높이는데 기여
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.03.09
  • [인사관리] 동양제과의 연봉제의 문제점과 해결방안
    인사관리 분석 및 대안- 동양제과의 연봉제인사관리목차1. 오리온 그룹 및 동양 제과 연혁과 개요(1) 연혁(2) 경영목표: 식품업계 최고의 회사(3) 경영철학2. 동양제과 연봉제 ... 의 도입 배경과 과정3. 동양제과 연봉제의 특징(1) 기본급(2) 고과승급(3) 성과 급여(4) 동양제과 평가제도의 특징(5) 동양제과 연봉제 및 평가제도 실시결과4. 문제점 및 ... 제도)판 초컬릿 제품 생산으로 m/s 넓힘 - No. 1 초컬릿, 님에게 초컬릿1970년대(위기와 극복기)1971년 9월 10일 동양시멘트 법정관리로 제과 부도직면재정안정화, 월간
    리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.02.26
  • 목표설정이론의 개념과 작동방법에술과 한계
    을 제시함으로써 경영자 및 관리자에게 보다 합리적인 의사결정을 할 수 있도록 도움을 주고 있다고 평가할 수 있고, 개념이 쉽고 간단하므로 직무분석, 인사고과, 교육, 훈련, 리더십 등 ... 성은 보상제도, 기술 등의 상황차이와 성취욕구, 교육수준등의 개인차이에 따라 달라 질 수도 있다.즉, 조직 구성원의 목표관리제도의 신뢰성을 바탕으로 그 신뢰성을 높이기 위해서는 성과 ... 이론의 확장모형목표참여도목표난이도목표구체성목표몰입도목표 지향적노력조직적 지원개인능력및 숙련내재적 보상외재적 보상성과성과이처럼 목표설정이론은 조직운영과 관리의 구체적인 전략과 방법
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.18
  • 인력수요,공급예측
    D 58.8 90 피훈련 (T) 14.3 35 1) 통계적 분석1) 통계적 분석 ♧마아코브 분석 예 ▷현재의 인사정책을 계량화 ▷등급별 이동확률은 어느 정도 관리가 가능 - 미래 ... 계획 직책 및 담당자 55 1 2 3 위급상황 : 승계 순서 현 직책 담당자의 연령 현 직책 담당자의 승진가능성 현 직책 담당자의 인사고과 직책담당을 위한 준비단계 1) 승진가능 ... 기간 후 (3~5 년 ) 승진 가능 R(Should be replaced) 대체되어야 함 2) 인사고과 ( 성과 ) CE(Clearly exceeds requirements) 기준
    리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.19
  • 삼성전자 경영전략
    들을 확보하기 위해 각종 멤버쉽 클럽을 운영하고 있음. -. 신상필벌 평가시스템 발탁인사 조건인 3년 연속 A등급 이상 인사고과, 탁월한 업적 기여도의 -. 성과보상주의 능력만큼 대접 ... 1998년 러시아 통신장비 품질관리시스템인증(QSC)을 취득 미국 롱즈(Long's)와 합작하여 반도체장비부품제조업체(IPC)를 설립 2000년 정보통신 전제품 세계 최초 TL ... 한 기술경영자들, 우수 인력의 영입과 그에 따른 최고의 대우(엔지니어의 천국) -. '구조조정본부' 위기관리와 전략적인 경영을 주도하는 그룹의 사령탑, 경영진단(감사) 수행(경영
    리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.27 | 수정일 2016.08.10
  • [프로젝트 시스템 계획서, 개발서, 제안서] 인사관리시스템
    1. 설계 기본 방향개인신상 자료의 풍부한 관리항목 유지종업원의 발령, 고과, 직무변경, 교육 이력 관리종업원 신상, 발령, 근태 등이 반영되어 있는 급여기본사항 유지 급여계산시 ... 의 수작업 제거복리 후생 자료의 유지와 급여와의 연계총무 비용 관련 DATA 유지인사 관리 표준화(관리 용어 및 양식의 표준화, 인사처리 절차의 간소화 일원화)유사 업무의 통합 ... 및 분석자료의 제공등을 통하여 업무의 효율성과 편이성을 높여주고, 의사 결정에 도움을 주는 자료를 제공하는 인사 관리 시스템.3. 시스템 구성도관리 SYSTEM인 사 관 리기본사항
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.01.07
  • 인적자원관리의 목적과 기능 그리고 인적자원의 채용
    수행을 할 수 있는 능력을 증진시키기 위한 교육⑤ 인사고과 : 직원의 보상과 평가를 통해 서비스의 질을 제고하려는 관리활동⑥ 퇴직과 이직3.일반조직에서 인적자원관리의 목적①조직의 ... 및 오리엔테이션, 교육훈련과 인적자원개발, 인사고과 전환, 퇴직과 이직 등이 포함된다.① 인적자원의 수급계획 : 조직이 필요로 하는 인력의 양과 질을 획득하여 최대로 활용 ... 한다.(1)인적자원관리의 방향과거의 인사관리에서는 “사람은 기업전략의 객체이고‘종업원’은 생산요소이자 비용요소”였다. 그러나 현재의 인적자원관리에서는 “사람은 기업 전략의 주체이고
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.19
  • 조직행위론_기말자료(최종수정)
    어서 도움을 주는 기능멘토링이란배 경OJT와 멘토링 비교구성원기 능정 의유 형효 과과거시대현대시대멘토링 배경인사부서현장관리자내부노동시장외부노동시장국내 중심국제 중심집단, 연공개인 ... 에서 소화해 낼수 있는 수준의 PGM System적으로 체계화 해야 한다 실행력 및 동기부여 차원에서 Mentor의 인사고과에 반영 신입사원들에 대한 기본교육 강화시기 및 단계별 맞춤 ... 및 guide 제공 실행력 확보 - 부서장/Mentor 인사고과 반영 - 지속적 Monitoring을 통한 강한 Challenge 실시기업사례배 경경 과성 과F1 Course구
    리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.07.05
  • 간호관리학 실습레포트
    실습 레포트E. 금요일1. 간호부 인사고과제도를 확인하여 근무성적 평정에 대해 쓰시오(지침 및 방법).1) 인사평가 지침(1) 목적? 하향식 인사평가:직원의 업무수행능력, 업무 ... 하고 합리적 인사관리의 기초자료로 활용하기 위함.? 상향식 인사평가:하급직원이 상급직원의 기본능력, 관리능력, 업무태도 및 의욕 등의 사항들은 평가하여 기존 하향식 인사평가의 문제점 ... 태도, 기여도 등 평가기간 동안의 평가뿐만 아니라 피평가자에게는 자기성찰 및 업무개선의 기회를 부여하고 평가자에게는 부하직원에 대한 지도육성방향을 제공함으로써 능력주의 인사를 구현
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.17
  • [인적자원관리] 인사고과제도 현황과 전망
    < 목 차 >Ⅰ. 서론{인적자원관리론 제21조 - 인사고과제도Ⅱ. 인사고과의 의의 및 목적1. 인사고과의 개념2. 인사과과의 중요성3. 인사고과의 목적Ⅲ. 경영환경 변화와 인 ... 적 자원 관리 변화1. 경영환경의 변화2. 인적자원관리의 기본관점의 변화3. 인적자원관리의 목표의 변화4. 인사부서의 역할 변화Ⅳ. 인사고과의 실시 원칙 및 방법1. 고과자2. 고과 ... 기법으로 도입하여 전반적인 경영활동을 보다 효과적으로 하기 위한 것으로 알려졌었다. 이러한 관리기법을 맥그레거(McGregor)는 인사고과에 하나의 평가기법으로서의 가능성을 인식
    리포트 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.06.29
  • KINTEX 분석 보고서(서비스부문)
    가 낮은 사람은 인사 고과에 반영하는 등 인센티브가 부여되어 직원의 사기를 진작시킨다.별첨)사내 고객 서비스 정책 발췌서비스 이행표준-우리는 고객만족 경영을 통하여 고객가치를 극대 ... 진행과정 중 컨벤션 센터의 서비스로는 시설관리 (청소, 공조, 전기 등), 만찬행사장 확보가 있고 외부업체(조선호텔의 catering)의 서비스로는 아이스 카빙, 꽃 장식, 음향 ... 며, 규모 시설을 일체 관리하고 공조하여 고객에게 쾌적함을 제공하고자 한다.2) 인적 서비스 관리• 서비스교육-KINTEX는 국내 컨벤션 센터로는 유일하게 CS(고객 서비스 만족팀)팀
    리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.04.10
  • 인사-연봉제
    고과제도상의 업적 평가로서의 목표관리4) 목표관리제도의 정착을 위한 교육5) 목표관리제도의 질적 향상(2차도입목표)을 위한 지속업무Ⅱ. 인사고과제도의 목표관리(MBO)1. 기본방향 ... 로서의 접근2) 경영(평가)기법적인 MBO로서의 접근3) 본질적인 MBO로서의 접근2. 우리회사의 목표관리 전개방향1) 도입상의 문제점과 대책2) 1차도입목표와 2차도입목표 설정3) 인사 ... ▲인사고과란?- 조직구성원의 업무수행능력과 업적발휘 정도를 공정하게 측정하여 그 결과를 승진, 승급, 성과급 나아가서 전보배치 등에 반영하는 장치로서,- 조직구성원의 평가는 조직생존
    리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.09.26
  • 보상관리-기본급관리
    ① 연봉제 운영의 기본 틀 - 플러스 섬 , 제로 섬 , 마이너스 섬 ② 업적가급의 운영 - 누적방식 , 비누적방식 ③ 연봉표의 작성 ④ 업적가급의 결정 - 임금밴드 · 인사고과 ... 보상관리 기본급 관리1. 임금관리의 의의와 내용 1. 임금관리의 의의 - 임금 또는 급여란 노동력에 대한 대가로 지급되는 급부로 육체적 노동자들에게 지급되는 좁은 의미의 임금 ... 』 · 사용자의 관점 『 생산비 』( 코스트 ) 2. 임금관리의 내용1. 임금관리의 의의와 내용 3. 임금수준의 관리 - 임금수준의 의의 : 종업원들에게 지급되는 임금액의 정도를 지칭
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.20
  • [경영] 국민은행의 인적자원관리 동향과 도전과제
    기여도와 실제 인사고과의 차이로 인한 직무 불만족을 초래하고 평등성을 다소 떨어뜨리는 결과를 가져올 수 있다.또한 고객만족도 자체가 기업의 수치적인 영업실적으로 이어지는 것 ... 은 아니지만, 고객만족도 역시 기업의 중요한 성과 지수 중 하나이기 때문에, 인적자원관리 시스템의 복수성을 고려한 체계적인 인사 조직망 구성 및 개별 직무에 따른 적합한 평가 기준 ... 국민은행의 인적자원관리동향과 도전과제목 차국민은행의 기업현황 및 HRM제도경영비전 및 핵심가치국민은행 현황 : 경영상태와 생산성국민은행의 HRM Configuration국민은행
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.05
  • 도로교통공단 상임이사 직무수행계획서, 도로교통공단, 상임이사 직무수행계획서, 직무수행계획서
    근무제 등의 유연근무제를 통해 잡 쉐어링을 확산하고 직원 근무만족도를 향상시키는 노력을 기울여야 한다.4) 인사고과의 하향평가 지양성과와 능력중시의 인사운영과 관련해 도로교통공단 ... 한 사업을 시행하고 있으며, 따라서 향후 첨단기술을 활용하여 운전자의 교통 안전도를 증진시킬 수 있는 교통안전정책분야에서의 정책이 보다 다양화 될것으로 기대된다.또한 운전면허시험관리 ... 탄력적 재원배분’이로 설정하고, 지표 관리 장기 방향은 ‘관리 정착 및 안정화, 재무구조 건전성 지속 실현’ 이다.중장기 전략실행을 위한 사업계획 및 효율적 자원배분을 위해 기관장
    자기소개서 | 5페이지 | 19,000원 | 등록일 2013.05.29
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 23일 화요일
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