"나는 성과로 말한다"의 검색결과 입니다.

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나는 성과로 말한다 독후감 - 나는 성과로 말한다 관련 독후감 1건 제공

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"나는 성과로 말한다" 검색결과 181-200 / 113,971건

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문성후 리더의 태도 독후감

원이 조심스레 내게 말했다.“너무 고생했지만… 솔직히 힘들었어. 우리 의견을 잘 들어주지 않았잖아.”그 말을 듣고 며칠 동안 마음이 무거웠다. 나는 ‘성과’에만 몰두한 나머지 ... 에 있는 사람이 아니라, 오히려 ‘가장 낮은 자리에 있는 사람’이라는 말이 강하게 다가왔다. 나는 그동안 리더란 '무거운 책임을 떠안고 앞서서 이끄는 사람'이라고만 생각했지만, 오히려 ... 하고 질문을 던지며 대화를 시작한다. 자연스레 후배의 태도도 달라졌다. 내게 더 자주 묻고, 아이디어도 자유롭게 제안했다.또한 회의 시간에는 내가 먼저 말하기보다, 팀원들에게 순서

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.04

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기말고사 미래정보기술의 이해

은 말은 무엇인가?클릭률 : ( ) Through RateClickerCleanClipClick정답④해설Click Through Rate은 ‘클릭률’을 말한다.문제 2인터넷 광고 성과 ... ♧ 연습문제문제 1다음 내용이 설명하는 것은 무엇인가?웹디자이너가 일정한 스타일의 쇼핑몰 디자인을 미리 만들어 높고 판매하는 디자인을 말한다.스킨스마트패키지 디자인프리미엄 디자인 ... 에 적합한 상품 또는 서비스를 개발, 적절한 시기와 장소에서 적정한 가격으로 유통시키기 위한 상품화 계획을 말한다.상품소싱VMD머천다이징호스트정답③해설‘머천다이징(MD)’에 관한 설명이

시험자료 | 8페이지 | 4,100원 | 등록일 2022.06.05 | 수정일 2024.10.24

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휴먼서비스를 다루는 사회복지조직의 특성을 나열하고 특성 중 한가지를 특성을 선택하여 실제 현장사례2가지를 제시하시오..

들 중에서, 나는 특히 “관계 중심의 접근이 필수적이다”라는 특성에 주목해보고 싶다. 사회복지조직은 결국 사람과 사람을 연결해주고, 치유나 지원을 위해 노력하는 곳이기 때문에, 관계 ... 가 형성되지 않는다면 모든 활동이 원활히 이뤄지기 어렵다. “관계가 전부다”라는 말이 과장처럼 들릴 수도 있지만, 실제로 현장에 가보면 관계 형성이 얼마나 중요한지 실감하게 된다 ... 하고 학교에서 친구들과 자주 다투던 A군이 있었다. 이 아이는 처음에는 센터 선생님들과 말을 잘 섞지 않았고, 다른 친구들과도 마찬가지로 자주 언쟁을 벌였다.하지만 센터의 사회복지사 선생

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19

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리드 헤이스팅스 규칙 없음 독후감

거대 기업이라고 해도 이렇게 자유를 보장하고 투명하게 경영을 하는 것이 쉬운 일은 절대 아니기 때문이다. 그리고 성과를 내는 사람에게만 책임이 더 따르고 자유가 더 보장이 되는 것 ... 는 짓도 잘 하기 때문이다. 다만 그 직원에게는 막대한 과업이 부과가 될 것이다. 그리고 회사에 불러들였는데 성과가 영 안 나온다. 퍼포먼스가 저조하다 싶으면 그냥 내보낸다. 이건 ... 미국 기업의 주된 특징이기도 하고 우리나라 기업은 흉내를 못 내는 것이기도 하다.재밌는 점은 우수한 인재를 많은 돈을 들여 고용하고 자율성도 무지막지하게 보장을 해주는 것이

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.10

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조직심리학_팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

적으로 노력하지 않아도, 다른 사람이 열심히 해서 좋은 성과를 내면 결국 모두가 동일한 보상을 받는다고 느낄 수 있기 때문이다. 이런 상황이 누적되면 성실히 기여하는 사람의 사기 ... 성과에 결정적이라고 본다. 특히 팀 단위로 업무가 진행되는 환경에서, 사람들은 각자 맡은 역할을 수행하면서도 공동 목표를 공유하며 시너지를 창출하려고 노력한다. 개인 한 명이 탁월 ... 으로 이끄느냐에 직접적인 영향을 준다. 어느 조직이든 팀 제도를 도입하면, 개인 기여가 어느 정도 인정받는지와 동시에 공동의 성과 달성에 대한 보상도 중요한 쟁점으로 떠오른다. 제대로

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

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유연함의 힘 [독서감상문]

책을 읽어보면 나에게도 도음이 많이 될 것 같았다. 그 전에 읽었던 카네기의 인생론, 인간관계론같은 자기계발서의 공통점은 긍정의 마인드를 강조하는데. 긍정의 마인드를 가지고 사람 ... 이 바로 유연함의 힘이다.(2) 나의 시선, 남의 시선, 그리고 제 3자의 시선을 모두 아우를 수 있는 여유와 힘을 기르자.(3) 유연함의 기술은 누구나 쉽게 활용할 수 있고, 일상 ... ) 이 책의 저자가 말하는 '유연함'이란 성장하기 위해 경험을 통해 학습하는 것이다. 경험으로 무언가를 배우기 위해 도전적인 마인드셋을 지니고 적극적이고 의식적으로 노력하는 사람

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.12

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인적자원관리 예상 문제 및 답안 (논술형)

이 안정되어 있고, 이에 대한 예측가능성이 높은 기업에서만 성과가 나타난다는 문제점이 있다.문제 3임금관리의 목적먼저 임금 관리란 간단히 말해 임금을 통해서 구성원들을 관리하는 것 ... 을성원들을 배정할 것인지(비율)을 정한 뒤, 구성원들을 해당 표에 위치시킨다.예상 문제 5선발기법의 평가기준입사 후 직무 수행을 잘해내며 높은 성과를 내는 우수한 인적자원을 확보 ... 문제1절대고과와 상대고과의 비교 후 이것이 인자관에서 중요한 이유(상대평가와 절평 비교하고 인사관리에서 어떻게 적용되는지 설명)성과관리는 종업원들의 직무수행활동과 결과가 조직

시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.06

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몰입 확장판 - 평범한 우리들이 천재가 되는 길 (WORK HARD가 아닌 THINK HARD)

한다. 결과와 관계없이 나의 모든 것을 태우는 그 특별한 경험 말이다. 완전하게 이해를 한 것은 아니지만, 기억들을 더듬어 보면 그런 비슷한 느낌을 가졌던 기억들이 있기는 하다. 시험공부 ... 나, 과제물 작성이나, 성과를 만들어내기 위한 일들 속에서 아! 몰라, 나 할 만큼 했어, 이제 뭐가 되던 내가 더 어쩌지는 못해! 그러면서 힘들다는 느낌보다는 평소보다 많은 노력 ... 과 성과가 아닌 의도적으로 커다란 성과를 만들어내는 그런 몰입말이다. 책을 쓰신 작가님이 과학자여서일까? 책에는 몰입의 원리와 관련된 설명들이 자세히 나와있다, 지금까지 밝혀진 뇌

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.27 | 수정일 2024.12.04

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성과에 따른 보상제도가 실제 회사의 성과를 높이고, 직원들의 유능감을 높이고, 직무만족도를

이론 4)성취-동기 이론 5)기대 이론 3.보상제도와 성과, 유능감, 직무만족도를 높이는지에 대한 나의 주장 1)직원들의 성과를 높이는데 필요한 보상제도 2)유능함과 직무 만족도 ... 적으로 발생한다. 이 이론을 VIE 이론이라고 부르기도 한다. 3.보상제도와 성과, 유능감, 직무만족도를 높이는지에 대한 나의 주장 1)직원들의 성과를 높이는데 필요한 보상제도 보상제도 ... 조직심리학 주제: 성과에 따른 보상제도가 실제 회사의 성과를 높이고, 직원들의 유능감을 높이고, 직무만족도를 높이는가를 실제 연구자료와 이론에 근거하여 자신의 주장을 제시하시오

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

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성과관리론) 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자.

를 부여하는 이유는 무엇일까? 어떤 일을 하려고 할 때에 그것에 대해서 성과를 내려고 일을 시작하는 경우가 대부분이다.하지만 계획했던 일들이 기대했던 성과를 성취하지 못할때에는 이 ... 고 올수도 있고 그렇지 못한 경우도 발생한다. 그래서 정부나 기업들은 각각의 이윤을 위해서 계획을 세우고 성과를 내도록 하려는 것이다. 여기서 정부도 국민을 위한 정책을 제안 ... 를 찾아내어 발전방안을 모색하고자 한다.2. 본론(1) 성과관리의 의의 및 중요성1) 성과성과는 이루어낸 결실을 말하며, 영어로 result, outcome, fruit, product

방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.10.05

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세스 고딘의 전략 수업 독후감

수 있는 방법을 찾으려 했고, 이는 대개 단기적인 성과에만 초점을 맞췄다. 하지만 세스 고딘의 책을 통해, 나는 마케팅도 단기적 성과를 추구하는 것이 아니라, 브랜드의 가치와 장기 ... 라”는 말이 특히 내게 큰 충격을 주었다. 나는 항상 불확실한 상황에서의 위험 회피에 집중했지만, 고딘은 불확실성을 도전과 기회로 바라보라고 한다. 이 책을 읽고 난 뒤, 나는 업무 ... 한 메시지를 전달한다. 나는 이 말이 단순히 리더십에 관한 말이라고 생각했던 적이 있다. 하지만 고딘은 리더십을 전략의 필수적인 부분으로 보고, 그 리더가 어떤 가치를 중심으로 사람

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.13

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[독서감상문] 일이란 무엇인가

을 수 있다고 말한다. 나는 이 문장을 읽는 순간, 그동안 간과했던 사실 하나를 떠올렸다. 내가 가장 보람을 느꼈던 순간들, 성취감에 젖었던 날들, 그리고 스스로를 자랑스럽게 여겼 ... 한 일이과 권태로 가득하다. 매일 아침 눈을 뜨자마자 생각나는 업무의 압박, 잘 풀리지 않는 인간관계, 실수에 대한 불안, 성과에 대한 강박, 미래에 대한 두려움까지. 우리는 이 감정 ... 고 무너뜨릴 수 있는 이유가, 바로 ‘자존감’과 직결되기 때문이라고 말한다. 우리는 일이 잘될 때 스스로를 유능하다고 느끼고, 일이 뜻대로 풀리지 않을 때는 무능하다고 느낀다. 일의 성과

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.07.22

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국제무역협상론 중간고사

가 없더라도 협상과정에서 Walk-Away 전략으로 상대 위협 가능. 상대의 양보를 얻어내 높은 협상성과를 얻는데 기여.정보의 3원칙: 정보의양- 가능한 많은 정보 수집, 정보 ... 협상목적(goal)- 협상자가 얻고자 하는 것협상포지션(position)- 협상자가 초기에 내세우는 것협상성과(outcome)- 협상을 통하여 실제로 얻은 것협상의 5대요소 ... 적 의견 묵살 (p.77)- 제로섬 편견에 빠진 협상자는 '상대방에게 좋은 것은 나에게 나쁘다'라고 생각하기에 협상상대를 적대자로 보고 이 적대자가 제안하는 것은 반발적으로 묵살

시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19

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독후감-자기계발서분야/이니시(주형철 지음)

으로든 성과를 내게끔 만들어야 하는 사람이 리더다.내부 인력의 도움을 요청하든 외부의 협력자의 도움을 받든 말이다.책 내용 중에 '리더는 업무적 신뢰와 인간적 신뢰 둘 다 모두 ... 있었다.리더의 권력도 그냥 유지되는 것이 아니었다.우선 리더는 성과로 말하는 사람이다. 리더로서 본인의 역량이 부족하다고 느끼더라도 어떠한 방식으로든 성과를 내게끔 만들어야 하는 사람이 리더다. ... 을 유지하기 위해 노력해야 하는 일이 있었다.리더의 권력도 그냥 유지되는 것이 아니었다.우선 리더는 성과로 말하는 사람이다. 리더로서 본인의 역량이 부족하다고 느끼더라도 어떠한 방식

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.04

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인적자원관리 ) 똑같이 일하더라도 어떤 사람은 높은 성과를 내고, 어떤 사람은 낮은 성과를 냅니다. 주위 사람 중 업무처리를 다

인적자원관리1. 똑같이 일하더라도 어떤 사람은 높은 성과를 내고, 어떤 사람은 낮은 성과를 냅니다. 주위 사람 중 업무처리를 다른 사람보다 탁월하게 해내는 사람의 업무 행동 ... . 똑같이 일하더라도 어떤 사람은 높은 성과를 내고, 어떤 사람은 낮은 성과를 냅니다. 주위 사람 중 업무처리를 다른 사람보다 탁월하게 해내는 사람의 업무 행동을 자세히 관찰해 보 ... 을 자세히 관찰해 보시고, 그(녀)만의 차별적인(독특한) 성과창출 행동 특성에는 무엇이 있는지 파악해 보세요.공부/학습 등 자신과 관련한 사례를 접목해서 작성하기 바랍니다.인적자원관리1

리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02

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모의투자 보고서

나만의 모의투자 이야기 오늘의 주제 : - 마이너스투자편 - 실패를 피하는 법 …1 교시 . 나의투자철칙 2 교시 . 성과분석 3 교시 . 포트폴리오 변경사유 4 교시 . 익월 ... 전망 및 투자전략 목차 :1 교시 . 나의투자철칙 안전 고수익 달걀을 한 바구니에 담지 마라 , 즉 분산투자로 안정성을 추구 함 . 우량주를 매입하여 수익성을 높 임 . 적정성 잃 ... . 그러나 지금은 수익률이 마이너스 따라서 나의 성과를 분석해보니 최종적으로 -0.67% 투자원금은 10,000,000 만원에서 시작했지만 마지막은 총평가금액 9,932,585

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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왕중추와 주신위에의 <퍼펙트 워크> 독서평

는 방향으로 접근하는 것이 중요하다. 고객의 니즈에 부합하지 않는 어떤 상황도 타협하지 않고, 최고의 결과를 내기 위해 계속해서 노력하는 태도가 결국 좋은 성과로 이어진다. 이는 단지 ... 이어리 작성, 목표 설정 등 일상적인 작은 습관들이 결국 업무 성과를 높이는 중요한 요소가 된다고 설명한다. 이와 같은 습관들이 쌓여 나가면 결국 자신의 업무 능력을 한 단계 높여 ... 끈기가 중요하다는 점을 강조하는 말이다. 아무리 작은 일이라도 그 일에 전념하고 집중하는 사람들이 결국 긴 시간 동안 지속적인 성과를 만들어낼 수 있다는 것이다. 오늘 당장 그

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.20 | 수정일 2025.03.05

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[에듀퓨어] NCS기반 직업훈련 '분석의 힘! 핵심 경쟁력을 위한 정보관리 노하우' 요약정리 & 시험족보TIP

고, 출루율과 장타율이 상대적으로 높은 선수 선호- 기존방식을 과감히 버리고 ★과학적 통계에 바탕해 선수들의 능력을 보다 정확하게 판단할 수 있는 새로운 척도를 만듦[분석을 통한 성과 ... 창출]성과: 매출의 증대 및 비용의감축과 같은 재무적 효과 얻는 것리드 타임(lead time)이 50% 이상 감소했다면 “업무 프로세스 혁신”이라 부름 BUT 궁극적으로 재무효과 ... 로 나타나야 기업의 성과!★리드타임: 주문을 받거나 생산을 계획하여 생산에 착수하는 시점부터 제품이 완성되어 완제품 창고에 입고되거나, 완성된 제품이 출고되는 시점까지의 기간정보

시험자료 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.07

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조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 목표설정이론이 자신에게 어떠한 측면에서 적용

에서 동기부여란 2. 목표설정이론이란 3. 목표설정이론이 나에게는 어떠한 측면에서 적용되어야 하는가 III. 결론 IV. 출처 I. 서론 오늘날 조직이 처한 내외부의 환경은 매우 ... 빠른 속도로 변화를 거듭한다. 나 역시도 한 기업에서 이사라는 직위를 가지고 있는 사람으로서 오늘날 많은 기업들이 업계와 국가를 막론하고 얼마나 치열한 경쟁상황에 놓여 있 ... 하는 바가 무엇인지 등에 대해서 귀를 기울여야 한다는 것을 뜻한다. 그러한 부분에서 조직에서 동기부여의 개념이 무엇인지에 대해서 먼저 살펴보고, 목표설정이론의 개념과 목표설정이론이 나

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05

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2021 1학기 리더십 기행 기말고사(2차시험)

2021년 1학기 리더십 기행 기말고사(2차시험)1. 코칭의 3가지 기법이 아닌 것은?답 : 피드백2. 인간관계 6가지 패러다임 중 나도 이기고 상대방도 이기는 패러다임은 무엇 ... 인가?답 : 승-승3. 카리스마 리더십은 생산성 및 성과가 높은 상관관계와 관계가 없다.답 : X4. 행동론은 특성이론이 리더의 자질이 타고났다는 견해에서 리더는 누구나 개발될 수 ... 의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 성과관리 체계를 구축할 필요가 있기 때문이다.답: o17. 방법이 아닌 결과에 초점을 두고 위임받은 사람이 방법을 선택토록 하는 것이 신임적 위임

시험자료 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.10.19

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