"나는 성과로 말한다"의 검색결과 입니다.

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나는 성과로 말한다 독후감 - 나는 성과로 말한다 관련 독후감 1건 제공

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"나는 성과로 말한다" 검색결과 201-220 / 113,971건

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조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 목표설정이론이 자신에게 어떠한 측면에서 적용

에서 동기부여란 2. 목표설정이론이란 3. 목표설정이론이 나에게는 어떠한 측면에서 적용되어야 하는가 III. 결론 IV. 출처 I. 서론 오늘날 조직이 처한 내외부의 환경은 매우 ... 빠른 속도로 변화를 거듭한다. 나 역시도 한 기업에서 이사라는 직위를 가지고 있는 사람으로서 오늘날 많은 기업들이 업계와 국가를 막론하고 얼마나 치열한 경쟁상황에 놓여 있 ... 하는 바가 무엇인지 등에 대해서 귀를 기울여야 한다는 것을 뜻한다. 그러한 부분에서 조직에서 동기부여의 개념이 무엇인지에 대해서 먼저 살펴보고, 목표설정이론의 개념과 목표설정이론이 나

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05

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교육학 암기카드 2(평가,행정)

달성 정도, 검사나 평가를 실시하고 난 결과에 대한 가치판단 신뢰도 1 개념: 어떻게 재고 있느냐의 문제, 검사가 얼마나 오차 없이 정확하게 측정하고 있는가의 정도 말함(검사결과 ... 법: 전체 검사를 문항 순서에 따라 전, 후로 사용 -단순무작위법: 무작위로 분할하는 방법 -문항특성법: 문항특성(난이도, 변별도)에 의하여 나누는 방법 4) 문항내적합치도: 검사 ... 출제함 2) 객관식 문제에서 답지 수를 많이 함 3) 학습내용 중에서 골고루 출제함 4) 검사문항을 동질적으로 구성함 5) 문항난이도를 적절하게(50% 내외) 유지함 6) 문항변

시험자료 | 17페이지 | 15,000원 | 등록일 2024.09.19

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직무충실이론과 직무특성이론의 공통점과 차이점을 설명하시오

)직무 수행자에 대한 관점 차이(2)방법(3)성장 욕구4.나의 생각Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론직무충실이론과 직무특성이론은 모두 직무만족도를 높여 직무수행자의 성과를 높이기 위해 만들 ... 어졌다. 직무충실이론은 개인적 차이를 인정하지 않는 편이며, 더 높고 난이도 있는 업무를 수행해야 한다. 도전적인 일을 해야 하기 때문에 이러한 부분에 부담을 가지는 살마들은 직무 ... 의 특성 등을 모두 고려하여 적절하게 사용해야 하며 둘 중 어느 것이 더 우수하고 좋다고 말할 수 없다.Ⅱ.본론1.직무충실이론직무충실이론은 1970년대 중반에 관심을 받기 시작

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23

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경영(세특) / 높은 수준의 리더-구성원 교환관계(LMX)가 조직 성과에 미치는 영향_탐구보고서

높은 수준의 리더-구성원 교환관계(LMX)가 조직 성과에미치는 영향목차Ⅰ. 주제 탐구 동기Ⅱ. 리더-구성원 교환 이론(LMX)Ⅲ. 내집단과 외집단 비교Ⅳ. LMX이론의 특징Ⅴ ... , 기술 및 책임을 지려는 동기 수준의 차원에 따라 리더가 자신의 구성원을 내집단과 외집단으로 구분하여 서로 다르게 대우하면서 세력의 유형 및 강도가 달라지는 현상을 말한다.리더-구성 ... 한 성과를 도출해낼 때에는 리더와 구성원의 계급은 무의미하고 모두에게 의사결정권과 발언권이 공평하게 배분되는 것을 말한다. 자유로운 회의 분위기 속에서 구성원들은 그 의견이 실제로

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.27 | 수정일 2025.04.12

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[A+] 학점은행제 경영 해커스 조직행동론 자기효능감의 개념과 영향요인 및 자기효능감을 높이기 위한 실천 방안을 제시하십시오.

성과와 경험이 자기효능감 형성에 큰 영향을 미치며, 어려운 과제를 성공적으로 해결한 경험이 있는 개인은 이후 유사한 과제에 대한 자기효능감이 높아질 가능성이 높다. 나.사회 ... 한다"와 같이 구체적인 목표를 설정할 수 있다. 도전적인 목표는 현재의 능력을 조금 초과하는 목표로, 이를 통해 개인은 더 큰 성취감을 느낄 수 있다. 나. 자기감시: 성과를 기록하고 평가 ... 조직행동론 주제:2주 2강에서 자기효능에 대해 학습했습니다. 자기 효능은 특정 상황이나 과제를 수행할 때 자신의 능력을 믿는 것을 말합니다. 자기효능감의 개념과 영향요인 및 자기

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.01 | 수정일 2025.05.09

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A+학점은행제 회계의 기초개념을 공부하면서 회계정보이용에 대해 배웠다. 이때 내부이용자와 외부이용자로 구분하여 배웠다. 회계정보이용자의 의의(개념, 뜻)을 설명하고, 외부회계정보이용자와 내무회계정보이용자를 각각 구분하라.

의 성과를 측정하고 예산을 관리하며, 목표 달성을 위해 정보를 필요로 한다. 외부회계정보이용자 외부회계정보이용자는 기업의 외부에서 기업에 관한 의사결정을 하는 이용자를 말한다. 예 ... 회계정보이용자와 내무회계정보이용자를 각각 구분하라. Ⅰ. 서론 회계란 정보지향적접근법에 의하여 경제적 정보를 측정하여 전달하는 과정으로서 정보이용자의 경제적 의사결정에 유용한 정보 ... . 본론 회계정보자의 의의 회계정보이용자란 회계정보를 나태는 기업의 경제적 현상에 대하여 직접 혹은 간접으로 이해관계를 맺고 있는 개인 혹은 집단을 말한다. 회계정보를 활용하여 의사

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.08.23

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인간관계론 ) 태도의 본질과 형성과정을 기술하고 직무태도 유형별로 자신이 갖추어야 할 태도와 개선점을 논리적으로 솔직하게 제시하시오.

하는데 있어 성과가 크게 차이가 나타나는 것을 이해하였다. 나는 다음과 같은 개선점이 필요하며 이를 보완하기 위한 노력을 꾸준히 해나갈 예정이다.종종 부정적인 태도를 내비치는 경우 ... 유형별로 자신이 갖추어야 할 태도와 개선점을 논리적으로 솔직하게 제시하시오.목차1. 서론2. 본론3. 결론1. 서론태도는 나 자신이 마음을 갖는 자세나 성향을 나타내는 것을 의미 ... 성과가 높고, 대인관계가 좋은 사람들을 보면 어릴 적 다양한 경험과 지지를 통해 자신을 성찰하며 발전해왔을 가능성이 매우 크다. 자신의 강점과 약점을 정확히 알지는 못할지언정

리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2024.07.29

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2020 리더십기행 2차시험 족보 (A+)

1. 코칭의 3가지 기법이 아닌 것은?답 : 피드백2. 인간관계 6가지 패러다임 중 나도 이기고 상대방도 이기는 패러다임은 무엇인가?답 : 승-승3. 카리스마 리더십은 생산성 및 ... 성과가 높은 상관관계와 관계가 없다.답 : X4. 행동론은 특성이론이 리더의 자질이 타고났다는 견해에서 리더는 누구나 개발될 수 있다는 주장에 근거하고 있다.답 : O5. 리더 ... . 대안적 갈등 해소 방법(ADR)에 해당되지 않는 것은?답: 경쟁16. 목표관리를 도입한 목적은 조직 구성원이 한 방향으로 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 성과관리 체계

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15

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제주대학교 성공적인 직장생활 퀴즈 답안

에서 상사에게 해야 할 말로 올바른 것을 고르시오.부장 : 이번 보고 문서 지난 번 보다 많이 깔끔하게 정리되었는데? 고생했어.대리 : ( )01. 제가 그 동안 부장님께 배운 것 ... . 이번 발령을 기회로 내 실력을 보여줘야겠다!O02. 왜 내가 지방으로 발령이 났을ㄲㆍ? 걱정되지만 가서도 잘 적응해야겠다!O03. 또다른 환경에서 적응하는 것이 걱정이지만, 난 ... Environment, 의식 consciousness를 말한다. ( X )문제 2: 다음 중 자신감 함양을 위한 방법이 아닌 것은 무엇인가?01. 자신이 좋아하고 남보다 잘 할 수

시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

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[피로사회 (한병철 지음)] 독후감

이 아니기 때문에 면역 저항으로 대응할 수 없는 긍정성이 나 스스로에게 지나친 성과를 요구할 때이다. 그리고 우리는 그 성과에 미치지 못하고 좌절할 때 심리적 경색을 겪는다. 나 ... 는 잠시 우울함에 빠져있을 때를 회상해 이 말을 이해해 보려하였다. 내가 당시 나의 우울함의 원인으로 지목했던 것들은 ‘이상과 현실의 괴리’. ‘희망 없는 미래에 대한 두려움’. ‘답 ... 없는 삶에 대한 책임 회피’, ‘이 순간에 타인은 타인일 뿐이라는 것’ 등이었다. 저자는 사람들이 때때로 성과주의의 명령에 따른 과도한 노동에 지쳐 ‘탈진’의 상태에 이른다고 말

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30

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ncs직업기초 제 10장 과제

모이는 것을 중요시하는 것이 아니라 목표달성의 의지를 가지고 성과를 내는 것이 바로 팀워크이다.3.리더와 관리자의 차이점을 설명하라.리더관리자-조직의 방향과 비전제시-무엇을 할까? ... 집단의 멤버로서 계속 남아 있기를 원하게 만드는 힘팀워크와 응집력의 차이는 팀이 성과는 내지 못하면서 분위기만 좋은 것은 팀워크가 좋은 것이 아니고 응집력이 좋은 것이다. 단순히 ... 에게만 국한하여 소유하고 고수하려는 경향-질문은 금지-모든 정보는 내 것이다-지식이 권력의 힘이라고 믿음-실수를 용납하지 않음민주주의 접근형리더는 그룹에 정보를 잘 전달하려고 노력

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.17

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최재천 생명이 있는 것은 다 아름답다 독후감

서 이뤄낼 수 없다. 우리는 반드시 연결되어 있다.”이 말은 내가 사회생활을 하며 느꼈던 경험과 크게 닮아 있었다.직장 초년생 시절, 나는 늘 ‘누가 더 성과를 냈는가’, ‘누가 ... 에서, ‘모든 생명이 다 아름답다’는 이 문장은 마치 나에게 말해주는 듯했다. “너도 충분히 소중하고 아름답다”고. 그 따뜻한 위로에 이끌리듯 책을 펼쳤다.이 책은 단지 생물학 ... 는 관점을 경계하며, 생명을 바라보는 ‘눈’을 가지라고 말한다. “관찰은 공감으로, 공감은 연민으로, 연민은 존중으로 이어진다.” 이 문장은 곧 내 유년의 경험과 맞닿아 있

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.14 | 수정일 2025.07.16

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해커스 산업심리학 _ 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오

적 자료를 종합하여 성과 창출과 관련된 개인이나 집단의 장단점을 평가하고 기술하는 활동을 말한다. 직무평가는 직무의 가치를 평가하고, 급여수준을 결정할 때 활용되기에 중요한 의미 ... 및 개발 프로그램 제공, 보상 시스템 구축 등과 같은 강화 방법을 찾고 보완해 나가야 한다. 이러한 과정을 꾸준히 실행한다면, 평가자와 직원 모두에게 지속 가능한 성과를 달성할 수 ... 들과 조직의 성과에 부정적인 영향을 불러올 수 있다는 것을 깨닫고 평가 역량을 높이기 위해 제반 방법을 마련하고자 한다. 먼저, 관리자의 평가 역량을 강화하고, 객관적인 평가 체계

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.30

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[A+ 레포트] 경영 혁신 자유 기술 및 경영 혁신 사례

많이 먹을 수 있을까를 고민합니다.” 라고 대답했다. 아주 직설적이고 단순했지만, 올해 내가 들었던 그 어느 말보다 더 명확하고 명료했다. 경영이라는 단어의 의미를 물어보면 많 ... 은 이들은 생각보다 모호한 정의를 가지고 있다. 단순히 어떠한 기업이 자립하여 운영을 이어 나갈 수 있도록 하는 행위들을 떠올리는 이가 있는가 하면, 어떤 이는 천문학적인 성과를 올리 ... 이 성공적인 경영을 했다. 라는 말을 쉽게 접하진 못했던 것 같다. 언제 어디서나 마음만 먹으면 아주 쉽게 기업의 재무 상황이나 경영 구조 등을 검색할 수 있는 스마트폰이 있

시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.11.28

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애덤 그랜트 기브앤테이크 Give and Take 독후감

바닥과 정상 양쪽에 존재하는가책에서 가장 흥미로웠던 부분은, 기버가 조직 내에서 가장 낮은 성과를 내는 동시에, 가장 높은 성과를 내기도 한다는 역설적 분석이었습니다.기버가 성공 ... 과, 동시에 “그래도 착하게 살고 싶다.”는 도덕적 갈망이 그것이었습니다. 이런 갈등은 회사에 입사하고 더 심해졌습니다.성과를 먼저 챙기는 사람들, 공로를 가져가는 사람들, 남을 돕 ... 었습니다. 이 책은 단순한 처세술이나 인간관계에 대한 조언서가 아닙니다. ‘주는 사람(Giver)’이 장기적으로는 가장 큰 성과를 거둔다는 과학적이고 실증적인 데이터를 바탕

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.29

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샤를 페펭 자신감 독후감

한 거 같다.굳이 없는 것을 안타까워하면서 나는 자신감이 없어 이러고 자조하고 아무것도 안 하는 게 최악이라고 생각을 한다. 자신감에 대한 멋진 말은 바로 지금까지 얻은 성과 ... 이 된다고 했다. 이해가 된다. 나도 충분히 경험을 해봤다. 행동을 하는 것은 실패했어도 노력해봤다는 것 자체를 성과로 인식할 수도 있고 매우 긍정적인 것이라고 생각을 한다. 그리고 ... 다는 건 이해가 된다. 다만 부모님이든 가족이든 친구든 누군가가 나를 지지해주고 자신감을 갖게 해주는 사람이면 좋은 것이고 혹시 그런 존재가 없다면 실력으로 자신감을 찾는 게 가장 중요

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.20

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(독후감) 레버리지

(독후감) 레버리지우리는 모두 하루 24시간을 공평하게 부여받지만, 그 시간을 사용하는 방식은 사람마다 크게 다릅니다. 누군가는 적은 노력으로도 놀라운 성과를 내는 반면, 다른 ... 를 통해 성과를 극대화할 수 있다고 주장합니다.레버리지란 말 그대로 '지렛대 효과'를 의미합니다. 적은 힘으로도 큰 무게를 움직일 수 있는 지렛대처럼, 우리 삶에서도 효율적으로 자원 ... 많은 일을 하고 싶다면, 반드시 타인의 시간과 자원을 활용해야 합니다.- 성공은 혼자서 이루어지지 않는다뛰어난 성과를 내는 사람들은 항상 네트워크와 팀의 도움을 받습니다.- 반복

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.12.04

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성공학

한다.19. 모든 것이 고맙다.20. 나는 나의 하루를 좋은 습관들로 채우고 있다.3. 성과가 없는 사람들의 6가지 특징1. 핑계가 너무 많다.어떤 일에서 성과를 만들기 위해서는 추진력 ... 이 아닌 창조가 필요하다변화를 받아들이고 새로운 것을 창조해보자 1가지만 잘 바꿔도 새로운 느낌이 난다.4. 자존감이 높아지는 말투1. 차라리 잘됐어어떤 일을 부정적으로만 생각하지 ... 1. 성공을 불러오는 7가지 나의 태도1. 안될 이유가 있으면 될 이유도 있다.2. 마음 청소를 하면 어둠이 사라진다.3. 명상을 하면 생각이 명확해 진다.4. 기가 죽지 않

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.04

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조직행동론 ) 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

. 본론(1) 건강한 몸과 마음이 먼저다(2) 내가 선택한 일을 해야 즐겁나-피어 플러스(Peer Plus)(3) 원하는 곳에서 원하는 일을 하게 해 줄 때 최고의 성과가 난다-커리어 ... 한, 원하는 것을 할수 있어 즐겁고, 회사는 성장할 수 있어 즐거운 윈윈 전략이라 할 수 있겠다.(3) 원하는 곳에서 원하는 일을 하게 해 줄 때 최고의 성과가 난다-커리어 플러스 ... 플러스(4) 1:1 커리어 컨설팅으로 성장해 가는 나III. 결론IV. 출처 및 참고문헌I. 서론조직에서 동기부여라 하면 조직이 목표한 한 방향을 위해 얼마나 열심히, 얼마나

리포트 | 8페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2025.02.18

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투자중심점과 균형성과표에 대해 서술하시오

원가관리회계1주제: 투자중심점과 균형성과표에 대해 서술하시오.목차I. 서론II. 본론1. 투자중심점이란 무엇인가2. 균형성과표란III. 결론IV. 출처I. 서론투자라는 말은 나 ... 에 고려된 성과측정치인 잔여이익과 투자수익률, 경제적인 부가가치 등으로 성과평가를 받게 된다.2. 균형성과표란균형성과표는 말 그대로 성과를 균형있게 평가하는 표로서 여기서 균형이 ... 화하여 수행하는 사업부가 있다. 투자중심점은 이익을 창출하기 위하여 관리가 가능한 자원을 얼마나 효율적으로 이용을 했는지로 성과평가를 받아야 한다. 그렇기 때문에 투자액과 이익이 동시

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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