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간호관리학실습 수간호사 리더십 분석 케이스 A+

2023졸예
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최초 등록일
2022.11.15
최종 저작일
2022.10
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소개글

"간호관리학실습 수간호사 리더십 분석 케이스 A+"에 대한 내용입니다. 상황적 리더십이론 설득형으로 진행했습니다.
표지, 상황적리더십이론 설명, 수간호사 리더십 분석(설득형 리더십, 간호사와 수간호사 선생님간의 관계, 수간호사 선생님의 과업지향성)

목차

1. 상황적 리더십이론
2. 수간호사 선생님의 리더십 분석

본문내용

폴 허시와 켄 블랜차드가 1977년에 발표한 이론이다. 상황적 리더십 이론이 발표되기 이전에 대부분의 리더십 연구들은 특성론과 행동론에 중점을 두었다.

지시형 리더십(Style 1: Directing)
과업지향적 행동이 높고 관계지향적 행동이 낮다. 지시적 스타일의 리더는 과업 내용을 구체적으로 부하직원에게 알려주고 감시, 감독한다.

설득형 리더십(Style 2: Coaching)
과업지향적/ 관계지향적 행동 모두 높은 유형이다. 코치형 스타일의 리더는 과업 내용을 지시하면서 자세한 설명도 함께 제공하며 부하직원을 설득하는 노력을 기울인다.

참여형 리더십(Style 3: Supporting)
과업지향적 행동이 낮고 관계지향적 행동이 높은 경향을 보인다. 지원적 스타일의 리더는 의사결정 과정에 부하직원들을 참여시켜 아이디어를 공유한다.

참고 자료

없음
2023졸예
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