"인사고과 평가"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인사평가 인적자원관리 인사제도 문제점 직무평가 인사관리 인사고과의 의의 인사평가표 자기평가 업적

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"인사고과 평가" 검색결과 1,501-1,520 / 4,971건

인적자원관리 기업 사례중심

째로 집단의 규모를 정의하기가 힘들다는 점이었다. 인사고과시스템을 적용하기 위해서는 어느 정도의 인원을 묶어서 한 집단으로 보고 평가하는지도 고려사항이다. 너무 많은 사람들을 한 집단 ... 냉정한 평가를 내리기가 쉽지 않을 것이다. 게다가 대한항공에서는 인사고과의 결과를 공개하는 작업을 원칙적으로 시행하지 않고 있다. 평가 결과가 공개되지 않는다면 한 번 관대화 경향 ... 을 전 무차별적 인사고과에서 활용목적, 직종에 따라 고과요소, 기준, 절차를 달리 적용하고 있는 것이다.Case 1. 대한항공의 문제점과 해결방안대한항공의 인사고과 문제점첫 번

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.08.25

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[조직유효성] 조직유효성(직무만족, 조직몰입, 조직시민행동 등)을 높이기 위한 조직의 주요활동 사례를 들고, 학습내용을 적용하여 분석하시오

뿐 아니라 그 결과를 공정하게 평가하여 승진과 임금 결정에 연계시키는 종합적 인사관리 시스템이다. 능력주의에 입각한 급여체계를 도입하고 능력주의에 입각한 고과평가에 의한 승급제도 ... 를 중심으로 한 능력주의적 인사관리로서이는 모든 인사의 기준을 능력에 두어 모든 조직구성원의 능력을 개발하여 적극 활용하며 공정하게 평가하고 능력에 따라 승진?승격과 보상을 해주는 것 ... 성이란1) 직무만족 개념2) 조직몰입 개념3) 조직시민행동의 개념2. 조직유효성(직무만족, 조직몰입, 조직시민행동 등)을 높이기 위한 조직의 주요활동 사례1) 신인사제도2) 복지제도3

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.12.15

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사회복지행정론 - 인적자원관리

한 원천- 인적자원관리의 다양한 요소?개별적으로 관리되지 않고 일련의 흐름 속에서 전체적인 시스템으로서 관리되어야 함?인재의 평가 인사고과?급여 기타 보수 기타 노동조건?능력개발 ... 인재육성?채용, 배치, 이동, 승진?조직문화나 풍토에 영향을 받으므로 기관 전체의 사명이 명확해야 함인사시스템1. 인재 확보와 채용1) 인사방침 수립?기관에서 3~5년 장기적인 ... 서비스 경영전략을 고려할 때에는 누구에게, 어떤 서비스를 제공할 것인가에 대한 기본적인 관점을 정리할 필요가 있음?이에 따라 조직경영 전략이나 사업영역에 근거하여 인사방침을 경정

리포트 | 3페이지 | 1,800원 | 등록일 2017.04.13

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[HRM]SK와현대(최종보고서)

ReportSKtelecom과현대자동차의인사고과·평가관리SubjectProfTeamStudentDate목 차Ⅰ.SK telecom1. 기업선정 이유2. 기업소개3. 인사제도4 ... . 평가관리5. 인사고과의 문제점 및 개선방안Ⅱ.현대 자동차1. 기업선정 이유2. 기업소개3. 인사제도4. 평가관리5. 인사고과의 문제점 및 개선방안Ⅲ.결 론1. 조사 후기2. 조원 ... 나서 각 범주의 중요한 사건을 척도에 의해 고과자가 평가하게 하는 것이다. 행동기준 평가법은 직무성과에 초점을 맞추기 때문에 인사고과가 임금에 대한 의사결정의 목적으로 활용될 때

리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.03.07

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(경영학원론 A형) 자신과 관련 있는 기업을 골라 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하시오

었고, 평가보상의 제도는 인사고과 반영과 포상제도를 병행하고 있었다.3. 건설 기업문화우리나라에서도 경영학 분야에서는 1990년대부터 서구의 연구경향을 좇아 기업문화 연구가 활발히 ... (경영학원론 A형) 자신과 관련 있는 기업을 골라 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 교재 128쪽에 소개된 요인별로 평가하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업문화 정의2. 자신 ... ) 성장형3) 전문형4) 내실형6. 건설 기업문화의 요인별 평가1) 조직구조 측면2) 경영전략 측면3) 기업유형 측면7. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론1980년대 세계적인 경기침체 속

방송통신대 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.03.16

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인적자원관리학(평가제도 사례)

역량을 갖췄느냐가 중요한 것이 아니라, 그 역량을 직무성과로 이끌어 내는 것이 인사평가 리더십의 핵심이다.2) J사(1) 평가제도J사의 인사고과의 기본목표는 ① 기업의 경영목표 ... 는데, 상반기 인사고과 시에는 절대고과(Open 고과)를 하고 하반기 인사고과 시에는 상대고과(Close 고과)를 하고 있다. 이러한 평가방법은 평가내용에 따라 달리하고 있 ... 는데, 절대고과는 업무수행실적을 평가할 때 이용되고, 상대고과는 업무수행능력을 평가할 때 이용되고 있다.즉, 인사고과를 업적고과와 능력고과로 구분하여, 상반기 고과는 업적을 중심으로 평가

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.01

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사회복지조직에서 인력개발의 필요성에 대해 기술하시오

효율성을 평가하기 위한 과정으로, 고용평등법에 따라 진급기준을 정확히 해야 되기에 인사고과에 있어 인사관리를 필수적 요소로 인식되고 있다. 인사고과에는 성과의 측정, 적재적소배치 ... 적 존재로 이해하려는 입장에서 인간으로서의 욕구를 충족시켜줌으로서 사기를 진작시킨다.셋째. 인력개발은 인사고과에 반영하기 위한 목적을 지니고 있기도 하다. 인사고과란 직무 수행에 대한 ... 시킴으로서 사회복지조직의 경쟁력 강화와 연대감 향상에도 긍정적 영향을 받게 되는 것이다.나. 인력개발의 과정인력개발은 인력계획이나 배치계획, 선발, 교육과정, 훈련, 평가, 인력유지 등의 단계

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.11.06

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인적자원관리(HRM) 개념분석과 국내외 기업(유한킴벌리,고어社)들의 인적자원관리 사례연구및 HRM의 빅데이터 활용전략연구 레포트

의 능력 및 성과를 평가할 측정기준을 파악하고 그 기준에 따라 개인의 수준을 평가, 검토함으로서 조직구성원의 향후능력 및 성과를 향상시키는 과정이다. 전통적 인사고과는 대부분 상사 ... 를 통해 인사고과가 실시되었던 과거와는 달리 능력주의, 다면평가, 능력개발, 육성중심, 목적별고과, 직종별평가, 공개주의 등으로 그 층위가 더욱 넓어졌다.5) 보상관리① 개념과 중요 ... 를 포함해 등수를 매기는 제도이며, 이 평가는 인사고과의 50%에 반영된다. 표준화된 평가 리스트 대신 비즈니스 성공에 얼마나 기여했는지, 팀원들과의 협력은 원만했는지 등등을 종합

리포트 | 36페이지 | 4,500원 | 등록일 2015.02.12

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졸업시험 인적자원관리

적 측면의 강화/ 인사부서 중심의 인사고과에서 현장중심의 인사고과 지향 등으로 나아가야 할 것이다.이렇게 마련된 인사고과제도는 개인의 능력을 객관적으로 분석, 평가하여 각자의 역량에 맞 ... 는 전통적 인적자원관리(HRM) 방식이 채용, 교육, 훈련, 평가, 보상과 같은 인사관리 방식들을 미시적 시각에서 개별적으로 나누어 접근하는 데 비해, 전략적 인적자원관리는 거시 ... 와 인력수요 변동에 대처하는것이 경쟁력 강화차원에서 바람직하다.3. 인사고과의 개선방향우리나라 조직체의 인사고과에서 가장 절실히 요구되는 개혁은 주로 형식에 치우쳐 있는 인사고과

시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.01 | 수정일 2013.12.19

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노사관계

의한 신뢰감이 있기 때문에 가능한 일이다. 임원과 관리자는 조직관리 리더십과 윤리성에 대해 매년 직원들의 평가를 받는데, 이 평가에서 좋은 결과를 얻지 못하면 아무리 업적이 뛰어나 ... 다.교육훈련비의 비중이 IBM 사의 경우 3.8%에 이르고 종업원 1인당 연평균 교육시간은 36시간 이나 되며 교육훈련에 참가한자는 그에 따른 수료증내지 사내자격증을 주어 이를 인사 ... 고과에 반영하기도 한다.미국기업의 목표가 고객만족인데 이는 단순히 비용을 절감하거나 품질개선 만으로는 달성될수 없는 것들이다. 이것은 자연스러운 종업원의 경영참여가 있으므로써 종업원

리포트 | 10페이지 | 3,800원 | 등록일 2020.07.15 | 수정일 2020.09.29

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인적자원관리6강, 적격심사, 적격심사하기위한과정, 적격심사후 편차줄이기

을 조사하여 결과를 요약해 놓은 자료로, 이는 개인의 직무적합성에 대한 정보를 정확하게 찾아내기 위한 장치이다.- 능력 및 적성을 파악하는 구체적 방법① 인사고과(지도기록이 포함 ... 1.적격심사란 무엇이고 적격심사를 왜 해야만 하는가?* 적격심사하기란?기업이 보유한 인적자원들 각각이 수행하고 있는 현재직무에 얼마나 적합한지를 분석 평가하는 과정 즉 기업 ... 분위기 조성4) 내 외부인의 인사선발과정에서부터 사람과 직무간의 적합화를 꾀할 수 있도록 사람중심이 아닌 일 중심 직무중심의 선택기법을 활용하여야 한다.2. 적격심사를 하기 위해서

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.04.04

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신세계 역량중심의 인적자원경영

인적자원경영 시스템목차신세계 채용과정 신세계의 역량모델링 신세계 인사고과 신세계 역량평가 - 다면평가1. 신세계의 채용과정1-1. 대졸인턴사원1. 신세계의 채용과정1-2. 대졸 ... 교육 체계3.신세계의 인사고과혼용평가체계- 질적평가/ 양적평가영업직양적평가 질적평가･ 재고율 매출회전율 등 피고과자가 충분히 고과결과에 대해 받아들일수 있는 객관적 결과를 평가자료 ... 에 따라 0.5~2점으로 가점가점대외 지적사항･ 위반 건수별 2점을 감점감점계1003.신세계의 인사고과4. 신세계 역량평가 - 다면평가다면평가제도 의의피 평가자에 대한 평가 시 상사

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.04

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대학원 졸업시험 인적자원관리 핵심요약

은 이루어지지 않았지만 각 기능과 조직과의 연계를 이루어 “전략적 선발”, “전략적 인사고과”, “전략적 임금관리” 둥의 표현으로 나오기도 하였다. 이러한 초기의 노력은 조직목표와 각 ... 중심의 선발, 연공서열에 따른 승진과 임금 등 전통적인 인사제도에서 벗어나 계약고용, 연봉제, 다면평가, 임금피크제 등 새로운 인사제도를 도임해 왔다. 또한 조직문화에 있어서도 열린 ... . 우가 많아 ‘사오정세대’라는 말이 회자되고 있다.고령근로자들이 밀려나는 이유 중의 하나는 연공급하에서는 직장을 떠나지 않으면 승진 인사에 제약을 받게 되기 때문이다. 또한 직무

시험자료 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.01.15

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21세기에 요구되는 인적자원관리자의 역할 및 역량과 그렇게 생각한 이유를 정리하여 제출하시오

에 관한 모든 자료를 수집 분석하는 과정이라 할 것이다.둘째. 인테그리티는 인사고과 등 경력에 반영하기 위한 목적을 지니고 있기도 하다. 인사고과란 직무 수행에 대한 효율성을 평가하기 ... 과 정직이 요구된다고 생각한다. 예를 들어 인적자원관리자에게 높은 수준의 정직함이 형성되어 있다면, 인사청탁이나 혈연 및 지연에 의한 인사고과를 행하는 것이 아니라 조직 구성원 ... 들의 개인역량이나 발전성 등을 고려한 인사고과가 이루어 질 수 있기 때문이다.3. 개인개발, 경력개발, 조직개발 측면에서 바라본 인적자원개발과 인테그리티의 관련성인적자원관리자의 인테그

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.10.31

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녹색물류 산업의 현황과 방안 연구

별, 연도별로 평가하고 인사고과 및 인센티브에 반영하고 있다. 2011년에는 교통안전공단과 연계해 전 배송기사를 대상으로 에코-드라이빙 훈련도 실시하였다. 2012년 기준, 전체의 67 ... 의 제도적 측면에서 노력할 뿐만 아니라 전 임직원의 녹색물류 참여를 유도하여 제과업계의 선도적인 녹색물류 사업 성공사례를 제시하였다고 평가되고 있다.2. 해외 사례 분석1) Wal ... 등에 관한 추가 질문)의 4가지 섹션으로 질문들이 구성되어 있다. 이는 월마트가 정한 기준에 근거하여 자체적으로 평가하는 프로세스이다. 그리고 조사 내용을 바탕으로 ‘7R’, 즉 R있다.

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.24

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직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시

교육 평가가 고과에 반영되어 연봉에 영향을 미치기도 한다. 사외교육은 종업원 자신이 느끼는 필요성에 의해 이루어지는 것이며 회사에서 제공하는 지원금으로 외부에서 교육을 받는다. 각 ... 지 않을 때에만 사용할 수 있다 체계적 현장직무 교육훈련은 실제 직무와 가장 유사한 교육훈련이 이루어진다는 평가를 받고 있으며 교육훈련에 드는 시간을 단축하고, 비용을 감소시키며 직원 ... 는데, 그 당시에는 회사의 공통적인 니즈에 부합하는 인재를 양성하는 것이 목표였다. 그 이후 직무중심의 인사시스템이 도입되면서 개별 직무의 니즈에 부합하는 차별적이고 체계적인 인재

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.17

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인적자원관리를 통해 직무분석의 활용방법 및 직무분석 수집방법에 대해 서술하시오.

성, 타당성, 일반화 가능성, 효용성, 법적 요건 충족성 등이 있다.⑶ 인사평가조직구성원의 능력 및 업적에 대한 고과평가로서 조직체를 구성하는 인적자원의 확보, 배치, 감독, 보상, 질 ... ⑶ 인사평가⑷ 인적자원개발⑸ 보상관리3. 직무정보 수집방법(1) 관찰법(2) 면접법(3) 질문지법(4) 중요사건법(5) 워크샘플링법Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.서 론오늘날의 작업장은 지속 ... 적 향상 등 다양한 목적에서 이루어진다. 인사평가는 각 개인의 능력, 공헌도, 실적, 인간관계 등 다양한 가치가 고려되며 경영에서 인적 자본의 중요성이 커지면서 그 중요성도 커지

리포트 | 5페이지 | 3,800원 | 등록일 2016.12.15

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[인사고과] 인사고과 특징과 개선방향에 대한 연구

{목 차Ⅰ. 인사고과의 개요Ⅱ. 인사고과의 의의1. 인사고과의 정의2. 인사관리의 정의3. 상대고과와 절대고과Ⅲ. 인사고과의 개념1. 평정의 논리2. 고과의 논리3. 평가의 논리 ... 확산(2) 기업의 인사고과 상대평가가 늘고 있다.Ⅷ. 인사고과 시행규칙 예제1. 인사고과 시행규칙 예제(이화여자대학교)2. 인사고과 시행규칙 예제 (한국과학기술원)Ⅸ. 인사고과표 ... 적으로 영향을 미친다. 그 중에서도 거의 모든 기업들이 시행하고 있는 인사고과제도(또는 근무평정, 업적평가라고도 함)는 공정한 평가제도의 도입이 정착변수라고 할 수 있다. 최근의 경영

리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.08

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조직행동론 지각의 대하여

를 말한다. 대인평가에 있어서 사실과는 다르게 긍정적으로 평가하려는 성향이 있다. 현혹효과는 조직내에서 인사사고에 중대한 영향을 미치므로 뚜렷한 평가요소가 필요한 조직내에서는 현혹 ... 면 인사를 해야되고 파란불에 건널목을 건너고 밤이 되면 자고 물건을 살 때는 돈을 내야한다는 것 등 알고 있는 모든 지식이 바로 스키마인 것이다. 만약 선생님이 국기를 그리라는 과제 ... 해 우리는 많은 외부적 요인들이 그들의 행동에 영향을 끼친다는 사실을 무시하거나 과소평가하는 대신 그들이 특정한 형질이나 기질을 가지고 있기 때문에 그와같은 행동을 하는 것이

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.01.11

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자원봉사의 특성과 요소에 대해 알아보고 현대사회에서 자원봉사의 역할에 대해

적으로 이루어지는 활동이어야 한다는 것이다. 만일 자원봉사가 학생이 입시에서 유리한 가산점을 받거나 직장인이 인사고과에서 보다 유리한 평가를 받기 위해서라면 이는 자원봉사의 본질을 훼손한 것이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.13

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