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"인사고과 평가" 검색결과 1,441-1,460 / 4,971건

  • 인사노무관리 서브노트
    ?평가하는 목표지향의 성과평가기법이다. 성과와 연동된 차별 보상의 기초 자료가 되어 성과주의 인사제도의 핵심이 된다.2. 등장배경전통적인 인사고과 기법은 전략적 일치성이 떨어지 ... 을 위한 평가와 보상시스템의 설계방안을 논하라.2-2. 25, 연공주의 인사제도와 성과주의 인사제도를 비교하라.3. 50, 최근 지식경영이 기업의 주요한 이슈로 등장하고 있 ... . 배경 : ‘직무중심의 인사관리’의 중요성⑴ 효율적인 인사관리의 바탕⑵ 성과주의 인사관리 성공의 바탕2. 문제의 제기 : 직무주의 인사관리 실현의 전제조건Ⅱ. 직무평가(job
    시험자료 | 80페이지 | 9,900원 | 등록일 2017.10.01
  • 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오.
    된 정보를 분석하고 종합하여본다*결과정리단계 ? 직무기술서, 작업자명세서를 작성하고 작업자의 직무수행평가에 사용할 평가요인과 수행기준을 결정한다. 직무평가에 사용할 보상요일은 결정 ... 하고 채용하고 배치하고 교육, 고과, 인력수급계획 등에 활용한다*통제단계 ? 시간의 흐름에 따라 직무에서의 변화를 반영하여 직무정보를 최신화한다. 이러한 통제단계는 다른 모든 단계 ... 서를 작성하는데 중요한 정보를 제공한다. 인사 관리가 사람과 직무를 계획하고 실행하고 통제하는 활동이라고 할 때 사람 관리 못지않게 직무관리 역시 인사관리의 핵심 활동이라고 할 수
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.05.09
  • 중국의 인적자원 및 인사행정제도(중국관료제의 일반현황, 중국 국가공무원제도, 공무원관리기구)
    '에 따르면 중국의 관료선발의 원칙과 방침은 간부사화를 그 표준으로 삼고 있다.관료임용은 인사관리부문의 수요에 의해 일정한 법규와 과정을 거쳐 시험과 평가를 거쳐, 가장 적절한 인물 ... 동기부여 된다.-고과는 국가의 행정기관 또는 행정장관이 관리 권한에 비추어 소속하는 공무원에 대해 전면적인 고과, 분석, 평가를 실시하는 것을 가리킨다. 고과는 평시고과와 연도고과 ... 중국의 인적자원 및 인사행정제도(중국관료제의 일반현황, 중국 국가공무원제도, 공무원관리기구)목차중국의 인적자원 및 인사행정제도I. 중국관료제의 일반현황II. 국가공무원제도의 주요
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.08.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    위기가 곧 기회!!! 초유의 장기 개학 연기, 온라인 개학에 대비해 아직 직접 대면하지 못한 학생들에게, 실제 대면하는 것처럼 생생한 감동을 주는 동아시아 역사 학습 자료 1편 할인자료
    이에요.조선 시대에 관리들의 임명, 인사 고과를 맡은 벼슬을 '이조 전랑' 이라고 했어요. '전랑'에서 '전'이 '전형' 할 때 전 과 같은 의미입니다. 이 이조 전랑 벼슬에 어느 ... 었는지 ~ 등건 및 인물에 대한 보고서 쓰기 수행평가를 실시할 예정입니다.안녕하세요? 듬직한 oo학교 o학년 학생 여러분oo 과목을 선택해 주셔서 감사합니다. 아쉽게도 아직 여러분들을 직접 ... 뵙지는 못했지만, 글로나마 이렇게 인사드리고 학습 내용 등을 구어체로 쓰고자 합니다.일반적으로 역사 과목하면 외울 것이 너무 많다는 선입관을 가지게 됩니다. 하지만 어느 과목이
    시험자료 | 5페이지 | 1,900원 (50%↓) 950원 | 등록일 2020.04.13
  • 롯데호텔 인적 평가
    인해 불공정한 인사평가가 이루어 질 수 있다. 또는 고과자의 편견으로 인해 불이익을 받을 수 있다. 그리고 고과자의 고과경험과 훈련부족, 고과요표의 결정문제, 직무분석의 정확 ... 성 결여에 의한 인사고과에의 영향 등이 저해요인으로 들 수 있다.2. 개선방안연공서열제의 집착을 없애기 위해서는 학벌주의보다는 능력주의의 인사평가가 이루어져야 된다. 여기에 있 ... 평가에서 절대평가체계로 바뀌어야한다. 상대평가제도는 인사고과제도의 불신과 상대평가에 대한 거부감이 팽배를 가져올 수가 있다. 또 성격,인물 중시 고과에서 성과, 업적중시고과제도로 변화해야 하며, 감점주의고과에서 가점주의고과로 변화해야 한다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.03
  • 워커힐 호텔 소개와 인사관리
    를 배치시킨다. 그리고 입사 후에 직무 평가 시 ‘이 사람은 정말 이 부서와 맞지 않는다.’ 여겨질 때에 한해서 직무를 옮기도록 하고 있다.2) 인사고과2-1) 인사고과의 시기워커힐 ... 호텔은 SK공채로 직원을 뽑고 1년 후 고과를 통해 각 직무에 배치시킨다. 그리고 1년에 한 번 연말에 고과를 시행한다.2-2) 인사고과평가 요소워커힐 호텔은 업적평가, 역량 ... 에 따라 다른 평가를 하는 것을 말한다. 워커힐 호텔 측은 고과의 효율성을 위해 많은 비용을 들여 위의 평가 요소를 개발했다고 한다.2-3) 인사고과 방법워커힐 호텔에서는 어학연수 및
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    성과보상시스템에 대하여 설명하고, 실제 현장에서 효율적인 방법이 무엇인지 서술하시오.
    , 분기, 연도별로 조직의 규모나 목표에 따라 평가를 통해 고과 금액을 분배한다. 다양한 차등 성과급을 지급하기에 변동 급여 체제를 지니게 되는 것이다. 현장 직원들을 대상으로 한 ... 의 부족으로 고객들의 불만을 사기도 하였는데, 뜻밖에 그 원인을 운영 효율성을 기준으로 성과 보상을 평가하기에 재고를 최소화하려는 조직의 근시안적 전략에서 찾아내기도 하였다. 이렇 ... 한 매출액이 아니라 기업 가치의 창출에 기여한 부분과 연관되어야 하며 그 방편으로서 EVA 등의 활용을 고려하여 볼 수 있을 것이다.평가 기준은 개인의 업무 특성을 충분히 반영
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.18
  • 꿈과 비전을 위한 개인개발에 필요한 HRD 전략에 대해 토론해보시오
    을 지니고 있기도 하다. 인사고과란 직무 수행에 대한 효율성을 평가하기 위한 과정으로, 고용평등법에 따라 진급기준을 정확히 해야 되기에 인사고과에 있어 인사관리를 필수적 요소 ... 기도 하는데, 직무분석이란 조직구성원의 직무목적이나 내용, 자격요건, 조건 등 직무에 관한 모든 자료를 분석하고 수집하는 과정을 의미한다.셋째. 인사관리는 인사고과에 반영하기 위한 목적 ... 로 인식되고 있다. 인사고과에는 성과의 측정, 적재적소배치, 인력개발 등을 목적으로 하며 성과급 책정이나 직무에 대한 목표제시 승진시에 필요하기도 하다.넷째. 현대 조직에 있어 선발
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.06.14
  • KOTRA(코트라)인사관리
    평가를 기반으로 그 인원을 적재적소에 투입시켜 조직의 목적에 한 걸음 더 나아갈 수 있게 된다. 아울러 KOTRA의 새로워진 다면평가제에는 사업달성도의 비중도 늘어 인사고과 ... KOTRA, 전 직원 인사고과에다면평가제 적용학과 :학번 :성명 :KOTRA 즉 대한무역투자진흥공사는 정부가 전액 출자한 비영리 무역진흥기관이다. 이는 KOTRA가 공기업의 형태 ... 의 업적평가가 승진에 가장 많은 부분을 차지하고 있었으며, 구체적으로 상사의 평가가 80∼90%를 차지했으며 나머지는 팀별 업적평가로 구성되어 있었다. 하지만 KOTRA는 이러한 인사
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.07.13
  • [전략적간호관리] 2020년 간호학과 기말시험(온라인평가) 문제, (알찬 자료)
    등 경영환경 변화에 신속하게 대응할 수 있는 조직구조이다.14. 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진, 이동, 인사고과, 교육훈련의 기초 자료가 되는 것 ... 기말시험(온라인평가) 문제전략적 간호관리2020년 간호학과 4학년 과제■ 목차I. 서론Ⅱ. 본론1. 목표에 의한 관리 (MBO)를 처음 도입한 사람은?2. 제한된 합리 ... 다. 환자들은 까다롭고 날카롭기 때문에 그들을 위한 서비스를 위한 아주 각별한 배려가 필요하다.⑦ 업적 평가의 어려움 : 서비스의 처리에 대한 평가를 명확하게 내리기 어렵다. 다른 업종
    방송통신대 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.06.05 | 수정일 2020.06.09
  • (성,사랑,사회 A형) 한국사회에서 일하는 여성이 겪는 어려움 가운데 여성이라서 겪게 되는 일들은 무엇이 있으며, 그러한 일이 벌어지는 이유는 무엇인지, 이러한 현실을 변화시키기 위해서는 어떤 사회적 노력이 필요한지에 대해 가능한 한 구체적으로 서술하시오
    시간관계의 확대에 제약을 받기 때문에 구조적으로 인사고과가 나쁘게 나올 수 밖에 없는 현실이다.3. 일하는 여성이 겪는 어려움 가운데 승진차별에 대한 사례사례인 A화재해상보험 ... 를 승진시 우대한다. 영업직에는 승진시험 합격요건을 적용하지 않는다.셋째 요건인 승진고과점수는 업무관리직?보상직의 경우 평정자평정과 연수평가평정으로 구성되고, 영업직은 여기에 영업 ... 영역 중에서 조직의 입장에서나 조직구성원들의 입장에서나 가장 중요시되는 것은 신분관리와 보수관리라고 할 수 있다. 승진은 신분관리의 가장 중요한 핵심이 되는 인사정책의 하나로 조직원
    방송통신대 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.09.06
  • 윤리경영 지속가능보고서 분석 - 포스코
    , 공장 관리자가 해당부서 노동자들을 모아놓고 책임자 1인을 색출 및 결정하는 하는 것을 말한다. 책임자로 지목된 최종 1인에게는 인사고과에서 불이익을 주는 등 징벌조치가 내려진다 ... ), 세계 철강업계 최초 13년 연속 `지속가능경영 우수기업`에 선정/2. 국제 신용평가기관인 무디스로부터 동사의 장기 기업신용등급 Baa1 전망, 안정적에서 긍정적으로 상향 조정/3 ... 방식 버너용 맥동 연소 기술개발- 중저온 열원 이용해 전력을 생산하는 중저온 배열발전 기술개발3. 제안 및 개선점포스코 지속가능보고서에 대한 평가는 국제기준 ISO 26000
    리포트 | 17페이지 | 4,000원 | 등록일 2019.07.21
  • [임금관리] 임금수준의 관리 및 결정요인, 임금체계의 의의와 유형, 우리나라 임금체계의 특징
    으며, 셋째, 기능의 습숙도, 숙련의 형성에 따라 사내의 기능질서에 알맞으며 넷째, 인사고과에 의한 인센티브(incentive)의 기능을 지니고 있으며 다섯째, 종업원의 안착과 안정 ... , 노력, 책임, 작업조건, 직무의 난이도와주요도 등 여러 요소에 의해서 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 평가에 따라서 결정하는 임금이다. 그러므로 직무급은 연령, 근속년수, 학력 등 ... 속인적인 요소에 의해서 임금을 결정하는 속인급이 아니고 노동자가 담당하는 직무를 객관적 ? 과학적으로 분석 평가하여 결정하는 임금이므로 직무중심형의 임금이라 할 수 있다. 따라서
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.03.05
  • 간호관리학 A+ REPORT (기획, 조직, 인적자원관리 + 협력사례)
    기획 → 내·외적 환경의 분석(SWOT) → 핵심과제 도출 및 전략수립 → 전략수행 → 평가2) 전술기획의 특성- 주로 중간관리자에 의해 수행(중기계획)- 전략 목적을 수행하기 위해 ... 의 계획수립- 전력, 전술, 운영계획 수립⑥ 수행- 교육, 기획, 조직, 감독, 지휘, 조정, 예산집행⑦ 평가- 업무량 분석, 과정분석, 영향력 분석, 적합도 분석Ⅱ. 조직1 ... 적자 설계하여 직무체계를 형성하는 것- 직무 평가 : 직무를 평가하는 것 직무를 평가하는 것과 이와 관련된 활동2) 확보관리- 유능한 인적자원을 조직 내부로 끌어 들여 확보하는 것
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.07
  • 현재 많은 기업에서 도입하고 있는 연봉제의 문제점과 우리 현실에 적합한 연봉제 체계의 개선방안은 어떤 것들이 있는지 서술하시오.
    베이스로 개인의 능력 및 실적에 의해 임금총액을 결정하는 제도’라는 것이다. 예를 들어 연봉제를 개개인의 능력, 실적 및 공헌도를 평가하고 계약에 의하여 연간 임금액이 결정되는 능력 ... 중시형의 임금지급형태로 인식하는 경우도 있고 또한 연병제를 개별 종업원의 실적 능력 및 공헌도를 평가하고 계약에 의하여 연간 임금이 결정되는 능력 중시형 임금지급체계라고도 정의 ... 하곤 한다. Heneman는 1992년에 연봉제를 과거 일정기간 동안 이루어진 개별 근로자의 성과를 평가하여 이를 바탕으로 그 근로자의 인금인상을 결정하는 임금제도로 보고 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.10.12
  • 글쓰기, 다음 두 주제 중 하나를 골라 작성하여 제출하시오. 1. 최근 30년 간 자신과 가족을 중심으로 한 가족 연대표를 작성하고, 작성 소감을 쓰시오. 1) 연대표는 서술형 혹은 표의 형식도 가능함. 2) 연도별로 빠짐없이 정리할 것. 연대표의 내용에는 ‘나’의 변화를 중심으로 한 주요 사건에 대한 짧은 서술과 느낌, 평가 등이 들어가도록 할 것.
    표의 형식도 가능함.2) 연도별로 빠짐없이 정리할 것. 연대표의 내용에는 ‘나’의 변화를 중심으로 한 주요 사건에 대한 짧은 서술과 느낌, 평가 등이 들어가도록 할 것.3) 30 ... (나와 가족을 중심으로)* 박00, 만 48세해당연도당시 나이나와 가족의 변화사건에 대한 서술, 느낌, 평가1989년19세대학입학대학입학, 수도권에서 다닐 수 있지만 SKY는 아닌 ... 학교를 다녔다. 익숙한 교정, 낯 설은 사람들도 많이 보이기도 했다. MT때 낯을 익힌 신입생들과 헤어스타일을 바꾸고 화장을 진하게 한 여자아이들이 반갑게 인사를 건넸다. 못
    방송통신대 | 7페이지 | 3,900원 | 등록일 2019.04.05 | 수정일 2020.03.14
  • A+ 서평 인재로 승리하라를 읽고 나서
    에서 사람의 중요성은 굳이 언급할 필요가 없을 정도로 중요한 일이다.인사(人事)가 만사(萬事)(*)라는 말이 있듯이, 적절한 인재를 적재적소에 배치 하는 일은 기업 업무의 핵심이 ... 의 업무 中 상당 부분 은 관행이나 주관적 평가에 따라 이루어진다고 저자는 이야기 한다. 하지만 저자들은 인재에 대한 DATA를 정확히 파악하지 않은 상태에서 최적의 의사결정이 가능한지 ... 하라고 이야기 한다. 지금까지는 고과를 잘 받는 사람과 이에 대한 보상이 중요하였지만이제는 미래를 바꿀 수 있는 아이디어를 가지고 있는 사람이 누군지, 그들의 아이디어를 실현
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.03.22 | 수정일 2023.11.30
  • 중국과 한국에서 나타나는 지방자치 유형의 차이
    간부의 임명과 고과평가는 중앙정부에 의해서 진행이 된다. 지방 행정권을 인정해 줬다고 하더라도 중국의 전체 행정에는 중앙집권적인 특색이 나타나고 있음을 보여주고 있다. 중국은 공산당 ... 하거나 주민으로부터 권력을 위임받은 행정가들이 행정 업무를 처리한다. 권력의 통제 주체는 주민이 되며, 주로 민주성이 주요 평가 요인이다. 중앙정부에 대한 의존도가 적으며 지방의 특성 ... 에서 부과된 임부를 달성하고 나면 지방정부는 정치적 재량을 행사할 수 있다. 중국의 지방행정은 지표로서 평가가 되기 때문에 수행 과정이나 달성 방식에는 크게 관여하지 않는다.지방행정
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.26
  • 교통안전공단 노사관리 사례분석
    권, 경영권 확립3. (공정) 전면적 조직쇄신 및 고용환경 개선2009년 인사고과 노사 협의 사항 등 21건 개정승진 관한 변경 사항 노조 합의를 협의로 개정 인사고과 변경 시 ... 피로감 증대로 노사간 갈등요소 상존노사문화인사ㆍ경영원 간섭 등 과거 관행 답습 경향 고령화, 인사적체에 따른 사기 저하 현실 안주 및 연공서열형 공기업 문화노사갈등2011년도 인사 ... 비리 발생으로 노사 간, 직원 간 갈등1. 노사 일반 현황노사관계 안정요인 및 계기CEO의 강력한 리더십조직혁신(본사 조직규모 20% 축소) 법과 원칙에 따른 인사비리 관련자 중징계
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.05.09
  • 페이밴드 토론 자료
    아야 한다.2. 개인/부서 이기주의의 발현 ? ‘적은 경쟁사가 아닌 내부에’저명한 노동경제학자이자 인사경제학을 창시한 에드워드 레이지어(Edward Lazear)는 ‘상대 평가 ... 페이밴드란 직급별 호봉상한제라고도 할 수 있는 성과에 따라 차등연봉을 지급하는 제도로, 연봉에 따라 페이밴드 구간을 나눈 뒤 직급에 상관없이 같은 페이밴드에 속한 직원들끼리 인사 ... 고과를 매겨 이에 따라 임금 인상률을 차등적용하는 것입니다.저희는 페이밴드 제도에 대해서 일부 반대하는 입장입니다.첫째로, 페이밴드의 제도에 의해 단기 성과에 집착하게 되고 도전
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.22
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 25일 목요일
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- 작별인사 독후감