"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 1,141-1,160 / 5,346건

인사평가제도의 실태와 개선방안

하면서 평가하는 평정 척도법이 보편적이다. 하지만, 공정성적으로 개선될 필요하 있으므로 다방면의 방법들을 밝혀내고 있다.기존 인사고과에서는 목표관리를 실행하고자 한다. 능력적으로 평가 ... 의 기술이다.전략적이고 효율적인 인사 평가시스템은 기존의 인사고과의 기능은 놔두면서 경영 전체를 관리할 수 있는 기능을 더한 것이다. 간부부터 직원까지 전체 구성원이 계획하고 실천 ... -> 실행-> 평가과정의 연결을 관리하는 인사적 평가시스템이 앞으로의 기업들이 도입시켜야 할 평가시스템의 모습이다.인사평가제도에서의 문제점은 편파적인 평가태도와 편향적인 인사고과, 고과

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.22

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인사고과의 의의와 방법, 인사고과 시 주의사항

의사항* 참고문헌인사고과(merit rating)I. 인사고과의 의의인적자원관리의 효과적 실행을 위해서는 조직구성원의 인간적 특성에 대한 정확한 정보가 필요하며 이러한 정보U 대한 ... 의 결과는 공정한 임금관리와 배치, 승진, 전직, 해고 등의 인사 이동과 교육 훈련의 기초 자료로 사용하며, 종업원의 직무수행능력 향상을 위한 자료로 이용하게 된다.II. 인사고과 ... 4/ 대조표고과법 : 근무평가에 대한 기계적 항목별(check list) 평가방법5/ 토의식고과법 : 인사 담당자와 감독자들의 토의에 의한 평가방법2. 현대적 방법1/ 목표관리법

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

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ERP인사 1급

인사관리 : 기업의 목적 달성 및 유지, 발전을 위해 요구되는 인적자원의 확보, 개발, 보상/유지 활동을 여러 환경적 조건과 관련하여 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 관리 ... 체계∙ 인사관리의 목적 : 조직의 목표 조화, 근로 생활의 질적인 충족 추구, 기업 발전, 노동력의 효율적인 이용, 인적자원 관리∙ 인사관리 이론적 발전과정과업 지향적 인사관리 ... 테일러의 과학적 관리법 : 표준 작업량 연구, 동작/시간 연구, 차별적 성과급, 직장 중시포드의 인간 지향적 인사관리 : 3S, 대량생산, 합리성/능률 추구, 작업 원칙메이요의 인간

시험자료 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.17

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

/ 중심화 경향2. 현혹효과3. 논리적 오류4. 대비오류* 참고문헌인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오.I. 인사고과의 의의인사고과는 조직을 관리하는데 있어서 반드시 ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오.목차인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오.I. 인사고과의 의의II. 인사고과 오류1. 항상오류1/ 관대화 경향2 ... 하여, 이를 기초로 보상을 제공하고 개인의 성장을 도모하는 것은 매우 중요한 일이 아닐 수 없다.인사고과(Performance appraisal, merit rating

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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도서관 정보센터경영론(7, 8장) - 기말고사 정리요약본

들로는 직접비용비교법, 소비자잉여측정법, 조건부가치측정법 등이 있다.< 8장 : 도서관 인적자원관리 >1. 인사관리, 노무관리, 인적자원관리의 차이· 인사관리 : 사무직이나 기술직 및 ... 관리직 등의 화이트칼라에 대한 관리· 노무관리 : 생산직이나 작업직 등 블루 칼라에 대한 관리· 인사관리+노무관리=광의의 개념의 인사관리· 최근 들어 인적자원이 조직의 성과에 결정 ... 개발?성적평가와 인사고과?직무전환?이직과 퇴직3. 인적고과의 목적?인사기술의 향상을 위한 과학적 근거 제시한다.?개인의 근무실적을 강약으로 식별하여 근무능력을 개선시킨다.?적절

시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.03 | 수정일 2020.01.05

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직무 분석이 인적자원 관리의각 분야와 어떠한 관계가 있는가에 대해서 직무분석의 목적 7가지를 중심으로 설명

과목명 : 인적자원관리주제 : 직무 분석이 인적자원 관리의각 분야와 어떠한 관계가 있는가에 대해서 직무분석의 목적 7가지를 중심으로 설명하고 인사고과의 의의와 목적에 대해 인 ... 적자원에서 가장 기초가 되는 ‘비전과 철학’을 중심으로 서술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무분석의 목적 7가지2. 직무분석과 인적자원 관리의 관계3. 인사고과의 의의 및 ... 는 직무분석의 목적 7가지와 직무분석와 인적자원관리의 관계를 본론에서 분석하고 최종적으로 인사고과의 의의와 목적을 나의 비전과 철학을 중심으로 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 직무분석

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.03

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인사고과의 목적과 개선(인사고과 오류를 줄이는 방법)

인사고과의 목적과 개선(인사고과 오류를 줄이는 방법)I. 인사고과의 목적인사고과는 경영활동에 있어서 구성원의 상대적 가치를 객관적으로 평가하여 합리적인 인적자원관리의 기초를 제공 ... 함과 동시에 구성원의 노동능률을 향상시키고 동기를 유발시키는데 그 목적이 있다. 인사고과의 구체적인 목적은 다음과 같다.첫째, 구성원의 적성과 능력 등을 가능한 정확히 평가 ... .셋째, 인사고과를 통하여 교육훈련의 필요성 여부를 결정한다.넷째, 구성원의 능력 및 업적을 평가하여 이를 보수의 결정 등에 반영함으로써 보다 공정한 대우를 받도록 한다.이상과 같

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21

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인사관리

인사관리목차인사관리I. 인사관리의 의의II. 인사관리의 내용1. 인사방침2. 인사고과3. 인사이동관리4. 임금관리5. 복리후생과 안전·건강관리6. 노사관계관리* 참고문헌인사관리I ... 할 수 있다. 기초영역에는 인사방침, 직무분석, 직무평가, 그리고 인사고과가 있다. 개별적 영역에는 고용관리(모집, 선발, 배치), 교육과 훈련관리, 인사이동관리가 있다. 그리고 ... 의 목적은 일반적으로 두 가지로 나눌 수 있다. 하나는 관리적 의사결정을 위한 것이고, 다른 하나는 종업원의 능력개발을 위한 것이다. 인사고과를 관리적 의사결정에 이용되는 경우는 임금

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.16

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

해서 직무평가는 직무자체에 대한 평가라는 점을 명확히 확인할 수 있으며, 동시에 이 양자는 상호 밀접한 관련성을 맺고 있다.조직에서 인사고과의 중요성은 현대 인적자원 관리의 모든 ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오목차인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오I. 인사고과의 의의II. 인사고과상의 오류1. 항상오차2. 현혹효과3 ... . 대비오차4. 논리오차* 참고문헌인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오I. 인사고과의 의의인사고과(merit rating, personnel rating)란 종업원

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오목차인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오I. 인사고과1. 중요사실기록법2. 자기신고법3. 면접법4. 목표관리법II ... . 인사고과 오류 방지방법1. 관대화 경향과 가혹화 경향2. 중심화 경향3. 논리적 오류4. 현혹효과5. 근접오류* 참고문헌인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오I ... . 인사고과1. 중요사실기록법중요사실기록법은 기업목표 달성에 크게 영향을 미치는 중요한 사실들을 중점적으로 기록하고 검토하여 종업원의 직무태도와 업무수행 능력을 개선하도록 하는 방법이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.09

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

과목명: 인적자원관리주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ 서론- 인사고과의 정의Ⅱ 본론1. 타당성이란?2. 신뢰성이란?Ⅲ 결론- 타당성과 신뢰 ... 적자원관리가 기업의 경쟁력을 좌우하는 현대의 기업은 인사고과를 바람직하게 시행할 필요가 있다. 이를 위해서는 인사고과는 타당성, 신뢰성, 실용성, 수용성의 요소를 갖추어야하는데 이 ... 성이 중요한 이유 제시Ⅳ 참고문헌Ⅰ 서론- 인사고과의 정의인사고과에 대해서 먼저 알아보자면 ‘조직구성원의 업무실적, 능력, 태도 등을 종합적으로 평가하는 것’을 말한다. 평가한 것

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.30

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[인사관리][인사][직능자격제도]인사관리의 배경, 인사관리의 체계, 인사관리의 규정, 인사관리의 이동, 인사관리의 직능자격제도, 인사관리의 인사고과제도, 향후 인사관리 제고 과제

) 경력 및 능력 개발5) 인사교류Ⅵ. 인사관리의 직능자격제도Ⅶ. 인사관리의 인사고과제도1. 인사고과의 종류2. 개인별ㆍ팀별 업적평가 기준설정3. 개인별ㆍ팀별 업적평가의 방법1) 고과 ... 절차2) 고과등급3) 업적평가 결과의 활용Ⅷ. 향후 인사관리의 제고 과제Ⅸ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론무엇을 평가할 것인가는 개별 기업의 인사제도가 어떻게 형성되어 있느냐에 따라 달라질 ... 의 필요성에 의해 부서를 이동하는 경우5. 이동관리의 유의사항1) 기초자료의 확보-직무분석, 인사고과 등의 기초자료가 확보되어야 함-합리적 이동관리를 위해 직무가 요구하는 자격요건

리포트 | 19페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.24

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[A+발표자료]인사고과 정리 및 요약

인 사 고 과 (Evaluating Employee Performance)인사고과의 정의 인사고과 근로자의 가치를 파악하는 과정 인적자원관리시스템의 일환으로 근로자에 대한 개인 ... 의 근로의욕 증진 교육훈련 및 지도의 기본 자료로 활용 고과결과의 피드백을 통해 근로자 개인의 강 · 약점 파악 부하직원의 정기적인 평가로 관리 감독자의 관리 능력 증대 관리에 대한 ... 이용하고있는 평가방법 감독자는 자유롭게 기록하면서 근로자를평가함차별 대우 금지의 원칙 인사고과의 원칙 예측 배제의 원칙 평정자의 복수화와 1 차 평정자의 존중 평정 불소급의 원칙인

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.12.10

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인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오

사회복지행정론주제 : 인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오.- 목차 -I. 서론: 인사 관리의 개념 및 과정 ... II. 사회 복지 조직에서의 실제 사례1) 직원 모집2) 선발 과정III. 사회 복지 조직의 인사 관리 및 필자의 의견IV. 참고문헌I. 서론: 인사 관리의 개념 및 과정인사 관리 ... 트레이닝(training)이나 직무 교육을 통해 유능한 인적 자본을 계발하고자 한다.인사 관리는 보통 신입 사원 채용에서부터 처음 시작한다. 일반적으로 한 명의 구성원이 조직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.06

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A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법

에서 기업의 역량을 최대화하려는 노력이 요구됨에 따라 기업의 평가는 전통적 인사고과가 아니라 전체적인 경영시스템을 효과적으로 관리할 수 있는 통제 시스템으로서의 기능을 행하는 방향 ... 는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 ... 여 다양한 평가자 근원을 이용하고 있다.3. 개선 방안 및 과제기존의 시행했던 목표관리(MBO)를 도입하려는 노력을 하고 있다. 능력주의를 실천하기 위해서 인사 방법을 적극

리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.03.09

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단국대학교 졸업시험문제 인사자원관리

오류③2차 고과자 오류④연고 오류17.인사고과측면에서의 목표관리법의 특징이 아닌 것은?①부하가 목표를 설정하면 상사가 목표를 확정한다.②목표평가과정과 평가과정에서 상사가 부하간 ... 인사자원관리 졸업시험문제1.기업에서 인사관리의 중요성은? 인적자원의 능동성, 존엄성, 전략성2.인력확보를 위한 계획 활동은?①인력의 수요 및 공급②종업원의 능력③인건비의 지불능력 ... 자를 상호비교하며 평가할 수 있는 방법은?①위원회 면접②스트레스 면접③집단 면접④개별 면접13.인사고과는 목적이 아닌 것은?①인사고과는 임금결정의 중요한 기능이 된다.②인사고과는

시험자료 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.10.10 | 수정일 2023.05.24

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인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요

및 선발3. 교육훈련4. 인사고과(근무평정)5. 인력유지관리* 참고문헌인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.I. 인사관리의 개념사회복지조직에서의 인사관리란 사회 ... 인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.목차인사관리의 개념과 과정을 사회복지관 중심으로 서술하세요.I. 인사관리의 개념II. 인사관리의 과정1. 인사계획2. 모집 ... 하기 위한 모든 인사와 관련된 관리활동을 의미한다.인사관리의 궁극적 목적은 조직 인력에 대한 모집, 훈련 및 개발을 통해 조직 민력의 기능과 창조성을 극대화하여 조직 목표를 보다

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.03.11

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직무설계와 인사고과의 개념(직무확대, 직무충실, 인사고과)

하는 것을 말한다.전통적인 인사고과는 종업원의 과거 실적에 대한 차별적인 보상기준에 대한 자료로서 보너스의 지급이나 승진의 결정 등에 대한 자료로서 사용되었다. 현대적인 인사관리 ... 직무설계와 인사고과의 개념(직무확대, 직무충실, 인사고과)목차직무설계와 인사고과의 개념I. 직무설계1. 본래의 직무설계2. 직무확대3. 직무충실II. 인사고과* 참고문헌직무설계 ... 와 인사고과의 개념I. 직무설계(1) 본래의 직무설계직무설계(job design)란 직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여하도록 직무의 내용과 작업방법을 결정하는 과정을 말

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.09

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

갖는 현재적 ? 잠재적 능력과 그 유용성을 체계적으로 평가하는 관리의 기법이라고 할 수 있다.인사고과를 실시하는 목적은 승급의 결정. 상여의 결정. 승진의 결정, 배치전환의 결정 ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오목차인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오I. 인사고과의 의의와 목적II. 인사고과의 오류1. 후광효과2. 논리 ... 적 오차3. 인식의 차이4. 대비오차5. 근접오차6. 관대화와 중심화경향7. 상동적 태도* 참고문헌인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오I. 인사고과의 의의와 목적인사고과

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.01

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우리나라 기업의 “인사고과(인사평가)” 제도의 문제점과 개선방안

1. 인사고과란 무엇인가?어떠한 목표와 목적을 가지고 각각 개인들이 모여 만든 조직을 관리하는데 그 개인들이 조직의 목적달성에 대한 공헌도, 기여도를 어떠한 기준과 방식이든 평가 ... 에 대한 평가 그리고 관리의 중요한 기초자료라고 볼 수 있는데 구체적으로 다음과 같다. (신유근,1987)첫째, 인사고과는 근무성적, 능력, 향상을 위한 기초자료가 된다.인사고과로 인 ... 하고 구체적이며 객관적으로 측정하며 합리적인 인사관리의 기초를 세우며, 개개인의 업무능력을 향상시키며 근무에 대해서 적극적으로 만드는데에 있다 (최종태, 1983). 또한 인사고과

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.08.23

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