인사관리

최초 등록일
2020.01.16
최종 저작일
2020.01
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목차

I. 인사관리의 의의

II. 인사관리의 내용
1. 인사방침
2. 인사고과
3. 인사이동관리
4. 임금관리
5. 복리후생과 안전·건강관리
6. 노사관계관리

본문내용

I. 인사관리의 의의

인사관리(personnel management)에 대한 정의는 학자들에 따라 다르지만 그들을 종합해 보면, 인사관리란 기업의 목적을 달성하기 위하여 노동력 내지는 인력을 관리의 대상으로 삼아 이를 가장 효율적으로 관리하는 일련의 활동을 의미한다.

II. 인사관리의 내용

인사관리의 영역에는 기초영역, 개별적 영역, 그리고 집단적 영역으로 구분할 수 있다. 기초영역에는 인사방침, 직무분석, 직무평가, 그리고 인사고과가 있다. 개별적 영역에는 고용관리(모집, 선발, 배치), 교육과 훈련관리, 인사이동관리가 있다. 그리고 집단적 영역에는 임금관리, 복리후생과 안전 ㆍ 건강관리, 노사관계관리, 그리고 인간관계관리가 있다.

1) 인사방침(personnel policy)

인사방침은 인사관리활동의 기본원칙 또는 방향을 의미한다. 일반적으로 방침은 어떤 목적을 달성하기 위한 원칙적인 행동 방향을 의미하며, 인사방침은 인사활동에 대한 의사결정의 기준이 된다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

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