"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 1,341-1,360 / 5,346건

다른 경영자원에 비해 인적자원이 가지는 특징과 중요성에 대해서 설명하고 인적자원관리에 영향을 미치는 주요 환경과 그 영향에 대해서 설명하시오

/ 유지관리(maintenance)6/ 이직관리(separation)한편 기업의 인적자원관리는 인적자원의 채용, 배치, 이동, 승진, 교육훈련, 임금, 인사고과, 복지후생 및 의사소통 ... 을 주요 내용으로 하는 협의의 인사관리로서의 노무관리와 산업민주주의에 의한 경영민주화에 있어서 노사쌍방의 상호존중과 대등적 경쟁관계확립 등을 주요 내용으로 하는 노사관계관리로 분류 ... 다른 경영자원에 비해 인적자원이 가지는 특징과 중요성에 대해서 설명하고 인적자원관리에 영향을 미치는 주요 환경과 그 영향에 대해서 설명하시오목차다른 경영자원에 비해 인적자원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.01

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작업동기 이론,기대이론,기대이론의 개념,기대이론의 설명

라 직원도 감동시킨다 . 고객 만족 포인트 제도 ( 감사패 , 승진 ) 내부승진기회제도 인사고과 마일리지 제도 전화 친절도 모니터링 사회공헌 고객만족도를 점수제로 채점하여 인사고과 ... 수준 달성에 대한 확신 제공 · 조직성과와 부하의 업적을 미리 연계 · 부하의 노력에는 반드시 보상이 있다는 확 신으로 동기부여 · 보상시스템이 공정하도록 관리 · 정당한 보상이 ... 기에 그 내용의 공개가 가능 · 도전적인 직무 설계가 가능 · 집단성과에 대한 보상→집단팀워크 창출 · 관리자들의 보상에 대한 정확한 예측 → 높은 사기 , 업적 유도 가능 · 인터뷰

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.05.09

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기업에서 활용하고 있는 모집과 선발 사례조사

에서 괄목할만한 기술을 발표한 사람에게 연락하여 입사지원을 권유하기도 한다. 이를 통해 인사관리를 이루는 요소인 근태 관리나 인사고과, 직무교육, 해고 등보다는 채용에 훨씬 더 집중 ... 순으로 직원 수가 많다. 구글은 인사관리 분야에서 채용과 외부영입에 엄청난 노력을 기울이는 것으로 유명하다. 저명한 알고리즘 대회에서 상을 수상하거나, 유명한 컴퓨터 학술대회 ... 인적자원관리주제 : 기업에서 활용하고 있는 모집과 선발 사례조사목차I. 서론II. 본론1. 구글의 채용방법2. 네이버의 채용방법과의 비교III. 결론IV. 출처I. 서론요즘 뉴스

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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기업경영에 있어 인간을 인적자원으로 그리고 관리의 대상으로 봐도 무방한지에 대해 서술하시오

을 고용한 후에 인적자원의 능력을 개발하는 단계라고 말할 수 있다. 직원의 경력관리, 교육훈련, 인사고과, 승진/이동등이 개발단계에 속하는 활동이다.3) 보상- 기업에 근무하고 있 ... 기업경영에 있어 인간을 인적자원으로 그리고 관리의 대상으로 봐도 무방한지에 대해 서술하시오I. 서론1. 인적자원관리 정의II. 본론1. 인적자원관리의 특성2. 인적자원 관리 ... 가 중요한 이유3. 인적자원관리 프로세스III. 결론1. 나의생각I. 서론1. 인적자원관리 정의인적자원관리란 조직이 목표를 달성하고자 조직체에서 근무하는 사람들을 인적자원으로 인식

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.29

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성공적인 취업을 위한 자기소개서 PPT

실적 1. 강남지점 매출 년간 실적 30% 신장 직원 R/T 진행 , 해외 영업 및 고정고객 확보를 통한 → 2014 년 입사이후 , 2016 년 인사고과 단독 A 등급 ( 매출 ... 진행 , 해외 영업 및 고정고객 확보를 통한 → 2014 년 입사이후 , 2016 년 인사고과 단독 A 등급 ( 매출신장 ) 2. 중국인 VIP 고정 고객 확보 중국인 고객 여행 ... ,404 천원 주요실적 - 회사 위치 : 대전광역시 중구 대학로 - 매출액 : 633 억원 (18 년기준 ) - 최종직급 : 대리 회사명경력사항 주요업무 1. 매출실적관리 일 / 월

자기소개서 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.13

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(주)좋은사람들 인적자원관리 분석

도 있다.인사고과좋은 사람들은 슈퍼바이저 뿐만 아니라 구성원 전체에 대해 인사고과를 실시하고 있는데, 먼저 상급자가 성과나 업무능력에 대한 평가와 면담을 실시하며 이 결과는 승진 ... ㈜ 좋은사람들의전략적 슈퍼바이저(Supervisor) 인적자원관리목차서론연구배경 및 목적 ... ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙18p슈퍼바이저 관리∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙21p문제점 제기

리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.08.18

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인사평가의 목적과 인사평가의 주요 원칙(전략적 일치성, 타당성, 신뢰성, 수용성, 구체성 등)을 구체적으로 서술해 보시오

인적자원관리Ⅰ. 서론인사평가는 직원의 근무성적과 능력을 평가하여 그들의 현재의 유용성과 잠재적 유용성을 체계적으로 파악하는 과정을 일컫는다. 인사평가를 통해 인적자원의 능력 ... 과 성과에 대한 평가를 하고, 뒤이어 교육훈련이나 보상, 인사이동 등의 인적자원의 공정한 관리에 필요한 기초자료를 제공하기 위한 과정이다.인사평가는 조직의 경영전략을 효율적으로 달성하기 ... 1. 인사평가의 목적인사평가는 직원들의 성과를 평가하여 경영전략, 관리목적, 인력개발 등에 기초자료를 제시하고 활용함으로써 조직의 경영전략을 효율적으로 달성함에 있다.1) 전략

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.05.26

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LG전자 성과관리

관리의 목적 - 평가 및 인사고과에 반영 . - 궁극적으로는 계획한 성과목표를 달성 하는 것 . 기업소 개 성과관리의 미 성과평가방법 성과평가결과 새로운 성과관리평가의 공정 ... 성과 합리성에 대한 구성원의 요구 증대 인재 구분 및 인재육성의 합리적 수단 필요 성과의 객관적 측정을 통한 차별적 보상 요구 성과관리 구축 배경 출처 -LG 전자 인사고과 자료 기업 ... ASSESS 설정된 목표 대비 성과를 평가함 Assess Plan Perform Assess Plan Perform 출처 : LG 전자 인사고과표 기업소 개 성과관리의 미 성과평가방법 성과

리포트 | 36페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.12.14

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(고전함께읽기) 부임6조’를 참고하여 자신이 조선시대 한 고을의 수령이 되어 부임하는 과정을 이야기로 꾸며 간략하게 서술

하여 자신의 삶 속에 가상적으로 적용해 보시오.Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론는 지방관리가 새롭게 부임을 할 때부터 자신의 업무를 마무리 할 때까지 어떠한 자세로 자신의 임무를 수행 ... , 예치라는 전통적인 통치 방식 이외에도 여러 가지 통치 기술을 소개한다.다산 정약용은 를 통해 통치 기술로서 첫째, 약속 정치, 둘째, 고과 상벌을 통한 ‘用人(용인)’, 셋째 ... , 행정기술(실태조사, 등록, 기획, 관리), 넷째, 과학 기술까지도 전부 활용할 것을 적극적으로 권유하고 있다. 다산은 자신의 저서를 통하여 예치를 비롯한 여러 가지 통치 기술

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17

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평가관리

하여 각종 인사관리나 역량향상에 활용할 수 있도록 합리적으로 판단하는 것을 의미한다2) 인사고과와 집단평가□ 인사고과 : 개인 평가□ 집단평가 : 개인이 팀이나 부서에 참여하여 네트워크 ... 나 팀워크를 이루어 직무를 수행하지 않으면 안되므로 집단평가도 중요시3) 인사고과와 집단평가의 반영비율□ 일반적으로 개인평가가 집단평가 보다 많이 반영되고 있다.2. 인사고과관리1 ... ? 종업원들의 역량향상과 동기유발 그리고 기업의 조직을 개발하기 위한 기초자료로 활용(미래중심 역량개발형)2) 인사고과의 특성과 관리과정□ 인사고과의 특성 : 개인고과, 업적고과

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.10.22

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경기대 서비스경영대학원(교) 자기소개서 작성 성공패턴 면접기출문제와 예상문제

cow), 개(dog)와 같이 고유한 이름을 부여하고 있다. 이 네 가지 경우에 대한 설명을 아는대로 해 보세요.38) 인사고과를 위한 평가에서 흔히 쓰이는 용어 주관의 객관화 ... (projection)는 어떤 말인가요?39) 인사고과를 위한 평가에서 흔히 쓰이는 용어 현혹효과(halo effect)는 어떤 말인가요?40) 인사고과를 위한 평가에서 흔히 쓰이는 용어 논리적 오류(logical error)는 어떤 말인가요? ... 으로 구성되는데 중 유형제품에 대한 관리는 어떻게 하나요?37) 기업이 현재의 사업구조를 평가하여 전략을 수립하기 위해 사업 포트폴리오 매트릭스를 작성․분석하는 기법의 한 가지로 BCG

자기소개서 | 261페이지 | 9,900원 | 등록일 2018.04.08 | 수정일 2019.04.21

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최근 근로자의 삶의 질을 높이기 위한 차원에서 2018년 7월부터 주당 근로 52시간을 도입하게 되었다. 최저임금 인상에 근로시간 관련 법까지 시행되면서 기업들의 인건비 부담이 늘어나는 것을 우려하여 목소리가 커지고 있다. 실제 기업들은 “인건비 폭탄”을 우려하고 있는 실정이며, 이에 대한 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원의 대응방안을 기술하시오.

성적 평과를 연 4 차례씩 시행해 호봉,승급에 반영시키는 성과 위주의 인사고과“인건비 폭탄” 이라는 인식에는 직원은 낮은 임금을 받아야만 하는 존재라는 인식이 깔려 있다. 즉, 고부 ... 시키는 등 성과 위주의 확실한 인사고과로 직원들이 자신의 직무에 적극적으로 임하도록 유도해 나갔다.이같은 노력은 대외적으로도 인정을 받아 (주)신화전자는 지난해 품질경영 최우수 유공 ... 이 늘어나는 것을 우려하여 목소리가 커지고 있다. 실제 기업들은 “인건비 폭탄”을 우려하고 있는 실정이며, 이에 대한 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원의 대응방안을 기술하시오.Ⅰ

리포트 | 4페이지 | 5,900원 | 등록일 2019.06.26

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인사고과/평가제도의 사례를 분석, 문제점의 지적, 개선책 제시

적인 가감점을 반영하여, 승진, 보직, 이동 등의 인사관리와 이 후 년도 연봉 책정과 직원 간 차등된 상여금 지급제도를 적용하고 있습니다.2) 인사고과/평가의 구성구 분업적고과인사고 ... 담당 부서에서 실시합니다. 인사고과는 주관 부서에서 실시하며 소속부서의 상위 직책자가 평가합니다. 전략 기획력, 관리 통솔력, 부하 육성력, 업무 지식, 책임감의 5개 항목 ... 내용 : 특정 회사의 인사고과/평가제도에 대한 설명과 문제점의 지적, 개선책 제시1. 과제 대상 회사특성상 회사 이름을 밝히지 못하며, 대상 회사는 영어 교육 학원 프랜차이즈

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.07

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목표관리란 무엇이며, 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있겠는지 의견을 제시하시오. (경영학개론)

단순한 인사고과 평가로 치우쳐지게 돼버리고 목표관리자인 리더의 잘못된 판단이나, 소홀한 태도로 인해 적당히 하다가 그만두는 상황이 발생돼 오히려 자원의 손해를 일으킬 수 있 ... [경영학개론]목표관리란 무엇이며,장단점을 설명하고,일상생활에서 이를 어떻게응용할 수 있겠는지의견을 제시하시오.[경영학개론]·주제 : 목표관리란 무엇이며, 장단점을 설명하고, 일상 ... 같은 다양한 사회에 맞부딪혀 왔다. 이러한 시대에 발맞춰 경영 환경은 점점 변화해가고 진화되어 왔는데, 많은 기업들은 경영 성과를 극대화하기 위해서 경영관리기법인 목표관리제도

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.26

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현대자동차 인적자원관리

현대자동차 인적자원관리CONTENTS1. 현대자동차 소개 2. 현대자동차 인사시스템 3. 현대자동차 보상관리 4. 현대자동차 평가관리 5. 현대자동차 복리후생 6. 현대자동차 ... 실시 상반기, 후반기상반기 5월 중순, 하반기 11월 중순WHOHOW현대자동차 평가관리1차 고과자 – 피평가자의 바로 위 관리자2차 고과자 – 피평가자의 차상위 관리자자기평가 ... – 자기자신이 작성 1차고과자의 평가 자료2차 평가1차 평가자기 평가WHENWHOHOW현대자동차 평가관리2차 평가1차 평가자기 평가WHENWHOHOW현대자동차 평가관리최초 고과기준

리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.11.28

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인센티브시스템(제도) 운영의 고려사항

와 노력의 관계를 주시IV. 과거와 미래를 동시에 고려* 참고문헌인센티브시스템(제도) 운영의 고려사항인센티브시스템(예, 인사고과)을 운영함에 있어서 다음의 네 가지 점을 유념해야 한다 ... 시스템 하에서 의욕이 왕성한 사람이 있으면 반드시 기가 죽은 사람이 있을 가능성이 있다.그렇기 때문에 관리자는 인센티브시스템을 운영함에 있어서 개인의 의욕이 왕성해지도록 유도

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.27

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인적자원관리 - 사례연구

평가하고, 예상되는 문제점과 개선방안에 대하여 논의하시오.-POSCO는 목표관리 방식에 의한 업적평가, 직무역량 평가와 다면평가에 의한 역량평가의 인사고과체계를 가지고 있다. 우선 ... 있을 때 성공적으로 운영될 수 있다.제 9장 인사고과 사례문제사례연구 #9-1 POSCO읠 평가제도POSCO 평가제도의 제반 특성을 감안하여 위 제도의 장단점을 심도 있게 분석 ... , 자에게 명확한 성과목표와 고과기준을 제시 할 수 있고 고과과정에서 피고과자의 참여를 최대화함으로써 인사고과의 요화를 높일 수 있다. 또한 일상업무성과를 위한 일상목표와 창의적인

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.01.17 | 수정일 2015.01.10

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[경영학개론] 인적자원관리의 의의와 중요성, 인적자원관리 활동, 노사관계관리 활동

선발3) 인적자원의 교육훈련과 경력개발4) 인적자원의 보상관리5) 인적자원의 이직관리6) 인사고과3. 노사관계관리 활동1) 노사관계2) 노동조합3) 단체교섭4) 노동쟁의참고문헌1 ... 적 보상을 받는 개인이 조직에서 구성원의 자격을 종결짓고 조직을 떠나는 것(2) 인력감축① 초과근무시간 단축② 신규채용 억제③ 조기퇴직제도의 도입④ 보상의 동결⑤ 해고6) 인사고과 ... (1) 인사고과의 의의 : 종업원을 대상으로 필요한 제 사항을 체계있게 평가하는 활동- 인사고과의 의미① 인력확보활동에 중요한 정보제공② 인력개발을 위한 계획활동의 중요한 역할

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.21

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인사고과에서의 다면평가 활용

. 고과결과 활용개인에게 피드백(능력개발 유도), 인사관리 전반에 사용(태도변화, 인간관계 재정립)Ⅲ. 다면평가 활용에서 나타날 수 있는 문제점1. 정실고과 및 인간관계 치중업무 ... 인사고과에서의 다면평가 활용Ⅰ. 들어가며1. 다면평가의 의의기존의 평가제도가 상사위주 일방적 평가였던 점을 개선하여 피평가자를 여러 각도에서 전방위적으로 평가, 피드백하여 피평가 ... 자를 지원, 개발하는 제도가 다면평가제도이다.2. 확산배경① 단면평가에 따른 신뢰성 저하와 오류극복 위함② 수평적 조직구조로의 전환 : 중간관리계층 축소되어 관리범위 확대③ 팀위주

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.14

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인력개발과활용 ) 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오.

하기 위해 업무와 관련한 교육을 시키고 경력이나 승진 등을 위한 인사고과를 관리하는 등의 인재 개발의 시기를 가진다. 그 중 훌륭한 결과나 성과를 보인 직원들에게는 거기에 합당 ... 기업들을 시작으로 점차 더 많은 기업들에서의 인적자원(HR) 관련 업무는 단순한 인사직무만이 아니라, 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)로 나뉘어 세분화되어가고 있다.2 ... . 본론2.1 인적자원관리(HRM)인적자원관리(HRM)란 인사에서 채용과 배치, 평가 그리고 보상 등에 해당하는 넓은 영역을 담당한다. 기업에 필요한 인재를 선발하고 적합한 위치

리포트 | 4페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2018.10.15 | 수정일 2018.11.07

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