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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 1,161-1,180 / 5,347건

인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

갖는 현재적 ? 잠재적 능력과 그 유용성을 체계적으로 평가하는 관리의 기법이라고 할 수 있다.인사고과를 실시하는 목적은 승급의 결정. 상여의 결정. 승진의 결정, 배치전환의 결정 ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오목차인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오I. 인사고과의 의의와 목적II. 인사고과의 오류1. 후광효과2. 논리 ... 적 오차3. 인식의 차이4. 대비오차5. 근접오차6. 관대화와 중심화경향7. 상동적 태도* 참고문헌인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오I. 인사고과의 의의와 목적인사고과

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.01

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[인사고과] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

가능성에 대해 체계성을 바탕으로 평가하고 관리하는 제도이다. 인사고과는 전통적으로 과거의 실적이나 인적 특성에 따라 서열이나 우열을 판정적인 태도로 비교 ? 추정하는 것이 일반적이 ... 인사고과에서 벗어나 종업원의 성과를 객관적으로 평가하여 보상과 연계시킨다. 더 나아가 그들의 잠재성과 성장 가능성을 판단하여 기업성장의 원동력인 인적자원을 체계적으로 관리하고 효율 ... 적으로 관리하여 동기부여를 통한 자기계발 의욕을 고취하는 전략적 인사관리의 토대가 되고 있다고 할 수 있다.2. 인사고과의 의의인사관리제도 중 인사고과는 승진을 비롯하여 능력개발

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.01

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간호와 경영 학습활동 7

(주기적으로 시험을 시행함. 인사고과 반영)간호 인력 관리제도: 전문학사를 유지하는 간호사 있음(4년제 간호사를 태움)- 공부의 기회마련(장학금 지급, 근무 조정)- 승급기회 ... - 인사고과 및 평가를 통한 급여 조정- 현재의 불만을 확인- 노사 간 면담을 통한 합의점을 찾음학습활동 7.2. 학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형(인사고과 ... 평가기준 및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시오.인사고과 유형직종직급근 무 기 간호 봉비 고의료사무직1갑1을에서 5년 근무하고1을 12호심의1을2급에서 6년

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.19

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연세대 RN BSN 간호와 경영 개별과제5 학습활동7 [A+]

이나 기법에 관한 것으로서, 관리직의 수행에서 인간적 측면에 관한 일인 직무분석·직원의 확보·유지·훈련·보수·평가 등의 행위가 포함된다고 하였다. 인적자원관리는 인사관리 개념과 비교 ... 는 기회를 제공하는 노력이 필요하다고 생각한다.학습활동 7.2인사고과의 방법은 크게 고과자에 의한 분류와 인사고과 기법에 의한 분류가 있다(김인숙 외, 2015). 먼저 고과자 ... 평가가 힘들며 상위자의 주관적 판단에 의해 평가를 할 수 가 있다. 이를 보완하기 위해서 필자가 속해있는 간호조직에서는 최근에 인사고과 평가의 대상인 간호 인력 본인에게도 자기

리포트 | 4페이지 | 4,700원 | 등록일 2019.12.24 | 수정일 2020.05.11

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인사고과 방법인 절대고과와 상대고과의 특징과 각각의 장단점에 대하여 논하시오

인사고과 방법인 절대고과와 상대고과의 특징과 각각의 장단점에 대하여 논하시오.목차인사고과 방법인 절대고과와 상대고과의 특징과 각각의 장단점에 대하여 논하시오I. 서열법II. 쌍대 ... 비교법III. 강제할당법IV. 평정척도법V. 대조법VI. 중요사건 서술법VII. 자기신고법VIII. 면접법IX. 목표관리법X. 평가센터법XI. 행동기준고과법* 참고문헌인사고과 방법 ... 적으로 보고하게 하고 그 결과를 인사고과의 참고자료로 활용하는 방법이다. 자기신고법은 일종의 자기고과법으로 피고과자 자신의 의사가 반영되는 것이 장점이라 볼 수 있으나 신고내용

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.21

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연봉제와 임금피크제

고과를 하여야 함에 따라 경영을 이해하고, 책임 있는 고과를 하여야 한다. 본인의 책임 하에 목표에 대한 기준을 설정하고 조직원 관리를 통해 목표달성을 위한 노력을 경주할 수 있 ... ) 연봉제의 신뢰성연봉제 이전의 인사고과는 급여에는 거의 반영이 되지 않고 승진 시에만 주로 사용되었다. 또한 인사고과의 결과가 본인에게 공개되지 않는 경우가 많아 인사고과에 대한 신뢰 ... 에서 관리하고, 직원들 간의 동료의식에 강해 서로의 사적부분에 대해 이야기하는 것에 익숙해 있어 회사가 연봉누설에 대해 인사 상 불이익을 주겠다고 강조해도 이직은 개별 연봉에 대한 비

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.24

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사회복지행정론 ) 사회복지 인사관리 인사관리의 개념과 사회복지에서 인사관리의 필요성을 설명하고 인사관리가 적절히 진행된 사례를 작성해 주세요

와 인사고과, 교육훈련관리, 취업관리, 임금관리, 복지후생관리, 징계와 해고관리로 구분할 수 있으며 인적자원관리 활동에는 인간관계관리, 노사관계관리, 행동과학 등으로 구분할 수 있 ... 을 판정하는 기준이 되므로 합리적인 인사고과가 가능해진다. ‘동일노동, 동일임금의 원칙’에 입각하여 직무의 상대적 가치에 따라 보상액을 결정할 수 있으며 인사담당, 안전관리, 정원 산정 ... 동시 실시, 행위척도 사용, 능력개발계획 작성, 지속적 피드백이 실행돼야한다.-인사관리인사이동관리에는 다른 직무로 배치하는 관리와 승진관리가 있다.능력 및 실적평가는 인사고과를 통하

리포트 | 7페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2019.11.11

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[인사관리]아웃백스테이크하우스의 인사평가 분석

아웃백스테이크하우스의 인사평가 분석외식업체 선정이유 고도의 서비스 산업 다른 산업에 비 해 인적자원 역 할이 중요 서비스를 제공하는 사람의 태도, 가치관에 따라 서비스의 질 ... 경력 매니저 6 개월 6 개월 6 개월 6 개월 2 년 1 년인적자원관리 SWOT 분석 고충처리제도 X 개개인 특성화 X 고급인력 기피 경쟁사의 교육훈련 경쟁사의 서비스 성과급 승진 ... 게 파악가능 인사 배치에 중요한 정보 제공 단점 “ 평가 받는다 ” 는 의식하에 거짓응답 가능성 존재 질문지의 개발에 따로 인력과 비용이 필요 인력확보 - 적성검사의 장단점고객만족

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.02.22

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판매자 표지

팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

경영의 중요도가 상승함에 따라 성과주의 인사관리 체제의 적용이 늘어나는 추세다. 성과주의 인사관리란 기업 내 팀이나 개인별 성과에 따라 차등적으로 보상을 지급하는 체제이다.성과주 ... 의 인사관리 체제는 개인과 팀에게 동기부여로써 작용하여 기업에 대한 애착과 몰입을 이끌어낼 수 있으므로 기업 경쟁력을 강화하기 위한 좋은 방식이라 할 수 있다. 하지만 이 같은 보상 ... 제도팀 내의 근무태만을 줄이기 위한 개인적 보상방법으로는 기본급 차등인상 제도가 유효적절하다고 생각한다. 이는 인사고과를 통해 성적에 따른 급여 인상률을 정하는 제도를 말

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.17

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우수기업의 인사고과제도_삼성

한 회사, 라이프 비전을 제시하는 회사를 목표로 인사고과를 수행하고 있다.① 글로벌 초일류 지식·정보인재(Gold Collar)를 활용하는 인사* 인사관리의 대상 : 근로 제공 ... 할 찰 → 능력주의인사(공정평가)① 고과대상고과 당일 재직 중 인 전 사원(수습/휴직사원 제외)일반직(5급)사원 : 업적고과와 일원화② 평가 요소 및 가중치평가요소 및고과대상관리직 ... 우수기업의 인사고과제도 사례: 삼성전자목차1. 회사소개2. 인사원칙1) 인재상2) 인사비전3) 인사제도3. 인사고과체계1) 인사고과의 정의2) 인사고과의 필요성3) 삼성전자 인사

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.26

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인적자원관리 출석수업 레포트 최종

직무분석이 인적자원관리의 각 분야와 어떠한 관계가 있는가에 대해서 직무분석의 목적 7가지를 중심으로 설명을 하고, 인사고과의 의의와 목적에 대해 인적자원에서 가장 기초가 되 ... 다.그리고 기업이 지향하는 목표인 비전 및 철학을 달성하는데 있어서 중요한 자원인 인적자원의 관리에 있어서 중요한 도구이자 요소인 직무분석과 인사고과라고 할 수 있다고 생각이 된다 ... . 그 이유는 직무분석은 인적자원관리의 각 분야와 깊은 관계를 가지고 있으며, 인사고과의 경우에는 인적자원에서 근간이 되는 비전과 철학을 달성하는데 중요한 역할을 수행하기 때문이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.31

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학점은행제 경영학-산업심리학

은 상황이다.이 회사인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고 자하는 제반 방법(예, 역량평가, 교육, 코칭, 모니터링 ... 평가받지 못했다고 느끼게 되며, 불만을 가지게 되는 구성원들이 적지 않은 상황이다. 인사과에 포함된 사람으로서 이러한 관리자의 평가에 대한 문제를 심각하게 고려하여 관리자들의 평가 ... 하도록 하는 '평정척도법'이 대부분 이용 되고 있다. 하지만, 공정성을 개선시킬 목표로 다양한 방면의 방법들이 탐구 되어지고 있다.3. 개선방안 및 과제기존에 존재하던 인사고과의 목표

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.11

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인사고과제도

담당한 관리자급의 직장인들 중 자신이 공정한 인사 평가를 하고 있다고 생각한다고 답한 사람은 무려 75%였다고 한다. 이는 인사고과라는 제도에 대해서 관리자와 부하 직원들 사이 ... 에 의견이 매우 다름을 보여주는 것이라고 생각한다. 어째서 많은 관리자들은 자신들이 공평한 인사고과를 실시했다고 생각하는데 정작 평가 대상자들 중의 절반 이상은 자신들이 공정한 평가 ... 가 모두 투명하게 공개가 되지 않고 관리자들만 정보를 알기 때문에 직원들 입장에서는 자신들이 불공정한 평가를 받고 있다는 의심이나 생각을 하게 될 수도 있다고 생각한다.인사고과의 가장

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.19

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인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술하시오

어서 중요한 자원인 것이다.그리고 인적자원관리가 중요한 이유는 인적자원관리의 중요한 과정이라고 할 수 있는 직무분석 및 인사고과를 가지고 설명을 할 수 있다고 생각이 든다. 그 ... 이유는 직무분석은 인적자원관리의 각 분야와 깊은 관계를 가지고 있으며, 인사고과의 경우에는 인적자원에서 근간이 되는 비전과 철학을 달성하는데 중요한 역할을 수행하기 때문이다.그래서 ... 본 레포트에서는 경영에 있어서 인적자원관리의 중요성에 대해서 이해를 하고자 인적자원관리의 중요한 요소인 직무분석과 인사고과에 대해서 깊은 이해를 제고하고자 한다. 이에 따라서 직무

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.31

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시험문제

해서는 필수적이라고 할 수 있다.4. 인사고과의 목적과 구성요건을 설명하시오.1) 목적 : 조직구성원의 가치를 객관적으로 측정하여 합리적인 인사관리의 기초를 부여함과 동시에 그 ... 에 미치는 영향을 설명하시오.기업의 인적자원관리는 인사환경과의 상호작용 속에서 이루어진다. 이러한 환경에는 경제환경, 기술환경, 노동시장 그리고 사회가치관의 변화가 주요한 변수가 될 ... 를 겪게 되었다. 경제적 측면의 개방화와 세계화의 물결은 생산제품과 서비스의 무한경쟁을 예고하였고 이에 맞추어 노동시장도 유연성의 제고와 함께 부단한 인사관리의 혁신이 요구되고 있

리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.05.13 | 수정일 2015.06.15

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인적자원관리 출석 레포트

은 직무분석의 산물인 직무기술서와 직무명세서를 통해서 인적자원관리의 다양한 영역과 연계되어 있기 때문에 기업의 인적자원관리에 있어서 중요한 경영도구라고 할 수 있는 것이다.인사고과 ... 반드시 수행해야만 하는 인적자원관리상 가장 기본적인 활동 중의 하나라고 할 수 있다. 이러한 인사고과는 기업의 비전 및 철학과 연계하여 운영이 되어야 한다고 생각이 되는데, 이에 대 ... 해서 살펴보고자 한다.우선 인사고과의 의의를 보면, 인사고과는 조직구성원들의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 평가함으로써 각종 인적자원관리시책에 필요한 정보를 획득, 활용하는 것

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.31

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[인사행정론 기말] 개인성과급제도, 다면평가

의 장단점을 파악하려 관리의 개선을 도모하기 위하여 다면평가제도를 활용하고 있다.셋째, 고과의 객관성?신뢰성 확보이다. 기존의 인사고과제도는 1인의 고과자에 의하여 평가되기 때문 ... 1997년 IMF 외환위기를 겪으면서 공공부문의 비효율성을 개선하기 위한 행정개혁을 추진하였고, 정부업무평가, 조직, 인사 분야 등에서 각종 성과관리 제도를 도입하여 정부의 생산 ... 만이 아니라 하위자, 동료, 자신, 대내외적 고객 등에 의하여 다면적으로 인사고과가 이루어지는 평가를 말한다. 360도 평가라고도 한다.종래 직속상사가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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인사이동 기준,인사이동과 징계관리,인사이동이란,인사이동의 구분,승진관리란,승진방침의 기준,승진제도의 유형

인사이동 기준의 변화 인사이동과 징계관리인사이동이란 ? 인사이동의 구분 1 인사이동의 의의와 목적 목차 승진관리란 ? 승진방침의 기준 승진제도의 유형 2 승진관리 1980 년대 ... 이동의 구분 4 인사이동 인사이동 | 인사이동이란 ? | 인사이동의 구분 Chapter 1 인사이동조직 내에서 권한 , 보상 , 책임이 함께 수반되는 신분상의 상승 승진 5 승진관리 ... 인사이동 | 승진관리란 ? | 승진방침의 기준 ㄴ합리적 / 비합리적 ㄴ연공 / 능력주의 ㄴ속인 / 속직 | 승진제도의 유형 Chapter 21) 합리적 기준과 비합리적 기준 승진

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.12

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연세대 RN-BSN 간호와경영 학습활동 7.1 학습활동 7.2 학습활동 7.3

이 갈 것이기 때문에 인력의 충원이 이루어져야 한다.학습활동 7.2 학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형(인사고과 평가기준 및 내용 포함) 및 운영방법을 확인 ... 라 간호의 질 또한 낮아질 것으로 인사고과 과정의 개선이 필요하다고 생각한다.그렇기 때문에 체계화, 세부적인 career ladder system이 적용된다면 간호사들은 자신 ... 간호와 경영 ? 학습활동7학습활동 7.1 학습자가 근무하고 있는 조직에서 인적자원관리과정 중 가운데 혁신이 필요하다고생각되는 것을 2가지 지적하고 혁신방안을 구체적으로 제시하시오

리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.09.02

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(조직심리학/학점은행제/고득점자료)직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오

하게 된다. 그러나 각 유형이 불공정성에 미치는 영향은 인사고과, 임금, 그리고 승진 등 인사관리시스템의 하위시스템에 따라서 각각 다르게 나타난다. 즉 임금결정은 분배공정성, 인사 ... 애착, 조직 구성원으로서 자격을 유지하려는 심리적 상태와 조직에 대한 의무감 등이 조직몰입에 긍정적 결과를 가져온다.3. 조직공정성조직공정성은 주로 인사관리시스템과 관련하여 문제 ... 가 된다. 조직구성원들은 자신의 인사고과, 임금, 인사이동과 징계, 그리고 승진에 관한 결정에 대하여 항상 관심을 가지고 공정하게 결정되기를 바란다. 평가나 보상이 균형이 있

리포트 | 3페이지 | 4,800원 | 등록일 2020.05.15

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