[인력개발과활용] 조직의 전략실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라

소개글

"[인력개발과활용] 조직의 전략실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업이 존재하게 되면 일과 사람의 관리가 필요하게 되는데 문자 그대로 일과 사람과의 관계에 대한 효율적인 관리를 인사관리라고 할 수 있다. 즉 먼저 일(직무)이 주어지고 그 일에 적합한 사람을 찾고 관리하는 모든 과정이 인적자원관리가 된다. 인적자원관리는 기본적으로 기업의 경영 활동에 필요한 인적자원의 합리적 관리체계로서 기업의 목적 달성 및 유지·발전을 위해 요구되는 유능한 인재를 확보하고 육성·개발하며, 보상 및 유지 활동을 해나가는 이론적·실체적 지식의 총체라고 규정할 수 있다. 인적자원관리 이론의 대표 학자로는 Edwin B. Flippo를 포함한 Robbins, S.P 등이 있다. 인적자원관리 기능을 학자별로 분류한 것을 보면 Flippo는 인적자원관리에서 조직의 경영자를 조직 내의 종업원에게 권한·리더십을 행사하는 자로 정의하고, Robbins는 인적자원관리에 대해 개인과 조직의 목표를 달성하기 위해 장·단기적 인적자원을 총체적 관리 행위라고 하였다.

참고 자료

유병우, 2006, 인적자원관리, 범한
송준호 외 1인, 2017, 인적자원관리, 범한