"과업지향형"의 검색결과 입니다.

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"과업지향형" 검색결과 681-700 / 20,894건

연대 미래(원주) 경영학 전략경영컨설팅 시험 예상문제 정리

시간 내에 목적을 달성하고자 하는 활동.4.프로젝트 정의로 틀린 것을 고르시오1. 목적지향적이고 상호 관련된 활동을 조정하는 과업을 포함하지 않고 유한하게 지속되는 활동.2. 시간 ... 의 유한성, 목적 지향성, 자원의 제약을 가지고 수행하는 활동3. 하나의 문제를 해결하기 위하여 한정된 자원의 집중이 필요한 활동4. 프로젝트는 독특하고 서로 연관된 과업과 자원 ... 하고자 하는 활동.e. 목적지향적이고 상호 관련된 활동을 조정하는 과업을 포함하며 유한하게 지속되는 활동.f. 시간의 유한성, 목적 지향성, 자원의 제약을 가지고 수행하는 활동g

시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.26

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[리더십]리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

하는 리더는 부하들에게 많은 재량권을 주고, 인간관계적 측면에 관심을 갖는다는 것이다(이상윤, 2019).셋째, 행동이론 중에서 인간지향적?과업지향적 리더십은 리더가 필연 ... 적으로 수행해야 하는 2가지 기능, 즉 과업을 완수하면서 집단구성원의 욕구를 충족시켜야 하는 기능을 전제로 하고 있다(이상윤, 2019). 발레스는 과업지향적 리더는 인간에게 직무에만 주안 ... 하고 개인성과, 자신감과 같은 리더의 자질은 교육훈련 등 후천적 학습에 의하여 유능한 리더로 변신할 수 있으며 과업할당ㆍ의사소통ㆍ직무수행방법 등 리더가 무엇을 어떻게 행동ㆍ개발

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.26

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[한국어교육과정및교수요목설계] 주요 교수요목의 개념과 특징을 간략하게 정리

로서의 한국어 교수요목에 관해 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 교육 내용에 따른 유형- 교수요목의 유형을 교육 내용에 따라 구분하면 결과 지향적, 과정 지향적, 혼합·다중적으로 나눌 수 ... 기, 쓰기와 같은 언어 기술을 수행하는 데 필요한 학습 기술을 중심으로 하는 것으로 이에 따른 학습 내용과 순서가 구성되는 것이 특징이다. 한편, 과정 지향적 교수요목은 과정 중심 ... , 과업 중심으로 불리며 학습 내용을 미리 선정하지 않고 실제 의사소통 상황을 제공하여 언어 사용을 경험하여 자연적으로 학습하게 하는 교수요목이다. 이에는 학습자가 목표어를 이용해 실

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.08.05

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가족생활주기를 설명하고, 자신의 가족생활주기를 발달단계별로 나열하고 그에 대한 과업을 설명

가족관계주제: 가족생활주기를 설명하고, 자신의 가족생활주기를 발달단계별로 나열하고 그에 대한 과업을 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 가족생활주기2. 본인 가족생활주기 ... 발달단계 및 과업Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론가족생활주기는 결혼을 하거나 가족에게 아이가 생기는 것과 같이 가족을 시간에 따라서 움직이는 체계로 볼 때 변천과 변화는 불가피한 것 ... 내 여러 가지 발달상 단계를 기술하는 데 사용되는 사회학적 용어를 의미한다. 이에 본론에서는 가족생활주기를 설명하고, 자신의 가족생활주기를 발달단계별로 나열하고 그에 대한 과업

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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[사회복지행정론] 기말과제물_학습노트

의 행동유형이 상황에 맞춰져야 한다고 보았고, 상황이 매우 유리하거나 불리할 경우에는 과업 지향적 리더십 행동이 더 효과적이고, 상황이 유리하지도, 불리하지도 않은 중간상황에서는 관계 지본다. ... 할 것이다.사회복지 행정의 특성 두 번째, 다양한 기대를 갖는 과업환경으로부터 지원과 협력 확보이다. 사회복지기관은 클라이언트가 누가 되어야 하는지, 어떤 과정과 목적으로 서비스 ... 가 제공되어야 하는지에 대해 다양하고 상호모순적 기대를 갖는 조직과 집단으로 구성된 과업환경 속에서 운영된다. 사회복지기관 운영에 직접적인 영향을 미치는 정부 기관, 전문직 조직체

리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.30 | 수정일 2024.03.31

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리더십_리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

하도록 영향력을 행사하는 과정”을 말한다. 리더십은 리더)와 추종자 간의 상호작용이나 영향력 행사와 같은 매우 복잡한 사회적 현상을 내포하며, 동기부여를 통한 목표지향적인 사고와 행동 ... 을 기대하기란 쉽지 않기 때문이다. 리더십은 구성원들 간의 원활한 상호작용과 협동을 주도하고 돕는 의도적인 활동으로 리더십은 개인이나 집단의 행동을 목적 달성에 적합하도록 지향 ... 한 것은 조직외부적인 측면을 고려한 환경변화에 대한 조직의 유연성 제고에 있다. 리더는 무엇보다 구성원들로 하여금 자신의 과업을 차질 없이 수행하게 함으로써 조직의 성과제고와 목적

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.19

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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 조사하고 리더십 이론들의 관점에서 서술하시오

, 그리고 근대적 이론으로 나눌 수 있다. 이는 리더십 전개과정에서의 부하에 대한 인간적 배려와 과업성취 지향에 대한 리더의 태도에 따라 나눈 것이다. 전통적 리더십 이론 ... 리더십 효과가 커진다고 주장해 과업 지향적 리더십보다는 민주 리더십 필요성을 표명하였다. 이 외에 아지러스의 성숙, 미성숙 이론과 리커트의 관리시스템이론 또한 민주형 리더십의 필요 ... 성을 강조하였다.전통적 이론에 대해 반론을 제기하는 의견이 많아지면서 점차 리더십의 지향점은 민주형으로 발전하게 되었다. 이 과정에서 과도기적 이론이 등장하였다. 블레이크와 모우튼

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.17

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[한국사이버평생교육원] 청소년지도사의 리더십의 필요성, 청소년지도사 자격증

효율적인 리더는 과업지향적이면서 동시에 인간 중심적인 사람임을 제시하였다.(3) 리더십 상황이론조직에서는 관리자들은 다양한 상황에 직면하며 성공적인 리더의 행동은 상황요인(=상황변수 ... 행동이 효과적??? 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 구분? 상황이 매우 불리 or 매우 유리할 때 → 과업지향적 리더십? 상황이 불리하지도 or 유리하지도 않을 때→ 관계지향 ... 였다.Stogdill(1948)은 초기의 특성론적 접근의 결과를 모두 검토하여 성공적인 리더에게 발견되는 특성은 상황적응력, 환경민감성, 성취지향성, 결단성, 협력성, 신뢰성, 권력욕구

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.04

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리더십_리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격 자모델에 비추어 본인은 어떤 리더십 유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.

을 Performance와 Maintenance 두 축으로 파악한다. Performance(P)는 과업 달성과 목표 지향성을 의미하고, Maintenance(M)는 조직 구성원의 관계 유지와 집단 응집 ... 되었다. 여기에는 구성원을 배려하고 지원하는 방향과, 과업 수행을 중심으로 엄격하게 관리하는 방향 등 다양한 스펙트럼이 있다.행동이론 연구의 대표적 예시로 미시간 대학교와 오하이오 주립 ... 과 리더십 PM 이론도 이 맥락 위에서 제시되었다. 이러한 모델들은 리더십을 사람 중심과 과업 중심으로 나누어 조합하고, 상황에 맞추어 어떤 유형의 리더십이 더 효과적인지를 설명

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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(청소년리더십개발) 1. 리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 작성하고, 각각에 대한 본인의 생각이나 의견을 작성하시오. (15점)

다. Blake & Mouton(1964)의 연구에서는 리더십의 두 가지 행동(관계지향적 행동, 과업지향적 행동)을 ‘생산을 위한 관심’, ‘사람에 대한관심’이라고 부르고 있다. 명칭 ... 다고 주장한다. 그 두 가지 종류의 행동은 목표 달성을 촉진하는 과업 행동(task behavior)과 관계 행동(relationship behavior)이다. 과업 행동은 리더 ... 다. 리더십 행동이론의 목표는 리더가 과업 행동과 관계 행동을 어떻게 하면균형 있게 발휘하면서, 조직의 공동 목표를 달성하도록 영향을 미칠 것인가를 밝히는 데 있다. 리더십 행동

방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.03.27

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리더십 ) 국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패사례

에 주의를 기울인다면, 조직 지향적 리더십을 추구하는 경우에는 행정 또는 관리에 중점을 두고 역할을 수행한다. 정책 지향적 리더십을 지향하는 장관은 정책으로, 과업수행을 통하여 정책 ... 는 부하직원들에게 수행해야 할 과업이 무엇인지 제시하고 수행하는 사람에게 주는 보상을 부하들의 합의를 얻어내려고 노력하는 것이다. 예외관리란 부하직원이 과업을 수행함에 있어서 기존 ... 라 할 수 있고, 외부 압력으로부터 조직을 보호하는 측면에서는 정치 영역으로부터 행정의 독자성을 확보하는 전략이라 할 수 있다. 관료조직의 변화를 추진하는 장관은 조직 지향적인 리더십

리포트 | 14페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2025.02.20

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간호관리학II_PO7 간호 리더십 보고서

화하여 각각의 상황 특성에 적합한 리더십 스타일이 있음을 제시하였다.리더십 행동의 분류18개 항목으로 구성된 LPC 도구 개발하였으며, LPC 점수가 낮을수록 과업지향적 리더십 ... , LPC 점수가 높을수록 관계지향적 리더십 스타일로 분류했다.상황의 분류지도자와 구성원간의 관계, 과업구조, 직위 권한의 세 가지 요소를 통해 8가지 상황을 분류하였으며, 상황의 호의 ... 은 지도자인 관계지향적인 리더십 스타일은 상황 호의성이 중간 정도인 상황하에서 가장 휼륭하게 과업을 수행하는 경향이 있다.> LPC 점수가 낮은 지도자인 과업지향적인 리더십 스타일

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.15

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조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소방안을 제시 하십시오.

에서는 과업재설계, 조직풍토 개선, 조직구조 개선, 융통성 있는 작업계획 등 이 있다.과업재설계 ? 개인의 적성과 능력을 고려하여 과업을 설계하고 승진에도 개인의 적성을 고려 할 필요 ... 화 시키고 커뮤니케이션을 활성화 시키며 권력거리를 줄이는 것으로도 스트레스 예방에 효과적이다.융통성 있는 작업계획 ? 개인의 통제력과 재량권을 확대하여 조직구성원이 상호 독립적으로 작업하고 과업 ... 의 독특성이 높을수록 스트레스는 줄어든다.개인차원에서는 요인지향적 관리, 반응지향적 관리, 증후군 지향적 관리 등이 있다.요인지향적 관리 ? 개인의 지각하는 방식, 작업환경에 관한 관리

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.06

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리더십 ) 블레이크와 모우튼 리더십 그리드 모델 제시하고 설명

에 관한 관심’은 구조주도 및 과업지향적인 리더 행동과 유사한 개념이다. 리더가 조직의 과업 목표를 달성하기 위해 얼만큼의 노력을 기울이고 있는지에 대한 개념이며, 리더의 생산과 관련 ... . 또한, 조직의 과업이나 사람에 관한 관심을 거의 보이지 않으며, 조직의 운영이나 조직원들의 작업에 거의 개입하지 않는다.두 번째로 1.9형을 살펴보면, 이는 리더가 생산에 관해 가지 ... 는 조직의 임무나 목표를 달성하는 것보다 구성원들 사이의 원만한 관계를 유지하고 친밀한 분위기를 조성하기 위해 최선을 다한다.세 번째로, 소위 과업형이라 불리는 9.1형이 있다. 이러

리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.12.28 | 수정일 2024.04.28

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6주차에 학습한 리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.

, 그리고 상호협조를 조성하는데 주력하는 관계 지향적인 리더십 행동이며, 구조주도 행동은 구성원과의 과업환경을 구조화하는 리더십 행동으로 직무나 구성원의 활동을 조직화하고, 성과를 구체 ... 적으로 정확하게 평가하는 과업 지향적인 리더십으로 보았다.Michigan 대학 행동이론 연구는 리더 행동, 집단과정, 집단 성과 간의 관계를 중점적으로 파악하여 직무 중심과 종업원 ... (권위형) , 5.5형(중도형) 9.9형(팀형)의 5가지 리더십 유형으로 구분하였다.1.1형(방관형)은 과업이나 사람에 대해 거의 관심을 두지 않고 오직 되어가는 대로 내버려 두

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자 유형을 오하이오 주립대학 리더십 연구를 기초로 하여 사정하고, 이 지도자의 리더십 스타일이 현 조직 또는 부서(예_ 간호조직 또는 간호단위)에 미치는 영향

도록 한다.Ⅱ. 본 론1. 허시와 블랜차드의 상황모형1) 조직에 있어서 구조와 배려 측면을 중심으로 연구한 오하이오 주립대학의 리더쉽 연구 를 바탕으로 리더행동을 과업지향적인 행동 ... ? S1 : 지시적 리더(telling)- 과업지향성은 높지만 관계지향성은 낮은 리더로 전제형의 지도자형이다.- 부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통 ... 과 리더중심의 의 사결정을 하는 유형이다.? S2 : 설득적 리더(selling)- 높은 과업지향성과 높은 관계지향성을 지닌 리더이다.- 결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.24 | 수정일 2023.05.05

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사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선 방향을 제시

적, 과업중심적이 있으며 척도를 기준으로 하여 리더의 유형을 분류하였다. 높은 점수는 관계중심적 리더이며 낮은 점수는 과업중심적 리더가 된다. 또한 상황 특성은 리더와 구성원 관계 ... , 과업구조, 직위권한이 있으며 리더십을 발위하는 상황이 리더에게 호의적인지, 비호의적인지에 따라서 리더십 스타일을 다르게 하는 상황특성에 맞는 리더십 스타일을 제시하였다.상황 특성 ... 을 보면 리더와 구성원의 관계를 보면 부하들이 리더를 신뢰하며 좋아하고 기꺼이 따르는 정도로 가장 중요한 상황요인이라고 하였다. 다음으로 과업구조는 표준화된 규정 정도로 목표 구체

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.09

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리더십 ) 허쉬를랜차드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를들어 설명해봅시다.

한다(조용현, 2005).첫째, 지시형(Telling) 리더십은 직무 지향성은 높으나 관계 지향성이 낮은 형태이다. 조직구성원의 동기와 업무 능력이 둘 다 낮은 경우로 일방적으로 과업 ... 부합이론이 리더의 동기 지향과 상황 호의성에 중점을 두는 것에 반하여 경로목표이론은 종속자의 요구와 목표, 리더의 상황에 초점을 두고 있다(김영기, 2010). 경로목표이론 ... 에서 리더는 조직구성원과 과업의 특성을 고려하여 동기를 유발하고 적절한 보상을 제시함으로써 구성원들이 만족하도록 하는 역할을 한다.첼라두라이(Chelladurai)의 다차원 이론

리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2023.12.28

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리더십의 개념과 이론 및 유형

은 과업지향적 리더십과 관계지향적 리더십으로 분류한 뒤, 이 세 가지 변수와 두 가지 리더십 유형의 결합방식이 얼마만큼 상황에 적합한가에 따라 리더십의 효과성이 달라질 것이라는 가정 ... 거나 정반대의 경우에는 과업지향적 리더십이 효과적이다. 그러나 중간적 상황에서는 관계지향적 리더십이 효과적이라는 것이다. 그의 리더십 이론은 단선적이라는 비판을 받았지만 조직의 상황 ... 1. 리더십의 개념과 정의리더십은 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 개인이나 집단에 영향을 미치는 일련의 과정이라 할 수 있으며, 과업수행집단의 활동을 지휘하고 조정하는 능력이

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.17

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빅 파이브 특성 중 성실성(conscientiousness)의 개념을 설명하고, 성실성이라는 성격 특성에 따라 개인의 조직 내 행동이 어떻게 나타날 것으로 예측할 수 있는지 설명하시오.

성은 목표 지향 행동과 자기 조절 능력을 나타내는 핵심 특성입니다. 예를 들자면 성실성이 탁월한 구성원은 업무를 체계적으로 계획하고, 진행 과정에서 세부 절차를 꼼꼼히 점검하며 최종 ... 과업 완수를 위해 일관된 노력을 기울입니다. 이와 같은 태도는 조직이 요구하는 규칙과 절차를 준수하면서도 주어진 과업에 대한 책임감을 확고히 유지하게 만듭니다.반면 성실성이 미흡 ... 한 구성원은 즉흥적 의사결정을 내릴 가능성이 크고, 계획 수립 없이 상황에 따라 행동 강령을 변경하는 경향이 있습니다. 이같은 특성은 업무의 일관성을 저해하여 과업 완성도에 부정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.30

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