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"근로자의모티베이션" 검색결과 41-60 / 402건

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    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지
    습니다. 합리적인 임금관리는 조직구성원의 근로의욕을 향상시키고 조직의 효율성을 증가시킵니다. 특히 임금은 경영자에게는 핵심적인 생산비용이며 조직구성원에게는 주된 소득원천인 측면 ... 상의 변화를 인사이동이라고 합니다. 조직의 생산성향상과 유연성을 제고하고 구성원의 능력개발과 모티베이션 향상, 매러니즘 타파, 직무만족 향상등 다양한 목적으로 시행되어집니다. 이러
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    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25
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    소비자행동론_소비자 구매 의사결정에 미치는 요인과 펀마케팅을 활용한 마케팅 추진 사례
    면 개지기도 하는데 운동선수들은 운동복이나 스포츠용품을 더 많이 구매할 것이고 사무직 근로자는 정장을 더 많이 구매할 가능성이 크다. 그리고 소비자의 경제적인 상황에 따라 고소득 ... 을 좋아하는 사람에 따라 각각 소비 스타일이 달라질 수 있다.② 심리적 요인심리적 요인은 개인의 모티베이션인 동기부여에 따라 영향을 받기도 하는데 소비자의 욕구가 증대하면 긴장이 일어나 ... 소비자행동소비자 구매 의사결정에 미치는 요인과 펀마케팅을 활용한 마케팅 추진 사례차 례1.서론2.본론1) 소비자행동2) 펀 마케팅 개요 및 활용 사례3) 개인적 의견 및 제안3
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02
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    코레일경영혁신,코레일환경분석
    주변환경 분석 코레일의 과업환경 근로자 집단 소비자 집단 관계 기업 지역 사회 정부 인력 자원 불충분 수서발 KTX 출자 결의 저지 총파업 돌입 타국 대비 저렴한 운임비 코레일 ... 철도운영기 술을 선도 “ 고객 , 환경 , 미래와 소통하는 , 국민기업 코레일 철도의 주인인 국민을 만족시키고 사회적 공헌과 지속성장의 기반을 다지기 위한 이해관계자들과 막힘 없이 ... 의 혁신 리더십과 임원의 혁신 오너십 강화 3. 현장 혁신조직의 성과 창출 주도능력 강화 , 4. 혁신 모티베이션 고도화 성과 공유 시스템 구축 5. 혁신 역량 배양 프로그램 03
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    | 리포트 | 37페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.16
  • 인적자원관리(동기부여)
    자의 모티베이션을 제고할 수 있는 인적자원관리방식을 제시해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 동기부여(motivation)의 개념과 중요성1) 동기부여의 개념동기는 인간 행동의 촉진적 역할 ... 성Herzberg(1966)의 2요인 이론에 따르면 근로자의 동기부여요인은 크게 두 가지 요인으로 구분되며, 동기요인(내재적요인)은 성취감, 인정, 직무자체, 책임감, 승진, 성장을 포함 ... 시키는 과정을 의미한다.3. 근로자의 동기부여를 제고할 수 있는 인적자원관리방식동기부여는 직무수행과정에서 경험하는 심리적 상태로서 기업 성과 증진을 가져오는 경로 중 하나는 기업
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.02.20
  • 경제적 보상 과거와 현재의 차이 임금수준과 임금제도 경제주의 모티베이션 이론 설명
    수준과 임금제도? 임금수준임금수준은 조직전체 임금의 평균수준을 의마하는데, 일정기간 동안 조직 근로자에게 지급되는 평균임금액을 의마한다.- 생계비는 근로자 가족의 생계유지를 가능 ... 임금은 기본급과 수당으로 분류한다.연공급 : 근로자의 학력, 연령, 근속연수 등을 임금의 결정요인으로 하는 것으로 정년보장을 기본 전제로 함직무급 : 직무에 기초하여 결정되는 것 ... 목 차一.과거와 현재의 경제적 보상 차이二.임금수준과 임금제도三.경제주의 모티베이션四.인간주의 모티베이션五.본인의견 및 결론? 경제적 보상이란동기부여(motivation)란 개인
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.07
  • 모티베이션
    . 모티베이션의 실제 : 조직에 적용하기 관리제도의 개선 (2) : 목표관리 (MBO) 통제관리 목표관리 상급자의 지시와 간섭 관리자의 일방적 결정 종업원의 자발성과 창의성 억압 직무 ... 하면 근로시간을 인정 교대근로제 작업조를 나누어 시간에 따라 교대로 근무조직행동론 Ⅲ. 모티베이션의 실제 : 조직에 적용하기 모티베이션 이론의 적용과 한계 모티베이션 이론의 한계점 ... Motivation 모티베이션 동기부여를 위한 다양한 이론들조직행동론 Ⅰ. 모티베이션의 기본적 이해 Ⅱ. 모티베이션 관련 이론들 Ⅲ. 모티베이션의 실제 : 조직에 적용하기조직행동
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    | 리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.25
  • [직무설계기법] 직무설계의 의의와 목적, 직무설계의 연구방법
    의욕을 향상시키고자 작업자가 맡는 과업의 수와 다양성을 증가시키는 것이다.그러나 직무확대로 인하여 직무가 쉬워지게 되면 모티베이션을 감소시키고, 어려워지면 갈등이나 좌절을 갖게 되 ... 한다는 사고를 도입하고 있다. 어떤 직무가 사람들에게 일할 마음을 갖게 하며, 누가 그 일에 적합한가, 어떻게 모티베이션을 많이 제공할 수 있는가, 이에 따른 작업자의 작업행위 ... )을 강조하였다. 작업의 능률은 제한된 과업과 작업조건의 표준화, 작업자의 대체성에 달려 있다는 전제하에 작업에 대한 '과학적'인 분석을 통하여 '이상적'인 작업내용과 작업수행
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.24
  • 동기부여와 리더십
    이나 집단 행동에 영향력을 행사하여 인간의 행동을 유익한 방향으로 유도하는 과정이라고 보며, 동기화 또는 동기 유발, 모티베이션(motivation)이라고도 한다.따라서 경영자가 종업 ... 원에게 동기를 부여하면, 근로 의욕과 사기가 증대되어 기업활성화와 기업 성과 향상에 이바지하게 될 것이다. 동기 부여 이론에 대한 학설 중에서 허즈버그의 동기-위생 이론과 매슬로우 ... 하려면 조직 구성원의 협조가 필수적이며, 그들과 상호 작용을 하는 리더의 역할이 중요하다. 즉, 훌륭한 리더십(leadership)을 가진 경영자나 관리자가 있느냐 없느냐에 따라 조직성과
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.10
  • 노사관계론의 학문적 성격과 시스템적 접근 방법
    관계론은 다른 사회과학분야와는 달리 매우 다이내믹한 학문이라 할 수 있다. 즉, 노사관계론은 근로자뿐 아니라 경영자의 행위도 분석대상이 된다는 의미에서 동적인 활동을 뜻하는 학문 ... 음, 일조일석에 성립된 것은 아니고, 경영, 경제의 발전 내지 사회발전과 더불어 발전해왔다. 현대적 노무관리의 구체적인 내용은 근로자의 사회적 지위를 유지, 향상시키기 위한 경영 ... 관리라는 필요에서, 근로자의 복지 후생 시설의 완비, 보험, 안전, 위생, 레크리에이션 등을 배려하고, 교양 문화의 향상을 꾀하며, 공제조합, 길흉경조, 자금대여, 피복대여 나아가
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.18
  • 인력 부족과 과잉의 대책
    하는 방법이다.내부모집장점① 승진기회 확대로 종업원 모티베이션 향상 및 능력개발② 모집에 드는 비용 저렴단점① 모집범위의 제한으로 인하여 인재선택의 폭이 좁아짐② 부족한 업무능력 보충 ... 을 위한 교육훈련비 증가외부모집장점① 외부로부터 인력이 유입되어 조직분위기 쇄신 가능② 업무능력 등 자격을 갖춘 자를 채용하므로 교육훈련비 감소단점① 내부인력의 승진기회 축소 및 ... 사기저하② 외부인력 조직적응 실패에 따른 리스크 발생※ 내부모집과 외부모집의 장점과 단점? 연장근로 활용기업에서 인력부족의 경우 신규채용을 할 여건이 되지 않는다면 가장 손쉽게 인력
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.22
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    조직행동론상 동기부여 이론 세부 정리 (경영조직론)
    며, 위협이나 강제에 의해 조직을 이끌어나가는 것이 현실적으로 어려운 것을 감안한다면, 개개인의 근로의욕을 일으키는 성공적인 모티베이션은 경영자의 최대 현안이며, 조직의 성패가 달려 있 ... 성이 낮아지면 전혀 모티베이션 되지 않으므로 관리자는 근로자들의 기대치와 수단성이 최저치로 내려가지 않도록 노력 할 필요가 있다. 기대이론이 관리자에게 주는 시사점이 많기 때문 ... 자가 일 자체의 직접적인 관계 속에서 심리적인 성취감, 도전감 등과 같은 내재적 보상들이 촉진요소가 되는 내재적 모티베이션과 일의 외부요인인 직무환경에서 발생하는 보상, 위협 등
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    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.05.05
  • 임금이 동기부여기능을 하는 이유를 이론적으로 설명하고, 성과금의 유형에 대하여 설명하시오
    임금의 대가로 조직에 공헌 한다는 것이다. 임금은 동기부여 요인으로서 근로자의 작업 및 고객에 대한 태도와 행동에 지배적인 영향을 미쳐서 생산성 향상과 품질개선, 고객만족 증대 등 ... 는 보상관리의 기본적인 과제로 화폐적 보상인 임금은 근로자에게는 자신 및 부양가족의 생계를 유지하는 기능과 양질의 교육, 건강, 문화적 생활을 향유 할 수 있도록 함으로써 근로자 ... 의 생활의 질을 향상시키는 기능을 수행한다. 또한 근로자의 사회적 욕구 및 존경욕구를 충족시켜 준다. 임금의 동기부여기능과 관련된 이론은 크게 두가지를 들 수 있다※ 임금이 동기부여
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    | 리포트 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.06.04
  • 리커트의 관리시스템이론
    의사결정3. 높은 업적목표* 참고문헌리커트의 관리시스템이론감독자의 리더십이 생산성에 영향력을 미친다는 데 착안하여 소집단에 있어서 관리의 존재형태를 검토한 것이 리커트(R ... 고 부하의 근로의욕을 높이는 것은 영향력이 그 역할을 한다.여기서 지지적이라고 하는 것은 단지 종업원을 편안하고 쾌적한 직장환경에 두는 것을 의미하는 것이 아니고, 동기부여와 함께 ... 었다.1. 원인변수이것은 종업원의 모랄과 조직의 생산성을 결정하는 독립변수 중에서 조직구성원의 노력을 보다 용이하게 수정 변화할 수 있는 것을 말한다.예를 들면, 감독자의 리더십
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.26
  • [조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직, 위원회조직, 사업부제조직, 프로젝트조직
    organization)은 명령일원화의 원칙에 따라 모든 직위가 명령권한의 라인으로 연결된 조직을 말한다.즉, 상위자의 권한과 명령이 계층에 따라 직선적으로 하위자 또는 일선근로자 ... 화, (3) 이익채산성 추구, (4) 경영자의 육성, (5) 모티베이션의 향상 등에서 찾을 수 있다.오늘날 대기업들이 기술경쟁과 시장경쟁에 능동적으로 대처하기 위해서 대규모 ... 이라고도 한다.라인조직은 다른 부서로부터 기능적 권한(functional authority)의 행사도 없고 스텝기능의 지원을 받는 일도 없으며, 오직 라인경영자의 명령계통만 철저히
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    | 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.18 | 수정일 2019.12.20
  • 맥그리거의 XY이론
    는 조직의 업적이나 성과는 관리자가 이러한 인간관계에 '입각하여 관리하면 얼마든지 향상될 수 있다고 하였다. 그러므로 Y이론은 결국 조직 내의 개인에 대한 모티베이션을 중시하고 그 ... 이론을 제창하고 사람들이 자진하여 기업을 위해 노력하려는 조건을 마련함으로써 높은 근로 의욕과 우수한 업적을 올릴 수 있다고 주장하고, 이러한 조건으로 개인의 이익과 기업의 목적
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.02
  • 구글OKR(동기부여와 의사소통)
    은 물적 요소에 치중하였지만, 이제는 그러한 차원에서는 어느 기업이나 평등하게 되어가고 있다. 대량으로 싸게 생산하는 규모의 경제도 한계가 있다. 현대 지식근로자의 생산성은 마르크스 ... 기본적으로 인간의 행동은 그가 지니고 있는 결핍상태를 채우기 위해 나온다는 전제에서 출발한다. 이 분야 초기 학자들은 인간행동의 원인을 고대 그리스 철학자들이 주장했던 쾌락주의 ... , 맥그리거 XY이론, 맥클리랜드의 성취동기 이론이 이에 해당한다.(2)인지적 동기이론모티베이션에 대한 인지적 접근은 인간이 과거 경험으로부터 학습할 수 잇고 미래를 예측할 수 있
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    | 리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.06.21 | 수정일 2022.12.21
  • 조직행동론 모티베이션 ppt과제 학점A
    2. 모티베이션관련 이론1). 전통적 이론 “무엇이 동기화 시키는가”..PAGE:51개념직무에 만족을 주는 요인과 불만을 주는 요인을 구분하여야 근로자를 동기화 시킬수 있다고 제시 ... ..PAGE:1과목:조직행동론담당교수:학과:학번:이름:MOTIVATION1차 과제..PAGE:2MOTIVATION 목차2. 모티베이션 관련 이론1. 모티베이션 기본 이해동기부여 ... 의 이론과 실제자기효능감의 중요성자기결정이론기대이론공정성이론목표설정이론상호작용이론욕구의 5단계이론2요인 이론X형 , Y형 이론성취 , 친교 ,권력욕구 이론전통적 모티베이션 이론
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    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.04.29
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    인간은 기업에 근무하면서 조직의 가치와 개인의 가치에 충돌을 일으키며 많은 갈등을 느낀다. 이것을 해소할 수 있는 방안을 논하라.
    하면 어떤 사람이나 조직의 가치 내지 가치관을 분석하면 그들의 태도나 지각, 캐릭터, 모티베이션을 파악할 수 있게 된다.개인의 가치를 위에서 살펴본 것과 같이 ‘바람직하다고 생각 ... 으려면 저비용으로 최대한의 수익을 창출해야 한다. 그리고 회사가 최대의 수익을 얻기 위한 수단이자 ‘저비용’의 대상이 되는 것이 조직원이다. 회사 경영자가 인사와 관련해서 최고 ... 을 지불하는 존재이다. 소속감이나 유대감, 직업을 통한 자아실현과 같은 것들은 부차적인 문제이고 자본주의 체제에서 인간이 근로하는 제1의 목표는 급여에 있다. 자신의 노동력을 제공
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.26
  • 인사노무관리 서브노트
    하라이 다르다는 이유로 외국인근로자를 차별하는 것은 비윤리적인 경영이다. 최저생계비의 보장, 인간의 존엄성 보장, 산업안전의 보장 등 종업원에 대한 최소한의 윤리적 의무를 다하 ... , 이직윤리, 비정규근로자, 성차별, 외국인근로자 등의 문제가 이슈가 되고 있다. 기업은 각 이슈에 대해 구체적인 윤리적 인적자원관리 방안을 마련해야 할 것이다.5. ★/50, 기업 ... 인사노무관리의 대응방안에 대하여 논하라.?10/50, 근로시간 단축과 주5일제 근무의 의미를 설명하고 이를 둘러싼 노사간 주장의 쟁점사항과 그 타당성을 논하라.?12/50, 최근
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    | 시험자료 | 80페이지 | 9,900원 | 등록일 2017.10.01
  • 인사관리 1-7장 정리
    이 어려워 품질관리 어려움 2.작업자의 불만으로 이직,지각,결근,생산공정의 고의적인 지체, 고층건수의 증가로 코스트 발행근로자의 장점:작업결과에 대한 책임부담 적음,정신적 부담이 적 ... 음,특별한 직무교육 받을필요 없음,미숙련공 취업용이근로자의 단점: 작업의 반복으로 권태감,만족감 낮음,좋은직무할 기회 적음 능력발휘기회 적음, 피로감 증가, 인간관계형성 기회 적음1.2 ... 활동: 계획,조직,지휘,조정,통제인사관리: 직무와 사람의 관계를 관리 하는 것이론사기계적접근-배경: 작업성과에 대한 사전에 제시된 표준이 없었고,작업자들 간의 유기적인 조정이 불가
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.06
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