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"근로자의모티베이션" 검색결과 161-180 / 402건

  • [토요타의 인사관리 분석] 토요타의 인사관리 분석 및 성공적인 인적자원관리 방안
    라는 뜻의 도요타의 카이젠(改善)은 최고경영자에서 일반 근로자에 이르기까지 모든 도요타 직원이 예외 없이 실천하고 있는 사항으로 금전적 보상이 없더라도 기꺼이 개선을 위한 아이디어 ... ………………………………………………………………86. 후생복지………………………………………………………………97. 모티베이션…………………………………………………………108. 노사관계 ... 과 생산 효율성은 세계 선두를 다툰다.도요타시의 원래 지명은 고로모다. 도요타는 원래 방직회사로 출발했다. 창업자 도요다 사키치는 성능 좋은 직기를 발명해 직물대국 일본의 기반을 닦
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.21
  • 경영학개론-요약(장경두튜터)
    들 ; 경영이 수행하는 세 가지 과제① 미션(비전) : 구체적 이미지, 구체적목적와 미션의 수립,핵심 이데올로기. (세부미션 - 기업이라면 경제적 성과)② 근로자의 성취 : 일 ... 을 생산적으로, 근로자들을 효과적으로 (일을 통해 그 목표를 달성하는 것)③ 사회적 책임 : 사회적 영향과 사회적 책임을 관리함 - 재화나 서비스를 고객에게 제공바나드 : 경영자 ... 가 수행해야 할 기능으로서 조직의 목표를 수립하고, 구성원들로 하여금 이 목표에 공헌하고자 하는 의욕을 불러일으키며, 구성원 등 상호간에 의사소통을 할 것을 강조‘이해관계자
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    | 리포트 | 58페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.04.22
  • 신노사관계의 학제적 접근방법과 산업평화적 노사관계 중요분야 및 노무, 인사, 인간관계, 노사관계의 비교
    )인사관리3)인간관계관리4)노사관계관리5)4자의 구분과 필요성*참고문헌*신노사관계의 학제적 접근방법1.학제적 접근의 영역신노사관계론은 사업사회에 있어서 고용을 중심으로 일어나는 근로자 ... 는 노와 사간의 때로는 대립적이면서도 상생적 관계를 다루는 만큼, 그 연구태도 역시 노와 사 그 어느 한편에 치우쳐서 논할 수 없는 것이다.“나는 사용자를 위해서” 또는 “나는 근로자 ... 적 차원에서 임금수준 결정 요인에 관한 것뿐만 아니라 미시적 차원에서는 어떻게 임금이 근로자의 동기를 유발시키는가?그리고 그 관리를 어떻게 하는가에 관한 종합적인 학문으로서 거시
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    | 리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.02.17 | 수정일 2019.08.01
  • 유한킴벌리 동기부여
    들은 조직구성원들의 인권과 근로생활의 질에 관심을 가지게 되었다. 성공적인 조직관리자는 조직 구성원들이 그들의 잠재능력을 활용하도록 동기를 부여해야 한다. 조직원 자신이 노하우,힘 ... 를 달성할 수 있느냐 없느냐 결정하는 중요한 요인이며, 경영자나 기업에서는 동기부여를 중요시 하고 있다는 것을 알 수 있었습니다. 동기부여의 내용이론과 유한 킴벌리사의 동기부여 ... 기 때문에 단순한 물질적 충족만으로 지배당하지 않는다. 그것이 모티베이션을 통해 성과- 앞서 언급한 생산물의 증가 -를 향상 시킬 수 있는 전제가 되며 동시에 수단이 된다.집단 혹은
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.25
  • 호텔인사관리의 개념과 특징, 과제
    1970년대 급속한 경제성장에 힘입어 근로자의 일하는 시간이 증대됨에따라 휴가시간의 감소와 항공기여행의 증가는 공항호텔의 발전을 가져왔고, 이 기간 동안의 경제적 발전이 중? 소도시 ... 할 수 있다는 의식구조의 변화를 가져왔다. 또한 저연령 근로자 및 여성근로자가 많기 때문에 타산업에 비해 이직률이 현저히높은 것이 사실이다. 높은 이직률은 새로운 인력고용 및 훈련 ... 률이 매우 높기 때문에 종사원 만족의 극대화를 위한 리더쉽 ? 모티베이션과 이직방지를 위한 경력개발전략과 우호적인 노사관계의 정립이필요하다.1) 호텔산업의 변화에 따른 노동력의 변화
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    | 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.04
  • 기업의 사회적 책임이란 무엇인가?
    한 이해 관계자들의 평가에 달려있다. 따라서 기업이 현재 수행하고 있는 사회적 책임활동을 평가하고, 더욱 더 바람직한 사회적 택임을 수행하기 위해서는 이해관계자들의 기업에 대한 사회 ... 하는 사회적?경제적 문제를 해 결함으로써 기업의 이해관계자와 사회일반의 요구나 기대를 충족시켜 주어야 하는 기업행동의 규범적 체계이다.사회적 책임의 자세한 내용은 다음과 같다.첫째 ... 을 강조한 복합 모형이 있다. 복합 모형에서는 기업의 자율논리에 따른 시장과정과 정부 개입 논리에 따른 공공 정책과정, 그리고 이해 관계자 집단의 참여 과정에 의해 사회 문제가 해결
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.22
  • 직무설계의 개념과 접근 방법, 고려사항
    를 기할 수있다. 따라서 작업의 단순화는 완전운영 및 관리의 신속성을 기대할 수 있는 반면에, 세분화된 소규모의 작업단순화(work simplification)로 저임금근로자의 불평 ... 개발차원에서 인적자원부서와 관리자의 책임을 규정하여 관리적 효율성을 기해야 한다. 그리고 직무평가는조직 전체차원에서 직무별 상대적 가치를 객관적으로 결정하여 전체 인적자원시스템 ... 등에 의해서 조직관리의 기준과 표준을 마련하는 중요한 계획 과정이라고 볼 수 있다.따라서 직무설계의 기본목적을 요약 ? 정리하면 다음과 같다.■ 종업원의 모티베이션 향상■ 작업
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.08
  • 인적자원의 개발전략) 능력개발관리와 경력개발관리
    다(reduce obsolescence). 즉, 경영자와 종업원의 부적절한 경력계획과 경력개발에 기인한 훈련 ? 재발의 부족과 모티베이션 부족으로 발생하는 인력의 구식화를 방지하자는 것이 ... . 그렇게 함으로써 인재를 확보하고 경영초심자로 인한기업의 손실을 방지할 수 있다.(4) 경력기회개발의 원칙근로자는 그들의 경력상 필요성을 기업에 알리기 위하여 기업으로 하여금 경력 ... 경로 목록을 작성하도록 해야 하며, 근로자의 능력발전보다 기회가 제한된다고 인정되는 저기회의 직업은 별도로 명시하여야 하고, 또 이를후보자에게 알려야 한다. 승진기회가 많지 않
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.23
  • 노사관계론의 학문적 성격과 시스템적 방법
    의 바람직한 협조문제를 산업평화적으로 해결하는 학제적 연구가 필요하며 경영자측도 만족할 수 있고, 또한 근로자측도 만족할 수 있는 양면적 접근방법과 경제, 사회, 정치적 안정 ... 학문이라 할 수 있다.즉, 노사관계론은 근로자뿐 아니라 경영자의 행위도 분석대상이 된다는 의미에서 동적인 활동을 뜻하는 학문으로서 그 가치가 매우 크며, 환경의 영향을 크게 받 ... 는 위 학제적 종합성을 지니고 있다.*신노사관계의 학제적 접근방법1.학제적 접근의 영역신노사관계론은 사업사회에 있어서 고용을 중심으로 일어나는 근로자와 사용자간의 제반문제를 풀
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    | 리포트 | 19페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.02.17 | 수정일 2019.08.01
  • 인사관리 내용 요약 [인사관리 기말고사 대비 요약본]
    일방적으로 목표가 정해진 경우보다 자기 자신이 목표를 정한 경우에 모티베이션이 더 증가한다. 다음은 어떤 성과를 거둘 수 있는지에 대한 의견 개진의 과정을 갖는다.Chapter 9 ... enlargement : 모티베이션 하는 방법, 맡고 있는 업무를 더 확장시켜준다(span의 증가)-> 일의 범위는 더 많아지므로 자기 부서 업무에 대해 더 많은 지식을 갖게 된다.(비교 ... ①career support새로운 지식 전달②psychological support신입사원의 경우에 멘토가 심리적인 지지자 역할을 할 수 있다.(5) CoachingOJT의 경우 실무자
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    | 시험자료 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.05
  • 임금형태 관리 전반의 검토
    시간급제는 수행한 작업의 양과 질에는 무관하게 단순히 근로시간을 기준으로 임금 산정 및 지불하는 방식이다.2. 장단점(1) 장점: 임금 확정적 보장, 임금계산 간편(2) 단점: 경우 ... 에 따라서 작업시간만 채우고 작업성과에 대해서 소홀히 할 수 있다.3. 시간급제가 적절한 업무① 생산단위가 명확치 않거나 측정될 수 없는 경우② 작업자의 노력이 생산량과 관계가 없 ... 는 업무③ 감독이 철저하고 감독자가 공정한 과업의 양을 알고 있는 경우4. 시간급제의 형태시간급제에는 시급제, 일급제, 주급제, 월급제, 연봉제 등이 있다.Ⅲ. 성과급제1. 성과급
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24
  • 조직의 성과 극대화를 위한 직무동기 부여 방안
    적 성향과 사회적 형평성이 강조되면서 관리자들은 조직 구성원들의 인권과 근로생활의 질에 관심을 갖게 되었다.성공적인 조직 관리자는 조직 구성원들이 그들의 잠재능력을 활용하도록 동기 ... . 동기부여의 과정4. 조직상황에서의 모티베이션5. 동기부여의 중요성6. 동기부여이론의 시대별 발전형태7. 개별접근 방법의 검토8. 사기와 동기부여※ 조직의 성과극대화를 위한 동기 ... 자나 고객보다 생산자나 공급자중심이었다. 이러한 여건에서 조직의 관리자들은 조직구성원들의 동기부여에 관심을 가질 필요를 느끼지 못했다. 그러다가 최근 들어 권위주의가 악화되고 민주
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    | 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.16
  • 경영조직론의 발전
    (product 보상근로자를 보상하는데 있어서 성과에 비례하여 임금을 지불해야 한다는 것이다. 테일러는 근로자의 성과를 생산량으로 측정했고, 이것을 기준으로 성과급제(piece rate ... 하는 차별성과급제(differential piece-work payment system)를 창안하였다.이와 같은 성과급제를 통하여 근로자의 경제적인 동기를 유발시켜 공장의 생산 ... 성을 극대화시키려는 것이 과학적 관리법의 중요한 목적이다.⑷ 노사간의 화합경영자와 근로자의 목적은 서로 화합을 이룰 수 있고, 이 화합관계는 근로자의 생산업적에 대한 정당한 보상을 통하
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.05.24
  • 인사관리 직무설계에 대해
    적 작업집단 - 구성원들이 스스로 구 성원내에서 감독을 선출하고, 작업 일정을 계획하고, 과업을 할당하며, 검사를 실시.많은 기업들이 근래에 근로자 팀제도라는 이름으로 이와 비슷한 제도를 실시하고 있음■ 직무설계의 실행 방안(1) 직무설계의 준비단계 ... 수급 mechanism을 고려해야 함7. 직무 특성의 변화를 고려하여 평가 빈도와 절차를 적절히 설정해야 함8. 직무 담당자가 평가 대상 직무를 이해하도록 하고, 평가 목표 달성 ... 하도록 동기를 부여하며, 평가 대상 직무 관련자들이 의욕적으로 참여하도록 하는 동태적 직무평가 태도를 확립해야함■ 직무설계의 개념- 직무는 직무 수행자에게 물질적 보상뿐만 아니라 정신
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.23
  • 인적자원에 대한 이해
    하고 회사를 그 회사를 그만 둘 수도 있다 . ☞ 태만한 근로자가 , 그 사람과 같이 있으면 항상 강렬한 경쟁심을 갖게 하는 동료와 같이 있을 경우 , 갑자기 놀랄만치 정력적으로 될 수 ... 다 .2 장 . 관리자의 인간관 2.4 자아실현인의 가설 (1) Y 이론 가설 인간의 모티베이션은 계통을 이루고 있다 . 기본적인 욕구가 충족되면 재능이 없다고 생각되는 사람도 고 ... 인사관리 제 5 장 인적자원에 대한 이해목차 2 장 . 관리자의 인간관 제 5 장 인적자원에 대한 이해 1 장 . 인간성 : 이는 왜 다루기 힘든 것인가 ? 3 장 . 인간
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    | 리포트 | 66페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.28
  • GM사의 조직개발 사례분석
    성을 인식 시키고 조직체 전체에 면학과 개선의 분위기를 조성한다. 셋째로감독자와 근로자의 커뮤니케이션을 통해 조직개발과 성과개선에 관심을 갖도록하며 동료관계 발전에 도움을 주 ... 며, 피드백을 통하여 조직개발의 긍정적인 결과를 보여줌으로써 계속적인 조직개발노력으로 강화, 정착 시킨다. 넷째로 근로자들로 하여금 경영에 참여할 수 있도록 조성한다. 근로자들과 조정역 ... 윅, 비공식 집단의 활동 등이 더 중요하다. 경제적 욕구의 충족에서부터 벗어나 인간의 사회적 욕구를 충족해 주어야한다.여기서 스미스는 부하들과의 커뮤니케이션을 통해 근로
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.24
  • 직무만족이론- 기대효과 사례적용(2009.10)
    를 나아가서 행동에 영향을 끼쳐서 다른 이론과는 차별화 된다고 할 수 있다. 브롬 기대이론의 세 단계브롬에 의하면 모티베이션(motivation)은 유의성(valence)•수단 ... 한 보상이 주어지리라고 믿는 정도를 말한다.또 기대는 어떤 활동이 특정 결과를 가져오리라고 믿는 가능성을 말하는 것으로, 모티베이션의 강도 = 유의성×기대로 나타낼 수 있다.로엘 ... 인합은 높은 긍정적 유인가, 높은 성과기대 그리고 높은 보상기대이다. 기대이론의 관리자 지침(A.J. DuBrin)기대이론의 지침종업원들이 바라고 있는 바의 결과를 찾아낸다.바라
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.06
  • 동기부여의 이론과 심리적 관점
    고 실제 행동을 일으켜서 기대한 대로 제 결과를 얻는 것을 의미한다. 포터와 로울러의 노력-성취이론 근로자의 노력이 성취를 낳고 그 같은 성취에 따라 보상을 지급할 때 개인의 만족 ... 과 정도에 영향력을 행사하려는 경영자 측의 의도적인 시도이며 개인이나 집단의 목표를 효율적으로 달성하고 동시에 보수를 욕구수준 이상으로 증대시키기 위하여 개인과 신용의 에너지 ... 여생님이 체벌할 때 본능적 피하게 되는 경우 ③종족보존의 동기 : 부모가 자신의 아이가 아프면 마음이 아픈 경우(모성애 부성애)모티베이션의 형태일반적 동기-적응능력 동기 모든 유기
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    | 리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.24
  • 인간자원개발(HRD)의 개념, 필요성 및 발전방안
    개발경력개발이란 근로자와 조직이 상호 공동의 노력으로 경력을 조직화하고 계획함으로써 만들어지는 구조적인 활동이나 과정이다. 경력개발은 조직 내에서 개인의 경력목표를 설정하고 이 ... 를 달성하기 위한 진로계획을 수립하여 조직의 요구와 개인의 요구가 서로 일치될 수 있도록 각 개인의 능력을 개발해주고 지원해 주는 것을 말한다. 즉 한 근로자와 기업이 서로 만나는 순 ... 2) 인간자원의 확보관리3) 인간자원의 개발관리4) 인간자원의 보상관리5) 인간자원의 유지관리6. 인간자원개발의 성과에 관한 검토1) 전략적 관련자 접근법 (The s
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    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.16
  • [ 인사관리론][경영학 인사관리 인적자원관리][ 인적자원관리 직무관리 직무교육][직무설계 직무평가][직무교육 직무관리][직무분석 직무관리].hwp
    를 중심과업으로부터 보다 넓게 확대하는 것으로 근로자의 자기실현 욕구를 충족시켜 하나의 인격체로서의 만족감을 갖게 해 작업의욕을 향상시킴 / 수평적(양적) 확대b) 직무충실 ? 기본 ... 중 ‘직무의 범위’가 중심요인이다. (몇 명의 작업자가 담당하는 일의 범위가 동일하면 하나의 직무를 이룬다)2. 간이적 방법 : ‘기능’, ‘직위’, ‘과업’, ‘직군’을 중심 ... 의 집단직군 : 동일하거나 유사한 직무의 집단6. 직무정보 수집방법에 대해 설명하시오직무정보 수집방법1. 관찰법 : 가장 보편적인 방법, 정보왜곡우려로 다수 작업자 관찰이 필요.단점
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.08
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2025년 11월 01일 토요일
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