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"근로자의모티베이션" 검색결과 241-260 / 402건

  • [Family Restaurant] 아웃백스테이크하우스 경영성공 철학
    점 및 제언OUT BACK STEAK HOUSE문제점(1) 승진시스템 및 종업원의 quality control (2) 현장직무훈련 OJT (3) 높은 이직률 (4) 비정규직 근로자 ... 에도 불구하고 직원들의 모티베이션 향상에 큰 도움 고용보험, 의료보험, 산재보험, 국민연금 등 4대 보험 복지혜택내부 승진제장점특징평가항목승진체계 및 업무OP는 10개 정도의 매장을 관리 ... 한 직무를 경험하게 하기 위한 아웃백의 관리자 경영방식이라고 볼 수 있음.서비스 테크니션트레이너 이상의 종업원들을 교육하는 역할을 담당함.트레이닝 코디네이터(Training
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.02.08
  • 직무설계의 방법과 유의점 및 전개방향
    는데, 기업적 차원에서 이러한 폐해를 극복하고, 종업원들의 근로생활의 질을 높이는 한 방법으로서 직무설계가 더욱 중요시 되고 있다.Ⅱ.직무설계의 목적1. 종업원의 모티베이션 향상과 Q.W ... 적인 해결책일 뿐 또 다른 일련의 단조로운 직무에 접하게 된다는 비판이 제기되었다.2) 직무확대직무확대는 근로자의 자기실현욕구를 충족시켜 하나의 인격체로서의 만족감을 갖게 해 작업 ... 하여 자율적 작업집단의 중요성을 강조한다.4) 사회정보처리모형사회적 작업환경에 대한 직무담당자의 지각이 직무수행의 모티베이션에 중요한 영향을 미친다는 이론이다. 따라서 직무설계시 종업원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.08
  • [인사관리] 한국형 직무설계와 노동의 인간화
    는 작업의 능률 및 생산성 향상이라는 조직의 경제적 목표달성과 직결되어 있을 뿐만 아니라, 종업원의 직무만족, 모티베이션 향상, 근로생활의 질 향상과 인간성 회복 등에도 큰 영향 ... 시키는데 기여할 수 있다.(1)종업원의 모티베이션 향상과 Q.W.L제고직무설계는 의미있는 직무를 부과함으로서 근로의욕을 높이고 노동생활의 질을 높인다.(2)생산성 향상직무설계는 인 ... 자의 성장욕구수준에 부합될 때 직무가 그에게 보다 큰 의미와 책임감을 주게 되므로 모티베이션측면에서 긍정적인 성과를 낳게 된다는 이론이다. 직무특성이론은 허츠버그의 직무충실
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.06
  • [조직행동론]조직행동론 기말시험답안
    , 여러 가지로 합리적인 방법을 연구테일러에 의한 고유한 의미의 과학적 관리법은, 종래에 근로자의 창의와 이에 대한 자극에 의존하던 작업관리를 경영자의 과학적인 과업설정이라는 계획 ... 여 근로자의 작업표준을 결정하는 기준이다20세기는 경영혁명의 시기로 특징지울 만큼 다양한 경영사상이 쏟아져나와 산업화를 고도화하고 자본주의 시장경제를 뒷받침하였다. 경제체제에 관한 괴하였다 ... 하다. 따라서 기업의 경영자는 조직원간의 신뢰감을 키워야 하며, 조직원은 기업의 미래를 좌우 할 수 있는 존재, 존엄성을 가진 존재로서 대해야 한다. 그래야만 현대기업이 경쟁사회에서 우위
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.19
  • 인사고과
    는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적? 객관적으로 평정하는 것이다.즉 인사 근로조건상 진실로 공평한 처우를 행하고, 종업원의 근로의욕 ... 을 높이며, 능력개발을 도모하기 위해서 직무 담당자로서의 종업원의 현재가치를 평가기준을 정해서 합리적으로 평가하는 것이다.2. 목적1) 종업원의 능력개발인사고과는 종업원의 능력개발 ... 을 위한 기초자료가 된다. 경영자들은 조직구성원 개개인의 능력이 최대한으로 발휘되도록 유도하여야 하는 데 고과를 통하여 이를 위한 정보를 얻게된다.2) 업적행상의 기초자료인사고
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.03.01
  • 제안제도
    의 대표자를 참여시키는 것이 바람직하다.Ⅲ. 제안제도의 장단점1. 장점1) 제안 그 자체에서 실질적인 개선안을 얻을 수 있다.2) 제안의 채택에 의하여 구성원의 사기 내지 근로의욕 ... 한 보상을 하는 제도를 말하다.2. 목적제안제도의 목적은 실질적인 개선안을 얻고자 하는 것도 있지만, 구성원의 창의력을 발전시키고 근로의욕을 고양시키는데 있다.Ⅱ. 제안제도의 운용 ... 제안함에만 의존하지 말고 구두로 상급자나 제안담당자에게 설명하거나, 토론 등 집단적 내지 참여적 제도운영을 병행하는 것이 바람직하다.3. 제안의 접수제안은 제안위원회에서 접수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.26
  • 조직에서의 경력정체현상
    세대 가치관의 등장, 근로의식의 저하, 근로생활의 질 추구 등 노동가치관의 변화가 초래된다. 마지막으로 경력정체 현상이 심화된다.최근 경력개발과 관련하여 구성원들은 자신의 경력 ... 어서 선임자의 영향, 직무의 본질, 상사와의 관계도 경력정체 지각의 한 원인이 되기도 한다.한편, 구성원의 경력정체 현상은 직무태도와도 밀접한 관련이 있는 것으로 알려져 있다. 내용 ... 를 갖게 되고, 그로 인해 내재적 직무모티베이션 정도가 낮아져 조직몰입 수준이 감소할 것으로 보인다.5. 경력정체 개선을 위한 제언구성원들의 경력정체 현상을 개선하기 위해서는 구조
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.24
  • 도요타(TOYOTA) & GE의 인적자원관리 분석
    를 도입 이는 일본정부에서 개정한 법안에 대한 실천의 행동으로 볼 수 있을 뿐만 아니라 수십 년간 현장에서 습득한 노하우를 다음 세대 근로자에게 전수토록 하고 인구감소에 따른 노동력 ... 부족에 대처하기 위함임. 재고용시의 평가기준 : 건강, 직무수행능력과 기능, 팀워크와 직무태도 등3. 퇴직관리제도와 재취업 관리 #3재고용 절차: 근로자의 나이가 55세 이상이 ... 면 매년 이러한 평가기준에 맞춰 평가 → 이후 근로자가 60세 정년을 맞이하게 되면, 지난 5년간의 평가기록을 토대로 우수 종업원만을 재고용 → 매년 계약을 갱신 재고용 급여: 연금
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    | 리포트 | 20페이지 | 3,800원 | 등록일 2008.07.03
  • 직무설계에 관한 이론 및 사례 연구
    과 생산성 향상을 위한 작업방법을 결정하는 절차보상개별 직무가 요구하는 자질직무내용2.직무설계의 목적종업원의 모티베이션 향상1작업의 생산성향상2경영자가 중시 해야 함.2절-과학적 ... 있도록 모티베이션 부여.2.직무확대직무확대의 기본 과정직무확대 이후(수평적 확대)작업자A작업자C작업자B원재료과업1과업2과업3제품직무확대 이전직무순환직무순환직무순환작업자A작업자B작업 ... 들을 적용한다.근로자의 경영참여노동자 평의회 팀작업 소집단 활동※팀작업 / 소집단 활동은 생산현장의 경영참여이므로 민주적인 운영 / 작업조건 개선, 창의성 개발 등 인간 적 노동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 48페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.27
  • 대기업 채용 절차 및 인적성검사, 면접.
    Referrals /Recommendations (추천제도)• RJP(Realistic Job Preview: 현실적 직무 소개) 가능 → 생존률 상승 • 추천한 직원보상 → 모티베이션 가능 ... 적 • 대규모 인력 모집 가능• 비용증가비정규직 채용 - 임시직: 단기간 채용 - 파견근로: 장기간 용역회사에서 파견 - 독립계약: 계약을 통해 프로젝트 기간 근무• 비용절감 • 조직 ... 의 유연성 확보• 정규직/비정규직간 갈등 • 충성심 떨어짐채용의 유형LG전자※ 채용 절차◇ R.P.S.T : Right People Selection Test 1차 서류전형 합격자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.16
  • 신 인사제도의 도입 및 활성화 방안
    제 4 P2. 종업원 채용방식 7 P3. 연봉제 9 P4. 팀제 12 P5. 정리해고제 15 P6. 근로자 파견근무제 17 PⅢ. 성공(또는 실패)사례1. 경영혁신·신기업문화 ... 연수를 보고, 근로자의 속성을 처우하였다고 볼 수 있다. 그러나 오늘날 급격하게 변화하는 기업 환경에 대처하기 위해서는 능력주의로의 전환이 절실히 요구된다. 실력과 업적에 따라 종업 ... 근무하기만 하면 승진과 그에 상응하는 보상이 따른다는 식의 해석을 내릴 수 있고, 이는 개인들에게 자기 개발 및 능력 발휘를 통한 성과 향상에 대한 모티베이션을 저하시키고 문제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.05.31
  • [인사관리] 연봉제에 대하여
    고 있다.Ⅱ.年俸制와 勞動法1. 현행 노동법 법규상 근로관계 형성구조와 연봉제개별 근로자와 사용자는 근로계약을 맺음으로서 일을 하게 된다. 이런 근로계약은 노동법으로 보호된다.강행법규 ... 된다. (근로기준법 제22조) 취업규칙에서 정한 바에 저촉하는 근로계약의 내용도 무효가 된다. (근로기준법 제100조) 단 노동법상 근로자에게 유리한 조건은 인정된다. )연봉제 ... 의 실시도 강행법규에 어긋나면 안 된다. 근로기준법은 근로자 보호를 위해 경직되어 있어 연봉제의 도입에 제약이 따른다.)2. 연봉제 도입방식과 노동법연봉제를 실시한다는 것은 기존
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.19
  • 일본 기업의 부활
    ○청년근로자의 조기 전략화 (전후세대 퇴직에 대비한 인원 보충, 경영품질의 향상 등) ○일본시장의 성숙화 성장정체로 인한 Global화○관리자의 Management 능력 향상 ... 민 간 소 비0.18.32.916.0설 비 투 자1.14.14.410.0GDP 성장률90년대80년대70년대60년대구 분일본 경제의 현황 ◆ 일본 경제는 장기침체에서 벗어나지 못하 ... 』가 된다.일 .미 대표기업 TOYOTA와 GE의 유사점과 차이점Work out (현장 문제점의 현재화)(현장종업원의 교육)자주 연구회(문제의 현재화=자동화) (감독자 인재육성)라인
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    | 리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.26 | 수정일 2017.09.25
  • VOLVO의 동기부여적 직무설계
    전통적 조립라인의 교훈 모티베이션의 개선이 생산성의 향상영향외부환경의 변화 근로자의 욕구 및 기대수준 향상, 산업 민주주의화볼보의 조립팀 방식 직무내용직무 확대 다양한 기술 습득직무 ... 의 효과비 교 분 석전통적인 조립선 방식(Assembly line)대량생산을 목표로......직무를 중심, 사람을 어떻게 적응하게 하느냐에 초점생산라인을 기계화, 자동화하고 근로자 ... , 생산 등 계획 수립볼보의 조립팀 방식 직무효과작업의 신축성 증가기업측 : 작업자의 학습 및 능력개발 제고 인력활용의 유연성이 제고근로자측 : 노동시장에서 상품가치제고직무 확대
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.06
  • 가치의개념
    성에 따라 결정된다.우리나라 사람들이 역사적으로 외세의 침략과 지배로 인해 나라를 잃은 한?가난한 한?배우지 못한 한 등 민족의 3대한을 풀기 위해 근로 가치관을 세우고 실천해오는 것 ... 적 또는 사회적으로 바람직하다”는 기초적인 신념이다.가치관은 개인의 태도나 지각, 성격 또는 모티베이션을 이해하기 위한 기초를 제공하기 때문에 조직행도의 연구에서 차지하는 중요도 ... 을 보이지는 않을 것임을 쉽게 짐작할 수 있다.이러한 가치관이 결국 종업원의 신념과 태도에 영향을 미치게 되는 것으로 이것은 바로 생산성과 직결되는 노동가치관의 영향인자로 작동하고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.29
  • 효율성 및 효과성을 증진 시키기 위해 도입한 대한민국 행정 분야별 제도들
    에 지출증빙이 표시된다. 또한 하단에는 상담센터의 전화번호와 인터넷 홈페이지가 기재된다. 근로자의 경우 연말정산시 현금영수증 총액이 총급여액의 15%를 초과할 때 그 금액의 15 ... Management)의 목적은 인적자원을 대상으로 적재적소의 실현, 모티베이션을 극대화를 통한 기업능력의 최대화를 이루는 데 있다. 또한 인사관리는 조직의 목표달성을 위한 인적자원의 확보. 개발 ... . 보상. 유지를 여러 환경적 조건(조직이 처해있는 문화적 환경, 노동시장의 성격, 경영자와 종업원의 가치관 같은 것)과 관련하여 계획 조직 지휘 조정 통제하는 관리체계라고 할 수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2009.03.15
  • 인적자원 관리의 정의, 목적, 대상, 중요성, 기능 및 직무만족의 정의, 중요성 동기부여의 정의, 중요성 및 성공사례, 실폐사례 느낀점등
    에 있어 종래의 인사관리의 틀을 넘어선, 보다 포괄적인 개념으로 주목받고 있다.ex)요더(D. Yoder)근로자로 하여금 그들의 직장에 대하여 최대의 공헌을 하도록 유도하고 또한 ... 의 대상노동을 생산하는 노동력을 갖고 개인으로서의 인격과 경영사회의 일원으로서의 사회적 인격을 갖는 기업경영에 고용된 근로자.4. 인적자원관리의 중요성산업사회에서 급격한 기업 ... 다족에 관한 이론적 배경이 없이 서로 다른 개념의 정의 위에서 서로 다른 측정방법으로 대부분의 연구들이 수행되었기 때문이다.직무만족은 경영자와 경영학도들에게 매우 중요한 연구과제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.07.13
  • 경영의 역사
    20세기 전후 미국을 중심으로 사회간접시설도 급격하게 증가 하였지만, 근로자들의 대다수가 교육수준의 저하와 경영지식을대하지못하고 상식과 경험에 의해 기업을 운영, 또한 이민노동자 ... 음. 요점은 다음과 같다과학적 작업방식의 연구-능률적 작읍을 위해 작업방식을 면밀히 분석하여 가장 합리적 방법을 찾는다.과학적인 근로자 선발-근로자 선발부터 그작업에 알맞은 체격 ... 과 성격을 소유한 사람을 선발한다.성과급제도-시간제 임금보다 생산량에 따라 임금을 지급한다관리활동의분업- 한 감독자가 모든 근로자를 관리하는 것이 아니라 감독자도 과업성격에 따라 기능
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.31
  • [스트레스]스트레스 해소와 대처방안
    원, 근로자, 지역사회구성원 등)을 하게 되는데 이를 양립시키지 못할 때 발생한다.- 역할모호성: 역할 수행자가 행해야 하는 역할에 대해 불확실할 경우에 일어난다.- 역할의 과부하 ... 더라도 장기간 결별을 하게 되면 저항기, 절망기, 무관심기의 애도 반응을 경험- 애도 과정이 힘들고 적당한 부모 대리자가 없을 경우 아동은 연속적으로 스트레스를 경험※ 유아기의 정신병리 ... , 모티베이션 욕구, 가치 등과 같은 개인의 내부차원 간에 모순되거나 집단내의 개인이나 집단 간의 행위가 서로 모순될 때와 관련이 된다.㉢ 개인수준의 원인? 역할 특성개인이 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 11,200원 | 등록일 2009.11.24
  • 동기부여의 내용이론
    의 의식적 노력이 중요한 문제라고 본다. 경영자가 조직에서 근로자들의 욕구를 잘 이해한다면 효과적인 경영을 해나갈 수 있을 것이다. 즉 동기부여란, 구성원들의 목표달성을 위한 경영자 ... 가 가능하게 되는 선행요인이기 때문이다. 경영학에서 동기부여는 행위의 자연적인 충동과정이 아니라 조직의 목표와 개인의 목표달성을 위한 행위와 그러한 행위를 유발, 확보하기 위한 경영자 ... 를 충족하는 욕구를 말한다. 일상의 안전, 보호, 안정 등에 대한 욕구는 의료 보험이나 노후대책으로써 직업을 선택하는 행동에 반영된다. 경영자는 안전한 작업 조건, 직업 보장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.05
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2025년 11월 05일 수요일
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