"근로자의모티베이션"의 검색결과 입니다.

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모티베이션 인사관리 cj 동기부여 과학적 관리시대 동기부여이론 직무평가 3대 임금 결정요인 펀마케팅 인사이동 효과

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"근로자의모티베이션" 검색결과 141-160 / 402건

직무설계(job design)에 대한 검토

면 직무만족 및 모티베이션 증대, 이직및 결근율 감소, 제품품질 향상, 작업생산성 향상, 인간관계 개선 등 여러 가지 효과가 나타날 수 있다. 이처럼 직무설계는 조직의 생산 ... 성과 종업원의 동기부여 및 집단사기 모두에 영향을 미치고 있기 때문에 전략적 차원에서 신중하게 다루어져야 한다.직무를 어떻게 설계하는가에 따라서 ‘직무 만족 및 모티베이션’정도가 현저히 ... 을 집중하고 있는 반면, 근대적 직무설계는 직무담당자의 기술적·조직적 욕구뿐만 아니라, 사회적·인간적 욕구까지 충족시킬 수 있도록 직무내용, 작업방법 및 작업 상호간의 관계를 결정

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.22

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인사관리-성화대학

을 촉진할 수 있습니다.- 직무의 완전성을 증대시킴으로써 작업자의 단조로움과 싫증, 피로감을 줄일 수 있습니다.- 작업자의 능력신장을 기대할 수 있습니다.- 근로생활의 질(QWL ... , 모티베이션 향상, 근로생활의 질 향상과 인간성 회복 등에도 큰 영향을 미칩니다. 특히 산업화가 고도로 진전되면서 직무불만족, 노동의 소외현상 등이 사회적 문제로 떠오르게 되면서 직무 ... 내지 직무만족을 설명하려는 이론입니다. 즉, 직무의 특성이 직무수행자의 성장욕구수준에 부합될 때 직무가 그에게 보다 큰 의미와 책임감을 주 게 되므로 모티베이션측면에서 긍정적인 성과

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.12

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산업복지의 관점에서 작업조직의 변화와 안정에서 가장 중요한 사항은 무엇이라고 생각하는가?

라 할 수 있다.2. 개별 작업조직의 근로자를 위한 기업복지가 확대되어야 하는가 아니면 전체 근로자를 위한 국가복지가 확대되어야 하는가?결론부터 말하자면 개별 작업조직은 근로자를 위한 ... 들의 만족감을 통한 모티베이션의 향상. 즉 조직의 효과성과, 건강증진이라 할 수 있다. 작업조직의 변화와 안정을 시켜야 하는 이유는 조직과 환경은 항상 격동적 상황하의 경쟁적 입장 ... 에서 변화를 지속하고 있다. 경영자들에게 조직적인 측면에서 부단한 수정을 요구하기 때문이다. 또한 조직변화와 개발은 경영자의 통제활동에 의해 흔히 시도된다. 표준의 설정, 표준

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.29

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채용관리

임시직 근로자 , 파견근로자 등을 중심으로 한 비정규직 인력의 비중 증가 장점 : 고용탄력성↑ , 인건비 부담↓ 단점 : 근로자의 고용 불안 , 우수인력 확보의 어려움으로 기업 ... 경우 사용 무자격자 추출 및 지원자의 조직 내 다른 일자리 적합성 확인 2 지원서 검토 대규모의 정규 채용시 회사가 요구하는 지원서와 구비서류 제출 2. 채용 과정 채용관리 ... 의 이론예비 면접 선발 테스트 지원서검토 면접 신체 검사 3 선발테스트 지원자에 대하여 조금이라도 더 많은 정보를 알아내기 위해 실시 전공과목 테스트 → 적성검사 , 능력 및 흥미검사

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| 리포트 | 27페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.01.02

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행정학-사기와+인간관계

기 때문이다. 오늘날 공무원뿐만 아니라 어느 직장을 막론하고 사기의 중요성이 높이 인식되고 있는 데 관리자들이 이에 대하여 관심을 기울이지 않으면 안 되는 주된 이유는 사기의 고저가 ... 을 갖게 한다.마. 자아실현 욕구(needs of self-realization)자아실현 욕구는 자아발전을 위해 자신의 잠재력과 재능을 극대화하려는 욕구로써 자아실현욕구가 충만한 자 ... 으로 모티베이션이 작용하여 균형을 찾는다고 하였다. 개인이 조직의 목표를 달성하기 위해 투입하는 것은 직무수행과 관련된 노력?업적?기술?교육?경험 등이며, 조직으로부터 주어지는 보상은 임금

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.26

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조직행동 한국타이어

적으로 시행했던 건강 검진서를 소장하고 차후에 근로자의 사망사고가 발생하면 공장 내 환경 비난을 막기 위해, 업무와는 관련 없는 병력처럼 진단서를 조작 한 것이다.2. 한국 타이어 경영 ... 에 사무직 종사자 등 한국 타이어 자체에 미심쩍은 부분이 아주 많았습니다.중앙대학교 경영학부를 졸업하시고 현재 한국타이어 본사에서 근무 중이신 99학번 권오선 선배님의 도움 ... 으 평소 직원 건강상태나 근무 외의 사망을 주장하면서 끊임없이 노동자와 충돌하고 있다. 노동자들의 주장에 의하면 생산라인의 반장 및 주임은 노동자의 동선을 시간, 분단위로 체크

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.30

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맥그리거의 X-Y 이론중 조직의 목적추구를 위해 어떤방법이 더 적절하다고 생각하는지 말해 보시오

어 이론 X는 관리에 전통적인 이론이며 묵시적으로 근로자에 대한 다음과 같은 가정을 전재하고 있다.1. 보통 사람은 본질적으로 게으르다. 가능한 한 적게 일한다.2. 야망이 없고 책임지 ... (soft)이건 간에 관리가 지시 및 통제로 구성된다는 이론 X의 가정은 소위 메슬로우 Maslow의 고차원적 심리욕구와 불가피하게 상충된다. 사랑이나 자기존중 등과 같은 근로자 ... Ⅰ. 서론조직에서 사람이 사람을, 경영자가 조직 구성원을 어떠한 관점에서 보느냐 하는 기본적인 가정에 따라 개인목표와 조직목표는 가까워질 수도 있고 멀어질 수도 있다. 인간

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.23

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[인적자원관리]인적 자원관리의 역사적 발달과정을 정리하고 인재경영을 펼치고 있는 기업의 사례를 조사하고 그 기업이 어떤 면에서 다른지를 구체적으로 작성하시오

하였고, 급변하는 환경에 적응을 위한 동태적 조직구조의 도입이나 조직개발, 조직변화모형도 커다란 공헌을 하게 되었다.오늘날의 근로자는 변화하는 현실에 맞추어 유연하게 행동함으로써 복잡 ... 시기에는 제안제도나 면접제도, 인적자원담당, 복지후생시설의 충실화, 사내보 등의 커뮤니케이션 시책, 감독자+관리자의 교육훈련 등이 새로이 실시되었다. 또한 감정의 논리의 수립에 기초 ... 와 개인목표의 조화문제가 부각되기 시작하였다.이 시기에는 행동과학과 조직행위론에서의 모티베이션이론, 커뮤니케이션이론, 리더십이론 등은 조직에서의 인간문제를 이해하고 해결하는 데 큰

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.04.11

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조직행동론 중 동기부여 이론에 대하여

에 의해 조직을 이끌어나가는 것이 현실적으로 어려운 것을 감안한다면, 개개인의 근로의욕을 일으키는 성공적인 모티베이션은 경영자의 최대 현안이며, 조직의 성패가 달려 있다.Ⅱ. 동기 ... 다는 비판이 있다.② 이론의 시사점근로자들의 일의 결과가(유인가) 좋아 보여도 과정에서 기대치와 수단성이 낮아지면 전혀 모티베이션 되지 않으므로 관리자는 근로자들의 기대치와 수단성이 최저 ... 의 입장에서 조직의 성과를 산출할 수 있도록 개인의 행위를 유도하는 경영활동인 동기부여로 파악할 있다.2) 촉진 요소측면의 내재적 동기부여와 외부적 모티베이션업무담당자가 일 자체

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| 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.09

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공정성이론이 임금관리의 이론적기초로서 어떻게 이용되고 있는지 설명하시오.

하여 얻는 소득을 가리키는 말로, 근로기준법에는 사용자가 노동의 대가로 근로자에게 지급하는 임금, 봉급 기타 여하한 명칭으로든지 지급하는 일체의 금품으로 정의하고 있다. 임금관리는 임금 ... 을 결정하는 임금수준관리이고 후자는 임금개별관리로서 개별적인 임금지불을 결정하는 임금체계관리이다. 임금수준이란 기업이 근로자에게 지급하는 1인당 평균임금액이며, 임금체계는 일정 ... ? 종합화하여 이에 따른 임금지급의 실시효과를 감사하며 개선해나가는 과학적 관리로서의 임금관리가 이루어져야 한다. 임금의 성격을 설명하자면 근로자에게 있어 임금은 소득의 원천이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.01

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지속적인 제안활동

의 유래1880년 영국의 선박회사인 W. Denny Brothers사가 산업혁명으로 공장근로자가 된 수공업시대 장인들의 경험과 사고를 이용해 다방면으로 연구와 개선을 거듭하고, 그 ... 되지 않음7. 제안제도의 운영형태갈등관리 –1-장 점- 제안 그 자체에서 실질적인 개선안을 얻을 수도 있다. - 제안의 채택에 의하여 구성원의 사기 내지 근로의욕을 높이고, 조직 ... 이므로 대면적 상호작용의 경우와 같은 모티베이션의 효과가 적다. - 제안과 관련이 있는 직장이나 스텝은 제안을 자신의 능력에 대한 비판으로 보고, 이를 유감스럽게 생각하는 경향

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.12.20

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기업의 인적자원 개발전략 및 사례 연구

: Human Resource Management) 라고도 한다 .01 인사관리의 목표 인사관리란 무엇인가 ? 생산성목표와 유지목표와의 균형 연공주의와 능력주의의 조화 근로생활 ... 의 질 향상 (QWL : Quality of Working Life) 인사관리의 기본 목표 인사관리의 목적은 인적자원을 대상으로 적재적소의 실현 , 모티베이션의 극대화를 통한 기업능력 ... McDonald . 인적자원 개발과 관리효과 사례 Quality( 질 ) Service( 서비스 ) Cleanliness( 위생상태 ) Value( 가치 ) 맥도날드 4 대 정신02 소비자

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| 리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.24

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직무설계(Job Design)

원의 다기능화로 기업측에서는 업무배치 범위가 확대되어 인력활동의 유연성이 제고되며, 근로자측에서는 노동시장에서의 상품가치(employability)가 제고된다.③ 문제점작업자 ... 의 성장욕구 강도에 따라 직무확대에 대한 태도가 다를 수 있다.(McGregor의 X이론적 인간관)또한 권한과 책임의 증대가 동반하지 않음으로 해서 근로자를 적극적으로 동기유발하는데 ... 들을 어떻게 조직화하느냐에 따라서 직무수행의 효율성과 담당작업자들의 직무만족도가 결정된다.이런 중요성을 바탕으로 직무설계에서는 일반적으로 직무의 기술적 측면과 사회·심리적 측면이 모두

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.13

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인사관리 - 직무평가. 설계. 정원관리

는 더 많은 임금을 책정하는 직무급제도의 기초가 된다. cf.직무급제도란 직무의 난이도와 책임의 정도에 따라 지급하는 보수제도 -직무 그 자체의 가치를 결정하는 것이지 직무담당자인 ... 고, 수행자들의 특별한 교육이 요구되지 않아 간편하다. 단점:사전에 등급을 만드는 일이 쉽지 않으며, 특정한 직무가 해당 등급에 적합하지 않음에도 불구하고, 강제적으로 끼워 맞추기 식 ... 분석분석양,비량적비량적비량적양적양적다른 방법과의연계낮은 수준의 비교법서열법의 발전분류법의 발전점수법의 개선고안자카네기 기술연구소로트벤지인사고과방법과의 관계서열법등급제도시척도법대인

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| 리포트 | 49페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.10

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동기 부여의 과정이론

대상자의 기대폭을 심하게 제약할 수 있다는 비판이 있다.② 이론의 시사점근로자들의 일의 결과가(유인가) 좋아 보여도 과정에서 기대치와 수단성이 낮아지면 전혀 모티베이션 되지 않 ... 으므로 관리자는 근로자들의 기대치와 수단성이 최저치로 내려가지 않도록 노력 할 필요가 있다.기대이론이 관리자에게 주는 시사점이 많기 때문에 중요한 모티베이션 이론의 하나로 인정받고 있 ... - 모티베이션)ⓑ 보상을 받는 수혜자는 긍정적이든 부정적이든 그 보상에 대한 일정한 가치를 부여해야만 한다.(그림⑧ 보상의 공정성에 대한 지각)③ 보상에 대한 만족감은 공정성에 대한

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.09

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성공 경영이란 무엇인가

게 낭비되고 있다  경영자, 근로자 모두 정신혁명 필요성 주장 원칙 : 과업관리 4대원칙 1) 매일의 많은 과업 2) 표준화된 조건 3) 성공 시 높은 보수 4) 실패 시 손실 ... 부담 성과 : 과학적 연구(작업방식, 근로자 선발),분업, 성과급  생산능률 향상, 대량생산, 성과급 분배 비판 : 인간의 노동력을 기계화 - 이익분배의 불균등화 - 인간 ... 의 가치, 다양한 욕구, 존엄성 무시  근로의욕 감퇴, 협력체제 와해, 생산능률 저하 결과 : 노동자의 강한 반발- 인간성 회복 움직임  인간관계론 탄생배경메이요의 인간관계

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.16

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인사관리 유연화 전략

는 일률적인 보상보다는 능력 및 성과와 연계된 보상이 효율적이다. 따라서 성과급, 직능급 등과 같은 유연한 보수를 통하여 근로자의 모티베이션을 향상시키는 전략이다.3) 기업의 전략 ... 근무시간 및 장소의 유연화로 인력수요에 탄력적으로 대처하는 전략이다.③ 작업의 외부화회사의 핵심업무가 아닌 부분에 대하여는 외부의 인력을 이용하는 전략으로 근로자파견, 도급, 하청 ... 등이 있다.2) 기능적 유연화① 유연적 기능생산방식의 변화에 따라 근로자의 기능다양성과 직무유동성의 증대를 목적으로 하는 전략이다.② 유연적 보수유연적 기능을 촉진하기 위해서

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.15

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인간관계의 중요성과 목표 및 조건, 인간관계론의 배경과 성립

공급업체인 서부전기회사의 호손공장(Hawthorne Plant)에서 작업장의 조명과 생산과의 관계를 밝히기 위한 연구가 시작되었다. 여성 근로자들을 대상으로 2개의 집단으로 나누 ... 자.경영자가 조직의 목표를 달성하기 위해서는 3M, 즉 물적자원, 재무자원, 그리고 인적자원이 필요하다. 여기서 인적자원은 가장 중요한 것으로 평가되고 있다. 최근에는 3M이 모두 ... 가 발달한 경우 서비스 종사자들의 인간관계기술의 의존도는 점점 높아지고 있는 추세이다.2)인간관계의 목표인간관계의 중요성에서 보듯이 결국 조직의 성공은 인간관계에 달려 있다. 최근

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.07.07

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행정행태론 5장 직무설계

들은 과거보다는 보다 안전하고 건전한 작업환경에서 일하기를 원한다. 또 이러한 환경 조건 하에서 근로자들에게 일하는 보람을 부여할 수 있기 때이다.③ 인간 능력의 이용과 개발기회 ... 를 활용하기 위한 목적이다. 기업 측은 근로자들의 승진기회 제공에 대한 합리적이고 효과적인 경력계획의 수립과 개발에 노력해야 한다. 또한 기업구성원간의 상호작용과 인간관계는 QWL ... 조직 내에서 공동체의식을 고무시킬 필요가 있다.④ 작업조직의 제도화를 위한 목적도 있다. 근로자들은 경영자들의 일방적인 의사결정에 의해 행동에 제약을 받아 왔다. 그러므로 사용자 측

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.08 | 수정일 2021.05.08

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[토요타의 인사관리 분석] 토요타의 인사관리 분석 및 성공적인 인적자원관리 방안

라는 뜻의 도요타의 카이젠(改善)은 최고경영자에서 일반 근로자에 이르기까지 모든 도요타 직원이 예외 없이 실천하고 있는 사항으로 금전적 보상이 없더라도 기꺼이 개선을 위한 아이디어 ... ………………………………………………………………86. 후생복지………………………………………………………………97. 모티베이션…………………………………………………………108. 노사관계 ... 과 생산 효율성은 세계 선두를 다툰다.도요타시의 원래 지명은 고로모다. 도요타는 원래 방직회사로 출발했다. 창업자 도요다 사키치는 성능 좋은 직기를 발명해 직물대국 일본의 기반을 닦

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.21

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