"합리적이고 공정한 해고대상자 선정기준"의 검색결과 입니다.

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해고 부당해고 아웃플레이스먼트 간호관리학 요약 노동법 정리해고 부당노동행위

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"합리적이고 공정한 해고대상자 선정기준" 검색결과 21-40 / 316건

인적자원관리기말범위정리

들이 받아들이는 정도. 합리적이고 공정하다고 여길 때 결과에 대해 승복하고 개선하려고 노력수용성증대방안1.종업원의 참여(고과제도를 설계할 때 참여)2.교육훈련: 제도에 대해 이해를 높이고 ... 과정 개발, 설계, 실행 및 평가에 이르는 전 과정을 외부 전문기관에 위탁하는 경우도 존재-교육대상자의 직급에 따른 교육훈련프로그램①신입사원 교육훈련:신입사원 교육훈련의 목표는 조직 ... 제8장_인사고가[1]인사고가의 개념-인사고가의 핵심①평가계획->평가기준(잣대)②평가지원->코칭기업은 1년 2회(상반기,하반기)평가->평가결과-인사고가의 정의인사고가: 종업원

시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

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간호직 공무원 2020년 합격자 간호관리 요약본입니다.

하고 이를 달성하기 위해 체계적이고 합리적인 수행방법을 통해 목표를 이루는 일련의 과정② 피터 드러커: 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직 구성원들에게 특별 ... 체계의 개념- 간호를 조직하여 전달하는 방법. (=간호모델, =간호업무분담체계)- 구조적업무 분담으로 효율·효과적 간호제공- 대상자요구 충족시키기 위해 간호 제공·조직하는 방법02 ... . 한 협상 당사자의 이득이 반드시 다른 협상 당사자의 손해가 되는 것은 아니며 이득이 될 수 있을 때 효과적이다- 협상 이슈가 여러 개이고, 양 당사자가 갖는 우선순위가 서로

시험자료 | 162페이지 | 13,000원 | 등록일 2021.01.18

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구조조정하면 대표적으로 떠 올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오

합리적인 기준으로 정리해고의 대상자를 선택해야 한다. 정리해고를 하기 위해서는 경영상 긴박한 필요가 있을 것, 해고를 회피하기 위한 노력이 있었을 것, 대상자를 공정하게 선정 ... 했을 것, 노조와의 협의가 있었을 것으로 그 조건을 제한하고 있다. 대상을 선정하는 기준도 법으로 엄격하게 규정하고 있으며 해고 60일 전에 대상자에게 미리 알려야 한다.정리해고는 기업 ... 트는 준비단계, 통지단계, 실시단계, 평가단계로 구성된다. 먼저 준비단계는 해고를 결정하고 퇴직할 대상자를 선정한다. 두 번째, 통지단계에서는 대상자에게 개별적으로 해고를 통지

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24

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경영상 이유에 의한 해고

해고를 하기 위해서는 합리적이고 공정한 기준을 정하고 이에 따라 해고 대상자를 선정하여야 한다. 근로자의 귀책사유와 무관한 경영상 이유에 의한 해고 에 있어 사용자가 자의 ... 적으로 해고대상자를 선정하는 것을 방지하고, 근로자간의 이익 상충을 해결하기 위함이다. 판례는 합리적이고 공정한 해고의 기준은 확정적 ? 고정적 인 것은 아니고 당해 사용자가 직면한 경영 ... ? 의의사용자가 경영상의 이유에 의하여 근로자를 해고할 때에는 ① 긴박한 경영상의 필요가 있어야 하고 ② 해고를 피하기 위한 노력을 다하여야 하며 ③ 합리적이고 공정한 기준

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.26

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부당해고 혹은 정리해고에 대한 사례를 제시하고 이에 대한 본인의 의견을 서술하시오.

성을 인정하고 있다. 그러나 공정하고 객관적 평가의 미흡에 따른 해고를 부당해고로 판단한 사례, 상대평가와 주관적 평가를 통해 저성과 여부를 판단하여 해고대상자로 지정한 사례 등 ... 에서는 정당성을 인정하지 않고 부당해고로 보고 있어 지침은 이러한 사례 등을 종합하여 합리적인 평가방식과 근로자가 참여하는 방식으로 평가기준을 마련하여 정량적, 절대적인 평가를 지속 ... ’을 따르며, 사용자는 근로기간의 약정이 없는 경우 근로자 해고가 가능하다.이러한 근로기준법의 규정에 따라 본 과제에서는 부당해고와 정리해고의 사례를 살펴보고 이에 대한 의견

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.30

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구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오

) 해고 회피 노력 여부3) 합리적이고 공정한 기준에 의한 대상 근로자의 선정 여부3. 구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고의 문제점1) 법제의 문제2) 기업(직장)내의 문제3 ... 달라질 수가 있을 것이다.3) 합리적이고 공정한 기준에 의한 대상 근로자의 선정 여부사용자는 경영상의 이유에 의하여 근로자를 해고할 경우에는 합리적이고 공정한 해고의 기준을 정하 ... 고 이에 따라 그 대상자를 선발하여야 한다.합리적이고 공정한 기준에 의해 대상자를 선정함으로써 근로자의 희생을 최소한도로 줄일 수 있을 것이며, 만약 이러한 합리성과 공정성을 결여

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.07

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노동법세미나 기말 논술식 대비 (경영상해고의 정당성에 대해 설명하시오.)

자 측의 동의를 필요로 하며, 동의를 구하기 위해 노력한 정도는 해고회피노력의 판단기준이 될 수 있다.3. 합리적이고 공정한 대상자 선정(1) 법적근거근기법 제24조 제2항 ... 에서 해고대상자선정은 합리적이고 공정한 기준에 따라 이루어져야 하고, 남녀의 성을 이유로 차별하면 안된다고 규정하고 있다.(2) 판단원칙사회통념상 합리성이 인정되는 한 취업규칙, 관례 등 ... 에따라 달라질 수 있고, 선정기준에 대해 근로자 측과 합의한 결과는 존중되며, 해고대상자선정기준의 적용은 객관적이고 명확해야 한다.(3) 판단기준선정기준은 근속기간, 가족상황, 건강

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.01.15

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구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오

.3) 합리적이고 공정한 해고기준의 설정해고대상자를 선정함에 있어서도 합리적이고 공정한 해고기준을 설정해야 한다. ①근로자 측 요소와 사용자측 요소를 임의로 혼합해서 기준으로 한 ... 의 내용아웃플레이스먼트 서비스의 내용은 일반적으로 준비단계, 통지단계, 실시단계, 평가단계의 4단계로 구성된다.①준비단계첫 번째 단계로 해고의 불가피성을 인식하고 퇴직대상자를 선정 ... 설명하시오Ⅰ. 서론정리해고는 경영자가 경영부진을 타개하거나 경영합리화의 추진 또는 일부 업종의 폐지 등을 위해 인원삭감을 목적으로 하는 해고를 말한다. 아웃플레이스먼트는 법적인 퇴사

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.01

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구조조정하면 대표적으로 떠 올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오. (에듀업, 인력개발과활용, A+과제)

경영상의 필요성, 해고를 피하기 위한 회피노력, 합리적이고 공정한 해고의 기준을 정하고 이에따른 대상 선정, 해고를 피하기위한 근로자와의 협의등을 성실히 행하였나를 판단하는것 ... 가 무너졌다, 부당한 해고다.’ 라고 비판하는 사람들이 있지만 정당하게 ‘경영상 이유에 의한 해고’를 하였다면 전혀 문제가 될 게 없다고 생각한다. 더 자세하게는 근로기준법에 따라 긴방학 ... 도 필요하다. 하지만 이를 판단하는 것은 대 법원이고, 대법원이 문제가 없다고 판단하였으면, 부당해고가 아니고 정당한 구조조정에의한 정리해고라고 생각한다.아웃플레이스먼트란?어떤 조직

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.08

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부당노동행위

에 기인 한 것인지, 인사고과로 인한 해고 대상자 선정 유무 등II. 불공정 고용계약III. 단체교섭 거부 ※ 단체교섭 의무는 단체교섭에 성의를 가지고 임할 의무를 의미 ( 협약체결 ... 부당노동행위▣ 주요 내용I. 부당 노동행위 제도 구분 세부내용 불이익 취급 노동조합 조직 · 가입 또는 정당한 노동조합 활동을 이유로 해고 등 불이익을 주는 행위 불공정 노동계약 ... 자 모두가 처벌 대상임 - 대표이사 , 인사노무담당 부서장 등이 행위자로서 처벌을 받으며 법인도 대상임II. 불이익 취급 “불이익 취급의 부당노동행위 는 근로자가 노동조합에 가입 또는

리포트 | 12페이지 | 10,000원 | 등록일 2020.06.30 | 수정일 2020.07.01

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부당해고 혹은 정리해고에 대한 사례를 제시하고 이에 대한 본인의 의견을 서술하시오

어야 한다.둘째, 사용자는 해고를 피하기 위한 노력을 다해야 한다.셋째. 합리적이고 공정한 기준에 따라 대상자를 선정하여야 한다.넷째, 근로자 대표에게 해고를 하려는 날의 50일 전 ... .제2요건은 사전에 해고회피의 노력이 있어야 한다.제3요건은 합리적이고 공정하게 대상자를 선정해야 한다.제4요건은 50일전에 노동자대표에게 통보하고 성실한 협의를 거쳐야 한다.한편 ... 삭감이 객관적으로 보아 합리적이라고 판단되는 경우"로 바뀌어 정리해고의 폭을 넓혔다. 근로자는 정리해고에 대해서 냉철한 시각으로 바라보지 않는다면. 사실상 대책이 없는 상황

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.10.28

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NEW 업무에서 활용가능한 실전 근로기준법 강의노트

상의 필요2. 해고회피노력3. 공정하고 합리적인 대상자 선정4. 부당해고답 1최종마무리 -> 전승계는 B기업을 상대로 자신의 고용승계를 주장할 수 있을까요?* 기업변동의 다양한 양태 ... : 구인자는 정당한 사유 없이 채용광고의 내용을 구직자에게 불리하게 변경하여서는 안 됨사회통념상 채용광고의 내용을 변경할만한 합리적이고 타당한 이유가 있다고 인정되는 경우- 채용 ... 적 구속력)* 근로조건을 규율하는 주요 규범: 법령(근로기준법) > 단체협약 > 취업규칙 > 근로계약Q. 하위규범이 근로자에게 더 유리한 근로조건을 규정한다면?-> 유리 조건 우선

시험자료 | 84페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.08.30 | 수정일 2020.01.11

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인사관리 개념 및 과정에 대해 설명하고, 사회복지조직에 바람직한 보상(체계)에 관해 서술

을 고려하여 대상자를 선정하며 가능한 공정한 방법으로, 가능한 짧은 시간에 적절히 이루어져야 한다.3. 사회복지조직에 바람직한 보상 체계사회복지조직의 조직원들 또한 자신의 에너지와 노력 ... 을 높여야만 하며 이를 위하여 자금, 시설, 노동력이 중요해진다. 이러한 인간을 대상으로 하는 관리가 바로 인사 관리라고 할 수 있다.인사관리자는 따라서 인사 방침을 수립하고 실천 ... 시킬 수 있도록 하며 이에 따른 봉급 인상의 결정, 훈련의 필요성이나 업무의 장애 및 문제점 파악, 승진 후보자의 선정 및 직무 개선 등을 가능하게 한다.7) 해고조직의 효율성 등

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.04

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인사조직 윤리경영

의 배치 . 배치전환 * 교육훈련 등을 위한 기초가 되고 노동력을 유효하게 이용하려는것 공정한 선발과 배치 공정한 선발이란 직무분석이 제공한 합리적인 근로자의 채용기준 , 즉 직무명세서 ... 관리윤리의 본질 4 조 3 교대 3. 윤리적 인사관리의 구성 정밀 . 정확한 직무분석 직무분석은 직무를 분석하여 그 성질을 결정하는것 * 근로자의 합리적인 채용기준 * 적재적소 ... 를 이루며 존재하고 , 사회의 번영을 위해 구성원으로서의 일익을 담당하고 있는 곳 행위의 옳고 그름을 구분시켜 주는 판단 기준 기업구성원의 태도 및 행동의 옳고 그름이나 선과 악

리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.08

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인적자원 최종본

작용 공정성·전략적 성과관리 시스템: 팀 및 조직을 관리하는 팀장으로서 목표관리 및 성과달성의 실행력을 강화하고 객관적 평가기준과 관리프로세스 확립을 위한 업무의 효율성을 높이고 ... 관리의 기본원칙-효율성: 업무의 본질에 대한 깊은 이해가 필수, 올바른 결정적 성공요인과 핵심성과지표의 선정, 평가결과의 적극적 활용-공정성: 과정적 공정성, 분배적 공정성, 상호 ... ·인사평가의 활용목적 : 개발목적(성과향상), 관리목적(임금인상, 승진. 해고 등을 위한 정보)·효과적인 성과평가방법의 선정: 전략과의 연계성, 신뢰성, 타당성, 수용성, 구체성·상대

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.26

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2019년도 법률개정에 따른 취업규칙(안)

하는 경우에는 회사는 해고를 피하기 위한 노력을 다하여야 하며 합리적이고 공정한 해고의 기준을 정하고 이에 따라 그 대상자를 선정한다.③ 회사는 제2항의 규정에 의한 해고를 피하기 위한 ... 방법 및 해고의 기준 등에 관하여 근로자 대표에게 해고를 하고자 하는 날의 50일 전까지 통보하고 성실하게 협의한다.제80조 (우선재고용)경영상 이유에 따라 근로자를 해고한 회사 ... . 근로자가 업무상의 부상 또는 질병으로 휴업한 기간2. 임신 중의 여성이 보호휴가로 휴업한 기간⑥ 회사는 업무상 필용한 경우, 회계연도를 기준으로 연차휴가를 부여할 수 있다. 다만

서식 | 36페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.10.07 | 수정일 2019.10.21

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8.1 인사정보 관리–규정집(40)

: 해당 직급자의 결원 시 차하위직급의 업무능력을 갖춘 자를 승진 심사대상자로 선정하여 심의한다.나) 승진기준: 직무능력과 회사기여도 및 회사재직연한을 기준으로 해당되는 직원을 대상 ... 인사 정보관리규 정 번 호8.1제 정 일관 련 기 준요양병원 인증기준 8.1최근개정일담 당 부 서원무과시 행 일검 토 책 임 자운영위원회검 토 주 기2년승 인 책 임 자이사장검토 ... 할 수 있다.4) 직원모집의 원칙가) 직원모집의 규모는 환자안전과 질 향상을 위하여 계획된 정원 내에서 모집 함을 원칙으로 한다.나) 모든 채용의 절차는 객관적이고 합리적인 절차

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.18 | 수정일 2021.09.02

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무노조기업,비정규직의 정의,비정규직의 유형,비정규직의 규모,비정규직의 문제점,비정규직 보호

노력 3. 합리적이고 공정한 기준에 따라 해고대상자 선정 4. 해고회피노력 , 해고대상자 선발기준에 관하여 성실하게 협의 5. 일정규모 이상의 인원을 해고 시 신고1.1 근로조건 ... 개별적 · 무노조기업의 고용관계 비정규직비정규직의 정의 ￭ 채용 시 근로계약기간을 미리 정하고 , 계약이 만료되면 언제 든지 해고될 수 있는 고용이 불안정한 근로자 - 계약직 ... 으로 분류 ￭ 노사정위원회 ; 고용기간이 아닌 고용형태를 기준으로 구분비정규직의 개념차이 전경련 ; 노사정위원회 분류방식을 축소 - 기간제 · 한시적 근로자 중 근로계약이 1 년 초과

리포트 | 47페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.05.09

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개별적,무노조기업의 고용관계 와 비정규직

공정한 기준에 따라 해고대상자 선정 4. 해고회피노력 , 해고대상자 선발기준에 관하여 성실하게 협의 5. 일정규모 이상의 인원을 해고 시 신고1.1 근로조건 준수 3. 퇴직급여 계속 ... 근로의 금지 , 폭행 금지 , 중간착취 배제1-1. 근로조건 준수 2. 해고 등의 제한 → 정리해고가 성립하기 위한 조건 1. 경영상의 필요 2. 해고회피 노력 3. 합리적이고 ... 개별적 · 무노조기업의 고용관계 비정규직비정규직의 정의 ￭ 채용 시 근로계약기간을 미리 정하고 , 계약이 만료되면 언제 든지 해고될 수 있는 고용이 불안정한 근로자 - 계약직

리포트 | 48페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.03.25

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한국 노동개혁(일반해고, 비정규직, 임금피크제)의 과정및 분석

여부 인사평가가 공정성 보장 여부 정부의 일률적인 기준제시의 타당성 부당해고의 여부의 최종판단은 법원 - 정부 입장 - 노동계 입장인사평가 공정한 인사평가 없이는 합리적이고 체계적인 ... 간 인사평가 최하위 등급 역량향상프로그램의 대상자로 선정되었지만 무단불참 재교육대상자로 선정되었지만 성실히 이행하지 않음 사용자측에서 징계위원회를 열어 해고를 의결 · 통보 ... 을 했는데도 고용을 보호받는 관행을 바꾸는 ' 양날의 검 ' 이 돼야 함극복 과제 합리적이고 공정한 성과평가 시스템 도입 취업규칙의 변경이 사용자측의 쉬운 해고와 임금삭감의 수단 방지

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.03.14

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