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"합리적이고 공정한 해고대상자 선정기준" 검색결과 221-240 / 316건

  • 현대 인사고과의 새로운 경향
    이나 대상 직군에 따라 인사고과의 기준 및 절차를 달리하여 실시하는 것이 바람직하다. (고과목적은 지도, 결과의 통보에 의한 동기유발, 승진 ? 승급? 해고? 배치전환, 조직개발 ... 업체의 97.6%가 인사고과가 공정하지 못하다고 응답했는데, 그 이유를 묻자, “ 평가방법은 알지만, 실제적용이 어렵다”, “부서별 평가 기준이 모호하다”는 것을 가장 큰 이유로 꼽 ... 았다. “매니저가 주관적으로 평가하기 때문”이라는 응답과 “공정한 평가방법을 모르기 때문”이라는 응답도 19.9%와 15.6%에 달해 아직도 명확한 기준 없이 주먹구구식 인사
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.13
  • [사회학]노동과 사회-정리해고제가 노동자에게 끼치는 영향
    되지 않음5. 대상선정 기준이 모호함으로써 안정성 저해합리적이고 공정한 대상선정이 아닌 성차별, 연령, 학력 등을 이유로 해고하는 경우 다수 발생구체적 판단기준정리해고 규정 ... 조성 및 안정적인 직종에 우수인재가 몰리는 현상 발생 미흡한 사회 복지 시스템 노동자간 계급 차이 발생 및 위화감 조성 하향취업 현상 대상선정 기준이 모호함으로써 안정성 저해 ... 기준법 31조에 규정제도 편입 이전의 정리해고 : 89년부터 판례로서 기준 설정 91년 판례로 노동자에 불리하게 변화(2) 법 제정으로 인한 요건 강화2. 업무생산성 향상잉여인력
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.04
  • 현대자동차 노사관계 해결에 대한 조직행동 관점에서 분석
    5 를 의식한 생산량 지상주의 , 외형적 성장 중시 시스템 합리화 모델에 따른 노동배제현상 - 품질향상을 위해 노동자들을 위주로 시스템을 설계하기보단 , 기술적인 측면만 중시 ... 숙련 경시의 고용관계 - 시스템 합리화 모델에 의해 생산라인을 구축하면서 , 노동자의 숙련도는 주요 관심사항에서 제외 . 숙련도 등의 항목이 보상과 적절히 연결되지 못함 노사관계 ... 하려는 태도를 바꾸어야 함 . 단기적 해결보다는 장기적이고 투명한 원칙 중심의 경영을 통한 문제해결이 필요 . 노조 전문가 선임 현대 자동차 그룹 안에서 극히 일부 생산담당자 외
    리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.05
  • 근기법상 해고
    회피노력, ⅲ)합리적이고 공정한 해고기준설정과 대상선정, ⅳ)해고회피방법과 해고기준에 관하여 근로자대표와 성실하게 협의하여야 한다. 사용자가 이러한 요건을 갖추어 근로자를 해고 ... 또는 근로기준법상 근로자의 임의퇴직은 가능하나 사용자가 근로자를 해고함에 있어서는 근로기준법 제 30조 제1항에 의거 정당한 사유가 있어야 한다.Ⅱ. 해고의 실질적 요건1. 정당 ... 적 기준으로 선언하고 있다.Ⅱ. 징계해고의 정당성1. 의의징계해고란 근로자의 행태상의 사유, 즉 경영조직체의 일원으로서 근로자의 지위와 관련하여 사용자가 근로관계를 배제하지 않
    리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.02
  • [강추자료] 2019 최신상식 일반상식 경제용어 총정리
    공정한 기준에 따라 대상자를 선정해야 한다. 또 해고 60일 전에 해당자에게 통보하고 노동부에 신고해야 한다. 이 제도의 도입으로 연공서열식 고용구조가 파괴되고, 평생직장 개념 ... 인수합병(M&A) 등 긴박한 경영상의 이유가 잇는 경우 종업원을 해고할 수 있도록 합법화한 제도. 기업주는 정리해고에 앞서 근로자 보호를 위해 해고 회피노력을 다하고, 합리적이고 ... 거리 악마. 지난 6월 8일 일본에서 20대 남자가 일요일 '보행자 천국'을 즐기고 있던 사람들을 향해 트럭으로 돌진해 세 사람을 치어 죽이고 차에서 내려 약 100m 가량을 달리
    시험자료 | 127페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.07.25 | 수정일 2019.08.19
  • 잭 웰치의 위대한 승리[Jack Welch Winning] 요약 ppt
    Mission제대로 된 사명과 훌륭한 가치는 아주 현실적이다. 기준 : 수익성(장기적으로), 사회적 목표 구체적이고 명확하라. 조직원의 마음을 흔들 수 있도록 선동적이라. ( 모든 사업 ... 경영자의 몫이다.◈비즈니스 원칙中-가치Value사명을 완수하는 방법, 승리를 위한 수단, 행동. 만드는 방법 : 조직의 사람들을 모두 참가시켜라 구체적이고 상세해야 한다. 고객 ... 해고 Neutron Jack 불림파이낸셜 타임스 세계에서 가장 존경받는 경영인하버드 비즈니스 리뷰 의 전 편집장하버드 대학 비즈니스 스쿨 졸업4명의 아이들을 키우는 훌륭한 어머니
    리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.12
  • 경영상해고
    을 세우는 것이 중요하다.- 경영상 해고 대상자의 선정ㆍ근로자의 생활보호 측면에 관한 것으로 연령, 근속기간, 가족사항, 건강상태, 산업재해 등 을 고려하는 것이다.ㆍ근로자의 경제 ... 상 해고에 대한 대응도 경영 또는 국가 정책적 차원에서 행해져야 하며 경영상 해고에 관한 법률 역시 근로자 개인의 차원에서 권리와 의무를 규정한 근로기준법과는 분리하여 별도의 입법 ... 으로 제정하는 것이 합리적이다.2. 절차와 관리는 합당한가- 경영상 해고의 필요성 판단경영자의 고유권한이지만 합법성이 유지되어야 하며, 판단의 근거가 되는 자료는 객관성 을 인정받
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.05
  • [인사관리]연봉제도입의 효과와 도입의 전제조건
    되어야 한다.(4)적용대상자의 공정한 선정기준적용대상선정에 신중을 기하여야 한다. 연봉제의 적용대상은 기업과 직종의 특성에 따라 선별적으로 신중하게 결정되어야 한다.(5)노사간 ... 한 평가기준연봉제는 개개인의 능력 및 실적에 따라서 연봉액에 차이를 두는 것으로서 연봉제가 도입 및 정착을 위해서는 개개인의 능력 및 실적에 대한 객관적이고 공정한 평가가 될 수 있 ... 가 높아진다.(5)의사소통의 원활화상사와 부하간의 의사소통이 원활해진다. 연봉제 대상자는 매년 스스로 업무목표를 세우고 이를 상사와 면담하여 확정한 후 연말에 그 달성정도를 평가받
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.10
  • [노동법]우리나라 해고제한의 법리
    자는 경영상의 이유에 의하여 근로자를 해고할 경우에는 합리적이고 공정한 해고기준을 정하고, 이에 따라 그 대상자를 선발하여야 한다.일반적으로 폐지부서 근무자, 인사고과불량자 ... 하는 자와 성실하게 협의하여야 한다.협의의 대상은 긴박한 경영상의 사유, 해고회피방법, 해고대상자수, 선정기준, 보상조건 등이고, 협의대상자인 [근로자대표]의 개념에는 노사협의회위원 ... Ⅰ.해고의 의의와 제한 (근로기준법 제 30조)해고란 사용자가 근로자와의 근로계약을 일방적으로 해약하여 근로관계를 소멸시키는 일을 말한다.이와 같이 사용자에게 일방적 해고의 자유
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.29
  • [노동법] 정리해고의 요건
    경우에 사용자는 해고를 피하기 위한 노력을 다해야 하며 합리적이고 공정한 해고기준을 정하고 이에 따라 그 대상자를 선정해야 한다. 이 경우 남녀의 성을 이유로 차별해서는 안 된다 ... 에는 해고회피노력을 다한 것으로 인정하고 있다.3) 합리적·공정한 선정(1) 사용자는 근로자를 정리해고 하려면 합리적이고 공정한 해고기준을 정하고 이에 따라 그 대상자를 선정 ... 게 「긴박한 경영상의 필요」,「해고회피 노력」,「객관적이고 공정한 대상선정」,「근로자측과의 성실한 협의」다. 이러한 용어의 성격상 그 의미가 해석 주체에 따라 얼마든지 다르게 축소
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.17
  • [노동법] 경영상 해고
    , 객관적이고 합리적인 기준에 의하여 해고대상자선정하였는지 여부, 그 밖에 노동조합이나 근로자측과의 성실한 협의 등을 거쳤는지 여부 등 여러 사정을 전체적·종합적으로 고려 ... 에도 학설상의 다수견해는 첫째 긴박한 경영상의 필요성이 있을 것, 둘째 해고회피를 위한 사용자측의 성실한 노력이 있었을 것, 셋째 정리해고대상자선정기준에 대한 합리성과 공정 ... 의 이해관점이 반영되었다고 볼 수 있으며, 이 한도에서 객관적이고 합리적인 기준으로서의 의미를 갖춘 것으로 볼 수 있을 것이다.그런데 본 사안에서 선정해고대상자 20명중 18명
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.06.23
  • [여성복지]고용상의 여성 차별
    하거나 퇴직을 강요하는 경우ㄹ. 성별에 따라 퇴직 방법을 달리하는 경우ㅁ. 정리해고대상 선정 시 객관적 기준에 따르지 아니하고 특정 성을 우선적으로 해고 대상 으로 선정하는 경우ㅂ ... . 정리해고의 객관적 기준을 정함에 있어서 동일 직장 내 배우자가 근무하는 자를 정리해 고 대상에 포함시킴으로써 사회관념 또는 당해 직업의 속성상 특정 성의 해고를 강요하 거나 특정 ... 에 무지선진국들의 수준에 미치기보다는 오히려 우리를 따라오고 있는 개도국이나 후진국들과 비슷한 모습을 보이고 있는 현실이다. 특히 최근 남녀근로자를 대상으로 실시한 차별의식 실태조사
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.07
  • [인적자원,인사관리]신인사제도의 도입 및 활성화 방안
    사업의 양도?합병?인수의 경우 포함)가 있는 경우 해고할 수 있다는 것이다. 사용자는 해고를 피하기 위한 노력, 합리적이고 공정한 대상선정, 해고 60일전 근로자 측에 고지 ... ?의의?정리해고 도입으로 인한 영향6.근로자 파견 근무제?입장 차이?문제점 극복 방안Ⅲ.성공 또는 실패 사례 ... 이 곧 임금 결정 기준이 되므로 더 많은 연봉을 받기 위해 적극적이고 의욕적인 태도로의 변화를 꾀할 수 있다.-경영차가의식의 고양기존의 임금체계는 기업의 업적 여부와는 상관없이 매년
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.06
  • [사회법학] 현행 정리해고제의 정당성 여부
    한 경우 사용자는 합리적이고 공정한 기준에 따라서 그 대상자를 선정하여야 한다. 즉, 긴박한 경영상의 필요가 있고, 해고회피에 최대한 노력하였지만 어쩔 수 없는 경우에 이제 그 ... 대상자의 선정에 있어서 합리적이고 공정한 기준에 따라서 대상자를 선정하여야 한다는 말이다. 합리적이고 공정한 기준은 객관적 사유를 말하는 것으로 정리해고 대상선정에 있어서 성별 ... 한 법적 기준을 근거로 판단해 볼 수 있을 것이다. 즉, 긴박한 경영상의 필요에 의해 해고회피의 노력과 합리적이고 공정한 대상선정으로 근로자 대표와의 협의를 거친 정리해고인지
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.25
  • 인력계획(이직 및 방출관리 포함)
    자발적 이직의 문제점1. 사기저하고용불안에 따른 심리적?경제적 불안으로 사기가 저하될 수 있다.2. 조직내 갈등심화고용조정 대상자와 잔류자간에 선정기준에 대한 불만으로 조직내 갈등 ... , IPC가 기업내 잔류자를 대상으로 하는 새로운 경력관리 및 교육훈련 기타 지원프로그램인 반면, OPC는 퇴직자에 대한 포괄적인 전직재취업프로그램으로서 인생설계 프로그램이나 전직교육 ... 또는 창업교육과정 등을 관리한다.Ⅱ. OPC의 필요성과 기능1. 필요성고용조정시 근로자의 강한 반발과 사회적인 부담을 유발하게 되면서, 이에 고용조정을 보다 원활히 하고, 해고
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.01
  • [경영]노사관계 - 대우해양조선
    을 하지 않음을 우선 명시하고 모집, 채용, 근로조건의 변화, 인사관리와 연관된 징계 해고절차를 규정하였다. 근로시간의 경우 근로기준법 개정(2003년 8월30일)으로 인한 단협의 ... 여 요보호자로 지정된 자의 근로조건을 저하할 수 없다고 덧붙이고 있다. 이러한 여보호자의 취급에 있어서 근로자가 거부하는 상황에는 노사가 합의로 대처하고 있다는 점 또한 특징이 ... 목 차1. 기업소개11) 회사개요12) 회사연혁13) 최고경영자22. 재무상태21) 대차대조표22) 손익계산서33) 이익잉여금 처분계산서34) 주요지표43. 노조소개41) 노조
    리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.29
  • [간호관리학]직무수행평가
    하다.? 평정요소의 합리선정이 어렵다.? 평정요소에 대한 등급간 비교의 기준이 모호하다.? 연쇄효과, 중심화 경향, 관대화 경향이 나타나기 쉽다.1 2 3 4 5( 1.부족 ... .? 이례적인 행동을 지나치게 강조하여 평균 적인 행동이나 전형적인 행동을 무시하게 되는 위험이 있다. 또한 평가기준이 감독 자에 의해서 일방적으로 설정되고 평가결 과의 피드백이 지연 ... ): 평가를 할 때에는 관찰자가 객관적이고 정확하게 평가하고 가정을 한다. 그러나 평가자 는 다음과 같은 이유로 관대화 또는 가혹화 경향을 띈다.① 피평가자가 평가자 자신의 고유가치
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.17
  • [인사관리]혁신기업 GE의 평가시스템 분석
    )Session C Wrap(5월)주요내용리더십 평가성과평가GE 9 value 평가핵심인재 리뷰핵심인재 이동배치교육 입과자 추천Session Plan임원후보군 토의교육입과자 선정대상 ... 아이디어에 귀를 기울이고, 주변 사람들로부터 끊임없이 새로운 아이디어를 구한다.- 구체적인 사실과 합리적인 근거에 의한 설명을 통하여 사람들을 설득하고 영향력을 미친다.- 부서, 기능 ... 하나가 360도 리더십 평가 차트이다. 이 차트는 각 사업부가 임의적으로 활용하며 사업부의 관리자들은 직원을 평가하기 위해 이 차트를 사용한다. 이 차트를 통해 회사 임원
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.06
  • [쟁의행위][쟁의행위 정의][쟁의행위 유형][쟁의행위 현황][미국 쟁의행위 사례][쟁의행위 개선과제]쟁의행위의 정의, 쟁의행위의 유형과 쟁의행위의 현황 및 미국의 쟁의행위 사례로 본 향후 쟁의행위의 개선 과제
    의 제공을 전면적으로 거부하는 가장 전형적인 쟁의행위로서 일정기준에 따라 다양하게 구분한다.○ 전략상의 구분 : 파업에 참가하는 근로자의 범위와 수에 따라 구분- 전면파업 : 일정 ... 근로자에 대한 해고, 정직, 임금체불 등의 형태로 이루어진다.그러나 현행 노조법상 노사분쟁은 집단적 노사관계 분쟁을 전제로 하고 있으며, 노사분쟁은 일반적으로 단체교섭, 조정 및 ... 와의 관련성이 인정되면 근로자 개인의 행위도 쟁의행위로 인정된다.쟁의행위 목적의 측면에서 단체교섭을 위한 쟁의행위는 적법하다. 그런데 NLRA 제8조 (d)에 의하면, 교섭대상은 ?임금
    리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.07.17
  • 신세계 윤리경영
    관련자에 대한 금품, 향응접대 수수에 대하여 세부적으로 규정하고 있는 윤리실천지침, 그리고 윤리규범 내용 중에서 중요한 10가지 사항을 선정하여 임직원들이 항상 염두에 두고 실천 ... 에 의해 형성된 윤리적 기준을 기업이 자발적으로 따르는 것이다. 여기에서 말하는 윤리란 행위의 옭고 그름과 선악을 구분하는 원칙이면서 행동의 기준이 되는 가치 체계이다.「자선적 책임 ... 의 도구가 아니다. 기업 내의 잘못된 관행이나 비용 구조를 윤리적인 기준에 맞도록 바로잡아 기업의 경쟁력을 향상시키고 경제적 부가가치를 새롭게 창출하는 경영활동이다. 궁극적으로 기업
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.14
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2025년 08월 07일 목요일
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