"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 3,661-3,680 / 5,346건

NEIS 분석과 그 전망(National Education Information System)

관리, 운동부 및 선수관리, 각종현황 및 통계관리교원인사정?현원, 임용시험, 인사기록, 임용발령, 호봉, 평정, 승진, 연수,상훈 및 징계, 복무일반직 인사정?현원, 임용시험 ... 성은 침해당하게 될 것이다.전국의 1만여 학교의 교원들에게 학교의 예산?결산, 교사의 교육 및 평가계획과 일정, 교원의 인사고과 등을 모두 입력하도록 하고 이를 정부가 중앙집중 ... System」;교육행정정보시스템, 나이스)는 전국 1만여 개의 초?중등학교, 16개의 시?도 교육청 및 산하기관, 교육인적자원부를 인터넷으로 연결하여 인사, 급여, 회계 등 27개 업무영역

리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.04

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조직 및 인사관리

, 조직적 승진제도 등)- 임금관리(임금체계의 합리화)③ 전반적 노동력의 효율적 이용에 관한 사항- 기초적 사정(직무분석 ? 인사고과 등)- 노동능력관리(노동력 공급원 개척과 모집 ... 의 조달 ? 유지 ? 개발 ? 활용하는 관리활동의 체계로서 인사관리라는 방편이 등장하게 된다.Ⅱ. 개인과 조직의 조화현대에 있어 조직은 그 자체의 기능적인 목적을 전제로 하고 그 ... 은 조직활동에의 참여가 불가피한 것이며 이렇게 기업조직에 참가한 뒤에는 조직내에서 경제적인 동기 이상의 각종 동기를 발휘하게 된다.인사관리도 기업목적의 달성을 제일목적으로 삼아야 한다

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.20

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교육행정 및 교육경영- 교원평가제

하여 적절한 보상체계를 제공하기 위한 각종 정보자료를 확보하는데 있다. 하지만 현존하는 교사평가제는 내용상 인사 고과 제도에 그 주안점을 두고 있으며 형식상 제도에 대한 법적 근거 ... 가 미으로 다음의 5가지 종류로 나눌 수 있다. 먼저 관리자인 상급자에 의한 평가, 같은 교육자인 동료에 의한 평가, 피교육자인 수요자에 의한 평가, 본인 스스로 하는 자기 평가 ... 1990년 개정 이후평가목적- 승진임용에 있어서 인사행정의 공정을 기함평가기준- 직위별로 타당한 요소의 기준에 의하여 평가할 것- 평가자의 주관을 배제하고 객관적 근거에 의해서 평가

리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.02.06

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신분관리,경력관리,승진관리,교육훈련관리 의의와 중요성,모형,사례분석 및 전개방향 분석

설정 인사고과 잠재력 평가 경력계획 및 경력개발종업원(개인)조직개인과 조직은 상호 정보교환을 통해 경력개발을 함 인적자원관리기능은 곧 시소를 움직이는 행동자로서의 기능통제(See ... 현대인사관리론-신분관리Contents경력관리승진관리교육훈련관리신분관리의 의의Conclusion신분 관리제1절 신분관리의 의의도입사례1신분관리의 중요성3신분관리의 의의2도입사례대졸 ... 의 평가방법 을 병행경력상담경력관리모형설계-경력개발계획, 진로선택진로결정은 경력관리의 생명. 경영활동을 직능별, 계층별로 생산, 영업, 재무, 인사 등으로 세분하여 설정가능진로결정관리

리포트 | 84페이지 | 5,500원 | 등록일 2009.03.31

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지식경영 시스템 구축을 위한 로드맵

다. 그런 까닭에 조직은 분명한 인센티브를 과감하게 제공해야 한다. 더 이상 선배사원의 자애에 구걸하지 말라.보상시스템은 인사고과에 반영하거나 현금으로 지급하는 방법 등이 있겠다. 보통 ... 적 지식의80%는 암묵지에서 기인한다고 하면서 형식지가 중심이 되는 지식관리시스템만으로는 핵심능력이 생기지 않는다는 논리다. 핵심능력 구축을 위해서는 지식경영이 암묵지를 가진 인간 ... taffing)이다. 회사의CEO는 지식관리자(CKO; Chief Knowledge Officer)를 임명하고 지식관리를 위한 조직을 만든다는 것이 조직화의 대강 얼개이다. 지식관리자

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.24

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우리나라 인사행정의 문제점 및 해결방안

는 크게 개발(development)목적과 평가(appraisal)목적으로 대별된다. 어떤 기업은 다면평가를 개발의 목적으로만 사용하고 있고, 어떤 기업은 다면평가를 인사고과의 중요 ... 공무원단제도를 적용하기 용이하다는 점이 고려된 것으로 보인다.나. 고위공무원단의 인사권과 인사운영 기준인사관리는 현재 각 부처단위로 나누어 운영하던 것을 전 정부적으로 종합관리 ... 하게 되고 현재 개인 중심의 1~3급 계급 없어진다. 특정직위에 보직되었을 때 각 직위별로 정해진 직무등급을 가지게 됨으로써 계급에서 직무등급으로 인사관리 기준이 바뀌게 된다.- 인사운

리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.09.25

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인적자원관리 텀 프로젝트(LG전자,넥스텍)

을 매겨 인사고과에 반영한다. 평점이 좋은 근로자는 관리자급으로의 승진이 가능하다. 생산직 근로자의 경우 근무태도가 좋고 작업효율성이 높다면 학력이나 기타 자격제한조건은 없다. 각 ... 말이다. 물론, 여기에서의 사람은 고객을 의미하는 것이기는 하나, 지금으로부터 약 200년 전 사람으로 물적 요소가 아닌 인적 요소를 중요하게 여긴 이유가 무엇일까?인사관리 ... 적으로는 구성원 목표 및 기업 목표와 인사관리 목표를 양립시키는 일련의 활동이다.이러한 인사관리가 실제 기업에서는 어떻게 실시되고 있는지 대기업인 LG전자와 LG전자에 전화기용 키폰

리포트 | 22페이지 | 3,300원 | 등록일 2008.05.05

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지각

" 라고 부름.- 조직에서의 현혹효과는 종업원의 인사고과에 상당한 영향을 미침.?인사고과에서 현혹효과를 방지하기 위한 기법① 중요사건법 (critical incident method)- 인 ... 사고과 성패에 크게 영향을 미치는 항목을 중심적으로 기록. 검토하여 피고과자의 태도와 업적이 개선되도록 유도한다.② 행위기준고과법 (behaviorally anchored ... rating scales BARS)- 동기를 유발시킬수 있도록 특정 직무 수행에 직접 관련된 행동목표를 선정하여 계량적 척도를 고안한다.③ 목표 관리법 (management by

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.09

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[인사관리론] 회사 인사관리

5개실버원 관리파트ㅡ 기획파트지배인 ㅡ 인사, 기획, 조정, 데이터운영, 법무조직구성원본사 기획파트지배인관리 ㅡ 인사,기획,조정,테이타운영,법무,경리 =각 부서 10명 = 본사 ... .◆ 실버회사의 효율적으로 운영하기 위한 인사관리 전략◆1. 선발관리선발관리는 각 4개부문파트를 기준으로 뽑는다. 선발관리는 각 실버원, 본사에서 수시로 정원이 비어있을 때 뽑을 수 ... 검사 / 전염확인, 육체적 능력 파악, 기본적 기록파악,선발시험,면접시험,신체검사를 완료한 후 직무T/O의 인원에 교육훈련 후 배치2. 정원관리 : 인사파트,조정파트,각 실버원관리

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.27

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경력개발

경력관리제도의 마련승진을 위한 자격요건을 종업원에게 미리 알게 함과 동시에 능력개발을 위한 경력관리제도를 마련할 필요가 있다.2. 합리적인 직무분석과 직무평가 및 인사고과제도 ... 의 확립승진이 효율적으로 이루어지기 위해서는 직무분석과 직무평가 및 인사고과제도의 확립이 선행되어야 한다.3. 지속적인 인적자원관리방안의 모색직위를 효율적으로 수행할 수 있는 교육 ... 에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 또한 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인력의 개발이 더욱 중요시되고 있다.2. 기존 경력개발의 문제점기존 연공중심

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.01

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과단위를 폐지하는 이유와 팀의 활성화 방안

: 팀내 업무분장의 재량권, 팀원에 대한 목표부여 및 인사이동과 인사고과 의 권한은 팀장에게 있다.1.팀제의 운영상의 문제점 : 팀제 도입과 관련하여 다음과 같은 웅영상의 문제점 ... ) 구성원의 능력개발에 유익3) 승진의 한계를 타개4) 전문직제화5) 부문조직의 장벽을 파괴6) 책임체제의 확립7) 정보단계의 단축8) 직능확대9) 자기관리오늘날 많은 기업 ... , 경험 및 정보 활용이 증대된다.-원활한 의사소통으로 부서간 정보공유와 부서간 정보공유와 업무혐조가 원활해진다.-포스트 부족에 따른 인사적체가 해소되고 고직급인력의 활용이 가능해진다

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.23

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CJ 주식회사 성과주의 인사제도 분석

CJ㈜ 성과주의 인사제도 소개 -직무 성과급제도를 중심으로-CJ 그룹 개요26,000명 (2004년,국내기준)종업원수Synergy 사업군 CJ 시스템즈, CJ 개발, 제일투신운용 ... DiffITABLE GROWTH신규사업 진출 M A 전략적 제휴 분사SM 프로젝트 DNS 프로젝트(ERP, CRM, SCM, KM) 성과주의 인사제도 도입 연구역량강화 프로젝트전문 인력 ... 글로벌 경쟁력 강화 R D, Risk 관리능력 제고선진경영지표 도입 CFROI / CVA 관리지표화이에 따라 CJ 그룹은 1999년도부터 그룹 비전과 경영 전략을 재정비하고 사업

리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.10.26

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[행정,경영]공기업의 내부직원만족도조사를 통한 조직활성화 방안

하였으며, 11.8%만이 적정하게 운영되고 있다고 응답함② 인사고과의 공정성에 대해 58.7%가 공사의 인사고과가 공정 하지 못하다고 응답하였으며, 12%만이 인사고과가 공정하다고 응답 ... %), 공사의 복리후생 제도(부정 63.6%), 인사고과의 공정성(부정 58.9%)다. 직원 만족도 평가결과 활용직원 만족도 평가결과 조직애착과 직무몰입 그리고 조직몰입부분등이 높은 것 ... . 공정한 인사?평가제도 및 성과급제도 확대실시인사제도는 조직운영의 근간으로 가장 중점적인 개선항목으로 고과제도 공정성, 승진의 공정성, 동기부여 등이 절실히 요구되어지고 있으며 향후

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.28

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사용자측의 인사권 협약전략에 대하여 논하라

의 채용, 승진, 승급, 휴직, 전직, 전보, 배치전환, 포상, 징계, 해고 등 각종 인사관리규정의 신설, 개폐를 심의 결정한다.[인사원칙] - 회사는 직원의 채용, 승진, 승급 ... , 휴직, 전직, 전보, 배치전환, 징계, 해고 등에 대한 제반 원칙을 조합과 사전합의 후 실시해야 한다.[인사고과] - 인사고과는 회사조직내 고과자와 피고과자간 상호평가를 원칙 ... 목 차Ⅰ. 들어가며 ........................................................ 2Ⅱ. 인사권에 대한 경영계 지침

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.15

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한화그룹 인사제도

다. 대표적인 예로 '대리승격자격 이수제도'를 들 수 있다. 과거에는 대리가 되기 위해서 인사고과 외에 승격시험을 통해서 가능했지만 지금은 인사고과에 의한 평가는 물론 신입사원 ... 하고 이를 인사고과에 이용하기도 한다. 한화 그룹에서 전문화 교육에 대한 관심은 대리승격자격 이수제도와 전문 경영 교육, 경영 전략 시뮬레이션 등으로 나타난다. 여기서는 한화 그룹 ... 겠다 연공서열 위주의 획일적 인사관리에서 직무중심의 성과관리를 통한 능력위주의 인사관리를 강조하고 있다. 또 자기계발을 통한 가치증대 추구를 중시하는 등 인적자원관리의 패러다임

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.08

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[인사관리] LG화학의 인사관리 분석

에는 인사 부문에 있 어서 타부서와의 관계를 명시해 놓고 있는데, 이를 살펴보면 대부분 제시하고 있는 권한 내용과 관련되는 LG본사 팀과의 관계를 명시하고 있어서 위계적 통 합 방법 ... 층을 Proje주요경력: 1973. 8 ㈜럭키 입사1991. 1 럭키석유화학 관리·운영담당 이사1993. 1 ㈜럭키 신사업, FA, QC, 환경담당 이사1997. 1 LG화학 중국지역본부장 ... 없상품기획 및 마케팅관리11해외영업수출, 해외사업지원12생산생산기술생산관리, 생산기술, 공정관리13품질관리품질관리14환경안전환경관리, 안전관리15공무/설계설비보전, utility

리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.03.20

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프랜차이즈 성공사례분석-놀부

에, B, C, D 네 등급으로 나우어 상이한 비율로 금전적인 보상이 이루어지며, 이러한 직원들의 등급화는 인사고과에 반영된다. 비물질적 보상으로는 회사 내 동아리 활동의 성과 ... 기업유통관리인증ISO9001 인증에 이어 위해요소중점관리기준(kfq-HACCP)에 의거한 식품 안전성 인증한식의 해외진출음식을 통한 민간외교관 역할, 한식의 해외 보급을 통한 국위 ... 를 통한 철저한 위생관리?효율적인 배송한식의 매뉴얼화한식업체 최초의 센트럴키친(central kitchen)건립매뉴얼화의 난점이 있는 한식의 시스템화를 위해 C.K를 통해 1차 가공

리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.05.03

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인적자원관리 // 교육훈련의 모든것// 국내기업 교육현황실태!!

으로 과 개발 프로그램에 반영해야 할 것이다. 여기서는 인사고과의 결과를 중요한 판단기준으로 한다.3) 발전과정기업교육훈련에 있어서 역사적으로 신기원(innovation)이라고 부를 ... (human resource developme-nt)과 동일시한다. 인적자원 개발에 있어 중요한 구성요소인 교육훈련 관리에 중점을 두고, 이론적인 분석과 사례를 들어 국내기업들의 현황 ... 며 관리하고 있느냐가 중요하다. 그렇게 하기 위해선 인재 각각의 능력을 100% 또는 그 이상 발휘하기 위한 교육훈련 프로그램이 뒷받침 되어야 할 것이다. 인재들을 회사가 받

리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.11.25

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그린 GDP

,안후이,광둥,푸젠,장쑤성 에서 Green GDP 지수를 시범으로 채택하여 실행키로 하였다. green GDP로 측정된 지방도시의 경제성장을 지방 당.정 관리들의 인사고과에도 반영

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.10

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품질분임조활동(QCC)

? 우수분임조에 대한 표창실시? 분임조활동효과 보상금 지급? 국내외 연수 및 산업시찰기회 제공? 승진, 승급 등의 인사고과3. 품질분임조활동의 의의와 특성인간의 소집단 활동 ... 1. 품질관리분임조활동 (QCC) 이란?1) 품질관리분임조활동의 개념품질관리분임조활동 또는 QCC란 같은 작업장내에서 자발적으로 참여한 소수의 그룹이 품질개선이나 생산성향상 ... 되기 때문에 다른 구성원의 능력에 대한 인정과 상호 신뢰감을 돈독히 할 수 있는 계기가 된다. 또한 품질관리분임조활동은 모임에 참여하는 작업자로 하여금 단순한 제안의 차원을 넘어 그

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.15

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