"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 3,601-3,620 / 5,346건

대홍기획에 대하여

DAEHONG COMMUNICATIONS회사소개, 마케팅, 인사관리, 교육체계 … … 채용절차, 연봉제도, 평가제도, 복리후생 및 포상제도 ……★ CONTENTS회사소개 ... – ( 1-1, 1-2, 1-3 ) 마케팅 인사관리 – ( 3-1, 3-2, ) 교육체계 채용절차 – ( 5-1, 5-2 ) 연봉제도 평가제도 8. 복리후생 및 포상제도 – ( 8-1 ... 성이 핵심소비자가 이성적인 동시에 감성적마케팅 관점DAEHONG COMMUNICATIONS/기업분석3-1. 인사관리★ 인사 목표와 전략123성과와 능력에 합당한 처우와 기회를 부여공정

리포트 | 18페이지 | 8,000원 | 등록일 2008.06.13

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노사관계론 임금관리

노사 관계론Contents Ⅰ 임금관리 Ⅲ 현대 그룹의 임금체계 Ⅳ 연구 정리 및 시사점 Ⅱ 삼성 전자의 임금체계임금관리 임금관리임금이란 ? 임금관리 사용자가 근로의 대가로 근로 ... 자에게 임금 , 봉급 기타 어떠한 명칭으로 지급하는 일체의 금품임금이란 ? 내용 소개 임금관리 반드시 현금으로 지급되지 않아도 무방함 사용자가 근로자에게 지급 급료 , 급여 ... , 봉급 보수등을 대표하여 임금 명칭을 사용 사용자가 근로자에게 지급 근로의 대가로 근로자에게 지급되어야 함 의례적 • 호의적 성격의 경조비 및 출장비 등은 임금 아님임금관리의 의의

리포트 | 60페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.09.21

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근무성적평정제도에대한논의

2 절 메디슨의 평정제도1. 벤처기업의 평정제도2. 메디슨3. 메디슨의 인사관리4. 평정방법5. 평가기법6. 평가내용제 6 장 우리 나라 공무원 평정제도의 문제점과 개선방안제 1 ... 는 평정결과를 승진임용 등 인사관리의 기초로 활용하는 데에 그 목적을 두고 있으므로 비밀주의는 배제되어야 한다.② 평정의 공정성을 확보할 수 있다.③ 공무원들에게 자신의 장단점을 자각 ... 기관(각급 공무원 교육훈련기관 및 특수 교육훈련기관)의 교육훈련 성적을 평정하는 것을 의미한다. 이러한 훈련성적은 능력 평가의 객관적인 기준이 되며 인사관리에 반영한다. 즉 훈련성적

리포트 | 35페이지 | 무료 | 등록일 2007.04.25

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[인사행정]중국 공무원 제도

공무원의 등용, 고과(考課), 승진, 임금, 사퇴, 정년퇴직등의 사항의 관리를 실시하는 조직이다.공무원의 관리 기구 체계는 국무원 인사부, 각부·위원회, 직속 기구, 사무 기구등 ... 의 내부에 설치된 인사국, 현 급 및 현 급 이상의 지방 정부와 그 소속 각부문안에 설치되어 있는 인사부문으로 되어있다.1, 종합 관리 기구종합 관리 기구는 중앙에서 지방까지의 각 ... 급문에서 공무원 관리의 직책을 집행한다.주된 직권은 다음과 같다.(1) 등용권(2) 심사권(3) 장려·징벌권(4) 승진·격하권(5) 임면권(6) 사퇴권(7) 그 외의 인사 결정

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.02.23

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[인사관리] 인사관리란 무엇인가? HRM과의 차이는?

음.전자들다.인사부서：노동집약적 업무에서 지식집약적 업무로전통적으로 인사부서에는 단순반복작업이 많았다. 채용, 승진, 인사고과는 물론 매월의 급여처리나 호봉관리, 연말정산 등 관리 ... 1. 인사관리의 핵심적 정의인사관리는 조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적달성에 적극적으로 기여하게끔 함으로써 조직의 발전과 함께 개인의 안정과 발전도 아울러 달성케 하 ... 을 발휘하고 최고의 성과를 이룰 수 있도록 하기 위해서는 객관적이며 신뢰할 수 있는 원칙과 기준하에 인사관리가 적용되어야한다.그러나 개개인의 성장과정,생활방식,관습,사고 등의 차

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.06

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[교육학]교원평가제

을 유지, 촉진하는 수단으로서도 중요하다. 업무수행의 실적에 관한 평가뿐만 아니라 인사관리적 측면에서 교사의 잠재적 능력과 적응성에 대한 평가를 함으로써 승급이나 감봉 및 복직, 전임 ... 등의 인사고과의 기준으로 사용될 수 있다.이렇듯 근무평정제도는 교사의 능력개발, 실적향상 등 자기계발을 유도하고, 우수한 교원을 확보하여 교육의 전반적인 질 개선의 효과를 얻 ... 동수 위원회에 대해 신청할 수 있고, 이 위원회가 그것을 정당한 것으로 인정하면 인사관리 당국(대학구 장학관)의 수정은 사실상 의무적이다. 일시로 위원회가 수정요구를 정당하지 못하

리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.08.02

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[복수노조]노동법의 원리와 체계

에 불과하다. (1990. 5. 15. 90도357, 서울특별시 지하철공사노동조합 사건) 인사고과 결과가 개별 근로자의 호봉결정에 영향을 미치는 경우 단체교섭의 대상이 된다. 본사 ... 는 매년 인사고과를 실시하여 직원들의 등급을 분류한 후에 정기 임금인상시 호봉을 차등지급하고 있습니다. 이와 관련해 노조는 인사 고과가 경영권의 하나로 실시하는 것이지만 임금인상 적용시 ... 인사고과 결과가 반영되기 때문에 당연히 단체교섭의 대상이 되는 것이라고 주장하고 있는데 반해 회사는 이를 인정하지 않고 있습니다. 이같은 경우 인사고과제도가 단체교섭의 대상이 되

리포트 | 26페이지 | 무료 | 등록일 2006.12.22

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[인사관리]KT 인사관리

의 인사제도의 변화 사례를 통하여 기업 경영의 합리화를 위해 어떤 방식으로 인사제도가 변화 되었 는지를 알아보기로 함.기업 소개기업 소개 - KT인사 고과 관리( 인사고과 제도 ... 고용보험제도의 전직원 확대 국민연금제도의 별도 실시유지관리유지관리인간관계관리사내 사원간 인간관계 개선 노력 능력주의 인사고과로 사내분위기 조성의 중요성 증가제안제도지식 경영팀 ... 민영화된 공기업의 인사관리제도의 변화대 상 기 업 : KT목 차공기업과 민영화한국적 능력주의 인사관리기업소개 (KT)인사정보 관리노동력 관리보상관리유지관리조직문화공기업의 정의국가

리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.04.30

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기업-조직구조

기업에서는 실시하기가 곤란과 거인사고과현 재신분관리(사정)고과목적능력개발, 육성상대평가 일방평가 비밀주의 단면평가 감점주의고과방법절대평가 참여평가 공개주의 다면평가 가점주의주관 ... 적 기준 추상적 기준 성적, 적성요소고과내용객관적 기준 행동적 기준 자질, 능력요소승격관리고과결과 활 용교육훈련 경력관리 임금관리5. 보상종업원의 노력과 공헌에 대한 대가 + 인적자원 ... 과 집단의 과업을 연계하는 공식적인 상호작용과 조정시스템조직구조(organizational structure)2. 조직구조의 관리직무설계요인조직설계 요 인조직구조 설계를 위한 경영

리포트 | 36페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.08.12

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직무수행계획서

에 의한 신상필벌(부서장 및 직원 순환보직, 대기발령 등)- 사업장별 매월 직무교육 실시- 워크숍, 분임토의, 내부소통 강화- 1인 2자격 운동 전개 및 인사고과 반영○ 지역사회 공헌 ... 직 무 수 행 계 획 서1. 개 요0000000공단은 효율적인 공공시설물 관리 및 시민의 행복과 편익증대를 목적으로 설립되었으며, 기업의 경제성과 공공복리의 증진을 모두 충족 ... 하고, 조직, 예산, 인사 등 경영문제점을 개선하는 동시에 전 직원을 포용하고 업무환경을 개선하여 화합과 협력으로 양질의 서비스를 제공하는 조직체계로 이끌어 가고자 합니다.2. 목

서식 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.07

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인적자원관리-직무평가

는 직무를 담당하는 근로자의 능력이나 전문성을 평가하는 것이 아니라 객관적인 직무의 내용을 평가하는 것이다. 직무 평가의 최종산출물은 직무등급체계로서 회사는 이를 임금체계개선 등 인사 ... 을 차등화 함으로써 직무가치와 기본 연봉 구조의 연계성을 일부 확보하였다. 결과적으로 호봉 이외에 직무의 곤란성곽 책임 정도를 임금에 반영함으로써 연공서열 중심의 관리에 익숙한 근로 ... 다는 점을 감안하여 직무평가 결과를 종합적으로 보완하고 수정하는 과정을 거친다. 최종 직무등급 조정에는 5인 이상으로 구성된 인사위원회에서 시행하고 이때는 HR팀과 임원, 직무담당자

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.04

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고려 사회의 관료제적 성격

때부터 줄곧 시행되었을 것으로 추정하였으며, 1년에 한 차례씩 이루어진 고과성적을 토대로 관리들의 승진이나 파출이 이루어지고 있었음을 밝힌 바 있다.2) 왕족을 정치권력에서 배제 ... 다. 이들 음서자중에는 음서된 후 재관중에 급제를 한 인사가 9명이다. 그러니 순수음서자란 30여명이며 그것은 전급제자의 10분의 1밖에 되지 않는다. 이 열전에서도 김석문이나 문집등 ... 에 의하여 급제와 순수음서자수를 살피더라도 후자는 전자의 10분의 1밖에는 되지 않았다.정리하자면 과거는 넓은 계층에서의 참여가 허용되었고 유능한 관리를 뽑아 통치구조를 강화하는데

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.18

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장거정의 개혁정치

고 관료에게도 상벌을 통해 일을 독촉할 수 있으므로 행정의 효율성은 제고되었다.관리임용 면에서 장거정은 재능 있는 자를 실력위주로 등용하고 친소관계를 따지지 않았다. 관리들의 고과 ... 적 안정을 이루며 유지가 되었던 것이다. 그러나 명대의 중기인 15세기 중엽에서 후기에 걸쳐 점차로 이갑제가 변질·해체되었다.관리의 부정부패가 만연되고, 정부에서는 토지와 호구 ... 의 비호를 받던 한림학사 장거정도 목종의 즉위와 함께 대학사가 되어 유조작성에 참여하였다. 서계는 이로써 세종의 실정으로부터 자신을 분리시키고, 가정시기 탄핵받은 인사를 복권

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.01.01

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[경영]GTE사에 적용된 맥클레란드의 성취동기이론

함등 7등급으로 인사고과가 이루어진다. 관리자들은 각 종업원들에게 각자의 성과순위를 말해 주어야 한다. 또한 관리자들은 일년 중 적절한 시기에 종업원의 연봉을 책정하고, 종업원 ... 은 인사고과 기준표를 기초로 급여를 책정한다. 인사고과 기준표는 성과순위와 급여인상기준 을 바탕으로 유용한 고과자금 의 비용배분을 반영토록 하며, 고과예산은 내적, 외적 벤치마킹 ... 의 관리를 받는다.① 직무평가-GTE는 HAY직무평가시스템을 이용하는데 재무, 인사, 운영, 영업등의 부서에서 각기 모인 직무평가단은 직무평가를 위해 각 조직의 직무와 관계된 이슈에 대

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.19

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기업내 인적자원관리(hrm)의 중요성

었다.예전부터 기업에 이런 일을 하는 부서가 없었던 것은 아니다. 인적자원관리의 구 개념인 인사관리는 personel management로 불리어 왔다. 여기서 인사란 개인의 문제가 아니 ... 라 조직에의 공여도나 일단의 사람들과 관련된 문제를 다룬다는 뜻이다. 관리하는 인적자원을 신분적으로 구분하면 사무직이나 관리직 등 화이트칼라를 대상으로 하는 것을 인사관리로, 육체 ... 과 개인 개인과 조직의 융화와 조합을 통해 최고의 성과를 낼 수 있게 서포트 하는데 그 의미가 있다.4) 인적자원관리의 방법(1) 인사 정보 시스템.인사정보시스템은 기업의 핵심인 인

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.07

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자원봉사자기본태도와 자세 자원봉사관리자기능과 역할자원봉사활동문제점과 개선방안

되고 있고, 초중고는 물론 대학에서도 학습과정의 연장선상에서 다양하게 이루어지고 있다. 또한 기업의 취업시험에서도 자원봉사의 경험이 반영되고, 공무원의 인사고과뿐만 아니라 사원 ... 자원봉사자기본태도와 자세 자원봉사관리자기능과 역할자원봉사활동문제점과 개선방안01. 자원봉사자의 기본태도와 자세에 대하여 설명하시오.2. 자원봉사관리자의 기능과 역할에 대하여 설명 ... -타인을 위한 봉사활동 속에서 자아의 발견을 위한 노력을 게을리 해서는 안 된다.2. 자원봉사관리자의 역할과 기능1) 자원봉사관리자의 역할? 자원봉사관리자의 역할은 단일한 것

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.11

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[조직론] 대인행동, Kelly의 귀인이론, 귀인오류

모습이 강렬히 남게 되고(저장) 후에 인사고과를 할 때 그 사람의 결과 보다는 부하가 운 모습을 가장 먼저 떠올리면서(회상) 나약함을 인지할 것이다. 결과적으로 그녀가 현재 ... 제출일 : 2008.10.10조직론대인행동 지각 시, 범주화와 도식의 중요성 & 조직관리 관점에서의 의미조직론이란 결국 집단에서 사람사이의 관계를 이야기하는 학문이라 생각 ... 는 것이 능력 있는 관리자의 한 자질이라 할 수 있겠다.시대가 변할수록 다양한 문화와 사회가 등장하였고 사람들의 생각 또한 다양해졌다. 이러한 다양한 개체들이 모이게 되면 자연히 서로

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.10

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[인사관리]앰코 테크놀로지 코리아

Inc.1) 기업의 로고의 의미62) 기업이념73) 회사연혁84) 사업부분95) 기업문화106) Amkor Technology의 구조112. 인사관리 및 구성 시스템121) 인재 ... (국내 약 7,000명)2. 인사관리 및구성 시스템2. 인사관리 및 구성 시스템1) 인재상? Amkor Technology Korea는 다음과 같은 인재상에 바탕을 두고 인사채용 ... 에 및 고용, 승진관리에 힘쓰고 있습니다.2) 조직구조 와 직무직무란 여러 직위 가운데 특징적인 주요과업이 대체로 같은 직위의 한 무리라고 할 수 있습니다. 또한 이러한 직무는 인사

리포트 | 47페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.06.12

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멘토링(mentoring)과 인적자원관리와의 비판적 논의

의 효과적 지원회사의 적극적인 지원 선발, 평가, 보상, 인사고과,경력 관리 등 인적자원관리라는 전체적인 관점에서 연계시켜 활용인재확보Summary{nameOfApplication=Show} ... 의 활용멘토링과 인사고과 분석교과서 6장멘토링과 경력개발 과의 관계 분석 돌턴-4단계 경력개 발모델 그레이-5단계 멘토링 모델결론 도출그 외의 논의 된 사항들 !!결론 도출게인 ... 멘토링(Mentoring)에 대한 논의주제: 멘토링(mentoring)과 인적자원관리와의 비판적 논의멘토링(Mentoring)에 대한 논의멘토링(Mentoring) 의 선정 이유

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.20

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[경영]인사평가

감사 장점)3-2-3 인사감사의 주체3-2-4 인사감사 실행순서인력개발→종업원 모집 및 선발→리더십→훈련 및 개발→인사고과→보상 및 복리후생→조직측면→환경측면3-2-5 인사관리효과 ... . 인사평가의 활동과 기법3-1 근무평정3-1-1 근무평정의 목적3-1-2 평정대상과 평정요소의 선정3-1-3 평정자의 고과방법3-1-4 근무평정의 기법 선정3-1-5 피드백3-1-6 ... 근무평정의 평가와 개선3-2 인사감사3-2-1 인사감사의 의의와 기준3-2-2 인사감사의 대상3-2-3 인사감사의 주체3-2-4 인사감사 실행순서3-2-5 인사관리의 효과의 측정

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.15

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