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"효과적인 리더란" 검색결과 3,641-3,660 / 41,393건

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    (청소년리더십개발 B형) 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고
    에 대해 분석해 보았고, 본인이 갖고 있는 리더십의 특성을 살펴본 후 효과적인 리더십의 발현을 위해 본인이 노력해야 할 부분에 대해서도 생각해 보았다.이처럼 리더가 조직에 대해 자신 ... 은 리더가 조직 전반에 걸쳐 발휘하는 영향력이면서 동시에 리더가 조직 구성원 개개인과 각자 소통하고 상호작용을 진행하며 피드백을 받아들이는 과정에서 발휘하는 영향력이기도 하므로 다층 ... 적인 성격을 반영하기 위해서 주로 “리더십”이라는 용어가 번역되지 않고 그대로 사용되는 편이다.아래 본론에서는 리더의 권력을 형성하는 5개 원천에 대해 분석해 보겠다. 또한 본인
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27
  • 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요.
    , 조직의 성과, 보상으로 인한 의욕 고취, 조직 내 원활한 인간관계, 조직에 대한 조직원의 동질감 등 여러가지 긍정적인 효과를 일으킨다는 점에서 매우 중요하다.한편 인적자원관리에 있 ... 을 훔칠 도둑이 필요하다고 판단했고, 조직의 리더인 참나무 방패 소린과 빌보 배긴스의 사이에서 양측에 합류를 제안함으로서 채용이 이루어지게 되었다. 이러한 과정의 채용은 일종의 헤드헌팅 ... 의 역할에 대한 자괴감과 모험에 대한 회의감, 모험의 목적에 대한 당위성을 확립하지 못해 조직을 떠난다.6) 복직: 괴물과 리더인 참나무 방패 소린과의 전투 상황에서 빌보 배긴스
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.08
  • [자기계발/서평/독후감] 나를 설명하는 힘
    들이 찾는 이미지 교육학자이자 행복한 성공파트너 Parkyoungsil Service Power Academy & 이미지 브랜딩Lab 대표로 CEO 및 각계각층 오피니언 리더들 대상 ... 20년 컨설팅 경력의 전문가이다.[ 책 소개 ]『나를 설명하는 힘』은 예비사회인부터 시작해서 사회인, 중간리더를 거쳐 최고 리더까지 올라가면서 단계별로 필요한 이미지 브랜드 전략 ... 을 소개한다.각계각층의 오피니언 리더들 대상으로 퍼스널 이미지 브랜딩을 컨설팅하고 강의해오며 나름대로 발견한 것들의 집합체인 셈이다.성공한 리더들의 브랜드는 그냥 만들어진 것
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01
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    군경조직행동론
    으며 팀원들과의 갈등도 심화되고 있다.피들러의 상황적합 이론은 효과적인 리더십은 리더의 스타일과 리더가 직면하는 상황 사이의 상호작용에 의해서 결정된다고 본다. 부하 직원들이 리더 ... 에게 호의적인지를 결정하는 리더십 상황은 세가지 요소로 결정된다. 여기서 의미하는 상황의 호의성은 해당 상황이 리더에게 영향력을 행사할 수 있게 만드는 정도를 의미하며, 이는 리더 ... 와 구성원의 관계, 과업의 복잡성, 리더의 직위권한이다. 이 중에서 리더와 구성원의 관계는 가장 중요한 상황요인으로, 부하들이 리더를 신뢰하고 기꺼이 따르는 정도를 보여준다. 과업
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26
  • 우리가 현재 살아가고 있는 4차 산업혁명의 시대 변화에 맞는 학교장의 바람직한 지도성을 논해보고자 한다.
    강조되고 있는 것이다. 새로운 사회적 변화에 대한 요구를 충족시키고 학교교육의 효과를 극대화하기 위해서는 학교 구성원인 학교장과 교사에게 매우 중요한 책임이 따른다고 말할 수 있 ... 되면서 외부 환경의 변화에 민감하게 영향을 받게 되고 교육 체제의 내적인 요구와 외적인 요구를 효과적으로 연계시키는 이론으로 대두되었다. 변혁적 리더십은 지도자의 능력에 초점을 맞추 ... 이다. 변혁적 리더십에서 말하는 변혁적 리더의 요소는 이상적인 영향력과 지적 자극, 영감적 동기화, 개별적인 배려를 가지고 있다. 이상적인 영향력은 리더가 조직 구성원들에게 동일시
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.24
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    간호 지도자론
    (리더)와 관리자 특성 비교리더가 해야 할 일이나 역할은 무엇일까?. 또한 리더와 관리자의 차이는 어떤 것이 있을까> 리더와 관리자의 차이에 대해서 알아보면 첫 번째로서 리더는 조직 ... 에 맞춰서 조직원이 언제, 어떻게 누가 무슨 일을 할 것인가? 에 관한 고민을 하지만 리더는 조직원에 초점을 맞춰서 조직이 목표를 위해서 무엇을, 왜 할 것인가? 에 관한 고민을 한다 ... 을 위해서 자극하거나 안내하면서 지도한다. 관리자가 단기적인 목표에 집착한다면 리더는 장기적인 목표를 위해서 일하고 도전적이고 혁신적이면서 유연한 사고를 갖는 것이 특징이다. 결국
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.20
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    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    리더십의 사례III. 결론IV. 참고문헌I. 서론리더(Leader)란 한 집단의 우두머리이자 지도자로서 최종 결정권 등을 갖고 있는 자를 지칭하는데, 이러한 지도자가 집단 전체에 대하 ... 여 발휘하는 통솔력을 “리더십”이라 일컫는다.리더십이 유효한 형태로 작동할 경우 집단 구성원들의 반목과 갈등 없이 효과적으로 조직의 목표를 달성할 수 있지만 리더십이 실패할 경우 ... 을 발휘함: 상명하복식의 의사소통이 보편적인 형태로, 구성원들의 욕구는 무시되는 경향이 강함둘째, 민주주의적 리더십: 리더는 구성원들의 의견을 수렴하여 의사를 결정하거나 구성원들이 직접
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29
  • [간호지도자론 2022년] 1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성 있다. 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자를 한 명 선정, 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지 2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지, 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례
    활동 사례를 제시하시오. 사례는 육하원칙을 고려하여 작성하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 포함하여 작성하시오. (15점)Ⅰ. 서론리더란 일반적으로 추종자의 태도 ... 와 행동에 영향을 미치며 이의 방향을 안내하고 지시하는 하나의 개인으로 간주한다. 또한 리더(Leader)란 어떤 조직이나 단체에서 그 집단의 목표달성을 위해, 중심에서 방향을 잡 ... 고 이관리자로서 의료서비스의 질을 직접적으로 향상시키는 간호사가 역량을 충분히 발휘할 수 있도록 간호사를 이끌어가는 관리역량을 가져야 한다.수간호사가 자신의 간호단위 상황에 맞는 효과
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.12
  • 다단계유통 이론으로 본 가짜뉴스와 확증편향 그리고 해결책
    단계유통이론은 매스컴으로부터의 정보나 영향이 대중들에게 총탄이론처럼 곧바로 영향을 주는 것이 아니라, 오피니언 리더를 거쳐 대중들에게 효과를 미친다는 이론이다. 기존 미디어 환경 ... 기 때문에 필터버블 효과로 확증편향에 취약할 수밖에 없는 환경이다.가짜뉴스는 해외의 경우 선거 판세를 뒤집을 정도의 위력을 발휘한다. 미국 대선에서 교황이 트럼프 지지를 선언 ... 에 올바르게 시정된다고 해도 해당 이슈를 꾸준하게 지켜보지 않는 이상 처음에 확산된 정보가 사실이라고 믿을 확률이 크다.또한 초두 효과로 나중에 수정된 사실보도보다는 처음에 접한 가짜
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.14
  • 다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오. 서론 (1)
    해 조직 구성원의 진로변화를 돕는다.이 같은 행태는 기업 차원의 구조조정 등의 문제에 직면해 구성원들에 대한 신뢰를 유지하면서 효과적으로 해고를 단행할 수 있는 방법이다. 다만 ... 경영학개론다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오.서론리더리더십의 의미와 중요성리더는 목표를 달성하는 데 있어 조직을 올바른 방향으로 제시하는 이정표와 같은 사람을 말한다. 관리 ... 자는 업무를 부여하고 감시하는 사람이고, 리더는 스스로 업무를 수행하도록 동기를 부여하고, 조직원 개개인을 배려한다는 점에서 차이가 있다.관료조직, 생산조직 등 관리자가 필요
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
  • 2022년 상반기 신용보증기금 금융사무 필기복원
    일수록 지시적 리더를 선호한다고 하였다다. 관리격자이론은 가로축은 생산에 대한 관심 세로축은 인간에 대한 관심이다라. PM이론은 성과와 유지에 관한 이론이다마. 허쉬와 블랜차드 ... ) 무거운 제품 이나 설비 등의 경우가 있다면 위치고정형이 좋다3) 공정별 배치의 경우에는 제품별배치에 비해 대량생산에 효과적이지 않다?4) 공정별배치는 제품별배치에 비해 효율 ... 해야한다.4) 통화가치 약세 국가에 대해 자산을 줄이고 부채를 늘리는 방식이 유리하다.5) 국제피셔이론과 구매력평가설이 성립하면 환율은 불편추정치이다.5) 이자율평가설과 국제피셔효과
    시험자료 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.05.19
  • 교육 리더십 관련 사례 분석(논리적 전개 및 참고문헌 제시)
    듯이 리더십이 확고하지 않다면 조직 구성원들은 오합지졸이 될 수 밖에 없다.(2) 리더십에 따른 집단 및 조직 성과 향상 얼마나 효과적인 리더십을 리더가 발휘하는지에 따라 그 집단 ... 는 목표의 성취를 위한 지도자들 자신의 행동이나 일련 과정으로는 바라보는 전통적인 관점으로, 리더가 그가 속해있는 집단 구성원들의 업무를 조정하고 지시하는 과정에 종사하고 있 ... 역량의 성장 리더십은 개개인이 가지고 있는 역량을 모아서 집단 역량이 그들의 단순한 합 이상의 힘을 낼 수 있도록 시너지 효과를 촉진시킨다. 라는 말이 있
    리포트 | 6페이지 | 2,700원 | 등록일 2021.12.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    (평생교육경영론, 공통) (1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가? 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (2) 교재 3장(강의 5강)을 참고하여, 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경 가운데 하나를 들고, 어떤 점에서 그 환경이 중요한지를 제시하시오.
    하시오.1. 본인이 생각하는 본인의 리더십의 유형의 특징본인이 생각하는 본인의 리더십의 유형은 민주적 리더십이다. 민주적 리더십은 참여적 리더십으로 리더와 조직구성원들이 함께 의견 ... 하며 중요한 정책 혹은 문제해결에서 다수의 구성원이 함께 검토하면서 해결책을 찾는 리더십이다. 민주적 리더십에서 리더는 조직의 목표에만 초점을 맞추지 않고 지원적으로 행동을 하 ... 다. 평소 본인은 팀원들 간의 신뢰를 가장 중요시하는 것이 나의 조직관리 스타일이다. 본인은 한 조직의 리더라면 리더로서 조직구성원에 대한 개별적인 관심과 배려를 통하여 조직구성원
    방송통신대 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.09.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직 내 MBTI 성격 유형별 분석/근로자의 태도를 변화시키는 방법(인지부조화, 장이론, 유익성, 첫인상에서 벗어나기)
    하여 다른 최소한의 노력으로 최대한의 효과를 내려고 하는 리더일 것이다. ISTP 유형을 잘 관리하려면 문제를 해결하기 위해 경험하면서 얻은 지식이나 기술을 활용할 수 있는 환경을 조성 ... 은 개인의 독특한 환경 적응 방식으로서 변화가 적고 안정적인 특질을 가지고 있어 바뀌기 어려우므로 조직의 리더는 조직구성원의 성격 유형을 파악함으로써 직무와 성격을 조화시키고 직무몰입 ... 지 않고 혼자서 집중할 수 있는 개인적인 공간을 선호하므로 재택근무에 찬성할 것이다. 그리고 만약 ISFJ 유형이 리더가 된다면 전통적인 절차와 규칙을 성실하게 따르고 조직원들의 상황
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.04 | 수정일 2022.10.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직 내에서 커뮤니케이션이 효과적으로 이루어지지 않아 성과가 저해된 사례에 대한 분석, 본인이 생각하기
    를 자극해 자기효능감을 높일 수 있다.2) 팔로우십(1) 이유와 정의모두가 리더라는 생각보다 팔로우라는 생각을 가지게 되면 더욱 효과적인 커뮤니케이션이 이뤄질 수 있다고 생각한다. 조직 ... 과 구하다는 점을 강조하기 위해 픽사는 ‘실제 영화를 만드는 사람들이 이끌어가는 회사’로 표현되는데 실제 감독과 제작자라는 두 리더가 협력을 통해 영화를 제작하며 훌륭한 영화 제작 ... 을 위해 노력해 주어진 시간과 예산, 인력의 제약 내에서 작업을 하기 위해 노력하고 이 제작 과정에서 영화를 이끌어가는 두 리더의 결정을 전폭적으로 지지함에 ㄸㆍ라 이미 결정이 난
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2023.02.17
  • 여성리더십 개요, 여성리더십 사례 분석
    상대적으로 리더십이 부족할 것이다’라는 고정관념이 사회 전반에 걸쳐 형성되어 있으며, 리더라는 것은 남자들의 주된 영역으로 인식되어지고 있다.서구에서는 Loden(1985 ... 을 떠나 사회적인 범주로서 이해되며, 남성이냐 여성이냐를 떠나 리더 위치에 있는 사람이 여성 주의적 정치의식과 목표를 발휘하는 것으로, 여성에 대한 지배적이고 억압적인 현실의 권력질서 ... leadership)은 기존 전통적 리더십인 수직적이고 권력적인 리더의 형태를 탈피하자는 의미를 지녔다. 성(性), 인종, 종교, 사회 계급 등 다양한 불평등을 해소하여, 공정하고 균형
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.24
  • 리더십(좋은 리더와 나쁜 리더의 예)
    ). 리더십 스타일이 리더십 스타일이 기업경영과 인재육성에 미치는 영향과 효과.나쁜 리더리더십 부재 요인은 다음과 같다.첫째, 리더의 기회 선점 불예측이다. 즉, 기회 포착 능력의 유 ... Ⅰ. 서론경영의 대가인 피터 드러커는 “기업에서 발생하는 문제의 60% 정도는 잘못된 커뮤니케이션에서 비롯된다”면서 리더들이 커뮤니케이션에 있어 보다 많은 주의를 기울여야 된다고 ... 았다. 응답자가 뽑은 좋은 리더의 유형 1위는 상하 간에 ‘소통이 원활한 리더’(66.2%)였으며, 나쁜 리더 유형 1위는 ‘말을 바꾸는 리더’(45.8%)였다.(잡코리아 설문 결과
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.04
  • LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오
    행동을 하는가를 강조한다. 연구자는 리더의 행동을 범주로 나누고 효과적인 행동목록을 만든다. 리더효율성에 대한 평가는 체크리스트와 부하의 이직, 집만 생산성, 사기 및 결근 등 외 ... 와 미시간 대학 연구다. 오하이오 주립대학 연구팀은 '리더행동 기술 질문지 (Leader Behavior Description Questionnaire: LBDQ)를 제작했다. 이 질문 ... 적 준거에 근거한다. 이 연구의 궁극적인 목적은 리더의 구체적 행동유형과 과제수행이나 부하의 만족과 같은 결과적 준거 사이의 관계를 알아내는 것이다. 오하이오 주립대학 연구자
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.29
  • 세상읽기와논술 ) 신화가 현대 사회에서 시사하는 바를 분석하여 의미 있고 현실적이며 구체적인 문제 하나를 쟁점으로 설정하고, 이에 대한 자신의 견해를 논술하시오
    하는 피그말리온 왕의 이름으로부터 유래한 심리학 용어다. 1964년 미국의 교육 심리학자인 로버트 로젠탈이 실험한 피그말리온 효과는 타인의 관심이나 기대로 인해 결과가 좋아지거나 능률 ... 이 오르는 현상을 말한다. 다시 말해, 한 개인의 관심이나 기대가 타인의 태도나 행동에 좋은 영향을 주는 현상을 뜻하며, 로젠탈 효과, 기대 효과, 실험자 효과라고도 한다 ... . 피그말리온 리더십은 리더의 직원들에 대한 칭찬이나 긍정적인 기대가 직원들의 태도와 동기부여에 좋은 영향을 미쳐 고무적인 결과를 가지는 현상으로, 리더의 직원들에 대한 칭찬이나 기대와 같
    방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    산업 및 조직 심리학자의 주요 활동에 대해서 이야기 해봅시다
    내부에서의 역할 및 권한 분배, 의사 결정 방식 등을 결정한다. 산업 및 조직 심리학자는 조직 구조의 효율성과 리더효과성을 평가하여 조직의 경쟁력을 향상시키는데 기여한다. 두 번 ... , 비효율적인 조직 구조는 의사 결정의 지연이나 업무 간의 중복으로 인해 조직 성과를 저하시킬 수 있다. 리더십은 조직의 비전을 이끌어 내는 데 중요한 역할을 한다. 리더는 조직 ... 구성원들을 이끄는데 있어서 방향을 제시하고 영향력을 행사한다. 리더십의 효과성은 리더가 그룹을 효율적으로 조직하고, 동기부여하며, 성과를 촉진하는 능력에 의해 결정된다. 탁월한 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24
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2025년 08월 17일 일요일
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