"효과적인 리더란"의 검색결과 입니다.

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"효과적인 리더란" 검색결과 3,841-3,860 / 41,409건

인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오

. 조직 내에서 더욱 효과적인 리더로서 팀을 이끌고 조직의 목표를 달성하는 데 더 큰 역할을 하고 싶다. 리더십 역량을 향상시켜 조직 구성원들의 동기부여와 성과를 증진시키는데 기여 ... 한 이유조직의 성장과 발전을 위해 인적자원 관리는 결코 무시할 수 없는 중요한 영역이다. 인력은 조직의 가장 귀중한 자산으로, 이를 효과적으로 개발하고 활용함으로써 조직의 경쟁력 ... 의 방향성을 제시하고 목표를 달성하는 데 중요하다. 효과적인 리더십은 구성원들을 올바른 방향으로 이끌며, 협력과 의사결정을 촉진하는 역할을 한다. 조직의 변화를 주도하고 조정하는 데

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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간호관리 리더십 사례보고서 (특성이론, 행동이론, 상황이론 포함) 서론, 본론, 결론으로 구성되어 있고 참고문헌 있습니다.

형 , 64점 이상 : 관계 지향형(3) 리더행동과 상황의 적합성나는 상황Ⅱ이기 때문에 업무지향형이 효과적이다. LPC척도 결과 56점으로 과업지향형 리더 였기 때문에 상황에 적합 ... 은 목표의 방향과 명확성을 제시해 주는 데 필요한 다양한 정보를 조달하고, 구성원들의 만족, 응집력, 수행력을 향상시키는 것이다.이와는 대조적으로 관리자는 조직의 목표를 효과 ... 이나 개인적인 특성이 다른 사람들보다 리더가 되게 한다는 이론이다. 이러한 개인 적 특성만 있으면 상황이 변해도 항상 리더가 된다고 주장하였다.지성성품능력지식판단력결단력유창한 언어

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.08.25

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(A+ 취득) 학점은행제 위더스 평생교육원 리더십 과제

하다. 여기에서 종업원은 수행하는 직무에 따라 관리인(이하 리더)과 수행자(이하 부하)로 나뉘어 업무를 수행하게 된다.이 부분에서 허시(P. Hersey)와 블랜차드(K. H ... 하였다. 여기서 오하이오 주립대학의 연구란 리더십 스타일을 과업의 수행 방법과 구성원의 관계를 규정하는 방법을 제시하는 업무 중심‘구조주도’방식과 리더가 부하에게 보여주는 대화 방식 ... 았으며, 본론을 통해 이 이론에 대해 고찰해 볼 것이다.Ⅱ. 본론1. 상황적 조절변수우선, 이론을 직접적으로 고찰하기 전에, 허시와 블랜차드는 리더의 행동에 있어서 부하의 업무

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.10

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

의 상황적 리더십이론이란 부하직원의 성숙도에 따라 적합한 행동을 하면 효과적인 리더십을 발현할 수 있다는 이론이다. 즉 리더십의 행동유형은 부하직원의 성숙도에 따라 달라져야 한다는 것 ... 이다. 해당 이론은 허쉬와 블랜차드가 1969년 블레이크와 머튼의 관리격자 이론을 기반으로 만들었는데 리더의 행동을 과업행동과 관계행동 두개의 축으로 분류하고 상황요인을 추가 ... 했다. 리더는 리더십을 발휘할 때 해당 조직이 직면한 상황을 고려하여 그 상황에 적합한 행동을 해야 한다 했다. 이 경우에도 부하직원의 특성을 잘 파악하여 그 부하직원에게 적합한 리더십

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.18

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[메가 교육원- 리더십 과제 A+] 자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해보기

에서의 행동 전략을 바탕으로 스스로가 높은 리더십을 햠양하기 위해 노력한다면, 개인적인 삶에서 뿐만 아니라 사회의 일원으로써도 긍정적인 효과를 불러일으키는 주체적이고 훌륭한 리더로 성장 ... 들은 큰 조직을 이끄는 리더가 갖춘 역량을 리더십이라는 단어를 정의내린다. 하지만 이것은 사전적 정의일 뿐, 미시적인 관점에서 바라볼때, 모든 사람은 각자 개인의 인생을 이끌어나가 ... 는 리더이기도 하다. 삶의 방향성을 설정하고 목표를 이행하도록 스스로를 이끄는 것이 결국은 본인 즉 개인이기 때문이다. 그렇기에 사람은 조직 뿐만 아니라 자기개발을 위한 리더십 향상

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.08

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청소년활동프로그램의 개발과정의 단계별(기획, 설계, 마케팅, 실행, 평가) 내용을 기술 그리고, 청소년활동과 관련한 프로그램의 목적과 목표, 하위목표설정의 실례를 올바르게 적용하여 설명

되며, 각 단계는 프로그램의 성공적인 실행과 효과적인 결과 도출에 기여한다. 프로그램 개발의 첫 단계인 기획은 프로그램의 전체적인 방향과 목적을 설정하는 과정이다. 이 단계에서는 청 ... 을 대상 청소년들에게 알리고, 참여를 독려하는 과정이다. 이때 효과적인 홍보 전략과 커뮤니케이션 방법이 사용된다. 마케팅은 프로그램의 가시성을 높이고, 대상 청소년들의 참여를 유도 ... 조정, 활동 진행 등이 포함된다. 마지막으로, 평가 단계는 프로그램의 효과와 성과를 측정하는 과정이다. 평가를 통해 프로그램의 강점과 약점을 식별하고, 지속적인 개선을 위한 피드백

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.11

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문화콘텐츠 ) 국가안보와 충무공 이순신의 리더십

을 보존하면서 적군에게 결정적인 타격을 입혀 전승을 쟁취해야 한다. 이런 상황에 적용할 수 있는 리더십은 변혁적 리더십이다. 변혁적 리더는 변화에 대응하고 비전을 제시하는 카리스마 ... 와 함께 부하에게 지적 자극과 개별적인 배려를 통해 위기를 극복하는 리더다. 충무공 이순신은 이런 변혁적 리더십을 행동으로 보여준 리더다. 변혁적 리더십은 수장의 가장 주된 관심사 ... 와 가치체계를 변화시킴으로써 집단이나 조직의 성과를 높이려는 리더의 유형을 뜻한다. 변혁적 리더는 첫째, 카리스마적이어야 하고, 둘째, 개별적 배려를 보여줘야 하고, 셋째, 지적 자극

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.18

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[네이비씰 승리의 기술]을 통해 보는 리더십 역량 적용 방안

을 보게 되었다. 조코 윌링크의 강연은 순간 너무나도 충격적이었다. 프레젠테이션을 하는 그의 모습은 그가 이미 훌륭한 리더임을 자명하게 나타냈다. 카리스마 있는 눈빛, 힘있는 말투 ... 으로 몰아붙인 뒤 결정을 내리도록 하는 훈련을 진행한다고 한다. 극한 상황에서 어떻게 결정을 해야할까? 핵심은 우선순위를 정하는 것이다. 리더는 팀의 최우선 과제를 결정하고 팀 전체의 전력 ... 연결되는지 이해할 수 있다. 사람은 행동과 결과 사이의 연관성을 알아야만 뭔가를 배우거나 적절하게 반응한다. 팀원들이 부적절한 보고를 한다는 것은 리더인 내가 그들을 이해시키지 못한

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.05

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리더십 이론을 설명하시오

은 사람들이 활용하고, 많은 사람들에게 익숙한 내용일 것이다. 리더는 어느 조직에서나 존재하고 조직의 성격을 결정할 만큼 상당히 중요한 위치를 가지고 있다. 이러한 리더들이 가지 ... 으로 떠오른 것이다. 조직의 서비스 그리고 프로그램의 효과성은 조직을 어떤 식으로 리드해 가는지에 따라 달라질 수 있다고 보는 의견이 많다. 이러한 리더십은 직위 그리고 능력 두 가지 ... 의 주도와 유지 라고 볼 수 있다.이번 레포트를 통해서 사회복지조직에서 리더십이 필요한 이유, 그리고 리더십의 유형, 효과적 리더십의 내용에 대해 설명해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 사회

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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최우수레포트 A+보장] 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오

적 이해가 미흡하고 정의도 다양하며 의문점들도 많은 것이 사실이다. 정치 리더들은 비롯한 많은 사람들은 리더쉽을 권력의 한 형태로 보고 사람들 위에 군림하는 것이 아닌 함께 하는 구성원 ... 들 간의 상호적인 관계를 의미한다, 또 리더는 타고나는 것인지 만들어지는 것인지에 대한 논의도 있지만 많은 경우 후천적으로 성취되는 것이지 태생적 권리나 유전적 행운은 아니 ... 라고 한다. 또 리더에 따라 집단의 성공은 가져오기도 하지만 전적으로 리더때문이라고는 볼 수 없다.본론1. 성공사례 - 초격차에서 나타난 권오현 회장의 리더십어제와 같은 오늘, 오늘과 같

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.21

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최신자료/ 리더십에 대하여 본인의 관점으로 재정의를 하고 이것과 관련된 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 전체 시사점을 도출하세요.

의 목표를 성취하기 위한 지도자의 행동이나 일련의 과정이라고 정의하는 전통적인 관점으로, 리더가 그가 속한 집단 구성원들의 일을 조정하고 지시하는 과정에 기여하는 특정한 행위 ... 로 본다. 둘째, 조직 구성원들이 자신들이 담당한 과업을 달성할 수 있도록 유도하는 지도자의 일련의 행동으로 보는 관점이며, 조직 구성원이 주어진 과업을 효과적이고 성공적으로 달성 ... 하도록 유도하는 과정이다. 셋째, 리더십을 상황에 발휘하는 효과적인 지도자의 영향력이라는 관점으로, 집단의 목표설정과 함께 이에 대한 달성을 위하여 조직 구성원들의 전체적인 활동에 영향

리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.03

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간호관리학 리더쉽분석 보고서, 리더쉽관찰사례, 간호관리 리더쉽 이론

수 있었다.이때, 나타난 리더십 유형은 Hersey& Blanchard가 제시한 상황대응 리더십이론 중 지시적 리더유형(telling leadership)에 속한다고 보 ... 았다. 지시적 리더유형은 부하에게 기준을 제시해 주고 가까이서 지도하며, 일방적인 의사 소통과 리더중심의 의사결정을 하는 유형이다. 성숙도가 낮은 부하는 지시형이 적합하다. 신규 간호사 ... 하는 지시형 리 더십을 필요로 한다. 또한, 부하가 리더에게 복종적이고 의존적이고, 리더가 프리셉터 라는 직위 권한을 가지고 있기 때문에 지시형 리더십을 선택하게 되었고, 신규 선생

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.28 | 수정일 2021.03.31

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데일카네기의 ‘인간관계론’을 읽고 내용을 요약정리한 후 카네기가 제시한 내용 중 자신의 실천한 긍정적 사례를 찾아 효과

맺어야 업무 스트레스도 덜 받고 또한 업무를 수행하는 과정에서의 시너지 효과도 올라가게 되며, 개개인의 친구관계나 기타 사회적으로 맺어지는 관계 또한 마찬가지이다. 인간관계는 대 ... 의 의견에 먼저 동의를 표하면서 내가 가지고 있는 다른 의견을 말하는 것이 더 효과적이다. 상사에게 의견을 제시할 때에는 상대방이 자신의 아이디어라고 생각하도록 말하는 것도 효과 ... 적이며, 상대방이 가지고 있는 생각이나 욕구에 대해서 공감을 표해야 한다.리더가 되기 위해서는 칭찬과 감사의 말을 언제나 표하는 것이 필요하다. 칭찬과 감사는 다른 사람을 움직이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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간호관리학실습 - 리더십 적용을 통한 업무조정 사례

냐고 혼론1. 행동이론의 정의: 리더십에서 중요한 것은 리더의 개인적 자질이 아니라 리더가 표출하는 행동이라 주장한 이론이다. 리더십을 리더가 부하에게 보여주는 행동스타일이라고 규정 ... 를 큰 소리로 꾸짖었다.→ 수간호사는 집단에 대한 통제를 중시하고 명령을 통해 지휘하며 구성원은 그저 리더가 시키는 대로만 행동하는 것을 원한다는 것을 알 수 있다. 이는 리더십 ... 유형 중 행동이론의 권위적 리더십에 속한다. 이 리더십은 독재적 리더십이라고 불리며 부하 직원들의 의사 결정참여를 매우 제한하고 리더가 부하직원의 업무목표, 작업 일정, 업무수행

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.03 | 수정일 2023.11.15

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리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오

까지 지배적인 이론으로서 발전하였으나, 그 이후 리더인 개인에게서 발현되는 개인적인 특징, 속성, 그리고 성격들이 보편적 양상의 리더십 행태를 보이지 않는다는 비판이 일기 시작하면서 개별 ... 적이고도 가시적인 리더의 행태에 관한 유형적인 연구로서 발전하게 된다. 그리고 이와 같은 유형적인 연구는 리더 행태가 조직적 성과에 미치는 영향이 어떠한지에 대한 연구로서 집중 ... 행태를 강조하는 접근법을 말한다. 리더에 대한 행태적 접근방법의 연구는 다시 조직의 성과 혹은 효율성에 대한 리더십만이 그의 효과를 나타내는 전부가 될 수 없다는 비판에 부딪히게 되

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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[조직행위론 1학년] 주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오

의 가치로써 공유됨으로 해서 단순히 교환관계에 의해 성립되어지는 것에 그치지 않고 조직 효과성을 달성하는 중요한 요소로 자리 잡게 된 것이다.(2) 거래적 리더십조직에서 리더는 구성원 ... 들이 추구하는 목표의 길잡이가 될 수 있을 때 효과적인 리더라고 할 수 있다. 그러한 점을 잘 반영하고 있는 것이 바로 경로?목표 이론이다. 다시 말해 유능한 리더는 구성원들의 업무 ... 이나, 장기적인 사업의 목표달성에 더 집중할 수 있게 된다는 것이다.이렇듯 리더나 혹은 관리자는 직원들에 대해 하나하나 간섭하고 지시하는 것이 아니라 몇 개의 분명한 목표 혹은

방송통신대 | 9페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.10.28

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변혁적 리더십의 개념과 나의 계발계획

은 바로 개인적인 이익을 더 우선순위에 두고 있는지, 아니면 더 큰 공익을 위해 행동하는지로 구분될 수 있다. 거래적 리더십은 조직원의 목표와 역할을 명확히 하고, 리더들이 효과 ... 것이다. 변혁적 리더십이 무엇인지, 변혁적 리더십의 4가지 하위요소는 무엇인지 살펴보며 내가 앞으로 변혁적 리더가 되기 위해 계발해야할 요소에 대해서 설명하고, 계획하며, 나 ... 에게 리더십의 중요성이 무엇인지에 대한 이야기로 이 글을 마무리 하도록 하겠다.우선 변혁적 리더십이란, 무엇일까? 변혁적 리더십의 개념은 ‘조직구성원들로 하여금 리더에 대한 신뢰를 갖

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.03

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리더십 분석 및 적용보고서

이 들었으며, 이를 더욱 자세히 조사해보고 싶다는 생각이 들어 분석 대상 리더로 현대그룹 정주영 회장을 선정하게 되었다.Ⅱ. 관련 리더십 이론1. 특성이론1) 정의특성이론은 지도자 ... 구성원에게 책임감과 만족감을 주기에 효과적인 리더십 유형이다.2) 분석① 전제형 리더십정주영 회장은 주로 전제형 리더십을 발휘했다. 임원들의 반대에도 본인 스스로가 가능성이 있 ... 하고 상황특성을 지도자 구성원관계, 과업구조 그리고 직위권한 등 세 가지로 구체화하여 각각의 상황특성에 적합한 리더십 스타일을 제시한다. 이 이론에서 효과적인 리더십은 지도자와 구성

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.09

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지역사회복지 실천모델의 유형중 로스만의 3가지 모델에 대해 설명하고 이 중 관심 있는 모델 하나를 정하여 구체적인 사례를 찾아 제시하고 분석하세요

은 지역에서는 이러한 모델들을 혼합하여 사용하며, 상황과 필요에 따라 유연하게 조정하여 효과적인 지역사회복지를 실천하고 있다. 이를 통해 사회적인 문제를 다각적으로 접근하고 해결 ... 의 구성원들이 상호작용하고 협력하여 문제를 해결하고 발전시키는 데 효과적이다. 이 모델은 구성원들의 다양한 관점과 자원을 유기적으로 결합시킴으로써 지역사회의 문제를 다각적으로 접근 ... 하고 갈등 관리를 효과적으로 진행하는 것이 중요하다.따라서, 상호작용 모델을 기반으로 한 지역사회 협력 네트워크 구축 프로젝트는 지역사회의 문제 해결과 발전을 위한 효과적인 방법

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.07

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조직문화의 4가지 기능 그리고 조직문화 분석틀 중 경쟁가치모형(CVF)에 제시되고 있는 4가지의 조직문화 유형

게 한다는 의미인데, 간략히 언급했듯 각 조직에서 성과가 있을때 개인구성원들이 자랑스러워 하는 애사심을 고양하는 효과가 있다. 그래서 경영진들 또한 어떻게하면 애사심을 높일 수 있 ... 다. 이러한 문화를 가지기 위해서는 리더의 역할이 중요한데, 리더는 조직원들을 배려하고 니즈를 파악하여 필요한 부분을 지원하고, 구성원을 맨토링 하는게 관계지향 문화속 리더의 역할이 ... 는 과업지향문화 또는 경쟁적인 조직문화가 형성되게 되는데, 직원들은 이러한 문화속에서 목표지향적으로 변화하며 단기적인 성과를 가져오는데 효과적이다. 그래서 많은 기업들이 시장지향문화

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.07

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