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"효과적인 리더란" 검색결과 3,541-3,560 / 41,401건

  • 독후감-초격차(넘볼 수 없는 차이를 만드는 격)
    독후감 : 초격차(넘볼 수 없는 차이를 만드는 격)한국에서 살아가는 사람이라면 누구라도 알고 있을 만큼 독보적인 위치를 차지하고 있는 삼성전자는 짧은 시간동안 굉장히 효과적인 ... 자세하게 담겨 있었다. 이 책은 총 4개의 장으로 구성되어 있으며, 첫 번째 장인 ‘1장 : 리더_탄생과 진화’에서 저자는 조직을 운영하는 리더는 인체 구조에서 ‘뇌’에 해당 ... 하는 역할을 수행해야 된다고 이야기하며 리더의 자질은 일부 선천적으로 타고 태어나기도 하지만 지속력, 실행력, 통찰력, 결단력의 4개의 외적 덕목을 후천적인 노력과 훈련을 통해 구비
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.19
  • 법과행정
    를 형성해야한다.아홉째 동료와 효과적인 관계를 구축해야 한다.열번째 목표설정을 잘해야한다.열한번째 처벌에 대한 오해를 갖지 않도록 해야한다.열두번째 리더가 되면 각종 회의를 주재 ... 정책의제설정론, 정책형성론, 정책집행론 등이 이에 포함된다.정책과정에서 필요한 지식은 정책과정에 대한 처방적, 규범적 연구로서, 정책분석론과 정책평가론 등의 연구는 실제 효과 측정 ... 하여 정책을 수정 보완하지 않고 효과도 없는 정책을 계속한다면 정부에 대한국민의 신뢰는 계속 추락할 것이 때문이다.2.정책평가의 목적첫째. 정책에 관한 의사결정을 개선하기 위해서이
    시험자료 | 45페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.21 | 수정일 2023.01.31
  • 리더십 ) 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라
    으로, 효과적인 리더십 모형에 관한 연구가 계속 진행됐다. 로버트 블레이크와 제인 모우튼이 1964년에 개발한 리더십 그리드 모델은 리더십 스타일을 '생산에 관한 관심'과 '사람 ... 적 차원을 측정한다고 강조했다. 즉, 리더십 그리드는 리더가 생산과 사람에 대하여 가지는 기본적인 태도와 가치관들을 측정하는 모델이다.2) 리더십 그리드 모델의 5가지 리더십 스타일 ... 를 달성하지 못한다.(5) 팀형 리더십(9,9): 생산과 사람에 관한 관심이 모두 높은 스타일인데, 블레이크와 모우튼은 이것이야말로 가장 효과적인 리더십이라고 보았다. 조직의 목표
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.22
  • 간호지도자론(간호) ) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.
    간호 관리뿐만 아니라 직원 지휘, 예산 실행 및 통제, 의사소통과 조정을 통한 긍정적인 연결고리 역할을 수행할 수 있어야 하며, 간호관리자와 지도자는 효과적인 상호관계를 유지 ... 하여 긍정적인 시너지 효과를 발휘할 수 있어야 할 것이다.한편, 훌륭한 지도자가 되기 위해서는 비전과 신뢰, 조직 구성원들로부터의 충성과 지지가 필요하다. 이때 지도자는 공식적인 과업 ... 뿐만 아니라 비공식적 집단에서 카리스마적인 자질을 기반으로 하여 조직 내에 원활한 의사소통이 가능할 수 있도록 해야 하며, 이들을 통하여 조직의 효과적인 목적을 달성할 수 있
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    린 인 요약정리 및 독후감
    린 인 요약정리 및 독후감작성일자: 2023.12.26책 저자: 셰릴 샌드버그독서시간: 4시간목차저자소개책 소개임원전용층에 여자 화장실이 없다니요?왜 남성리더가 여성리더보다 많 ... 력 있는 100인 중 한 사람입니다.2010년 TED강연에 출연하여 ‘왜 여성 리더는 소수인가’라는 주제로, 여성이 직장에서 기회가 생겼을 때 자신도 모르게 뒤로 물러서는 현상 ... 을 운영하고 남성이 가정의 반을 꾸려나가야 한다’고 말합니다. 아마 여성분이라면, 이 말에 100% 동의할 것입니다.왜 남성리더가 여성리더보다 많을까요?외부 장애물 및 내면의 장애
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    보건직 공무원 보건행정 기본서 요약
    ● 보건행정 용어(1) 보건행정 : 공중보건 목표를 달성하기 위한 노력(과정)이다.(2) 공중보건 : 조직적인 지역사회의 노력을 통해서 질병을 예방(질병예방, 건강증진, 재활 ... , 치료 등)하고 수명을 연장시키고 신체적, 정신적 효율을 증진시키는 과학과 기술이다.(3) 행정 : 목적 달성을 위해 2명 이상 모여 협업하는 행위- 공공의 목표를 달성하기 위해 ... 공공문제 해결 및 공공서비스, 생산, 분배하는 정부의 정책의 제반사항(4) 의료 : 의학적인 지식과 수단 방법, 즉 의술로서 질병을 진단하고 치료하는 것(5) 보건의료 : 예방
    시험자료 | 131페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.27
  • 청소년지도방법론 ) 청소년지도방법론 교재 제7장-제15장에 있는 지도방법 중 하나를 선택하여, 이에 해당하는 청소년교육시설의 실행사례를 인터넷 등을 통해 수집하여 정리한 다음 청소년교육의 관점에서 평가하시오.
    다. 청소년지도 리더십의 이론은 크게 특성 이론과 행동 이론, 그리고 상황 이론으로 발전되어 왔다. 먼저 특성이론의 경우 리더십에 대한 초창기의 연구를 바탕으로 하는데 효과적인 리더 ... 든 항상 최선인 리더십은 없으며 상황이 변화함에 따라 리더가 가장 적합한 리더십을 발휘할 때야 효과가 극대화된다고 본다. 그리고 이는 나아가 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 셀프 리더십, 있다. ... , 상담종자의 마음을 움직이며 동기화하는 등 영향력을 행사하는 과정이라고 볼 수 있다. 이와 같은 의미에서 리더십의 본질은 리더가 추종자와 상호작용하면서 추종자의 마음을 움직이는 것이
    방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.02
  • 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해지는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    합니다. 예컨대 조직문화를 분석하여 조직 변화나 개발(OD)을 시도하거나, 효과적인 리더십이 부하직원과 조직 성과에 미치는 영향을 평가하며, 직무설계나 의사소통 구조를 개선해서 직원 ... 도록 했고, 이를 통해 현장의 의견을 경영에 반영하는 문화를 만들고자 했습니다. 현대자동차그룹도 모든 팀장급 리더들에게 리더십 역량 향상 과정을 수료시키고, 매년 직원 만족도 조사 ... 에서 낮은 평가를 받은 리더는 별도로 코칭을 받게 하는 제도를 운용 중입니다 (현대차 사보, 2021). 이러한 노력의 결과, 기업 내 의사소통 구조가 개선되고 상사에 대한 신뢰도
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.18
  • [경영학 요약 노트] 성과지향적 개인행위
    . 다수의견의 편승효과를 배제. 타인영향력 배제.모이게 할 필요가 없다. 시간과 비용이 많이 소요. 한번에 여러 문제 처리.응용 - 미래의 불확실성에 대한 의사결정 즉, 장기적인 예측 ... ■ 성과지향적 개인행위개인의 문제해결과 창의성1. ↗현실상에서 실제로 의사결정을.규범적 모형기술적 모형?경제인가설, 경제적 인간?완전한 합리성?정형화된 문제 해결?관리적 인간 ... 的② 토란스검사법(TOT): ex) 여러 가지 해석이 가능한 그림들을 연속으로 보여주고.∴ 복합적인 측정방법. 多元的⑵ 창의성 개발방안① 자유연상법 : 사고의 자유a. 브레인스토밍
    시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.01 | 수정일 2021.01.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    마키아벨리의 리더십을 설득력 있게 설명하라. 이를 군 조직에 적용해야하는 이유를 설명하라
    며, 그렇게 할 줄 아는 리더가 좋은 리더라고 이야기했다.2) 리더는 머리에 뿔이 달려야 한다마키아벨리즘에 대해 이야기할 때 이것을 공포정치와 동의어로 이해하는 경우가 있다. 어느 ... 정도는 타당한 이해이다. 마키아벨리는 리더가 대업을 이루기 위해서는 다른 사람들에게 공포의 대상이 될 필요가 있다고 주장했다. 왜냐하면 리더가 가지는 권력은 다른 사람과 절대 나눠서 ... 는 안 되며, 리더는 그 권력을 혼자 감수해야 하기 때문이다. 리더가 가지는 권력은 많은 이들이 그것을 가지길 원한다. 그래서 리더는 주변의 사람들로부터 자기가 가지는 권력
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13
  • [리더십 우수레포트] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    융화나 코치의 역할이 아닌 감독과 같은 일방적이고 수직적인 권한이 더 뛰어난 효과를 발휘하기 때문입니다.Ⅲ. 결론리더와 관리자는 분명 ‘성공’이라는 교집합 적인 키워드가 있 ... 차이로부터 리더가 좋다. 관리자가 더 좋다. 라고 할 순 없을 것입니다. 이는 상황에 따라 리더리더십이 더 중요한 가치일지 관리자의 철저한 관리가 더 중요할지 바뀌기 때문 ... 입니다.본론에서는 리더와 관리자를 각각 나누어 위에서 언급한 방법과 역할에 대한 성격을 설명한 후 서로의 차이점을 논리적인 방향에서 접근하여 보도록 하겠습니다.Ⅱ. 본론1. 리더리더
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.15
  • 리더십 ) 리더십과 관리를 비교설명하시오.
    어떤 그림을 하나 본 적이 있다. 리더와 보스의 차이라는 제목의 그림이었는데, 다 같이 무거운 어떠한 물건을 밧줄에 맨 채 끌고 가는 상황에서 리더는 그 누구보다도 앞장서서 밧줄 ... 는데 여기서 리더와 관리자의 차이가 드러난다.리더는 사람 사이의 관계에서 위계질서보다는 수평적인 관계성을 더 추구한다. 본인이 다른 구성원들보다 직위나 나이, 경험 면에서 더 앞서 있 ... 하는지, 어떠한 방식으로 일을 하고 어떤 방법이 가장 효과적인지에 대해 고민하며, 개개인의 특성을 고려하여 업무를 배치하는 등 인사 관련 방법에서 매우 효율적이다. 처음에 그 수많
    리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.10
  • 간호조직의 문제점과 원인분석
    들의 가장 큰 특성은 특정 간호단위의 리더, 즉 수간호사가 이를 방관 또는 문제의식이 없거나, 이를 아예 모르고 있다는 점이었다. 병동 수간호사의 경우, 실질적으로는 전반적인 병동 ... 면 스트레스를 받게 되고 이는 곧 두 간호사 간의 비효과적인 의사소통으로 이어지게 되고 두 간호사 사이의 위계질서 즉, 힘의 불균형으로 권력을 가진 선임간호사의 과격한 형태 ... 적, 혁신지향적인 조직문화를 조성하여야 할 것이다.1) 위계지향적 문화에서의 리더의 역량/ 자질/ 리더십위계지향문화는 조직의 통제 및 질서와 내부지향성을 강조하여, 조직의 규칙을 통해
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.28
  • [2021 간호지도자론][출처표기] (1)오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고, (2)피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합
    며, 인간 중심적 리더효과적이라는 결론에 이르게 된다. 그러나 이 이론은 상황을 고려하지 않고 효과적인 리더에게서 나타나는 일관된 행동 유형을 찾고자 하였다. 이에 반해 오하이오 ... 한 집단과 상황 속에서의 리더 행동을 연구하였고, 그 결과 지도자의 행위를 배려와 구조주도라는 두 가지 근본적인 면으로 압축하였다. 여기에 ‘상황’이라는 측면을 추가하여 등장한 것 ... 이 주도란 리더가 조직의 목표달성을 위해 조직구성원의 역할을 규정하고 구조화함을 의미한다. 즉, 조직구성원의 관계, 조직 내의 역할 패턴, 의사전달 통로, 업무수행 절차, 감독체계
    방송통신대 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.09.26
  • 한국행정에 필요한 리더
    가 갖추어야 할 신체적, 성격적, 사회적 특성들을 규명하고자 노력한 이 이론은 하늘로부터 능력을 받아 태어났다고 전제된 리더효과적으로 선별해내기 위해 필요했다. 다음은 1950년 ... 곳에서나 인정받기 때문에 모든 사람은 자기가 속한 그룹의 리더가 되기를 원한다. 이처럼 리더십에 대한 관심이 커지고 있으며 현재 많은 이론과 연구결과가 나와 있는 상황이다.이 ... 하는 것이다. 리더, 특히 창업자는 한 세대에서 다음 세대로 전달되는 가정에 지우기 어려운 흔적을 남긴다. 당연한 일이지만 조직은 종종 창업자의 성격을 반영하게 된다. 만약 창업자
    리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더쉽 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로
    적인 동기부여와 그들의 목표를 달성할 수 있기까지 헌신한다. 그래서 진정한 리더는 타인의 자율성과 자신감, 효과성을 높여주기 위해 철저히 자신을 희생해 구성원에게 나눠주고 타인 ... 으로 진정한 리더는 다른 사람의 자율성, 자신감과 효과성을 높이기 위해 자신의 힘을 구성원에게 나누어줄 줄 알아야 한다. 그래서 그들을 통제하고 지시하기 보다는 봉사하고 섬김으로 도움을 주려해야 할 것이다. ... 을 가진다. 집단 구성원 간의 우호적인 담화와 미소를 유지하는 것은 물론 '우리'라는 공동체 의식을 가지며 리더와 과업에 대해 호감을 얻는다.이러한 민주형 리더십의 영향력을 엿볼
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.23 | 수정일 2022.03.24
  • [A+] 간호관리학 간호단위관리자 리더십유형분석 레포트
    셨다. (협조적 및 참가적 리더십의 과도로부터 나타나는 단점)상황이론상황분석? 정의- 환경적인 요소가 리더에게 큰 영향을 미친다고 보는 관점- 상황에 따라 리더십 유형에 대한 효과 ... 효과적인 리더십이라는 관점무관심형: 생산성에 대한 관심과 배려에 대한 관심이 모두 낮음인기형: 생산상에는 관심이 낮고 배려에만 관심이 많음과업형: 생산성에 대한 관심은 높으나 배려 ... 에 대한 관심은 낮음팀형: 생산성에 대한 관심과 배려에 대한 관심이 모두 높음(가장 바람직함)중용형: 생산성에 대한 관심과 배려에 대한 관심이 중간?문제점: 상황에 대한 효과적인
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.12
  • 권위적,민주적,방임적 리더십 설명 사례 레포트
    의 정의권위적 리더십의 정의권위적 리더십은 강한 동기부여를 해주는 리더의 특성이며, 목표 혹은 의지가 불분명한 직원 혹은 기업에 적합한 리더십 유형이다. 리더가 분명한 목적을 제시 ... 는 사람들의 의견이 반영된다는 것은 그만큼 팀원들을 믿는다는 것이다. 민주적 리더는 Y이론의 가정들과 매우 유사하고, 구성원을 자발적으로 자기 일을 하는 능력을 완전히 갖춘 것 ... 으로 인식한다. 또한 집단 구성원들 사이에 의사소통을 장려하고 객관적인 칭찬과 피드백을 한다. 하지만 리더에게 시간과 헌신이 더욱 요구되고, 일이 완수되기까지 권위적 리더십보다 효율
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.04.29
  • 간호사의 협력 및 조정 관련 논문 (의사소통, SBAR, 협력, 갈등관리)_ 5편 요약정리_갈등관리
    , 그리고 조직에 갈등을 유익한 방향으로 조장하고 관리하는 기능을 하는 갈등관리의 유형별 특성을 파악하고 효과적인 갈등관리유형을 규명할 필요가 있다.2. 연구방법1) 연구 설계각 ... 유형 중 문제해결형과 통제주도형은 리더신뢰에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 문제해결형은 조직몰입에도 유의한 영향을 미쳤다.이를 통해 간호관리자의 갈등유형은 문제 해결 ... 형일수록 리더신뢰와 조직몰입이 높아진다는 것을 알 수 있으며, 반대로 통제주도형일수록 조직몰입과 리더신뢰가 낮아짐을 알 수 있다.일반 간호사의 갈등관리 유형의 경우 통합순응타협형이 가장
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.14
  • 간호관리학 간호사에게 필요한 리더십 서번트리더십 필요한 이유
    애쓰지 않는다. 자신이 누구인지 명확히 알고 있기 때문이다.-존중훌륭한 서번트 리더는 언제 어떤 경우든 주변 사람들을 소중한 존재로 대한다. 상대방에게 존중을 표현하는 가장 효과적인 ... 와 부하간의 신뢰를 형성시켜 궁극적으로 조직성과를 달성하게 하는 리더십이다. 서번트 리더십은 리더가 부하를 섬기는 자세로 그들의 성장 및 발전을 돕고 조직 목표 달성에 부하 스스로 기여 ... 가 아닌 신뢰와 믿음을 바탕으로 개방적인 가치관을 지닌 리더로 보았다. 따라서 그는 서번트 리더십을 ‘타인을 위한 봉사에 초점을 두며, 종업원, 고객 및 공동체를 우선으로 여기
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.04.12 | 수정일 2024.09.08
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2025년 08월 19일 화요일
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