[A+] 간호관리학 간호단위관리자 리더십유형분석 레포트

소개글

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목차

1. 특성이론

2. 행동이론

3. 상황이론
1) 상황분석
2) 리더분석
3) 상황에 적합한 리더십 제시

본문내용

특성이론
 정의
- 리더는 선천적으로 태어날 때부터 특성을 가지고 태어난다고 보는 관점
- 환경이 바뀌더라도 고유한 특성을 가지고 있다고 보는 관점
- 노력한다고 모든 사람이 리더가 될 수 있는 것은 아니라고 생각하는 관점
<지성적인 측면> - 똑똑함
많은 지식을 갖춤, 빠른 판단력, 위험한 상황에서 결단력, 언어의 유창성
→ 수간호사 선생님은 석사과정을 거치면서 전문지식을 쌓으셨고, 관리자업무향상 과정을 통해 빠른 판단력을 갖추셨다. 입원 환자 수에 맞게 즉각적으로 2팀, 3팀을 유동적으로 운영하시고, 이전에 코로나 확진 학생이 48병동에서 발생한 후, 학생의 실습 경험도 중요하지만 감염관리를 위해 학생간호사와 환자의 밀접촉을 결단력있게 차단하셨다. (지식, 판단력, 결단력)
<인성적인 측면> - 윤리적
여러 타부서와 협응하는 능력인 협동심, 위급한 상황에서 민첩성, 적응력, 창의력,
자기자신을 신뢰, 사물을 관찰하거나 능력을 발휘할 때 통합적으로 바라봄,

참고 자료

없음