"효과적인 리더란"의 검색결과 입니다.

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"효과적인 리더란" 검색결과 3,501-3,520 / 41,401건

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효과적인 프로그램 개발을 위해 필요한 지도자의 중요한 역량 한 가지를 말하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오

효과적인 프로그램 개발을 위해 필요한 지도자의 중요한 역량 한 가지를 말하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오? 내용일반적인 프로그램과 달리 청소년 프로그램에는 다양한 것들이 포함 ... 되어야 한다고 생각한다.프로그램을 계획하고 개발하는 데 있어 리더의 역할은 매우 중요하다.리더의 중요한 역량은 다양하지만 기획 역량은 필요하다고 생각한다. 물론 평생교육자 ... 에 참여하는 경우가 많다.계획의 능력은 다양한 방식으로 표현될 수 있다. 첫 번째는 시대를 읽는 눈이다.시대가 급변함에 따라 사회의 트렌드도 계속 변화하고 있다. 평생 교육 프로그램

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.17

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부동산 경영 ) 21세기형 경영자의 리더쉽( leadership) 에 대해서 서술하시오.

과는 사뭇 다른 시각을 가지고 있었다. 이 전의 리더라고 하면 목표를 위해 달려가는 팀을 위해서 헌신하는 것 보다는 목표를 이뤄내는 그 결과만을 중시하는 성향이 굉장히 강했다. 하지 ... 가 있다. 또한 이들이 요구하는 리더십이 정확히 무엇인지, 그리고 이러한 리더십을 사실 효과적으로 발휘한다는 것은 굉장히 어려운 일이다.이에 따라 본론에서는 21세기형 경영자 ... 며 이더 발휘할 수 있도록 해주며 숨겨져 있는 잠재력을 끌어낼 수 있도록 해주어야 한다.일단 이러한 조직의 통일성, 그리고 창의력을 끌어내기 위해서는 당연하게도 리더로서 도덕적인 면모

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.30

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리더십 ) 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

으로, 효과적인 리더십 모형에 관한 연구가 계속 진행됐다. 로버트 블레이크와 제인 모우튼이 1964년에 개발한 리더십 그리드 모델은 리더십 스타일을 '생산에 관한 관심'과 '사람 ... 적 차원을 측정한다고 강조했다. 즉, 리더십 그리드는 리더가 생산과 사람에 대하여 가지는 기본적인 태도와 가치관들을 측정하는 모델이다.2) 리더십 그리드 모델의 5가지 리더십 스타일 ... 를 달성하지 못한다.(5) 팀형 리더십(9,9): 생산과 사람에 관한 관심이 모두 높은 스타일인데, 블레이크와 모우튼은 이것이야말로 가장 효과적인 리더십이라고 보았다. 조직의 목표

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.22

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항공사 객실승무원의 변혁적 리더십이 자기효능감과 구성원의 지식공유의도에 미치는 영향 연구 (A study on the effect of airline cabin crew members’ transformational leadership on self-efficacy and knowledge sharing intention)

본 연구는 변혁적 리더십이 자기효능감을 통해 지식공유의도에 미치는 직접 및 간접적인 인과관계 분석을 통하여, 구성원의 태도나 행동을 향상시키는 효과적인 리더십을 제시하였다. 이러 ... 한 검증을 통해 항공사 조직경영방안에 도움을 주는데 그 목적이 있다. 이에 항공사 객실승무원을 대상으로 리더의 변혁적리더십이 자기효능감을 통해 지식공유의도에 어떠한 영향을 미치 ... 의 행위에 영향을 미칠 수 있는 특성적인 요인을 파악하였다. 검증결과, 리더의 변혁적리더십은 항공사 객실승무원의 자기효능감와 지식공유의도 에 정(+)적인 영향을 미쳤음을 검증

논문 | 12페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.16 | 수정일 2025.06.26

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창의적인 조직의 리더에 관한 연구 : 에그 이즈 커밍 소속 예능 연출자이자 유튜버 나영석 PD를 중심으로 (A Study on a Leader of a Creative Organization : Focusing on Na Young-Seok, an Entertainment Director and Youtuber at Egg is Coming)

본 연구는 변화무쌍한 시대에 창의적인 조직을 이끄는 리더의 사례를 탐색하는 데그 목적이 있다. 연구의 분석 대상은 현재 에그 이즈 커밍 소속 예능 연출자이자 최근에는 유튜버로 맹 ... 를 통해 창의적인 조직의 리더십과 팀의 운영 방식에 관한 의미 있는 통찰과 효과적인 리더십 모델을 확인할 수 있을 것이다. This study aims to explore a case ... 활약을 하고 있는 나영석 프로듀서(PD)이다. 그는 동료 PD, 작가, 후배들과의 협업을 통해 팀으로서 일을 하여 최고의 성과를 내온 것으로도 잘 알려져 있다. 그가 걸어온 행보

논문 | 35페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.18 | 수정일 2025.06.26

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사회복지조사론_자신의 지역사회를 대상으로 연구 또는 조사를 한다고 가정한 후 다음과 같은 구성을 가지고 연구계획서를 작성할 것

에도 직장인 개개인의 활용 방식은 다르며, 이에 따라 직무만족 등에서도 다른 효과가 나타난다. 그러므로 모바일 애플리케이션을 포함한 다양한 직무 및 업무와 관련한 최신 기술에 대한 직장 ... 상황이 주는 불확실성은 직장인에게 불안함으로 작용하므로, 자신감을 보이고 독립적인 리더의 주체성향과 공감 능력은 직장인들이 업무 환경에서 느끼는 불안하거나 불확실한 감정을 완화 ... 다② 코로나19 감염우려는 모바일 생산 활동의 증가와 비례 관계를 보일 것이다.③ 리더의 주체적인 성향은 코로나19 상황에서 부하직원의 직무만족도와 비례 관계를 보일 것이다.④ 리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.03

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리더십) 리더십과 관리를 비교 설명하시오.

에 효과적으로 접근할 수 있다.2. 리더십의 특성과 실제리더십은 조직 구성원의 동기부여, 신뢰 형성, 비전 제시에 기반한다. 변혁적 리더는 구성원 개개인의 성장과 발전을 이끌며 조직 ... 과 생산성이 크게 증가하는 것을 체감했다. 반면 거래적 리더십은 보상과 처벌을 통해 구성원의 성과를 관리하는 방식으로, 단기적 목표 달성에 효과적이지만 지속가능한 동기 부여 ... 을 내면화하고 행동할 때 조직 문화는 자연스럽게 혁신과 성장의 방향으로 나아갈 수 있다. 이 과정에서 리더는 끊임없이 소통하고 공감하며 신뢰를 쌓아야 한다는 점에서 리더십은 인간적인

리포트 | 5페이지 | 2,000원 (25%↓) 1500원 | 등록일 2025.08.02

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

한다. 한때는 전통적 리더십을 기준으로 판단을 했다. 이는 특성론적 접근을 먼저 생각하게 한다. 리더는 그런 성향으로 태어난다는 리더십이였던적도 있고, 리더와 팔로워간의 관계를 중심 ... 으로 한 리더십의 효과성에 중점을 두고 육성을 했던 행동적인 접근법있으며 상황에 따른 리더십이 다르다고 인정하고 그에 따른 대처를 기준으로 하여 상황적 접근법이 있습니다.이렇게 ... 이 됩니다.2. 수퍼 리더십다른사람 그리고 구성원을 이끌고 리더해야할 책임을 진 사람들에게 필요한 리더십입니다. 수퍼 리더십의 목표는 구성원의 셀프 리더십의 배양과 실행, 활성화입니다

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.25 | 수정일 2022.05.23

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(청소년리더십개발 B형) 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려

는다는 것을 함축하기 때문에 더 효과적일 수 있다.그 다음 준거적 권력은 권력을 수용하는 사람과 행사하는 사람이 동일시되고자 하는 데에 기초를 둔 권력으로, 상사의 개인적인 매력 ... 이나 흡인력으로 발생하는 권력이다. 준거적 권력은 가장 강력한 형태의 권력으로 추상적인 권력 유형이기도 하다. 일반적으로 리더가 매력적이고 신뢰할 수 있는 사람으로 이해될 수록 준거 ... 적 권력의 효과가 더 크게 나타난다. 준거적 권력의 효과가 더 크게 나타나기 위해서는 상사가 부하들이 가지고 있는 욕구나 감정에 관심을 쏟고, 이들을 공정하게 대우해주는 것이 필요

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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붉은 여왕의 법칙이란(사례3가지 , 개인의견 , 시사점)

리더십주제: 붉은 여왕의 법칙이란?(사례3가지 , 개인의견 , 시사점)Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 방송업계2. PC산업3. SNSⅢ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론붉은 여왕 효과란 소설 ... 에 뒤처지게 된다. 자연계의 진화 경쟁에서 어느 한쪽이 승리를 거두지 못하는 것을 말한다. 이에 리포트에서는 붉은 여왕 효과를 나타내는 사례 세 가지를 알아본 뒤, 필자의 생각과 시사 ... 점에 대해서 논의해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 방송업계붉은 여왕의 효과를 들으며 방송업계가 생각났다. 지상파 방송을 생각하면 MBC, SBS, KBS가 떠오를 것이다. MBC 노동

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06

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[리더십 A+]리더와 관리자의 차이점을 논하라.

면서 리더는 조직 구성원 간의 상호 존중의 모습을 보여주게 되고, 그 결과 조직원들의 충성과 존경을 얻는다.이와 달리 관리자는 정확하게 부서를 구분하고 그에 기반하여 효과적인 조직 ... 로 이루어지는 과거의 원시적인 조직 형태는 자연스럽게 선택받지 못하게 되었다. 조직 구성원들은 대신 자신들을 존중하고 합리적으로 조직을 이끄는 인간 상호작용 중심의 리더를 요구하기 ... 시작했으며, 이에 따라 리더십으로써 요구되는 주요 특징에는 기존 과거의 관리자 역할과 상반되어 몇가지 차별점들이 나타나기 시작했다. 따라서 이 글에서는 리더와 관리자 각각의 특징

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.18

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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해지는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

합니다. 예컨대 조직문화를 분석하여 조직 변화나 개발(OD)을 시도하거나, 효과적인 리더십이 부하직원과 조직 성과에 미치는 영향을 평가하며, 직무설계나 의사소통 구조를 개선해서 직원 ... 도록 했고, 이를 통해 현장의 의견을 경영에 반영하는 문화를 만들고자 했습니다. 현대자동차그룹도 모든 팀장급 리더들에게 리더십 역량 향상 과정을 수료시키고, 매년 직원 만족도 조사 ... 에서 낮은 평가를 받은 리더는 별도로 코칭을 받게 하는 제도를 운용 중입니다 (현대차 사보, 2021). 이러한 노력의 결과, 기업 내 의사소통 구조가 개선되고 상사에 대한 신뢰도

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.18

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마키아벨리의 리더십을 설득력 있게 설명하라. 이를 군 조직에 적용해야하는 이유를 설명하라

며, 그렇게 할 줄 아는 리더가 좋은 리더라고 이야기했다.2) 리더는 머리에 뿔이 달려야 한다마키아벨리즘에 대해 이야기할 때 이것을 공포정치와 동의어로 이해하는 경우가 있다. 어느 ... 정도는 타당한 이해이다. 마키아벨리는 리더가 대업을 이루기 위해서는 다른 사람들에게 공포의 대상이 될 필요가 있다고 주장했다. 왜냐하면 리더가 가지는 권력은 다른 사람과 절대 나눠서 ... 는 안 되며, 리더는 그 권력을 혼자 감수해야 하기 때문이다. 리더가 가지는 권력은 많은 이들이 그것을 가지길 원한다. 그래서 리더는 주변의 사람들로부터 자기가 가지는 권력

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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[리더십 우수레포트] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

융화나 코치의 역할이 아닌 감독과 같은 일방적이고 수직적인 권한이 더 뛰어난 효과를 발휘하기 때문입니다.Ⅲ. 결론리더와 관리자는 분명 ‘성공’이라는 교집합 적인 키워드가 있 ... 차이로부터 리더가 좋다. 관리자가 더 좋다. 라고 할 순 없을 것입니다. 이는 상황에 따라 리더의 리더십이 더 중요한 가치일지 관리자의 철저한 관리가 더 중요할지 바뀌기 때문 ... 입니다.본론에서는 리더와 관리자를 각각 나누어 위에서 언급한 방법과 역할에 대한 성격을 설명한 후 서로의 차이점을 논리적인 방향에서 접근하여 보도록 하겠습니다.Ⅱ. 본론1. 리더리더

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.15

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리더십 ) 리더십과 관리를 비교설명하시오.

어떤 그림을 하나 본 적이 있다. 리더와 보스의 차이라는 제목의 그림이었는데, 다 같이 무거운 어떠한 물건을 밧줄에 맨 채 끌고 가는 상황에서 리더는 그 누구보다도 앞장서서 밧줄 ... 는데 여기서 리더와 관리자의 차이가 드러난다.리더는 사람 사이의 관계에서 위계질서보다는 수평적인 관계성을 더 추구한다. 본인이 다른 구성원들보다 직위나 나이, 경험 면에서 더 앞서 있 ... 하는지, 어떠한 방식으로 일을 하고 어떤 방법이 가장 효과적인지에 대해 고민하며, 개개인의 특성을 고려하여 업무를 배치하는 등 인사 관련 방법에서 매우 효율적이다. 처음에 그 수많

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.10

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간호전달체계 개선방안과 필요한 리더십 ppt, 간호관리 : 간호전달체계 개선방안

배려는 상호 배타적인 개념이 아님 두 축을 모두 고려할 때 가장 효과적인 리더가 될 수 있음필요한 리더십 – 관리격자이론 9.9 형 ( 팀형 ) 리더의 유형 설명 무관심 ... 적∙존중하는 관계에서 과업 달성필요한 리더십 – 변혁적 리더십 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변화 추구 구성원이 리더의 변혁적 리더십 높게 인식 - 직무만족 , 조직몰입 , 업무 ... , 구성원과 고객의 욕구를 알아차리고 부응하는 서비스 능력으로 구성 관계 관리 능력 타인의 감성을 효과적으로 관리하는 능력필요한 리더십 – 슈퍼 리더십 슈퍼 리더 구성원 셀프

리포트 | 32페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.08.26 | 수정일 2021.04.03

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[A+] 간호관리학 간호단위관리자 리더십유형분석 레포트

셨다. (협조적 및 참가적 리더십의 과도로부터 나타나는 단점)상황이론상황분석? 정의- 환경적인 요소가 리더에게 큰 영향을 미친다고 보는 관점- 상황에 따라 리더십 유형에 대한 효과 ... 효과적인 리더십이라는 관점무관심형: 생산성에 대한 관심과 배려에 대한 관심이 모두 낮음인기형: 생산상에는 관심이 낮고 배려에만 관심이 많음과업형: 생산성에 대한 관심은 높으나 배려 ... 에 대한 관심은 낮음팀형: 생산성에 대한 관심과 배려에 대한 관심이 모두 높음(가장 바람직함)중용형: 생산성에 대한 관심과 배려에 대한 관심이 중간?문제점: 상황에 대한 효과적인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.12

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미래 경영자를 육성하는 방법 제시

미래 리더를 파악하는 데에 3년, 경영자로 육성하는 데 10년이 소요된다고 본다. 그래서 미래 리더를 성공적으로 육성하기 위해 사원 단계에서 핵심 인재를 조기 발굴하고 이들에 대한 ... 의 첫걸음으로 더욱 중요한 것은 체계적 육성 활동의 실행이다. 무엇보다 준비된 리더에 대한 육성을 위해 주의를 기울여야 되는 것은 미래 경영자가 되었을 때 현장에서 직접 활용할 수 ... 는 성공한 경영자의 특성을 주로 활용할 때 원론적으로는 맞을 수 있어도 각각의 기업이 처한 고유한 상황에 잘 들어 맞지 않을 수 있다는 난점이 있게 된다. 그래서 역량을 개발시킬 수 있는 직무 경험을 적절하게 활용하는 것이 효과적이고 직접적인 접근 방법이 될 수 있다.

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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간호사의 협력 및 조정 관련 논문 (의사소통, SBAR, 협력, 갈등관리)_ 5편 요약정리_갈등관리

, 그리고 조직에 갈등을 유익한 방향으로 조장하고 관리하는 기능을 하는 갈등관리의 유형별 특성을 파악하고 효과적인 갈등관리유형을 규명할 필요가 있다.2. 연구방법1) 연구 설계각 ... 유형 중 문제해결형과 통제주도형은 리더신뢰에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 문제해결형은 조직몰입에도 유의한 영향을 미쳤다.이를 통해 간호관리자의 갈등유형은 문제 해결 ... 형일수록 리더신뢰와 조직몰입이 높아진다는 것을 알 수 있으며, 반대로 통제주도형일수록 조직몰입과 리더신뢰가 낮아짐을 알 수 있다.일반 간호사의 갈등관리 유형의 경우 통합순응타협형이 가장

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.14

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권위적,민주적,방임적 리더십 설명 사례 레포트

의 정의권위적 리더십의 정의권위적 리더십은 강한 동기부여를 해주는 리더의 특성이며, 목표 혹은 의지가 불분명한 직원 혹은 기업에 적합한 리더십 유형이다. 리더가 분명한 목적을 제시 ... 는 사람들의 의견이 반영된다는 것은 그만큼 팀원들을 믿는다는 것이다. 민주적 리더는 Y이론의 가정들과 매우 유사하고, 구성원을 자발적으로 자기 일을 하는 능력을 완전히 갖춘 것 ... 으로 인식한다. 또한 집단 구성원들 사이에 의사소통을 장려하고 객관적인 칭찬과 피드백을 한다. 하지만 리더에게 시간과 헌신이 더욱 요구되고, 일이 완수되기까지 권위적 리더십보다 효율

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.04.29

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