"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 3,441-3,460 / 5,347건

현대경영의 새로운흐름중 하나인 지식경영에 대한 레포트

는 적절한 교육 및 훈련과 민주적인 기업문화, 각종인센티브 및 인사고과등을 활용하여 조직구성원의 지식창출을 위한 노력이 적절히 평가되어야 한다.2) 경영전략전략은 실질적으로 지식 ... 라고 정의.가트너 그룹(Gartner Group)기업의 지적자산을 생성, 채집, 구조화, 접근 및 사용을 하기 워한 관리방법론으로써 데이터베이스, 문서, 업무규정 및 절차뿐만 아니 ... 개인이 자신에게 필요한 정보를 시공간을 초월하여 습득할 수 있도록 하였으며, 이전에는 불가능하게 보였던 신속한 정보처리, 정보의 체계적인 분류, 축적, 공유 그리고 관리를 쉽

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.12

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인적자원관리의 성공과실패사례

인사관리의 일환으로 종합적인 육성방안이 모색되어야 한다고 생각하고 있다.용진 주식회사는 많은 기업들이 교육받는 것을 의무화 시켜 인사고과에 반영시키는 데 비해 강제성을 가진 의무 ... design ) 교육 등을 담당한다. 동아시아에 위치한 해외 연수 팀 에서는 지역관리자 능력 육성, 마케팅 교육지원, 해외 파견 사원 관리능력 향상교육 등을 담당한다.용진주식회사의 연수부 ... 에서는 직무역량에 기초한 접근방식을 통한 통합적 인적자원관리가 실행 되고 있다. 이는 조직의 비전, 사명, 전략과제를 가장 빠르고 효과적으로 실천하기 위해 어떤 역량을 보유한 사람

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.04

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리더쉽이 인간행동에 영향을 주는 경영심리적 이해

잭 웰치로 상징되는 이 리더십은 인명을 대량으로 살상하는 중성자탄의 목적과 같이 경영 성과에 매우 냉혹하게 충실했다. 그리하여 인사고과를 과학적으로 실시하는가 하면, 생산성이 낮 ... 며 일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업 ... . 리더십과 관리능력(Managership)의 차이리더십이란 피통솔자의 심리적 측면에 중점을 두고, 인간을 감정을 지닌 존재로 보는 반면, managership은 조직의 임무 수행을 위해

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.15

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서비스 마케팅 사례, 서비스 사례, 고객만족 마케팅, 고객만족

하여 개선 결과를 피드 백하도록 조치 . 2) 내부서비스 경쟁 체제 - 각 영업 , 운송지점의 고객만족 활동 및 고객 만족 실적을 분석하여 인사고과 및 포상에 반영함으로써 각 부 문 및 ... 문헌서비스란 ? 물적 서비스 고품질 저가격의 상품 , 고객 편의시설 등 인적 서비스 밝은 미소 , 공손한 인사 , 친절 , 눈 맞춤 , 친근한 멘트 , 따뜻한 응대 , 매너 ... , 전화예절 등기업 소개아시아나의 고객만족 경영 ` 고객만족을 위한 서비스 실행 전략 ’ 1) 조직화된 서비스 - 영업 , 공항서비스 , 캐빈서비스 , 조업 등 통합 서비스 교육 관리

리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.04.29

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[경영]인적자원관리의 현대적 이슈

분야사 례보 상급여계산, 융자관리, 복지시설 이용료 정산, 세금 정산인사자료인적사항, 가족사항, 자격 ? 승진 ? 교육사항, 인사고과 기록채용, 배치모집, 채용공고, 예비선발 ... 를 동시에 종업원들이 공정하다고 믿고 수긍할 수 있도록 하기 위해 모든 인사정책과 제도를 수립할 때 그들의 의견을 민주적으로 반영해야 함(2) 사회에 대한 윤리적 인적자원관리 기준 ... 인적자원관리1. 인사정보시스템(1) 인사정보시스템경영정보시스템(management information system : MIS)의 하위 시스템으로서 기업의 인적자원관리에 관련

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.26

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인사관리 중 보상관리 영역 논술 대비 총정리

인사관리 중 보상관리 영역 논술 대비 총정리목차1. 임금관리2. 우리나라 임금관리의 문제점과 개선방향3. 임금수준의 결정기준4. 연공급, 직능급, 직무급을 비교설명5. merit ... 를 충족시키면서도 기업의 이익을 보장할 수 있는 합리적인 임금관리가 요청되는 것이다. 이리하여 임금관리는 인사관리의 내용을 이루는 중심적인 관리활동의 하나가 된다. 또 그것은 직무분석 ... 하여야 한다.4. 임금수준의 조정임금수준은 물가수준 변동, 연공이나 인사고과 결과 등에 따라서 매년 조정이 되는 것이 일반적인데 이 때의 조정이란 상향조정 즉 임금인상을 말하는 것

리포트 | 37페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.10.24

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성과주의 인사관리의 효과적 도입

성과주의 인사관리의 효과적 도입Ⅰ. 서론전세계적 경영 전략의 흐름은 기업환경의 변화에 따라 빠르게 대처하기 위한 기업 경영의 혁신이다. 특히 기업의 발전을 이끌어 나가기 위해서 ... 적자원과 그의 효과적인 개발, 활용 및 관리라고 할 수 있다. 인적자원의 전략적인 활용을 다루는 ‘전략적 인적자원관리’에서는 인사 각 분야에 있어서 새로운 혁신의 중요성을 제시 ... 하고 있다. 이는 기업의 인적자원관리, 즉 인사 관리가 기존의 운영을 위한 수준에서 그치는 것이 아니라 기업의 전략과 일치성을 가지고 궁극적으로 기업의 발전을 위하여 실행되어야 한다는

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.09.01

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동기부여

하는 인사고과와는 근본적으로 다름. 목적: 조직 내 임금구조를 보다 합리적으로 하는데 있음.· 조직 내 직무의 기본 임금과 공정한 임금 구조를 위한 기준을 마련한다.· 새로운 직무 ... 관리- 관리자가 조직의 이곳 저곳을 돌아다니면서 구성원이나 고객들과의 대화를 통하여 원하는 정보를 주고 받는 것.*수직적 의사소통·하향식 의사소통- 조직의 권한 계층을 따라 상층 ... 에서 수행하는 과업의 내용, 의무와 책임, 직무 수행에서 사용되는 장비 및 직무 환경 등 종업원과 관리자에게 직무에 관한 개괄적인 정보를 제공·직무명세서- 특정 직무를 수행하는 데 있

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.28

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교원평가제의 모든것

으며, 그 결과는 승진 등에 반영되고 있습니다. 정부는 근무성적평저 결과를 공개하고 다면평가를 도입하는 등 이 제도를 개선해 나갈 것입니다. 정부가 도입하려는 교원평가는 기존 인사관리 ... 로 활용립이 불가피하게 요청되었다(동경 도교육위원회,2000;고전, 2003).동경도 교육위원회는 1998년 7월 외부 전문가 등을 중심으로 ‘교사의 인사고과연구 회’을 발족하여 관련 ... 연구에 착수하였다. 이 연구회에서는 1999년 3월 능력과 업적 에 기초한 인사관리 도입에 관한 보고서를 제출하였다. 이를 참고하여 동경도 교육위 원회는 1999년 7월에 ‘교사

리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.29

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[경영]직무분석 전반에 대하여

가, 어떻게 가르치느냐 하는 것이 확립되어 있어야 한다.3. 합리적 임금관리직무분석은 합리적인 임금관리, 특히 직무급 및 직능급 확립에 필요하다.4. 합리적 평가관리직무평가나 인사고과 ... 직무분석이란 다종다양한 개인직무의 특성에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고한 절차라고도 할 수 있다.2. 중요성직무분석은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무분석이 선행되지 않 ... 적이고 합리적인 인사관리를 가능하게 하는 가장 기본적인 절차로서의 의미를 갖는다.Ⅱ. 직무분석의 목적인사관리를 합리적으로 수행하기 위하여 직무를 중심으로 직무와 인간의 관계를 명확히

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.05

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창원대 인사관리 기말 레포트

다. 따라서 인적자원관리를 위한 제도 중 교육훈련, 승진제도, 인사기록제도, 인사고과제도는 모두 경력개발과 연결된 대표적인 제도이나, 특히 경력개발을 목적으로 출현한 제도로 다음과 같 ... 하고 교육훈련의 결과를 인사고과나 승급·승진으로 연결할수록 교육훈련의 강화효과와 학습효과는 더욱 커진다. 이러한 강화작용이 없으면 교육훈련에서의 학습동기는 지속되기 어려우며, 학습효과 ... 《 제 9장 》 교육훈련관리〈 학습목표 〉1. 교육훈련의 의의와 목적 및 효과를 이해한다.2. 교육훈련의 전개과정을 이해한다.3. 교육훈련의 체계와 방법을 이해한다.4. 학습

리포트 | 73페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.21

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병원조직과 간호조직fp

를 동시에 추구하는 성과 지향적이고 인간중심적인 관리기능간호인사관리의 중요성간호인력은 전체 의료인력 중 차지하는 비중이 크고 직접 서비스 제공의 가장 핵심적 역할 담당 간호 전달체계 ... 의 발전, 간호 독자성,전문성, 병원의 경제적 운영 등 복합적 문제를 지니고 있어 효율적 간호업무 수행 위해 과학적, 합리적 간호 인사관리 필요간호부 업무 중 인사관리의 내용 (고려 ... 예외일 수 있음) 3. 인력수급 계획수립 4. 승진(인사위원회) 5. 평가(인사고과) 6. 퇴직간호인력 요구의 산정기초를 제공해 주는 것은 직무분석 간호전달체계, 간호부서의 철학

리포트 | 42페이지 | 4,300원 | 등록일 2008.04.09

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집단의 개념과 종류, 형성과 발달의 단계, 팀(백기복의 조직행동연구 8장)

기준법정신, 정직성, 고객우선, 열린 경영 등의 문화조직의 사원선발, 인사고과, 보상시스템 등4.1. 집단의 행동에 영향을 미치는 요인*Organizational Behavior ... 구성원 공동목표 존재팀 공동목표에 몰입하는 상태과업수행관리적 요구에 부응팀 스스로 설정한 과업 수행집단과 팀의 차이1.2. 팀 발전단계*Organizational Behavior공동 ... Ⅱ 단계(후반기)4.1. 집단의 행동에 영향을 미치는 요인*Organizational Behavior외부여건전략 권한과 규정 자원 분위기 인사제도집단의 구조집단의 특성구성원의 특성

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.09

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인적자원관리 평가치계

, Performance Appraisal, Performance Evaluation 등의 용어로 사용 일본 : 주로 인사고과로 사용 한국 : 근무평정, 인사평정, 인사고과, 인사평가 등 ... (행동기준척도법) MPO(성과목표관리)인사평가 개념구조다. 인사평가 Framework 평가시스템은 평가목적, 평가대상, 평가방법, 평가주체, 평가시기, 평가실행 하부구조적인 측면 ... 『인적자원관리 』 평 가 체 계실행권한이 주어지지 않은 것은 평가할 수 없고 측정할 수 없는 것도 평가할 수 없다. 평가는 시스템적인 객관적 사실의 산물이지 인위적인 조작이 아니

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.05

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근무평정제, 교사다면평가제에 대해서

, 직무수행능력, 직무수행태도 등을 체계적이고 정기적으로 평가하여 승진임용, 인사관리의 기초자료로 활용하고 조직전체의 능률을 향상시키는 제도이다. 그러나 근무성적평정은 평가자의 주관적인 ... 고 그 문제점과 개선 방향으로 논란이 되고 있는 교원다면평가제에 대해 알아보도록 하겠다.Ⅱ. 근무평정제(1) 근무평정제란?근무성적 평정이란 흔히 인사고과, 근무평정, 인사평가, 업무 ... 의 성과목표에 대한 협약을 제도화하고 평가결과에 따라 성과보너스를 지급하고 있다. 성과중심의 인사관리에 있어서 개인에 대한 근무평정은 조직과 개인의 목표를 연결해 주는 도구로서 각

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.28

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인적자원개발론2공통)인적자원개발3가지유형특징설명하고 평생교육에주는시사점논하시오00

적자원관리제도의 한 부분이다. 따라서 인적자원관리를 위한 제도 중 교육훈련, 승진제도, 인사기록제도, 인사고과제도는 모두 경력개발과 연결된 대표적인 제도이다.2) 경력개발의 특성경력 ... 에람을 개발하는 일에 관한 것이다.이러한 인적자원관리 활동중 훈련·개발·교육을 인력자원 개발의 세 가지 초점영역이라고 하며, 각 영역의 바람직한 결과는 지식,·업무능력, 기술,태도 ... 의 문화를 형성하고 유지시키며 전승시키는 일까지 담당해야 한다.조직관리에서 가장 중요한 것은 직무성과의 향상일 것이다. 조직은 일과 사람의 결합체이고 일은 사람을 통하여 이루어지

리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.09.16

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성공사례입니다. - 도요타의 신입사원 육성체계

'의 직장선배로 공식화 →활동결과 인사고과 반영 Freshman PJT:4~9개월 -특정전문영역 배속 -과제제시→종합적 해결책 →전체상황파악일관된 메시지: “도요타의 사원은 특정부문 ... 이 아니라 도요타를 위해서 일한다”는 것 강조기 간5. 부서배치 후 경력개발OJT를 통해 인재를 육성한다는 원칙하에 신입직원이 부서에 배치되면 철저한 Career Path 관리로 전문 ... 여 기술전반에 대한 개선PJT 수행 -과제제시→A3용지 이용 종합적 해결책 보고 -전체의 상황 파악 및 도요타웨이 습득 목적멘티에게 인사가점 부여 -3~4년차 선배를 멘토로 지정

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.26

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태평양연봉제

및 유연성 있는 보상체계인 능력급제가 필요하게 되었다.2. 인사관리체계의 구성태평양의 기존 인사관리체계는 직종이 복잡하게 구성되어 있음에도 직종별로 구분·관리가 거의 이루어지 ... 지 않아 직급체계까지 동일하게 사용되고 있다.따라서 직종 특성에 부합하는 관리가 곤란하고, 더욱이 점차 직종이 전문화·다양화되어 인사관리체계의 전면적인 수정·보완이 물가피해졌 ... , 우리나라 임금체계가 기본급과 제 수당 그리고 상여금으로 복잡하게 구성되어 있었는데 이를 단순화하여 실질적인 임금관리를 하자는 분위기가 강했다. 즉 연봉제는 기존의 복잡한 임금

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.14

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LG전자 인사관리

LG Electronics HRMLG전자의 연혁 경영이념 및 인재상 채용관리 직무관리 인사고과 임금관리 교육훈련 노사관계목 차LG전자는 디지털 디스플레이 미디어, 디지털 ... 비전을 실현할 수 있도록 유능한 조직 구성원들을 확보·육성하고 조직몰입 강화를 추구한다. 최근 인사원칙은 집단이 아닌 개인의 창의와 자율에 초점을 맞추고 있다.가치창출의 원천운영방식 ... 원칙및 목표 수정역량요소 확인 및 역량개발계획 수립연봉등급 결정평가결과 확인목표설정중간점검정기평가평가자간 종합평점 조정4. 성과관리 Process조직목표 설정 : 기존의 조직

리포트 | 48페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.10.22

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평가의 신뢰성을 높이는 다면평가

평가의 신뢰성을 높이는 다면평가I. 다면평가의 등장배경과 의의인사관리에 있어서 평가는 매우 중요하며 평가에 있어서의 핵심은 타당성과 신뢰성확보로 이를 위하여 조직내에서 다양 ... 의 확산배경1. 관리범위의 확대조직구조가 수평적(flat)으로 변화하면서 중간관리층이 축소되어 종업원 관리의 범위가 확대되어 전통적인 평가시스템은 더 이상 실용적이지 못하게 되 ... 기업의 기본사상이 되었으며 고객과의 커뮤니케이션은 보다 나은 고객서비스의 원칙이 되었다.III. 다면평가의 설계1. 고과문항과 척도개발조직의 직무목적에 따라 필요한 능력과 태도

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.14

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