"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 3,381-3,400 / 5,346건

현대 자동차의 인사관리

현대자동차의 인사시스템목 차Ⅰ. 현대자동차를 선정한 이유Ⅱ. 현대자동차의 소개Ⅲ. 현대자동차의 인사고과 시스템Ⅳ. 사무직근로자의 인사시스템(1)채용, 배치(2)교육, 훈련Ⅴ ... . 생산직근로자의 인사시스템(1)채용, 배치(2)교육, 훈련Ⅵ. 현대자동차의 임금관리 및 복지후생(사무직과 생산직을 모두 포함)(1)임금관리(2)복지후생Ⅶ. 기타 사항 및 결론- 과제 ... : 평가요소별 관리면담제 도입 : 목표면담, 중간면담, 육성면담자기신고서 : 목표면담시 자기신고서를 작성하여 1차 고과자에게 제출육성면담 직전 각 평가요소에 대해 자기자신을 스스로

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.03

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조영탁의 `행복경영`이야기 독후감

시키기 위해서는 적절한 교육훈련과 지식공유를 위한 민주적인 기업문화의 마련 등이 선행되어야 한다. 인센티브 제공과 인사고과 활용 등을 통해 조직 구성원의 지식창출을 위한 노력을 적절히 ... 기업차원에서 높은 가치를 내포한 반면 오랜 시간을 거쳐 사람에게서 ‘창출’된다는 특성을 가지므로 관리와 공유에 있어서 많은 시간과 노력이 필요하다.- 지식 경영이란 조직 구성원 ... 배경1) 정보기술의 발달- 정보기술의 발달로 신속한 정보처리가 이루어지고 그것을 체계적으로 분류하고 축적하며 공유하고 관리하는 것이 가능해졌다. 지식 경영을 수행하기 위한 정보

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.31

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회사가 당신에게 알려주지 않은 50가지

의 시각을 관리해야 한다. 이를 위해서는 상사와 정기적인 미팅을 갖고 그가 무엇을 중요하게 생각하고 당신에게 어떤 것을 기대하는지 확인하라. 주의할 것은 미팅에서 자신의 인사고과 ... 와 다르게 당신에게는 적대적이며 지나치게 낮은 인사고과를 준다.- 근무환경이 좋지 않은 자리로 이동되거나, 맞출 수 없는 마감 기한 안에 업무를 끝내라는 지시가 내려온다.2. 정리해고 ... 에 상사를 돕겠다고 나서는 등 당신이 왕성하게 일하는 모습을 보여줄 기회를 잡아야 한다.19. 인사고과는 업무 실적과 관계없다.인사고과는 급여와 승진, 사내 입지에 큰 영향을 미친다

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.17

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각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다. 5개 정도의 기업(공공기관 포함 가능) 을 선정하여 그 기업의 인재상을 조사하고, 그 인재상에 적합한 사람을 뽑기 위하여..

상을 조사하고, 그 인재상에 적합한 사람을 뽑기 위하여 어떠한 선발제도를 실시하고 있는지 조사해 봅시다.< 서 론 >훌륭한 인재의 채용은 곧 기업의 경쟁력이다.인사관리에 있어서 그 ... 인 적 자 원 관 리과 목 명인적자원관리담당교수학 번성 명과 제 명각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다. 5개 정도의 기업(공공기관 포함 가능) 을 선정하여 그 기업의 인재 ... 는 사람.2). 경영지식이 있는 사람.3). 사교자세가 좋은 사람.4). 가정 및 건강관리 수준이 높고 계속 함양시켜 나갈 수 있는 사람.(2). 채용절차 및 선발제도1). 채용절차

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.07 | 수정일 2015.03.26

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임금결정의 원칙

을 결정하는 것이 바로 그 핵심적 과제이다.기업의 임금수준은 매년, 불가변동이나 재직 년수 및 인사고과의 결과 등에 따라서, 계속해서 조정할 필요성이 발생된다. 이 경우, 그 조정 ... 의 관리는 크게 대외적인 임금수준과 대내적인 임금수준의 관리의 문제로 구분할 수 있다. 여기서, 대내적 임금수준은 주로, 사내의 임금격차와 관련된임금체계의 문제가 된다. 따라서 ... (wage base)라고 한다.임금수준의 관리는 임금수준의 결정에 영향을 미치는 기업 내외의 여려 요소들을 검토함으로서, 기업이 필요한 인력의 확보와 유지를 위한 적절한 임금수준

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.22

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[경영학]직무관리, 직무평가, 직무설계, 인재의 7가지 특징

system확립(5) 승진 및 인사고과- 인사고과의 평가기준 확립- 승진의 객관화(6) 교육훈련관리- 담당자와 직무의 질적 요구와의 gap확인으로 training needs를 적시에 발견 ... 직무관리Ⅰ. 직무의 의미○ 직무(job)는 조직과 조직구성원 개인을 연결시켜 주는 연결고리 역할을 한다. 조직은 구성원들이 수행하는 직무를 통해서 그 고유의 목적을 달성하게 된다 ... 들을 효과적이고 효율적으로 수행해 낼 가능성이 가장 높은 인적자원을 파악하여 선발해야 할 것이다. 이러한 점에서 직무분석은 인적자원관리에 기본이 된다고 할 수 있다.○ 직무라는 개념

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.24

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임금관리 주요과제

의 총를 위한 임금액의 관리(임금수준관리)와 임금액의 공정한 결정 및 임금의 합리적 지급을 위한 임금제도의 관리(임금체계 ?임금형태관리)의 실현에 중점제 3 절 임금수준 관리Ⅰ.임금 ... 근속년수의 증가나 근무성적의 향상에 따라 일정한 임금수준의 상향조정 또는 임금인상을 실시하는 것*유형- 자동승급(호봉승급) ,승격승급*승급의 방법 - 정기승급(자동승급), 고과승급 ... 한 인재의 확보 및 능력개발의 촉진 , 조직의 활성화 및 능력주의 인사제도의 실현② 직능급의 단점 - 직능의 공정한 평가와 직능등급분류의 곤란성, 인건비 부담의 증가, 경영질서유지

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.30 | 수정일 2016.08.08

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호텔의 인사관리

- 목 차 -Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 호텔인사관리의 개념2. 호텔 인사관리의 중요성3. 호텔 인사관리의 기능※ 비정규직 증가이유4. 인사관리의 문제점(1) 채용관리의 문제점(2 ... 사항(2) 주요합의 내용과 의미 (긍정적 측면)(3) 주요합의 내용과 의미 (부정적 측면)(4) 파업으로 인한 손실(5) 롯데호텔 파업이 남긴 교훈 / 시사점5. 인사관리의 개선 ... 고, 장기적인 측면에서 소극적인 태도를 보였기 때문이다. 현재의 비합리적인 인사관리는 그 한계점에 도달하게 되었고, 롯데호텔사태는 우리나라 호텔업계가 그동안 덮어두었던 불합리

리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.06.04

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공기업 민영화의 문제점과 앞으로 나아 갈 방향

하였다.이러한 부실은 운임규제와 더불어 사주인 타주딘의 능력 취약에 기인하고 있다. 타주딘은 조직관리와 조달, 국제적 업무제휴, 경영전망 등에서 중대한 실수를 범하여 회사를 동남아 업체 ... 로 고객지향이 되면서 사라지기 시작했다.2) 인사포스코는 민영화 이전 공기업 포철의 문제점이던 비효율적이고 복잡한 조직, 업무관행 제도 등이 PI에 의한 ERP의 도입으로 정확한 데이터 ... 에 근거하여 의사결정이 이루어졌다. 이에 인사부분에서도 직원 개개인의 역량을 강화하고 능력과 성과에 따라 평가하고 보상하는 체제를 구축했다. PI 이전에는 동일하고 단순한 항목

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.05.29

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삼성 SDS

삼성 SDS인적자원관리 5조한남대학교1. 기업 개요2. 삼성SDS의 인사제도3. 삼성SDS의 인재양성4. Multicampus5. My ProWayⅠ. 목차6. 사진기업개요인사 ... , IT아웃소싱, IT교육부문5/40인적자원관리기업 비전기업개요인사제도인재양성MulticampusMy ProWay6/40인적자원관리핵심역량(2). 고도화된 품질 관리(1). 우수 ... 인력(3). 국제적 수준의 IT서비스 관리기업개요인사제도인재양성MulticampusMy ProWay7/40인적자원관리사업영역(1). 서비스 라인(2). 제품 라인(3). 신규사업(4

리포트 | 39페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.07.23 | 수정일 2023.03.20

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기업의 연봉제 도입

등급을 기준 + 개인별 실적Base Pay(직무급) + Merit Pay(실적급)?? + 인센티브 or 보너스?기본연봉 : 직능자격 및 인사고과업적연봉 : 업적달성도적용대상관리직 ... 인적관리-기업의 연봉제 -◈ 목차 ◈Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 연봉제의 개념 및 의의2. 연봉제의 필요성3. 연봉제의 유형4. 연봉구성의 유형5. 적용조건 및 적용대상Ⅲ. 결 론Ⅰ ... 의 필요성에 대하여 다섯 가지의 중요한 이유와 배경을 설명하면 다음과 같다.첫째, 능력주의 임금제도 도입의 기초적 조건의 성숙둘째, 인건비 절대액 관리의 중요성 증대셋째, 시간축

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.10.17

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자동차 산업의 DFSS 성공요인에 관한 연구

. 테마추진 결과에 대한 인센티브 중 가장 효과적 일 것으로 생각되는 것 은 어느 것이라고 생각하십니까 ? ① 포상금 지급 ② 해외 학회 참석 ③ 고과 반영 ④ 인사기록부 등재 응답 ... 6 시그마 최고 과정 프로젝트 관리와 지도 화이트 , 그린벨트 교육 및 지도 6 시그마 프로젝트 직접 수행02 - 1 . 6 시그마 6 시그마 성공 요소 최고 경영자의 리더십 ... 적인 연구개발능력 이 상승 “ “04 . D F S S 적용 사례 - 아시아 경제 2013 . 05. 18 -Ⅴ. 결론05 – 1 . 시사점 경영층보다 중간관리자의 D F S S

리포트 | 38페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.06.19

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삼성과 인텔

, 360도 : 인텔의 고과 관리로써 R&R은 비슷한 일을 하는 비슷한 급수의 직원들을 20~30명 단위로 묶어 성과를 분석하여 1등부터 꼴찌까지 결정해 급여와 등수를 비교해 실적 ... , 업무 처리 프로세스, 인적 재원, 조직문화 및 지식관리에 대한 조건으로 나누어 볼 수 있다.성공 및 실패 사례들을 살펴보면 인텔은 D램 사업의 포기하는 전략과 함께 마이크로 ... 가 적다고 할 수 있는데 창조하는 선발주자를 뒤따르는 발 빠른 후발주자 삼성은 돌다리도 두드려보고 들어가려는 기업 문화로 인해 더 조심스럽고 리스크 관리가 철저 했기 때문에 실패사례

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.28

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[인사관리]인적자원관리 (저자 임창희) 정리 요약

적자원을 효율적으로 관리하는 것이다.● 인적자원관리의 내용크게 인적자원의 채용, 교육훈련, 인사고과와 승진, 보상, 유지관리, 방출과 이직관리로 구분된다. 인적자원관리라는 용어는 인 ... 적자원의 교육훈련과 개발의 측면이 강조되어 새로운 등장 사용되어 왔는데 전통적 용어인 인사관리와 큰 차이점은 없지만 인적자원의 활용측면보다는 그 개발과 전략적 중요성 그리고 관리자 ... 로서의 기능이 더 강조되는 말이다.·인사관리PM(통제, 활용) → 인적자원관리HRM(투자, 개발) → 전략적 인사관리SHRM(인사, 조직, 노사, 경영전략 mixing), 국제

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.08

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CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 역사, CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 직무체계, CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 조직, CJ(CJ그룹, 씨제이, 제일제당)의 성과관리체계, CJ(CJ그룹, 씨제이) 리더십개발시스템 분석

활동, 사원교육, 부서배치, 임금관리, 승진/승격 관리, 인사고과, 조직문화관리 등 조직과 조직의 인력에 관계된 제업무의 기획과 운영에 참여 한다.3. 재무관리경영활동에 필요 ... 사업기획2. 인사관리3. 재무관리4. 특허관리5. 구매6. 홍보1) 사내방송 제작2) 출판물 제작3) 대외홍보7. 마케팅8. 상품개발9. R&D Management10. R&D11 ... 한다. 영업, 생산 마케팅, 연구, 구매 등 모든 유관부서 연계. 경영현황을 분석하고 적정수준의 생산계획을 입안한다.2. 인사관리직무분석, 필요인력의 산정, 채용방식의 결정, 채용

리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.03.06

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생명의 전화 - 상담 교육 연수 프로그램

의 개선에 활용할 뿐만 아니라 인사(고과, 승진, 승급)에 반영되고 있음(제도적으로 규정). 평가의 적절성 여부에도 활용함5점교육훈련평가 결과를 교육훈련의 이해관계자와 함께 체계 ... .4. 교수전략영역항목Ⅲ. 개발단계Ⅲ.1. 교재․교보재의 개발Ⅲ.2. 교육훈련내용의 질Ⅲ.3. 교육훈련과정의 검증Ⅳ. 실행 및 전이단계Ⅳ.1. 실행의 관리Ⅳ.2. 교육훈련시설 및 ... 장비Ⅳ.3. 교육훈련의 전달Ⅳ.4. 교육훈련의 전이Ⅴ. 평가단계Ⅴ.1. 효과성 평가Ⅴ.2. 평가 관리다시 보낼겡 ㅋㅋ2-1. 상황분석 및 교육체계도 평가평가기준프로그램개발의 타당

리포트 | 33페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.07.03

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인적자원의 전략적관리

욕구, individual needs)- 조직은 체계적인 인사 관리(조직 욕구, organizational needs)q경력개발의 단계ㅇ 직무설계 - 경력설계 - 경력관리 - 평가 ... 고과’)q의의ㅇ 근무성적평정(performance evaluation): 구성원의 능력, 가치, 근무성적 평가- 평가결과는 보수, 승진, 배치전환, 교육훈련 등의 인사행정에 반영q ... 인적자원의 전략적 관리 Part 2임용의 개념과 유형q임용의 의의ㅇ 임용: 정부조직에서 인적 자원을 선발하고, 움직여 쓰는 활동- 조직에서 가장 중요한 것은 인적자원- 조직 운영

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.21

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메리트 승급과 인센티브 승급(고과승급과 성과급제)

. 최고경영층의 시행의지Ⅰ. 서최근 우리나라 인사관리에서 성과주의 및 능력주의 보상시스템의 도입과 관련하여, 고과승급(merit pay)과 인센티브제에 대한 관심이 높아지고 있다. 이하 ... 에서는 이에 대하여 알아보겠다.Ⅱ. 고과승급(merit pay)1. 의의고과승급은 성과를 객관적으로 측정할 수 없는 없는 경우에 인사고과 등을 통하여 승급액을 결정하거나 승진 ... 메리트 승급과 인센티브 승급(고과승급과 성과급제)Ⅰ. 서Ⅱ. 고과승급(merit pay)1. 의의2. 유형1) 자동승급방식2) 업적승급방식3) 절충승급방식Ⅲ. 인센티브제(성과급제

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.25

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[인사관리]한국전력의 근무평정제도

고 있다. 하지만 공기업은 인사 관리의 효율성 문제로 경영 실적이 지탄을 받아 공기업의 민영화에 대한 주장은 우리 사회에서 끊임없이 제기되고 있다. 이러한 상황에서 한국전력은 자체 ... 적으로 어떤 근무 평정의 기준에 의해 인사 관리를 행하고 있는지에 본 팀은 연구를 하였다. 근무 평정의 기준이 곧 인사 관리의 핵심이 될 것이고, 이 부분을 연구할 때 한국 전력 ... 의 인사 관리 효율성을 판단할 수 있기 때문이다.Ⅲ. 본론1. 한국 전력의 근무 평정의 개괄적 특징(1) 한국 전력의 근무 평정의 특성한국 전력의 근무 평정은 일정한 평가표를 기준

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.09

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푸르덴셜 생명보험

. 모집범위 제한2. 탈락자 불만3. 과잉경쟁4. 이동시 교육비용1. 적응기간 소요2. 내부인 사기저하3. 평가의 부정확④ 인사고과와 승진 관리인사고과를 하는 목적이 보상을 위함인지 ... 교육개발을 위함인지 이동배치를 위함인지를 분명히 하고 그것을 위한 고과요소를 선정하여 관리를 해야 한다.⑤ 임금관리사원들에게 지급하는 평균임금의 수준이 다른 동종업계의 회사에 비하 ... 일치하는 인사관리정책이다. 본국중심적인 접근방법과 현지중심적인 접근방법은 각기 서로의 장점과 단점이 있으나 세계중심주의적인 인사관리정책은 현지 환경에 적합하게 대응하고 또한 동시

리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.21

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