"인사고과의대책"의 검색결과 입니다.

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인사관리 문제점 인적자원관리 피고과자 3주1강2강직무 mbo 사례 민원 인사고과표 인사고과 사례

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"인사고과의대책" 검색결과 301-320 / 512건

호텔 인사, 총무, 경리, 구매 관리

???????????????51 . 인사업무의 중요성2 . 인원 계획3 . 종업원의 채용4 . 급여제도5 . 교육 , 훈련6 . 내부 고객 만족7 . 인사고과8 . 노사문화의 정립Ⅱ. 총무 업무 ... 관리부(호텔 인사 . 총무 . 경리 . 구매 관리)? 목차 ?REPORT START ??????????? 4제 1 절 인사 . 총무 업무Ⅰ. 인사 업무 ... 에서 일하고 있는 직원들 또한 호텔의 참 인적 자원들이다. 그들은 인사관리 , 경리관리 , 회계 관리 , 구매 관리 등 다양한 일을 맡아 책임지고 있다.그들이 하는 일에는 구체

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 25페이지 | 3,400원 | 등록일 2009.02.24

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16장 나눔공유경영 분석

이다. 인사 권력의 조직 경제학의 상향 고과 분석에서도 확인할 수 있듯이 지식과 소득, 그리고 권력은 3위 일체로 분리될 수 없고 항상 붙어 있을 때 그 의미가 있기 때문이 ... 았다는 ‘의좋은 형제’의 이야기는 교과서에 실려서 전 국민에게 널리 읽히고 있고, ‘흥부전’에서 생산능력도 없고 대책도 없이 자식만 잔뜩 낳은 아우를 내보낸 놀부는 탐욕스럽고 못된, 닮

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.05 | 수정일 2015.04.05

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동기부여의 과정이론

안 된다고 전제를 하는 북한 사람들을 설득하여 성과를 내기 위해서는 어떤 대책이 필요한지 말해 보시오.북한사람들의 문제는 일을 잘하는 사람이나 못하는 사람 간의 차이가 없다는 것 ... (Performance) · 수단성(Instrumentality) · 결과(Outcome) · 유인가(Valence) 등의 변수에 영향을 받고 이들변수는 상호 밀접한 관계기대치(e)예) 시험성적 인사 ... 고과성적 수주, 공사수단성(I)브룸(V.H.Vroom)의 기대이론브롬은 다음과 같은 가정을 하고 있다. 내적인 욕구와 외부 환경적 요인 모두 행동에 영향을 미칠 것이다. 행동

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| 리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.17

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호텔종사원의 채용 및 배치관리

를 판단하기 위해서는 개인의 직무성과와 기여도를 평가하는 정확하고 공정한 인사고과가 반드시 전제되어야 한다. 호텔기업의 채용관리의 목표를 보다 구체적으로 세분하면 다음과 같다.(1 ... 부족 상황이 심각하기 전에 대책을 수립함으로써 비용을 절감할 수 있다는데 있다.인적자원계획이 잘못 수립되면 몇 년 지나지 않아 잉여인력이 발생하여명예퇴직을 시키거나 감량경영을 하지

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| 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.04

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MBC와 SBS의 단체협약서 비교분석

하거나 회사의 명예를 손상시키는 행위를 하였을 때6. 기타 조합과 합의된 조항에 해당될 때7. 인사고과 규정에 해당될 때(인사고과규정이 있는 해당 사에국한)제 34조 (징계절차 등)징계절차 ... 도기 대책을 수립하여 조합과 협의한다.관련 조항 없음(2) 문제점 도출최근 개정된 비정규직 법안에 따라 정규직의 법적 근로 기간이 종전 2년에서 4년으로 늘어났다. 이는 양사 모두

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.07.29

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미치게 살아라

성과를 인사고과에 반영했기 때문에 평소 관심을 두지 않았던 직원들은 고민이 이만저만 아니었다. 그러나 윤 상무가 스스로 세운 목표는 연 2천건, 제안왕을 두 번이나 연이어 차지 ... 다. 문제점이 발생하면 무조건 해결책을 위한 대책을 세우는 것보다 그 문제점에 대한 현상을 정확히 파악한 후 제안을 하는 것이 중요하다는 것이다. 셋째로 원인을 분석하는 것이 ... 다. 현상을 파악하고 과학적인 데이터가 나왔으면 이것을 갖고 원인분석에 들어간다. 넷째 대책을 세운다. 미리 분석해 놓은 항목에 따라 항목별 대책을 세운다. 마지막으로 효과를 분석

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.12

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[인사]하나은행 보상제도(직무성과급제)

한 집단에 속해 있냐에 따라 고가 점수가 달라 질 수있게 되는데 이러한 오류뿐만 아니라 인사고과 시 중요한 요소인 고과자의 공정성을 위한여러 가지 대책들을 두어서 따르게 하고 있 ... 금융발전심의회 위원2000.9~ 현재 한국FP협회 감사위원1998.1~ 현재 비상경제대책위원회 자문위원1988 ~ 현재 한국상장회사협의회 금융,재무 자문위원1974 ~ 현재 한국 ... 한 상황을 겪는 것을 막기 위해 조직체계가 변경시에도 직종과 직무는 그 기능 및 역할을 고정시켜 놓았다. 특히 직무성과제로 인사제도가 짜여져 있는 지금 쉽게 직무가 변하면 직무성과제

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| 리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.23

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교원평가제에 대하여

%가 그렇다고 반응, 교직사회는 교원평가를 구조조정과 연관시키고 있었다.③ 제1차 교원 3단체 교원평가 대책 협의회 개최? 일시 및 장소 : 3. 23(수), 15:00, 정부종합 ... 실시중인 교원평가제가 법제화돼 2008년부터 준비된 모든 초중고교 교원을 대상으로 실시된다. 평가결과는 교원 능력을 개발하는데 활용되고 일단 인사 등에 직접적으로 연계되지는 않 ... 하면 교원에게 이중의 부담이 된다. 현행 근무평정제도는 해당 교원의 근무고과에 직결되어 승진을 좌우하는 결정적인 변수로 작용함에도 평가의 내용과 기준이 모호하여 평가권자의 자의적인 판단

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.07 | 수정일 2016.04.10

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조직혁신과 그사례

신경월드 PU철강PU무역PG4. 경영인프라의 구축과 조직개발성과중심의 인사고과시스템 구축효성은 투명성과 공정성이 결여되어 있던 종래의 인사고과시스템을 대폭 개선하여 성과중심의 보다 ... 성을 제고시켰다. 그리고 평가결과는 피평가자에 즉시 피드백되어 보상은 물론 능력개발에서도 많은 도움이 되도록 하였다. 새 인사고과시스템은 구성원의 능력(자질)과 업적(성과)의 두 가지 ... 명백하고 공정한 평가시스템을 구축하였다. 조직의 목표와 개인의 목표를 연계시키고, 평가자와 피평가자의 합의에 의하여 목표를 설정하도록 하며, 다면고과제도를 도입하여 평가의 공정

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| 리포트 | 54페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.05.25 | 수정일 2016.05.20

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민원만족도 향상을 위한 시스템 구축 방안

를 인사고과에 반영하여 민원후견인제도가 단순한 요식행위에 불과하지 않도록 해야 한다.나) 민원예약제민원인이 복합민원을 신청하기 위해 방문했을 시, 담당자의 부재나 다른 민원인들로 인한 ... 시 업무의 공백 문제는 역시 사전교육을 통한 대체인력 양성을 통하여 보완할 수 있다. 마지막으로 전담부서 기피에 대해서는 인사상 처우를 개선하거나, 감사의 완화 또는 권한의 강화 ... 를 도모하기 위하여 주기적인 실무종합회의를 갖는 것이다. 복합민원처리와 관련된 부서의 실무담당자로 구성하여 협의 시 발생하는 부서 간의 불협화음의 원인을 파악해 대책을 마련하는 한

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| 리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.05

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여성 노동자 현황

다.' 고 하면서 권고사직 할 것을 얘기했다. 본인이 구조조정 대상이 된 이유를 물어보니 인사고과에서 D를 받았기 때문이라고 했다. 그런데 그 동안 임신출산과 관련한 휴가를 사용한 여 ... 전망 및 대책 KDI가 전망한 경제성장률을 기초해 노동수요를 전망할 경우, 2010년에 여성경제활동참가율은 52.2%, 여성경제활동인구는 10,731천명으로 전망. 2010년 ... 조치 금지상담 및 구제절차 확인성희롱에 대한 대책 방안직장 내 성희롱 피해자를 위해 다각적으로 접근해야 함 성희롱 신고자가 직장에서 피해를 입지 않도록 보호조치 필요 여성을 대상

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| 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.06

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[경영] 인사고과

을 강구해야 한다. 이러한 대책 중의 하나가 고과자 교육/훈련이다. 그러나 이러한 교육이나 훈련이 지금까지의 인사고과제도 하에서는 제대로 실시되어 오질 않았다.6) 부하 육성사고 ... 는 탄력적이고 생산성이 높은 인적자원을 효율적으로 관리할 수 있는 인사고과제도를 포함한 인사제도의 개선이 시급히 이루어져야 할 것으로 보인다.인사고과제도는 독립된 하나의 제도 ... 로서는 존재할 수 없고 기업내 인사제도와 유기적인 관련을 갖고 토탈시스템화되어 그 기능을 발휘하게 된다. 따라서 인사처우, 인재활용, 인재개발은 인사고과제도를 통해서만 가능하다.특히 호텔

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| 리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.21

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````교원평가제````

을 검토하면서 공론화됐다. 이어 2004년 2월 교육인적자원부가 '사교육비 경감대책'의 일환으로 교원평가제를 추진하겠다고 공식 발표하면서 교원평가제 논의에 본격적으로 불이 붙 ... 하는데 활용하기 위한 것이지 인사 등과는 연계하지 않는다. 또한 기존의 평가제와는 달리 결과 공개를 원칙으로 하며 절대평가가 이루어진다는 것이 교육인적자원부의 방침이며 교원평가 ... 의 근무고과에 직결되어 승진을 좌우하는 결정적인 변수로 작용함에도 평가의 내용과 기준이 모호하여 평가권자의 자의적인 판단이 개입될 소지가 많다. 또 학교장이 평가의 전권을 독점

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.10

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[인사관리] 인사고과 작성지침

인사고과 작성지침1. 고과 목적 : 능력에 따른 인적자원 관리 실현 및 합리적인 조직관리2. 고과 대상 : 전직원(임원 및 생산직은 제외)3. 고과대상 기간 : 2004. 01 ... 분기)피고과자소 속직 위성 명?현직급발령일입사일자현보직발령일고과자구 분직 위성 명점 수1차?2차?합계점수조정점수(가감점)최종점수최종등급인사담당임원?*굵은선 안의 점수는 인사 부서 ... ※고과대상기간(2004 1/4분기)피고과자소 속직 위성 명?현직급 발령일입사일자현보직 발령일고과자구 분직 위성 명점 수1차?2차?합계점수조정점수최종점수최종등급인사담당임원?*굵은선 안

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.23

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신분관리,경력관리,승진관리,교육훈련관리 의의와 중요성,모형,사례분석 및 전개방향 분석

설정 인사고과 잠재력 평가 경력계획 및 경력개발종업원(개인)조직개인과 조직은 상호 정보교환을 통해 경력개발을 함 인적자원관리기능은 곧 시소를 움직이는 행동자로서의 기능통제(See ... 현대인사관리론-신분관리Contents경력관리승진관리교육훈련관리신분관리의 의의Conclusion신분 관리제1절 신분관리의 의의도입사례1신분관리의 중요성3신분관리의 의의2도입사례대졸 ... 배치, 조직유연성 강화, 다양한 승진기회 부여) 3) 종업원에 대한 동태적 배치전환 대책이 절실 (활력소 부여, 동태성 확보)제2절 경력관리경력관리의 의의1생애경력개발의 단계2경력

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| 리포트 | 84페이지 | 5,500원 | 등록일 2009.03.31

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자원봉사자기본태도와 자세 자원봉사관리자기능과 역할자원봉사활동문제점과 개선방안

되고 있고, 초중고는 물론 대학에서도 학습과정의 연장선상에서 다양하게 이루어지고 있다. 또한 기업의 취업시험에서도 자원봉사의 경험이 반영되고, 공무원의 인사고과뿐만 아니라 사원 ... 의 문제점과 대책을 간구해 보겠다.첫째 우선 우리나라는 자원활동에 대한 사회적 인식 및 인정이 매우 미약하다는 점이다. 사실상 자원봉사자들은 자발적 무보수로 일하기 때문에 경제적 대가

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| 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.11

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포스코의 지식경영 사례

전문분야별 우수 연구논문 발표 Q A 내용 공유*조직문화 우수부수(본부,실,팀) 포상 개인별 지식경영활동 평가 -인사고과에 반영 *시스템구축 지식마일리지시스템 Pilot ... 대책지식경영 추진방향의 재정립'포스코건설형 지식경영 체제구축'을 위한 issue 1. 어떻게 하면 직원들이 자신의 분신으로 생각하는 기술, 경험, 노하우 등의 지식을 자발적인 형태

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| 리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.09.24

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목표관리(MBO)

I. 목표관리의 개요 -. 신인사 제도의 도입에 따라 각 업체에서는 더욱 효율적인 능력 및 업적위주의 인사 제도를 정착시키기 위하여 인사고과 제도를 개선하여 왔으며, 객관적이 ... 며 공정한 평가를 통하여 합리적인 인사제도가 정착되고 조직의 효율을 높일 수 있는 목표관리를 도입하고 있음. -. 목표관리는 상사와 사원의 공동 참여에 의한 목표 및 계획의 수립 ... , 자율적인 업무 계획의 실행 및 평가 에 의한 관리 기법으로서 개인의 동기부여를 통하여 업적을 향상시킬 수 있을 뿐 아니라 더욱 합리적인 인사관리가 가능케 되었음.1. 목표관리의 의의

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| 리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.09.26

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직무분석의 의의와 필요성

. 인력보상 측면각 직무의 수행과정에 각 직무의 상대적 가치를 결정하고(직무평가), 인사고과에 의해 특정 종업원을 판단하며, 이 양자의 종합으로 임금의 결정을 가능하게 한다.4. 인력 ... 들을 어떻게 수행하여야 할지에 대한 최소한의 기 대 수준을 설정한다.직무분석의 목적직무분석을 과학적, 합리적인 인사관리의 기초로서 요청되며 구체적 목적은 다음과 같다.1. 인력확보 측면해당 ... 유지 측면직무수행방법 및 사용장비에 대한 정보는 작업장에서의 안전사고예방 대책 수립을 용이하 5. 인력방출 측면인력감축시 직무의 가치와 다른 작업자에 의한 대체가능성 등에 대한 정보

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.08

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고성과작업장의 개념과 구체적 사례를 통한 발전방안(사례를 중심으로)

하한을 대폭 강화하여 생산계획 수립 및 실적관리, 불량처리의 권한 및 공정 변경, 생산성제고, 셀원에 대한 선발, 인사고과, 근태관리 등의 참여 권한을 부여하는 것이었다.② 직무 ... 을를 하는 분위기를 조성하고 있으며, 격려와 어려운 점을 다 함께 생각할 수 있도록 하고 있다. 일례로 최고경영자는 회사의 실무를 담당하는 총무/인사부 보다 직원에 더 많은 정보 ... 여 항상 개방하고 있다.공유되고 있는 경영정보의 내용도 상당한 수준인데, 경영/투자 계획 및 실적은 매월 실시하는 미팅에서 1년간의 목표를 정하여 매월 달성여부를 확인하고 대책을 세우

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| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.07

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