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인사고과 타당성 인적자원관리 직무평가방법 인사평가 학점은행제 간호관리학 요약 다면평가 사례 사고의 부적절성 평가원문제
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"인사평가가공정하고신뢰롭게" 검색결과 3,081-3,100 / 6,019건

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    기업의 경쟁력과 HRM [hrp, hrd, hru] 정의와 사례를 중심으로
    는 글로벌 인재육성 시스템HR뱅크- 수자원공사의 인적자본관리를 위한 제반기능들(조직·인사·평가· 교육·복지 등)을 하나의 통합 시스템으로 묶어 인사관리의 공정성과 투명성 을 제고 ... Management )HRM의 정의현대의 인사관리는 조직 내 인간을 상품적인 측면이 아니라 인간존중과 발전이 조직의 목표달성과 동시에 이루어질 수 있도록 하는데 초점을 두고 접근하는 경향 ... 이 강함. 이러한 관점에서 인사관리를 인적자원관리라고 부르고 있음즉 인적자원관리란 우수한 능력을 갖춘 구성원을 확보하고 그들이 조직의 목표달성을 위하여 그들이 갖고 있는 재능
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.20
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    능력주의 인사관리에 대한 논의
    평가,면접 및 시험 등에 의해서 이루어질 수 있으며, 이들 각각의 신뢰성과 타당성의 제고를 위해서 각 기업에서는 많은 노력을 경주해야 한다. 왜냐하면 능력주의 인사관리의 성공여부 ... 는 인사관리의 기준이 되는 능력요소의 객관적이고 신뢰성이 높은 평가가 얼마나 가능한가와 직결되는 문제이기 때문이다.한편 이러한 능력의 평가결과는 여러 인사관리활동의 근거로 활용 ... 되어야 하며 이것이 능력개발에 자극적인 요소로 작용할 수 있어야 한다. 예컨대 인사와 교육의 연계나 경력관리(CDP)제도의 도입방안 등이 평가결과의 신뢰성과 타당성을 제고시키기 위한
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.09.16
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    인사고과의 오류와 기법
    수행능력 및 업적의 평가결과에 비례한 직능급 및 성과급(업적급)의 결정은 임금의 공정성ㆍ납득성 실현은 물론 임금관리의 합리화에 기여하고 있다. 이와 같은 인사고과의 결과를 기초 ... ) 공정성의 원칙인사고과는 피고과자의 직무수행상태에 해한 공정한 평가가 이루어져야 한다는 원칙으로서, 인사고과자는 일정의 객관적 고과기준에 따라 피고과자의 근무태도 및 능력과 업적 ... 능력, 업적, 성격, 적성, 장래성 등을 판정하는 것을 의미한다. 스미드와 머피는 인사고과는 그들이 속하고 있는 조직체에 있어서 종업원의 가치를 질서 있게 평가할 수 있도록 함에 그
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    | 리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.12
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    강의평가제도(교수강의평가제)의 실시현황, 강의평가제도(교수강의평가제)의 평가항목과 모형개발, 강의평가제도(교수강의평가제)의 사례, 강의평가제도(교수강의평가제)의 효과와 문제점 및 개선방안(강의평가)
    계획서 활용?수업내용(가급적 제외): 타당도, 참신성, 수준?교수법: 적절성, 다양성, 숙련도, 과제처리?학습평가: 타당성, 공정성, 신뢰성?학습량: 결강시간수, 과제의 양강의평가 ... 까지 학생의 권리 보장 측면에서 강의평가를 실시하는 대학은 없음?능력과 성과에 따라 급여를 차등 지급하는 대학은 현재 없음?능력과 성과에 따른 인사관리를 하는 대학은 현재 적게 나타나 ... 한 차이를 보임?미반영 대학의 주된 이유는 계량화의 어려움과 인사상의 참고자료로만 활용3) 업적평가 반영방법(복수응답)○ 업적평가 방법이 대학별로 다양함?대부분 대학이 등급
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    | 리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.07.19
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    대웅제약 면접 및 자기소개서 작성시 참고자료 (대웅제약 기업정보, 대웅제약 자소서, 대웅제약 면접자료, 대웅제약 면접, 대웅)
    기업상' 수상□ CEO 인사말 핵심1) 대웅제약의 핵심가치는 정의, 공정, 상생, 오픈마인드, 주인정신을 바탕으로 공정성과 투명성에 기반한 정도경영을 실천하고 있습니다.2 ... 과 활동력, 그레이는 안정성과 신뢰성, 성장성을 의미□ 비젼1) 기업비전 및 미션(1) 핵심가치 : 정의, 공정, 상생, 오픈마인드, 주인정신(2) 2014년 경영방침- 글로벌 제약 ... 께 사랑받고 신뢰하는 기업으로, 세계무대를 누비는글로벌 제약기업으로 성장해 나가겠습니다.□ CI설명1) 의미 : 건국 신화에 의하면 곰은 지혜와 끈기의 화신임오렌지 색상은 젊음
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    | 자기소개서 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.03.21
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    인사고과체제 구축방안
    어야 한다. 과거와 같이 서열을 매기거나 통제를 하기 위한 수단에서 벗어나, 종업원 육성차원에서 개별 종업원이 능력을 발휘할 수 있는 공정한 기회를 제공해 줄 수 있도록 운영되어야 인사고 ... 으며, 그 결과 “나눠먹기식”의 평가 관행이 많이 발생하고 있다. 인사고과결과가 임금과 연계가 안 되어 있기 때문에, 임금의 균등주의, 평등주의, 연공주의로 인해 경쟁력 강화에 마이너스 ... 이나 교육훈련 등의 기초자료로서 이용하려 할 때는 종업원의 잠재능력에 중점을 두어 평가해야 할 것이다. 상여에 이용되는 인사고과는 일정기간 동안의 결과를 평가하는 업적고과가 바람직
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.24
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    학교평가론
    들에 통④.실제성은 평가 준거를 효율적으로 측정할 수 있는 정도를 말한다.평가 준거들이 많으면 평가되는 내용이 상호 중복될 수 있고, 적으면 타당도와 신뢰도가 낮아진다. 인사결정에 경우 ... 되어야 한다. 평가를 주관하는 기관은 학교와의 상호 신뢰를 유지하기 위해 공개해야 할 것과 하지 않아야 할 것에 대한 정책을 명료하게 설정하고, 이것이 사전에 평가를 받는 학교 ... 11주차 - 학 교 평 가 론 -학교기관평가1.학교기관평가의 본질학교기관평가가 우리나라에서 공식적으로 실시된 것은 1995년 교육개혁위원회가 교육개혁 과제의 하나로 “학교기관평가
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    | 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.31
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    시스템적 인사관리체계와 국내 기업의 보수관리
    목적론이다.구조적 인사관리론구조(structure) 차원은 실체로서의 인사관리시스템 측면으로서, 성과 도출과 공정보상을 위한 기본 골격으로서 직무, 보수 신분 및 평가를 어떻게 설정 ... 적으로 상 신분상의 공정보상을 기할 수 있을 뿐만 아니라, 기업의 성과도출과 경쟁력을 강화시킬 수 있기 때문에 평가관리는 구조적 인사관리 시스템의 하부구조가 된다. 이를 크게 개인평가 ... . 특히 인사고과와 같은 주관적 평가에 기초한다. 따라서 평가의 정확성과 공정성이 매우 중요한 이슈이며 평가는 연봉제의 성공적 운영의 처음이자 끝이라 해도 과언이 아니다.평가
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.08 | 수정일 2014.07.04
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    인사고과규정
    함으로써 자기계발과 업적향상을 도모하고, 사원 개개인과 회사의 조화 있는 발전을 이루도록 한다.2. 평가 기준의 명확화와 공정한 평가를 통하여 신뢰성을 증대하고, 공정한 인사관리체계 ... 를 확립한다.제 2 조(인사고과 운영 체계)이 제도는 “개인업적고과”, “개인능력고과”, “팀평가”로 구성하여 운영한다.제 3 조(고과요소 및 내용)인사고과는 업적고과/능력고과로 명확히 ... 구분 운영하며, 평가목적에 따라 인사관리의 활동방안을 설계 운영한다.구 분개념정의평가내용활용평가주기업적개인의 능력을 기초로 태도/의욕이 발휘되어 나타난 최종업무수행 결과 및 과정
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    | 서식 | 7페이지 | 700원 | 등록일 2011.04.01
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    경력개발-세종
    needs)를 포괄하는 개념 기업내 전 종업원 또는 특정 부류 직책에 있는 사원을 대상으로 개개인의 장기적인 직무수행 능력과 적성을 평가하고 개발하여 적성에 맞는 직무를 보임 ... 을 도모하는 종합적인 시스템이다. 즉 사원의 요구(개인적 성장욕구, 동기부여, 능력개발)와 조직의 요구(효율적 인적자원 활용)를 통합해 경력구조와 경력경로를 체계화하는 인사관리 활동 ... 이 인사체증의 문제를 야기시키고 조직구성원의 사기를 저하시킴 조직의 경직화 문제 인사적체 / 인사정체승진관리의 문제인력할당의 기준 선발, 이동, 승진, 해고와 관련된 인력할당의 규칙
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    | 리포트 | 52페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.17
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    우수기업의 인사평가제도 사례분석 [포스코, 코오롱, 삼성]
    기능인사평가 구성요건- 타당성평가내용이 평가목적을 얼마나 잘 반영하는가- 신뢰성측정하고자 하는 평가내용이 얼마나 정확하게 측정되었는가- 수용성피 평가자들이 인사평가제도에 대해 ... 우수기업의 인사평가제도 사례Contents인사평가제도인사평가의 목적인사평가의 구성요건인사평가사례12345결론인사평가제도조직관리, 보상, 동기부여, 교육훈련, 전환배치 등에 활용 ... 하기 위한 일련의 제도 및 체계를 말한다.기업이 추구하는 목표에 얼마나 많은 기여를 했는가를 평가하여 기업 내 제반 제도인!인사평가의 목적승진임금교육 및 훈련고용전보적극적인 인사관리
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    | 리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.03
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    현대상선의 1300여개가 넘는 면접 기출문제 자소서 작성 방법 입사시험 출제경향
    프로그램을 사용한 경험이 있나요?이전의 경력을 정비가 아닌 설계에 접목할 수 있을 것 같습니까 ?적성이나 생각한 업무가 아닌 다른 업무가 주어지면 어떻게 할 것 입니까?공정관련 프로그램 ... 그룹 질문답변1 . “엄마가 좋아? 아빠가 좋아?”처럼 매우 중요하여 어느 하나만 선택하기 어려운 질문입니다. 순발력, 대응능력, 판단력과 결단력 등을 평가하기 위한 질문으로 한편 ... 하고 입시를 원하는 기업의 이념과 관련하여 설명하면 100점.답변 2. 저는 둘 다 버릴까 생각합니다. 사회는 보이지 않은 신뢰를 기반으로 연속되어 살아가고 있습니다. 나를 버리
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    | 자기소개서 | 107페이지 | 9,900원 | 등록일 2016.03.18 | 수정일 2019.04.17
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    [전략적인적자원개발론 공통] 특정 회사의 역량 모델을 조사하고, 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지를 확인해보시오
    ), 훈련 및 개발(training & development), 평가 (Appraisal), 보상(Award or incentive)와 관련된 의사결정에 도움을 주며, 역량모델 ... , 평가, 육성, 보상, 직무수행의 기준으로 활용하는 인적자원관리 모델을 의미한다.2. 역량의 개념요소첫째, 역량은 개인의 내적인 측면으로 정의되나 엄밀하게 말하면 개인의 행동 ... 되어야 한다. 이 외에도 역량 모델의 시행에 대한 조직의 준비도 평가, 직무 역량 모델을 실질적인 업무에 어떻게 활용할 것인지와 그 적용 방법의 설정, 사용할 역량 구축 기법
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    | 리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.03.20
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    교육행정 및 교육경영- 교원평가제
    1990년 개정 이후평가목적- 승진임용에 있어서 인사행정의 공정을 기함평가기준- 직위별로 타당한 요소의 기준에 의하여 평가할 것- 평가자의 주관을 배제하고 객관적 근거에 의해서 평가 ... ) 교원평가제를 반대하는 입장의 주장Ⅴ. 교원평가제의 문제점및 향후 방향 모색1) 이론적 쟁점을 통한 문제점2) 교원평가제의 공정성에 관한 문제점3) 교원평가제의 공정성에 관한 확보 ... 하여 적절한 보상체계를 제공하기 위한 각종 정보자료를 확보하는데 있다. 하지만 현존하는 교사평가제는 내용상 인사 고과 제도에 그 주안점을 두고 있으며 형식상 제도에 대한 법적 근거
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    | 리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.02.06
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    GWP
    는 제도 운영한다.(2) 고충처리심판제도불공정한 인사상의 처우나 조치에 대해 불만이 있을 경우 종업원이 이의를 제기하여 시정 받을 수 있는 공식적 고충처리제도인 GFT ... , = Work value ( 불만창출 )☞ Coworker들 간 직무불만족 Mood 확산K과장은 직무평가에서도 좋았고 직장생활도 근면했다.10년 동안 장기근속.But 회식자리 ... 와의 커뮤니케이션이 제대로 이루어지지 않거나, 과중한 업무에 대한 부담감, 기대보다 낮은 인사고과 점수 등으로 스트레스는 쌓여만 간다.따라서 일하기 좋은 기업을 위한 조직 활성화
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.29
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    인사정책과 노사관계의 변화
    하고 있는 능력의 활용정도나 요구하는 능력의 유형이 다를 수 있다. 따라서 능력평가의 객관성과 신뢰성이 부족하여 이에 대한 수용도가 약하고 공정성의 지각이낮아질 위험성이 있다. 이러 ... 오늘날 능력주의 인사관리가 논의되는가?(3) 능력주의와 능력주의 인사관리(4) 능력의 개발과 평가방법(5) 능력주의 인사관리의 한계점과 극복방안제 3 장 . 기업소개(1) 연 혁(2 ... 한 문제점을 극복하기 위해서는 객관성과 신뢰성이 큰 평가방법의 모색이 요청되고 있으며, 이점에서 연공주의에서의 측정의 객관성이 더욱 높게 평가될 수 있다. 즉 근속년수, 연령 등
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    | 리포트 | 65페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.13
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    성과관리의 패러다임을 바꿔라
    관리 시스템의 문제점 성과관리 시스템의 패러다임을 바꿔라 전통적 성과평가 프로세스 1 단계 인사부 서 / 법무부서 2 단계 직 원 3 단계 상사 (supervisor) 4 단계 ... 관리자 (manager) 5 단계 고위 관리자 6 단계 인사부서 / 법무부서 7 단계 상사 / 직원 8 단계 직원 9 단계 인사부서 / 법무부서 전통적인 성과 평가의 프로세스전통 ... 초점 급여 결정 관계 직접적 간접적 시스템의 주 고객 인사부서 직원 ( 피평가자 ) 접근 방법 포괄 적 핵심적새로운 성과관리 시스템의 도입 성과관리 시스템의 패러다임을 바꿔라
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    | 리포트 | 64페이지 | 무료 | 등록일 2010.09.08
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    [인사관리]도요타의 인적자원관리 분석
    TOYOTA Personnel Management1. TOYOTA 소개2. 인사관리3. 평가관리4. 교육훈련6. 성과 및 한계5. 보상관리7. 시 사 점CONTENTS1937년 ... 에게 필요한 교육과 평가 실시 ·복귀 전제 보직 순환 제도 : 업무의 전후 공정이나 유관 전문 영역을 연계하여 2~3년간 다른 분야로 이동 ·이외에도 근무 희망자 등록 제도, 핵심 경력 ... 평가는 직원들에게 동기를 부여하지 못함. • 카르만 주식회사, 와카마츠 : 도요타의 핵심은 인간의 지혜와 가능성을 신뢰함으로써 성립되는 것전문가 의견에 맞는 도요타의 전략 • 도요타
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    | 리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.10
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    인사관리(인사이동관리)
    과 가한다. 그러고 나서 인력개발을 위한 경력개발 프로그램과 관련하여 인사이동을 단행해야 한다. 이 때 직원들에게 인사이동의 기준을 공시함으로써 공정성과 타당성을 알리는 것도 중요 ... 하다.인사이동이 이렇게 공정하고 합리적으로 행해진다면 직원들의 근로의욕과 사기가 향상되고,이에 비례하여 조직도 생산성을 향상시켜 조직목표달성에 직결될 것이다.인 사 고 과1. 인사 ... 도구인 것이다. 이전의 호텔 및 관광 기업에서의 인사평가는 과거의 실적이나 인적특성에 따라 서열이나 우열을 판정적인 태도로 비교·추정하는 것이 일반적이었으나, 근래에는 각 직무
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    | 리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.04.30
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    행동강령의 정의 고찰과 공무원행동강령제정의 배경, 공무원행동강령제정의 중요성 및 공무원행동강령제정의 내용, 공무원행동강령제정의 실태 그리고 공무원행동강령의 효율적 운영 방안(행동강령, 공무원행동강령)
    로부터의 향흥금품 등을 받는 행위의 금지제한에 관한 사항, 공정한 인사 등 건전한 공직풍토 조성을 위하여 공무원이 지켜야 할 사항, 그 밖에 부패의 방지와 공무원의 직무의 청렴성 및 ... ]. 그러나 아직도 주요 선진국의 경우와 비교하여 낮은 수준인 것으로 평가되고 있다. 공무원 윤리의 확보와 정부 신뢰성 제고는 이와 같은 고비용 저효율의 시스템을 저비용 고효율 ... 의 바람직한 행동의 방향과 원칙의 제시4. 바람직하지 않은 공직자의 행동양식의 제시5. 공무원의 윤리성과 정부 신뢰성의 제고6. 거래비용 절감과 저비용 고효율의 시스템 구축7. 주요 외국
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    | 리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2009.09.08
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