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"인사평가가공정하고신뢰롭게" 검색결과 3,121-3,140 / 6,020건

  • 조직문화진단(데니슨모형포함)
    하고 변화에 유연하다 . 팀 업무수행에 필요한 예산이나 인력 등이 충분히 확보되어 있다 . 회사에서는 우리 팀의 업무성과를 공정하게 평가하고 있다 . 업무의 담당자의 능력에 따라 ... 다 . 구성원 인식 조직의 전반적인 문화를 파악하기 위한 설문지 매우 그렇다 그렇다 보통 아니다 매우 아니다 5 4 3 2 1개인의 업적과 능력이 인사제도에 아주 잘 반영되고 있 ... 고 있다 . 혁신 및 변화에 대해 유연하며 권위적이지 않다 . 경영진을 신뢰한다 . 조직의 전반적인 문화를 파악하기 위한 설문지 매우 그렇다 그렇다 보통 아니다 매우 아니다 5 4 3
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.08.06
  • 노무현정부(참여정부) 교육개혁의 성공조건과 기본방향, 노무현정부(참여정부) 교육개혁의 내용(교육혁신위원회)과 문제점, 노무현정부(참여정부) 교육개혁의 추진 과제, 노무현정부(참여정부) 교육개혁의 시사점
    과 교육자치의 개혁 - 민주화, 참여와 자치 강화5. 안정적 교육 재정 확보 및 예산 운영의 합리화6. 인사제도의 혁신 - 공정하고 신뢰로운 능력 위주 인사7. 학교 운영 체제의 혁신 ... 를 위한 재정구조 개혁 - 세제 개편, 교육재정교부금법개정○교육부에서 단위 학교까지 합리적인 예산 운용 시스템 구축 - 낭비요인 제거6. 인사제도의 혁신 - 공정하고 신뢰로운 능력 ... 에서 정부 주도와 전문가 중심으로 무리하게 추진함으로써 국적 없는 개혁과제들이 양산되고, 서류상의 개혁에 머물러 현장의 변화는 미미한 수준에 그쳤다는 평가를 받기도 하였다. 또 공급
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2010.08.04
  • [조직행동 사례]NUMMI
    제도NUMMI의 경우 일본식의 정교한 인사평가 시스템 대신 보다 평등한 직무관리 방식과 함께 근본적으로 flat 임금구조를 선택하였다. 이는 보상을 동등하게 하고 공정성에 대한 인식 ... 보상제도와 교육훈련 등으로 이루어져 있다.첫째, 고용안정의 보장TOYOTA에 의하여 제안된 고용안정(no-layoff) 정책은 공정성과 신뢰 그리고 상호존중의 문화를 형성하고자 하 ... 하게 됐고, 조직 설계 파트에 관심을 가지게 됐다. 흥미로운 점은 수많은 논문과 연구를 통해 훌륭하다고 평가 받던 시스템들이 현재 공장폐쇄의 위기에 있거나 다른 기업에게 인수 되
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.11
  • 대한항공에 대해
    . 인사 제도 ------------------ 181) 인사 철학2) 인재상3) 인사 제도4) 인재 양성5) 평가6) 보상 및 복지 후생7) 노사 화합Ⅳ. 경쟁사 분석 -------- ... , 시상해 오고 있다.) 대한항공은 혁신적 전략으로 인력과 기술자원의 효율적인 배분은 물론 우수한 정비 신뢰성과 고객 서비스 정신을 기본으로 이윤을 극대화 한 점 등이 높은 평가 ... 째 항e Award)'에서 '퍼스트 및 비즈니스 클래스 부문'과 '마일리지 프로그램 부문' 등 2개 부문에서 1위에 수상하였다.* 항공기 운항 정시율 평가에서 3개 기종 세계 1위
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    | 리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.06
  • 산업은행 - 기업분석, 경영전략 지식경영 윤리경영, HRM HRD 분석
    여 보상을 해주는 제도가 필요폐쇄적 딜레마의 극복-인재교육.개혁적이고 전략적인 인사 시스템역량 중심적인 가치 확립과 평가 노력을 통한 조직문화의 변화 유도 경쟁력 있는 인재를 키워내 ... 여 부단히 노력하고 있다. KDB는 '핵심사업 분야에서의 World Best 경쟁력 확보', '신뢰와 지지를 얻을 수 있는 선진 지배구조', '이해관계자의 지속적 행복 추구 ... 는 정도경영을 기반으로 하여 신뢰와 존경을 받는 기업 ▸ 지속적인 경영혁신과 성장력을 강화하여 기업가치를 증대시키며 윤리적 기업문화를 정착시켜 고객 에게는 거래하고 싶은 회사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 60페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.09.26
  • 핵심인재 관리
    .전체구성원의 사기저하 및 소외감핵심인재와 나머지 구성원의 차별관리는 대다수의 구성원들에게 소외감을 느끼게 할 수 있고 또한 직원들의 사기저하와 충성도 하락의 문제가 발생할 수 있다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 능력에 따른 평가공정성과 신뢰성이 전제되어야 한다. ... 가 부하에 대한 평가권을 독점하는 형태였기 때문에 주관적인 평가가 이루어지는 등 평가신뢰성이 저해되는 경우가 자주 발생했다. 이에 따라 동료, 부하, 고객 등 다양한 평가자의 시각 ... 을 통해 평가의 수용성-신뢰성을 제고시키기 위해 등장한 평가방법이다.2)유용성다면평가는 다양한 시각으로 평가가 이루어지기 때문에 신뢰성을 높일 수 있고 다양한 목적에 활용할 수 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.14
  • 종사원(종사자, 종업원) 관리-근로계약, 종사원(종사자, 종업원) 관리-승진, 종사원(종사자, 종업원) 관리-서비스, 종사원(종사자, 종업원) 관리-징계,바른자세,관계 분석
    마인해고의 의사표시와 유사하게 평가하여야 할 것이다.”라고 주장하고 있다.3) 기간의 정함이 있는 근로계약?기간의 정함이 있는 근로계약이란 고용당사자간에 계약기간을 약정하는 근로계약 ... 주의와 능력주의인사정책에서 연공주의와 능력주의는 항상 논란의 대상이 되고 있다. 연공주의는 승진결정에서 ①근속년수, ②학력, ③연령, ④경력 등의 전통적 기준에 입각하여 근속기간 ... 이 점차 합리적 기준으로 이행되고 있어 연공주의에서 능력주의로 옮겨가고 있는 실정이다.2) 속인기준과 속직기준연공주의와 능력주의의 관점에 따른 승진기준이 인사철학과 연관된 개념이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.09.09
  • [유아교육기관운영B]영유아 발달과 바람직한 운영에 초점을 두고 유치원의 시설 설비 교육 과정의 편성․운영 및 교육 학습 방법, 교직원의 인사 관리 및 복지 후생에 관한 평가의 필요성과 내용
    시간 내에 필요한 자료와 정보를 정확하게 확인함으로써 최종적으로 공정하게 평가하는데 그 목적이 있음.- 현장평가 절차유치원도착?인사평가준비(일정표 조정)?수업 및 자유선택 ... 학습 방법, 교직원의 인사 관리 및 복지 후생에 관한 평가의 필요성과 내용1. 유치원의 시설 설비에 관한 평가의 필요성과 내용1) 평가의 필요성2) 내용2. 교육 과정의 편성 운영 ... 및 교육 학습 방법에 관한 평가의 필요성과 내용1) 평가의 필요성2) 평가의 내용3. 교직원의 인사 관리 및 복지 후생에 관한 평가의 필요성과 내용1) 평가의 필요성2) 평가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.10.03
  • G마켓 Catch Up전략
    인터넷 오픈마켓 부문 1 위 수상 기존 오픈마켓의 단점으로 평가 받던 ‘ 신뢰 ’ 를 컨셉트G MARKET _ Catch Up 전략 성공 , 그 이후 오픈마켓 시장에 새롭게 등장 ... 흥정하기 , 반품 / 재고샵 , 홈쇼핑 할인매장 , 스타샵 등G MARKET _Gmarket 성공사례분석 2) 성공의 내부요인 자유로운 기업문화 도입 ex) 개방적인 인사정책 ... 에 치우친 고객 신뢰도 부족이라는 인터넷 쇼핑 자체의 문제점 Opportunity 등장할 당시 , e-marketplace 시장 의 급격한 성장 이베이와 Daum 을 통한 시너지 효과
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    | 리포트 | 42페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.08.22
  • 교원 성과급 제도의 쟁점과 대안
    는 것이 필요하다.(2) 제도 운영 측면의 개선방안① 공정평가준거의 도입 : 교원 성과급 제도의 개선을 위해서는 무엇보다도 평가를 받는 교사도 동의할 수 있는 공정하고도 객관 ... : 일반 교사에 대한 평가는 교감ㆍ교장 등 상위 직급자에 의해서 전적으로 이루어지기 때문에 공정성에 문제가 있을 수 있다. 평가 과정의 객관성과 공정성을 확보하기 위해서는 무엇 ... 다. 이것은 평가의 투명성과 공정성을 확보하는 한편, 교원 성과급제도가 단지 보상을 주는 일에서 그치는 것이 아니라 교사의 행동에 대한 피드백을 통해 긍정적인 효과를 목적으로 한다는제이다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.16
  • 제트블루 항공사
    도 없이 , 경영진도 정해지지 않은 채 neeleman은 자본을 모았음. - 투자자들의 신뢰가 바탕이 되었다고 생각됨. (3) 항공산업에서 주식을 통해 자본금을 모으는 것을 필요악 ... Rhoades - 최고인사담당자,사 서비스관련업 30년 이상 종사, SWA가 빠르게 성장 할 때 6년간 최고인적자원담당자였음. 5) Al Spain - 비행운영담당 부사장, 전 ... 지역의 분산은 다양한 생활방식과 최고 경영진의 선호도를 반영함. 2) 영업부와 인사과는 JFK공항의 근처인 Kew Gardens, New York에 위치함. 3) CEO, 재무
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    | 리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.19
  • 가치경영
    을 가치적 사고(가치 판단을 통해 가치를 지향하는 사고)에 입각해서 수행하는 경영 형태를 의미따라서 가치경영은 기업의 모든 의사결정을 부가가치 기준에 따라서 결정하고, 공정한 성가 평가 ... 라고 함) • 경영진의 절약정신 → 임직원 → 경비절감으로 이어짐 • 소규모 간부진 → 인사의 거품현상을 뺌 → 고용이 안정, 회사에 대한 신뢰 증가■[한국의 CEO]이영일 호텔신라 ... 시키는 경영가치 경영의 도입 과정1단계 : 핵심가치창출 요소의 발견2단계 : 전략의 수립3단계 : 목표의 설정4단계 : 실행계획과 예산의 설정5단계 : 성과의 평가와 인센티브시스템
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.20
  • 대한민국대통령(한국대통령) 역사, 대한민국대통령(한국대통령) 권한, 대한민국대통령(한국대통령) 국정운영, 대한민국대통령(한국대통령) 대북정책, 대한민국대통령(한국대통령) 비서실
    과 가치를 분리해서 현상을 바라보는 행태주의적 연구경향에 일방적으로 경도되었기 때문에, 정치분석과 평가에 있어서 도덕이나 덕성을 포함한 인간적 가치들은 대부분 학문적 관심영역밖에 있 ... , 히틀러를 판단해보면, 히틀러는 우선 평등이나 정의의 신장과 같은 목적가치에 기여하지 못했다. 그리고 히틀러는 행동양식가치에 있어서 명예성과 청렴성, 그리고 공정함과 같은 인간선행 ... 로 치부해야 한다. 이제 대부분 “어느 정도 먹고 살게 된” 오늘의 한국사회에서는 정치인들이 모든 것을 투명하게 밝히는 용기와 결단이 필요하고 그것을 바탕으로 형성되는 신뢰
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    | 리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.20
  • 기업의 사회적 책임과 윤리에 관한 연구
    의 사회적 책임수행에 대한 이해관계자들의 요구가 더욱 거세어지고 또 기업권력이 확대됨에 따라 기업의 투명성을 제고하고 국내외 신뢰도를 향상시키기 위해서, 그리고 소비자 ? 고객 ? 기업 ... . 구체적으로 최고경영자는 기업의 윤리와 행동에 대한 간결하고 명확한 정책 수립, 기업의 윤리기준에 부합되는 종업원 채용, 기업성과와 윤리적 행동에 따른 인사고과 등의 행동을 통하 ... 에 위배되는 행동은 공정하게 처벌하되, 활동 수행 후의 처벌을 강화하는 것보다는 사전예방에 중점을 두고 교육적인 측면을 강조하는 것이 바람직하다. ④ 윤리적인 측면- 윤리감사는 윤리
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.31
  • CJ인사관리전략-선택적복리후생
    -채용프로세스도입효과개선이슈·우수인재 선발 ·평가공정성 ·신뢰도 제고 ·조기 퇴직률 감소 ·채용경쟁력 제고·조직리더들의 우수인재확보에 대한 관심도 제고 ·특화된 부문의 선발 ... 의 기회와 환경 제공이 필요성과주의 문화CJ와 임직원의 성공성과주의 인사제도직무등급 체계기본연봉제도인센티브 제도성과관리 시스템조직 내 직무의 상대적 가치를 평가하고 내부형평 ... 건강 즐거움 편리를 창조하는 ㈜CJ 인적자원관리목차1. CJ 기업문화 2. CJ 채용관리 3. 성과주의 인사제도 4. CJ 인재관리-교육훈련 5. CJ 복리후생I 서론II 본론
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 23페이지 | 3,800원 | 등록일 2010.09.26
  • 21세기 新 인사관리 패러다임의 변화
    과의 정합성이 낮았으며 성과와는 무관한 방향으로 이루어진 경향이 있다. 또한 평가시스템이 공정성, 신뢰성, 수용성을 제대로 갖추지 못함으로써 성과주의 인사관리를 정착시키는데 가장 큰 ... 네이터로서의 적극적인 역할을 수행해야 한다.3) 성과주의 정착을 위한 평가시스템의 정비① 평가시스템의 공정성, 타당성, 신뢰성, 수용성 제고( 특히, 공정성과 수용성 )② 기업전략 ... 창출6. 성과주의 평가시스템으로의 패러다임 변화1) 패러다임의 방향기존의 연공주의 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.22
  • 사회복지기관의 재원확보의 기본원칙과 전략을 제시하시오
    는 새로운 모금시장과 모금방법을 개발하여 공동모금회의 모금잠재력을 확대해 나가야 한다.2) 배분배분사업의 핵심은 배분원칙의 공정성과 배분기준의 합리성 그리고 배분의 효과성을 달성 ... 할 수 있는 제도적 틀을 정착하고 발전시키는 것이다. 사회복지공동모금의 도입기(1999~2000년) 에는 배분의 공정성이 목표로 제시되어 민간의 자율적인 모금조직으로서 명분과 설립 ... 의 정당성을 확보해 나가는 것이 중요하였다. 성장기(2001~2003년)에는 초기에 확보된 배분사업에 대한 신뢰성을 바탕으로 배분의 합리성이 목표로 제시되었다. 2004년부터 시작
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.29
  • H&M의 기업의사회적책임과 윤리경영
    이다.윤리경영이란 회사경영 및 기업 활동에 있어 '기업윤리'를 최우선 가치로 생각하며, 투명하고 공정하며 합리적인 업무 수행을 추구하는 경영정신이다. 이익의 극대화가 기업의 목적이 ... 지만, 기업의 사회적 책임도 중요하다는 의식과 경영성과가 아무리 좋아도 기업윤리 의식에 대한 사회적 신뢰를 잃으면 결국 기업이 문을 닫을 수밖에 없다는 현실적인 요구에 기초 ... 하고 적으로 상승시키고 있다고 생각된다.)3) 열린 인사제도파트타임 근로자라도 5년 이상 근무하면 격려금 적립이 시작되고, 10년 이상 근무자는 62세가 되는 해부터 근속연수에 따라
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.10
  • 하이닉스 인사관리의 문제점과 해결방안 보고서
    개개인의 핵심 역량과 성과, 업적에 대한 직무수행능력 평가를 정확하게 실시하여 사원들이 자신의 능력을 개발시키도록 유도하고 있다. 또한 평가에 근거하여 공정하게 처우·보상·육성 ... 능력을 향상시키고 향후 조직생활에 필요한 기본자질을 함양시키기 위해 인사평가가 면제되는 입사 후 1년 동안 지도사원의 책임하에 OJT를 포함한 육성계획을 수립하여 체계적으로 실시 ... 2010년 인사관리- 사례분석 최종 과제물하이닉스의 인사관리문제점과 개선 방향목차Ⅰ. 선정동기 …………………………………1Ⅱ. 회사소개 ……………………………………1Ⅲ. 하이닉스
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.04.20
  • 농심그룹 = 기업소개, 분석, HRD HRM 시스템 분석, 윤리 경영 분석
    적 딜레마의 극복-인재교육.개혁적이고 전략적인 인사 시스템역량 중심적인 가치 확립과 평가 노력을 통한 조직문화의 변화 유도 경쟁력 있는 인재를 키워내는 것이 조직의 생존과 직결 ... 포럼 선정 '2009 올해의 브랜드 대상'2009.10 한국표준협회 선정 '한국서비스품질지수 1위ABOUT COMPANYABOUT COMPANY[신뢰경영][현장경영][투명경영 ... ]의 3대 경영방침을 통해 글로벌 전략을 실현. [신뢰경영] - 실천함으로써 인간 존중의 정신을 토대로 생산적 노사관계와 상하간 신뢰관계를 더욱 공고히 함과 동시에 고객 및 사업파트너
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    | 리포트 | 56페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.08.31
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