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"인사평가가공정하고신뢰롭게" 검색결과 3,281-3,300 / 6,023건

  • [인적자원관리]인사 & 인사평가에 관하여
    공정인사를 한다.4가중치※ 왼쪽의 가중치는 인사전문 부서에서만 알고 있으며, 고과자는 해당되는네모칸 안에 √ 표만 하면 됨.220..PAGE:73113242최현성161114박민기 ... ..PAGE:1미래 중심(can)과거 중심(did)기준?공개비공개피드백?수시평가정기평가, 연 1회언제?절대평가, 가점주의상대평가, 감점주의어떻게?업적, 능력(객관적, 구체적)성격 ... , 인물(포괄적, 추상적)무엇을?본인 참여, 다면평가상사 중심, 단면평가누가?능력개발, 강약점 발견사정형, 상벌, 감독왜?현대적 고과(Assessment)전통적 고과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.11.01
  • [선거여론조사보도][선거여론조사보도 원칙][언론보도]선거여론조사보도의 원칙, 선거여론조사보도의 영향, 선거여론조사보도와 언론보도, 선거여론조사보도의 문제점, 선거여론조사보도 관련 제언 분석
    은 상황에서 개별 인사의 개인적 속성에 대한 인기 투표식 평가라는 특징을 갖고 있다는 점을 감안한다면, ‘노출되거나 욕먹기 쉬운’ 정당 정치에 직접 가담하기보다는 한 걸음 물러서서 정당 ... 롭게 스스로의 판단에 의해 선택하도록 하는 일이다. 그동안 우리 사회에서 이러한 선거의 공정성을 훼손하는 것은 권위주의 체제 하에서 공권력의 직접적인 개입이었다. 그리고 투명하지 못한 ... 선거 자금의 출납 역시 공정한 선거를 위한 환경을 저해하는 요소였다. 그러나 공권력이나 금권처럼 그 동안 많은 이들에 의해 자주 지적되지 않았지만 앞에서 살펴본 대로 선거
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.03.25
  • SK 이노베이션_인적자원관리(채용관리)
    (5) 면접면접관 : 3 명 특정 사안에 대해 토론해보게 하거나 , 레고 샘플로 실무 능력 평가 [ 유형 ] 1) 주제토론 : 예 ) 초등학교에서의 일기장 검사 , 금연구역 지정 ... 등을 평가 .면접관 : 임원 2 명 , 다 대 일로 지원자 심사 가장 일반적인 면접 형태 질문 예시 ) 지원동기에 대하여 말해보라 . 지방근무에 대해서 어떻게 생각하는가 ? SK ... 예시 ) 아로바틱 공정에서 촉매를 사용하는데 고려할 점은 ? 원유에 따라 품질이 다른데 어떻게 하면 더 효율적으로 ? 2. Analysis(5) 면접 PT 면접 (60 분
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.22
  • 바람직한 교사 평가 방안
    교원 근무평정제도는 교사의 본래 임무와 자질을 평가에 정확히 반영하지 못하고, 교장 주도로 비공개적으로 실시되어 평가신뢰성과 공정성이 심히 의심받고 있다. 교사는 교장 중심 ... 에 있는 교원들의 역할이라는 인식이 확산되어 교원들도 공정평가를 통해 국민들로부터 신뢰받는 투명한 교직사회를 만들어 가야한다는 사회적 요구가 증대하였다. 하지만 이러한 교사 평가 ... 성적평정의 결과는 교감이나 교장 승진 예정자를 결정하기 위한 자료로 활용되고 있다. 근무평정이라고 불리어져 왔던 교사평가인사행정의 참고자료 및 지표가 될 뿐만 아니라 인사관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.02.27
  • 노무현 정부의 행정개혁과 평가
    에서 볼 때 조직 부분의 개혁이 기대에 미치지 못하는 결과를 초래한 것으로 평가할 수 있다.2. 인사개혁(1) 공정?투명한 인사체제노무현 정부는 고위직 공무원의 인사관리가 합리 ... 적으로 이루어지도록 하기 위해 고위직공무원의 채용?승진시 공정성과 객관성, 적격성 여부를 실적주의 원칙에 입각하여 엄격히 심사하였다. 또한 ‘분권과 자율’의 시대에 맞게 단계에 걸친 인사 ... 노무현 정부의 행정개혁과 평가Ⅰ.서 론해방이후 한국정부에서는 많은 정부개혁이 추진되었으나 단편적인 개혁에 그쳤고 또 성공한 개혁이 드물었다. 5?16혁명이후 1987년까지의 군사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.05.11
  • 인적자원관리 주농심의조직구조및인사관리사례분석A+리포트
    ) 집중화 전략과 수직적 다각화2. 현재의 전략, 문화, 구조, 과정, 인력, 보상&평가 간의 정합성은 어떠한가?1) 신인사제도의 도입 배경2) 신인사제도 실행에 따른 변화3) 전략 ... (주)농심의 조직구조 및 인사관리 사례분석I. 들어가며II. 농심의 비전과 이념, 기업문화1. 농심의 비전과 이념2. 기업문화1) 창업자 정신2) 인재상 및 사훈3) 기업 문화 ... . 인사관리1. 직무관리1) 모집, 선발관리2) 직무배치 관리3) 이직관리2. 교육관리11) 계층별 교육과정2) 직능별 교육과정3) 자기계발 과정4) 부서활성화과정 & 기본과정5) 교육
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.10.05
  • 한국의 공무원성과급 제도에 대해....
    ................................41. 실적평가공정성?객관성?공개성 문제.....................................42. 제도 자체에 대한 신뢰성 문제 ... 방안을 모색하고 바람직한 정책방향을 제시해 공무원 인사행정의 경쟁력을 확보하는 방법을 모색해 보도록 하겠다.Ⅱ. 성과급제도(성과상여금)의 개념성과급제도란 직무수행 실적을 평가 ... 에 대해 공정하고 적절한 보상을 제공하는 여러 수단 가운데 하나로서 전술한 바와 같이 정부의 생산성 향상을 추구하는 나라들이 인사제도 개혁의 일환으로 널리 채택하고 있다. 생산
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.23
  • 교원 평가제 소논문
    하는 직무의 전문적인 발달로 이어지지 못하고 인사행정의 기초 자료만을 얻기 위해 실시되었으며, 하향 평가신뢰성과 객관성을 잃고 있다. 또한 평가결과를 공개하지 않아 개인의 전문 ... 성 향상을 위한 기회로 발전할 수 없었다.이와 같은 여러 문제점들을 볼 때 현행 교사평가제도에 대한 획기적인 개선과 합리적이고 공정평가제도의 정착은 매우 시급한 과제이다. 단지 ... 하고 학부모는 교감의 직무 활동 만족도에 대한 설문조사를 한다.교장의 평가자는 본인, 교감, 교사, 학부모, 교육청 인사가 되며 본인은 자기평가서, 교감과 교사는 교육과정, 교수?학습개선
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.07
  • 기업 인사관리 혁신사례
    으로 평가하여 공평하고 공정인사처 우를 실현하기 위해 승진, 승격, 승급, 상여금에 활용▶종업원의 능력이나 적성을 분석 평가하여 적재적소의 배치를 실현하기 위해 배치 이동 에도 활용 ... Report<기업의 인사관리 혁신사례>과 목인사관리학 과경영학과학 번이 름제출일자교 수 님[목차]Ⅰ.서론1.기업소개 <휴맥스>Ⅱ.본론1.인적자원관리의 혁신과 아웃소싱2.채용관리 ... -우수한 인력관리3.직무관리 - 직급체계 파괴와 직무등급제 도입4.인사고과5.교육훈련 및 임금관리6.커뮤니케이션Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론1. 기업소개1)인간중심 기업 휴맥스휴맥스
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.09.26
  • 기업의 구조에대해
    , 원가계산 및 원가관리, 제품수율기준설정 및 평가, 생산성분석, 기계, 설비계획 및 공장화 지도, 기술 및 공정개선, 원재료 기계 기구등의 구입, 기타 생산전반에 관한 총괄조정 ... 기획팀, 약무팀으로 구성되어 있습니다.영업기획팀은 미래 지향적인 영업계획과 영업정책을 수립하고 공정하고 객관적인 평가와 시상을 통하여 영업효율를 최대한 증대 시키고자 노력하고 있 ... 적으로 비교, 평가하여 효율적이고 합리적인 경영관리에 기여하는 업무를 수행하고 있으며, 채권관리팀은 매출채권에 대한 분석, 여신관리, 사고채권의 회수, 대손관련 업무를 담당하고 있다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.07
  • 기업의 인사관리
    에 발 맞추어 인사고과의 활용목적을 다양한 용도로 사용하게 되었다.▶ 종업원의 능력이나 업적 공헌도를 객관적인 기준으로 평가하여 공평하고 공정인사처 우를 실현하기 위해 승진 ... Report<기업의 인사관리사례>과 목학 과학 번이 름제출일자교 수 님[목차]Ⅰ.서론1.기업소개 <휴맥스>Ⅱ.본론1.인적자원관리의 혁신과 아웃소싱2.채용관리-우수한 인력관리3 ... .직무관리 - 직급체계 파괴와 직무등급제 도입4.인사고과5.교육훈련 및 임금관리6.커뮤니케이션Ⅲ.결론Ⅰ.서론1. 기업소개1)인간중심 기업 휴맥스휴맥스는 영어로 Human
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.07
  • [경영학과, 조직행동론] NUMMI 케이스 분석(자동차 산업의 특징과 NUMMI의 성공요인 분석)
    직원의 참여중간 관리자와 엔지니어의 아이디어 제시현장팀장을 포함한 모든 사원의 의견제시가 공정라인에 투입회사의 지원생산성 향상을 위한 지원은 오직 엔지니어에게현장 생산라인 근로자 ... 를 지원하는 것이 중심인사부의 역할인사부는 회사내의 역할이 제한 생산과정에서 소외채용, 계약, 예산, 교육, 해고, 공장 운영 등 모든 업무 인사부 경유노조불신과 두려움, 노사협약 ... 기간 중 이의 신청 다수신뢰 존중, 결근율 3%미만이의신청 10여건..PAGE:9NUMMI 사례분석3. NUMMI의 성공요인 분석NUMMI의 경영시스템무해고 정책직원 선발과 오리엔
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.17
  • [인사관리]인사고과에 대하여 (정의,방법,사례,오류)
    적 고과기법3.인사고과의 오류1) 평가자의 의도적인 주관적 평가에 의한 오류2) 평가자 자신이 인지하지 못하는 오류3)정보부족으로 인한 오류4)오류 예방 대책본론lg기업 사례결론1 ... . 우리나라 인사고과의 현 실태와 나아갈 방향2. 결론서론1.인사고과의 이해1)인사고과의 정의인사고과란 기업 내 각 종업원에 대한 인사정보자료를 수집. 분석. 평가하는 과정 ... 으로서 인사평가 또는 근무평정이라고도 불리어지고 있다. 일반적으로 인사고과는 기업이 요구하는 직무의 자격요건에 비추어서 각 종업원의 근무태도.업무수행능력.업무성과.적성.장래성을 정확히 평가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.11.18
  • 농심의 인사관리 분석
    에서 신라면을 생산하고 있는데, 공장별로 맛이 약간씩 바뀌는 경우가 생기게 되기 때문에, 제품의 품질을 위해서, 품질보증팀이라는 공정의 표준화를 위한 별도의 프로젝트팀을 운영하고 있 ... 했다고 한다. 또한 구성원들도 이러한 문화를 바탕으로 서로를 신뢰하고, 훈훈한 인간미가 넘치며, 나아가 고객 존중이라는 넓은 가치를 실현시키고자 노력한다. 농심의 인간존중 문화 ... 을 기울이고 있을 때에도 인원을 감축하지 않은 것으로 알려져 있다. 오히려 인위적 인원감축이나 감봉도 하지 않음으로써 구성원들에게 신뢰감과 안정된 직장이라는 인식을 심어주기 위해 노력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.02.03
  • 유한킴벌리의 윤리경영 사례
    , 국적, 신체장애에 의한 차별을 금지하고, 이를 준수하고 있다.인사평가 및 승진규정에 근거해 남녀성별차이 없이 능력에 의해 평가받고 그에 적합한 급여를 받고 차별관행이 있을 시 자체 ... 적으로 조언하고 있다. 또한 사전면담을 실시해 목표를 설정하고, 결과를 피드백하고 있다.- 공정평가 및 성과 지급유한킴벌리는 개인 직무레벨과 역할, 성과에 따라 보상을 실시 ... 은 기업의 각 이해집단이나 일반사회의 불신감 ·반발 ·저항, 협력에서의 이탈 등을 일으키기 쉽다.경영윤리로서 중요한 것으로는, ① 능률향상을 위한 노동강화를 피할 것, ② 인사에 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.13
  • 농심PPT
    들 사이의 전문가적 분업은 감독을 능률화 직능의 범위가 좁으므로 단기간에 직장양성 가능 Ⅳ. 조직구조개인의 성과와 능력을 공정하게 평가하고 보상하는 직무중심 성과주의 인사제도를 운영 ... 회장 회고록 中 ) “ 라면과 스낵위주의 식품 업종에만 집중 Ⅲ. 농심의 비전과 이념 , 기업문화 ` 기업문화인재상 및 사훈 미래를 개척하는 Frontier, 창조와 신뢰를 바탕 ... 해 열심히 한 일 , 미래 지향적인 일에 대해서는 경영차원에서 아낌없는 지원 인간존중 문화 구성원들을 비용의 대상 아닌 가족 Y 론적 인간관에 기반 구성원의 신뢰에 기반 “ 믿고 맡기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.02
  • 인사관리제도-외한은행
    최고의 은행 한국을 대표하는 국제적인 은행으로 도약하겠습니다.외환은행 경영 전략인사영역인 사 전 략채용경력 개발교육 및 개발평가 관리보상사업부별 Needs(채용기준, 규모, 절차 ... 외환은행 인사관리제도- 목 차 -회사소개 인사제도인사전략 채용관리 직무관리4. 임금관리 5. 복리후생제도 6. 인력개발외환은행 연혁1969.06 국외취업자 송금 전담 1972 ... 등및 기준을 명확히 설정하여 제시하고 평가의 전과정에 평가자와 피평가자가 참여한다. 또한 평가의 객관성을 확보하기 위하여 다양한 채널을 통한 평가를 지향하며 평가결과를 타 시스템
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    | 리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.03.13
  • 유한킴벌리의 인적자원관리 분석
    과 권한을 이양한 조직이 되고 있다. 둘째, 성과의 평가와 능력개발을 동시에 충족하는 관리시스템을 운영하고 있다. 셋째, 개인의 기여와 성과에 따른 보상이 되고 있다. 넷째, 직무 ... 수준에 따른 승진제도와 한국식 호칭제도의 병행이다. 다섯째, 인재육성을 위한 체계적인 경력개발이다. 여섯째, 다양한 커뮤니케이션을 통한 신뢰구축이다. 일곱 번째, 자율적인 출퇴근제도 ... 하는 경향어지는 것과는 달리 이론 평가는 시험을 통해 객관적으로 결정되게 된다. 대전 공장의 경우 생산직 종업원은 본인이 현재 속해있는 각 직능등급 단계에 해당되는 연한의 말기에 이론
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.27
  • 코오롱의 윤리 경영 및 사회적 책임 사례
    지킨다.1-3. 최상의 제품과 서비스를 제공함으로써 고객으로부터 끝없는 사랑과 신뢰를 받을 수 있도록 최선을 다한다.제2장. 법규 준수 및 공정한 경쟁2-1. 사업 및 영업활동 ... . 임직원의 능력과 업적에 따라 공정하게 평가하고, 정당하게 보상한다.6-3. 임직원의 독창성과 능력이 최대한 발휘될 수 있는 근무 여건 조성에 전력을 다하며, 창의적인 인재 육성 ... 활동에 대한 사회의 신뢰도가 낮아졌다는 점을 들 수 있다. 둘째, 작업 환경이나 공해 등에 대하여 ‘삶의 질’을 강조하는 사회분위기를 꼽을 수 있다. 셋째, 기업과 임직원이 법
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.05
  • 제일모직 노사관계론
    Profit sharing 개인의 능력 발휘 정도에 따라 차별화된 평가 성적 ( 고과승급 ) 을 공정하게 적용하여 차년도 임금에 반영하는 제도 종업원 및 기업관련 전문 인력에게 자기 ... 으로 인정 사원 대리 과장 차장 부장 연구원 선임 책임 수석3. 급여 및 성과급 연봉 기본급 능력급 명절상여 성과급 : 직급 내 동일 지급 : 평가에 따라 개인별 차등지급 : 기본급 ... 하기 위해 도입된 제도5. 복리후생 - 기사관련자료 [ 이호승 기자 ] 매일경제 GWP 활동 신뢰구축활동 테마공지 캠페인활동 복리후생제도 알림 : 계층별 간담회 개최 , 복리후생
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.27
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