"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 3,101-3,120 / 5,346건

[PPT발표]경영학의 이해 - 경영과 조직 (경영의 의미, 성과의 두 측면, 조직 업무의 구분, 경영학 연구 대상의 확대)

관련 업무 자금 조달 , 운영 , 지원 업무 각 부서를 활동을 재무 관리 측면에서 통제 큰 기업일수록 영향력이 커짐 - 인적 자원 관리 업무 인력 계획 , 모집 , 교육 , 인사 ... 고과 , 임금 책정 , 직원 복리 증진 업무 규모가 작은 기업은 총무팀이 다른 업무와 함께 관장 우수한 직원 채용과 그 능력을 발휘할 여건을 만들어주는 중요한 부서 - 정보 관리 ... 업무 정보는 생산 , 마케팅 , 인사 , 기획 등 모든 분야에 필요함 회계정보의 중요성 때문에 전문적 지식을 가진 사람이 관리함- 마케팅 관련 사례 사례 3 LG ‘ Big Bang

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.09

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호텔의 내부 마케팅 사례 조사

제안을할 수 있도록 직원락카와 휴게실에 설치되어 있다. 제안함에 접수된 모든제안은 세심한 검토 후에 서비스개선과 경영실적 제고, 기여도에 따라 포상과 함께 인사고과에 반영하고 있 ... , 제안, 혹은 질문사항을기계할 수 있다. 또한 연 2회 실시하는 인사평가시 종사원들 각자의 직무상의 문제점이나 제안 등을 조사하고 있다. 이러한 조사는 종사원들의 만족도와 의견을 파악 ... 함으로써 보다 효율적인 종사원의 관리를 하기 위해 실시되고 있다.(2) 커뮤니케이션 관련제도가) 스탠딩 미팅스탠딩 미팅(standing meeting)은 각 부서별로 매일 근무시작

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.04.25

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취업규칙

권의 본질적 사항연수, 교육, 승진, 평가, 시험, 인사고과 등 인사관리를 위한 제도를 강화하거나 신설하는 것은 사회통념상 합리성이 인정된다.⑤ 근로조건 합리화취업규칙의 개정 ... 적으로 규정되어 있던 징계의 사유·종류 등을 세목화하여 상세히 규정하는 것은 징계양정을 높이거나 징계의 요건을 완화하는 것이 아닌 한 ‘불이익변경’으로 보지 않을 수 있다.④ 경영·인사

시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.19

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자기신고제도

자기신고제도Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과Ⅱ. 자기신고제의 의의 및 특성1. 의의2. 특성Ⅲ. 자기신고제의 기대효과1. 종업원 입장2. 경영자 입장3. 조직 입장Ⅳ. 자기 ... 의 수행Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과전통적 인사고과는 과거의 업적이나 인적특성에 따라 서열이나 우열을 비교?측정하여 상벌의 결정이나 통제적 목적을 가지고 실시되었으나, 현대 ... 적 인사고과는 성과평가는 물론 잠재적 능력 및 개발가능성에 초점을 둠으로써 구성원에 대한 동기부여의 수단과 능력개발 등을 목적으로 활용되고 있다.Ⅱ. 자기신고제의 의의 및 특성1

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.26

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[산업교육][산업교육프로그램]산업교육의 개념, 산업교육의 교수체제개발, 산업교육과 금전적 효과측정, 산업교육과 산업교육프로그램 효용성분석모델, 산업교육과 ISD(국제다이얼통화), 산업교육의 시스템개발 분석

이나 조직의 효율성을 증진시키기 위하여 새로운 선발검사, 교육훈련, 인사고과체계, 목표설정 등과 같은 다양한 개입(intervention)이 있은 후에 그것들이 실시되기 전이나 혹은 ... 방법이나 인사고과 방법의 효과를 나타내는 지표로서 처치집단과 통제집단 간의 차이검증으로부터 계산되는 t 혹은 F 통계치와 이러한 통계치와 관련된 p 수준 등이 사용되었다. 비교 ... 적 최근에는 종업원들의 직무수행을 금전적으로 측정하는 방법들이 제안됨에 따라 여러 가지 인적자원 관리기법들이 조직에 미치는 효과를 금전적으로 평가하려는 시도가 이루어지고 있다. 어떠

리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.05.29

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국내외 인사평가제도 비교 분석

인사관리론 REPORT국내외 인사평가제도 비교분석학 과학 번이 름■ 개 요? 종업원의 능력 및 성과를 측정하는 제도로서, 종업원의 가치를 객관적으로 평가하고 업무수행 능력을 개발 ... 하여 합리적인 인사관리 수행에 필요한 정보를 제공또한 종업원 자신의 성과수준에 대한 피드백 역할로 자신의 업무능력 향상과 더불의 기업의 효율성 및 경쟁력을 극대화 시키는 기능 ... ? 서열법, 평정척도법, 대조리스트법, 강제할당법, 목표관리법, 평가센터법, 중요사건서술법, 행동기준평가법? 연봉제 등 성과주의 인사제도의 확산과 더불어 인사평가제도에 대한 관심 대두

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.12

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맞춤형 인사제도 개선

맞춤형 인사제도 개선(안)목차1. 추진배경 및 경과 2. 임직원 의견조사 및 선진사 벤치마킹 결과 3. 인사원칙 및 제도개선 핵심과제 4. 인사제도 개선(안)직무 및 역량관리 ... 고용안정 역량개발 기회의 확대 성과에 따른 보상 상향조정 직군별 맞춤형 관리Employee Needs인사시스템 혁신 필요성Fit守城 Vs. 攻城雇用安定 Vs. 報償Red Ocean ... ☞ 전 직군 차별화된 인사 지향職務직제평가보상기타직군 운용☞ 직무 특성과 무관한 단일제도특수직특수직직군분류표경영지원직 (10개 직무)총무직인사직교육훈련직안전관리직전

리포트 | 56페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.03.02

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[간호관리학]수간호사의 역할과 업무

- 간호사, 간호조무사의 인사고과 평정을 6개월마다 시행하여 승진, 승급시 반영토록 한다. - 병동직원과 주기적으로 상담하여 근무 시 겪는 스트레스 요인을 찾아 해결방안을 모색 ... 한다. - 정기적으로 간호단위 직원의 인사고과를 실시한다. - 새로운 의료기기 사용법과 간호적용에 대한 시범을 보이고 실무에 적용하도록 교육한다. - 환자간호의 질을 높이기 위한 ... . 병동안의 모든 행정권을 책임지며 병동직원들은 수간호사의 책임아래 있다. 즉, 수간호사는 능숙한 전문직 간호사인 동시에 행정관리자이며 많은 사람을 지도하는 감독자이며 교육훈련

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.17

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잭 웰치의 경영철학과 리더십

도 하며, GE社의 핵심인재 관리 시스템평가등급 상위 20% 톱(Top) 또는 A-Player : 회사의 핵심 정예 인력으로 인사상 특별대우를 받음 평가등급 중간 70% 바이탈 ... (Vital) 또는 B-Player : 지속적인 교육, 훈련을 통해 톱이 되도록 육성 평가등급 하위 10% 보텀(bottom) 또는 C-Player : 퇴출관리 대상, 3년 연속 보텀 ... 도록 하라. - 희생자라고 느끼는 직원은 그만두는 편이 낫다. 또 직원들이 회사를 자꾸 그만두면 관리자도 문제가 있으므로 그 또한 그만두게 하라. 2. 지속적인 인력관리를 하라. - 최고

리포트 | 29페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.07.16

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능력주의 인사관리의 실현방안

. 인재상 및 인재요건 설정2. 채용관리1) 한계2) 개선 방향3. 개발관리1) 한계2) 개선 방향4. 인사고과1) 한계2) 개선방향5. 보상관리1) 한계2) 개선 방향Ⅳ. 능력주의 ... 되었다.2) 개선방향성과나 능력에 따른 현대적 인사고과제도로서 목표관리법(MBO), 행위기준고과법(BARS), 행위관찰고과법(BOS) 등을 들 수 있다. 이러한 현대적 인사고과 ... 능력주의 인사관리의 실현방안Ⅰ. 서Ⅱ. 능력주의 인사관리의 의의 및 대두배경1. 의의2. 대두배경1) 연공주의의 단점 부각2) 경영환경의 변화Ⅲ. 능력주의 인사관리의 실현방향1

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.25

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현대건설 인적자원관리 사례

목차Ⅰ. 전체 개관1. 조사 목적2. 조사 범위Ⅱ. 기업 소개1. 기업 개요2. 주요 사업3. 경영이념과 목표Ⅲ. 조사 분야1. 선발관리2. 교육훈련3. 인사고과4. 복리후생Ⅳ ... 성에 대해 인식하고=>한 학기 동안 배운 내용을 다시 한 번 돌아보고 이해함2. 조사 범위인적자원 관리의 4가지 분야에 대해서 조사- 선발관리- 교육훈련- 인사고과- 복리후생Ⅱ ... , 가치와 적성을 객관적으로 측정하고 평가하는 제도- 현대의 경영에서 신인사 제도를 기초로 하는 능력주의 인사가 광범위하게 확산-> 조직에서 인사고과의 중요성 부각- 승진과 승격관리

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.21

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IBM과GS유통 복리후생제도 비교

요구, 노후생계 관심)수혜의 형평성, 안정적 운영요구 (형평있는 수혜, 안정적 예산관리)능력/성과주의 인사제도로 이행 (고용가치 제고를 위한 인재 확보/유지책)패러다임 변화Good ... 한국 IBM과 GS 유통의 복리후생제도인적자원관리목 차Ⅰ. 서론 ▪ 선택적 복리후생제도란? ▪ 선택적 복리후생제도의 등장 배경 및 장단점 Ⅱ. 본론 ▪ 한국 IBM의 선택적 복리 ... 적(inflexible)으로 제공구성원에게 다양한 상품과 서비스 가운데 선택권을 부여인사부서에서 기업의 필요에 따라 설계하는 비참여적인 방식제도의 설계 및 집행 단계에서 근로자의 참여기업의 성과

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.28

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패션브랜드,이랜드경영,이랜드사례,패션마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

하고, 진급시험 문제에 출제해 암기해서 기록하도록 했고, 각종 종교모임을 시행했다. 이런 시험과 종교모임의 참여는 성실성과 연결돼 인사고과에 반영됐기에 반강제성을 띠게 되었다. 최초 ... ) 지식경영· 이랜드 지식몰(Knowledge mall)이랜드 지식경영전략 중 '핵심역량을 강화하는 BA를 만든다'는 슬로건을 구현하기 위한 실행 프로그램으로, 지식공유와 창출, 관리 ... 를 가지고 있으며, 이 시스템은 정보를 지식화하는 주요한 도구로 이용되고 있다. 이랜드의 BSC는 회사, 사업부, 팀, 개인 레별에서 목표관리 및 성과측정 결과를 제공하고 있

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.05

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삼성건설의 신인사 제도

하) eq \o\ac(○,2) 신평가제도의 내용신인사평가제도의 가장 큰 특징은 직원들의 역량 강화를 위한 업적 고과와 역량고과의 이원화에 있다. 그리고 업적고과와 역량고과 ... 에서의 결과를 바탕으로 한 승격 심사 역시 신평가제도의 중요한 내용이다. 이를 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.업적고과주요 내용평가 프로세스(출처 : 삼성건설 인사팀 내부자료)고과의 대상 ... 은 피드백 제도에 있다. 삼성건설은 인사고과를 전달함에 있어, 항상 결과와 함께 이유 역시 철저히 공개한다. 이는 인사고과 결과만 공개하는 다른 기업들과 구별되는 특징이다. (인사팀

리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.11.13

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기업의 성공적 채용사례

뿐이고요 . 승진하려면 예비 5 년을 채워야 되고 해서 인사고과에 관계도 없고요 . 저희는 승진하려면 사람들한테 평가를 잘 받는게 중요하지 실적이 중요한게 아니거든요 . 그래도 ... 어렵다고 채용 계획을 소홀히 한다면 , 인력 부족과 성과 저하의 악순환 의 고리에 빠질 위험이 높다 .이러한 채용 계획이 성공적으로 이루어지기 위해서는 현장의 사업 조직과 인사 ... 에 적응하도록 관리하는 것까지 포함 해야 한다 . 예비 취업자들의 경우 , # 여러 회사에 입사를 지원하기 때문에 어느 특정 회사에 최종적으로 합격했다 하더라도 , 추후에 더 좋

리포트 | 35페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.09.29

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연구총서5 멘토링 도구(Tool) 178p

은 칭찬을 통하여 잠재역량개발을 촉진하게 됨으로 필요하다동기부여 방법:1) 물질적(物質的) 동기부여-교육비 활동비 상금 등 물적 지원한다.2) 정신적(精神的) 동기부여-인사고과 ... 시스템 구축방법1) 멘토링 위원회 : 멘토링 실무를 전담하는 자로서 멘토링의 계획과 각종 자료를 관리한다2) 멘토링 TFTeam : 멘토링활동에서 예를 들면, 각 대학별, 각 학과 ... 별 멘토링 프로그램을 전문관리하고 모니터링을 할 수 있는 요원으로서 조언해 주며 활동 보고 내용을 통하여 관리한다.(매니저, 모니터로 호칭)3) 멘토링쌍 : 멘토링활동을 전제로 연결

리포트 | 170페이지 | 15,000원 | 등록일 2013.03.27

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한국 기업 인적자원관리의 현황과 과제

(Core)은 인적자원관리2. 한국기업의 인적자원관리 변화Ⅱ. 한국기업 인적자원관리의 현황과 개선방향 ??????? 21. 인사고과 제도가. 인사고과 제도의 운영실태나. 인사고과 제도 ... 적용하고 있는 것이다.나 .인사고과 제도의 개선방향(1) 우리나라의 경우 인사권한이 중앙에 집중되어 있어 일선 관리감독들의 역할이 상대적으로 줄어들고 있다. 이로 인해 일선 관리 ... 발전 방향Ⅲ. 미래지향적 인사자원관리의 과제 ????????????? 131. 한국사회의 고령화2. 고령화가 우리 기업에 미치는 영향3. 우리나라 인적자원관리의 나아갈 방향【각 주

리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.02.20

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인사관리

은 it Rating)인사관리의 기술적 내용구성 중 인사고과란 조직에 대한 종업원의 현재 및 잠재적 유용성을 평가하기 위한 질서있는 체계적 방법이다. 환언하면 근로자의 근무실적 ... 의 목표를 동시에 추구하는 것이다. 따라서 직무분석과 선발, 배치, 직무평가, 인사고과 등의 기술적 내용이 구성되어야 한다.첫째, 직무분석(Job Analysis)직무분석은 직무 ... (Selection and Placement)인사관리의 기술적 내용구성 중 선발이란 직무분석이 제공한 합리적인 근로자의 채용기준, 즉 직무명세서에 의거하여 가장 적합한 종업원을 채용하는 과정이

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.11

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Havard Business Review 해석 및 의견 - Why Men Still Get More Promotions The Women

을 주고 있는 것으로 보인다. 기사에도 언급되었지만 여성은 기본적으로 개인주의적이고 감성적이며 이기적이라는 편견이 사회나 조직에 남아있기 때문에 업무적으로 뛰어난 여성이 인사고과에 불이익을 받는 경우는 드러나지는 않지만 허다하다. ... 하고 매치시켜야 한다. 세 번째로 남성과 동등하게 노력하고 최고 관리자와 직접적으로 연결해야 한다는 것이고 네 번째로는 성별과 리더십의 복잡성에 대해 스폰서를 교육해야 한다는 것

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.01.29

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호텔여행산업을중심

에 기반한 연공서열식 인사제도를 과감히 지양하고, 개인의 업무능력과 성과에 따른 획기적인 승진체계와 보상체계를 운영하고 있다.체류년수에 기반한 호봉승급체계를 버리고, 일정자격(고과 ... 라는 사고방식이 관리자 사이에 정착되어 있다.4 모든 조직원들이 서비스 품질의 중요성을 알고 있다.5 양질의 서비스가 실현될 때마다 적절한 보상이 주어진다.서비스 기업이 나아가야 할 ... 요리 전문가, 호텔 총지배인 등이 3-4 차례에 걸친 시식을 통해 최종 메뉴를 선택한다.여러 저명 인사들을 위한 맞춤 서비스의 사례를 보면, 투숙 당시 건강이 좋지 않

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.04.26

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